Информация

  • 2981. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости с.х. предприятий
    Экономика

    Такое положение естественно не могло не сказаться на финансовом состоянии предприятия. В данной курсовой работе была применена одна из существующих методик оценки финансового состояния хозяйствующих субъектов, содержание которой сводится к оценке имущественного положения хозяйства (вертикальный и горизонтальный анализ баланса), оценке ликвидности баланса предприятия, оценке платёжеспособности предприятия и оценке финансовой устойчивости. Произведённые расчёты позволяют сделать следующие выводы:

    1. собственные источники средств занимают в пассивах предприятия наибольший удельный вес, причина этого неоднократное проведение индексации стоимости основных средств, которая не приводит к качественным изменениям, поэтому данный показатель не может засматриваться как определяющий финансовую устойчивость предприятия;
    2. в результате низкой эффективности вложения средств и убытков сумма имущества предприятия в денежном выражении, даже не смотря на инфляцию, сокращается, происходит сокращение собственных источников средств и оборотных активов, в результате этого предприятие в ближайшие года может оказаться на пороге банкротства;
    3. баланс предприятия в целом является ликвидным, однако значения показателей ликвидности значительно ниже нормы, хозяйство может быстро рассчитаться только по 15,6 % своих обязательств;
    4. расчёты показателей платёжеспособности показали ухудшение финансового состояния предприятия, практически все коэффициенты имеют отрицательную тенденцию;
    5. анализ финансовой устойчивости показал, что предприятие находится в крайне кризисном положении.
  • 2982. Анализ платежеспособности предприятия
    Предпринимательство

    Способность брать в долг денежные средства зависит от разных факторов и подвержена быстрому изменению. Она определяется доходностью, стабильностью, относительным размером предприятия, ситуацией в отрасли, составом и структурой капитала. Больше всего она зависит от такого внешнего фактора, как состояние и направления изменения кредитного рынка. Способность получать кредиты является важным источником денежных средств, когда они нужны, и также важна, когда предприятию необходимо продлить краткосрочные кредиты. Заранее договоренное финансирование или открытые кредитные лини (кредит, который предприятие может взять в течении определенного срока и на определенных условиях) более надежные источники получения средств при необходимости, чем потенциальное финансирование. При оценке финансовой гибкости предприятия принимается во внимание рейтинг его векселей, облигаций и привилегированных акций; ограничение продажи активов; степень случайности расходов, а также способность быстро реагировать на изменяющиеся условия, такие, как забастовка, падение спроса или ликвидация источников снабжения.

  • 2983. Анализ платежеспособных предприятий и разработка методов финансовой санации
    Экономика

    Санация предприятия, направленная на рефинансирование его долга, может носить следующие основные формы:

    • дотации и субвенции за счет средств бюджета. В такой форме санируются в основном государственные предприятия (хотя законодательно не воспрещена государственная финансовая поддержка предприятий и альтернативных форм собственности). Эта форма санирования связана со следующими основными условиями: необходимостью обеспечения дальнейшего развития приоритетных отраслей экономики; отраслевой и межотраслевой переориентацией деятельности предприятия; осуществлением антимонопольных мероприятий; с другими целями по инициативе органов, уполномоченных управлять государственным имуществом;
    • государственное льготное кредитование. Оно осуществляется, как правило, по той же группе предприятий и при таких же условиях, что и в предшествующем случае. Отличием этой формы санирования является лишь возвратный характер предоставляемых финансовых ресурсов и значительно более льготный режим кредитования в сравнении с условиями финансового рынка;
    • государственная гарантия коммерческим банкам по кредитам, выдаваемым санируемому предприятию. При отсутствии у государства возможностей осуществить прямое финансирование или кредитование санируемого предприятия, а также в случае, если финансовый кризис носит временный характер и может быть преодолен предприятием при оказании ему финансовой помощи, используется данная форма санирования ранее рассмотренной категории предприятий;
    • целевой банковский кредит. Такая форма санации осуществляется, как правило, коммерческим банком, обслуживающим предприятие, после тщательного аудита последнего. Так как предоставление такого целевого санационного кредита имеет очень высокий уровень риска, ставка процента по нему обычно достигает максимального уровня, используемого в кредитной политике банка. Для осуществления контроля и помощи предприятию коммерческий банк при высоком размере кредита в перечне условий санации может потребовать введения в состав его руководства своего представителя или уполномоченного лица;
    • перевод долга на другое юридическое лицо. Таким юридическим лицом может быть любой хозяйствующий субъект, который пожелал принять участие в санации предприятия-должника. Условия такого перевода долга оговариваются специальным договором. Однако для этой формы рефинансирования долга требуется обязательное согласие кредитора (если кредитор не дает согласия на перевод долга на другое лицо, то предприятие-должник не может использовать эту форму санации, так как это означало бы одностороннее изменение согласованных условий кредитного договора). В случае согласия кредитора на перевод долга другому лицу, новый должник имеет право выдвигать против требований кредитора все возражения, основанные на договорных отношениях между кредитором и первым должником;
    • реструктуризация краткосрочных кредитов в долгосрочные. Эта форма санации используется обычно только по финансовым кредитам, где кредитором выступает коммерческий банк, осуществляющий обслуживание предприятия. В процессе такой формы реструктуризации долга по долгосрочному кредиту существенно повышается ставки процента;
    • выпуск облигаций и других долгосрочных ценных бумаг под гарантию санатора. Такая форма санации осуществляется, как правило, коммерческим банком, обслуживающим предприятие, если по каким-либо причинам предоставление ему прямого банковского кредита или реструктуризация его долга невозможны. В роли такого гаранта-санатора может выступать и страховая компания;
    • отсрочка погашения облигаций предприятия. Одним из необходимых условий такой формы санации является относительно невысокий круг инвесторов, вложивших свои средства в облигации предприятия. Это условие определяется тем, что решение о такой форме санации должно быть принято большинством инвестором кредиторов данного предприятия по данному виду его долгового обязательства;
    • списание санатором-кредитором части долга. Эта форма санации предприятия предпринимается кредитором в том случае, если требование о полном прекращении долга нереально и приведет предприятие к финансовому краху. Обычно санация в форме списания части долга сопровождается соглашением между кредитором и предприятием об иных формах его компенсации на последующих этапах.
  • 2984. Анализ поведенческой активности безработных
    Педагогика

    При наличии такого социального запроса, не удивительно, что данной проблемой занимаются многие исследователи - экономисты, политологи, правоведы, социологи и проч. Однако на наш взгляд конструктивное решение невозможно найти без учета человеческого фактора. В безработице присутствуют четко выраженные психологические аспекты и в конечном итоге именно они играют ключевую роль. Еще более это справедливо для стран пост советского пространства. Даже не психологи все чаще подчеркивают значение субъективных факторов в структурировании рынка труда, в частности, указывается на важную роль сознания, индивидуальных мнений, оценок, ожиданий как работников, так и работодателей (Зиновьев Е. 1992). Не случайно А. В. Брушлинский, обобщая результаты исследований в Институте психологии РАН, пишет, что "общественные движущие силы переместились в последнее время на личностный и социально-психологический уровень деятельности, сознания и поведения реальных людей как субъектов" (Заруцкий Л. 1996).

  • 2985. Анализ повести А.И. Куприна Гранатовый браслет
    Литература

    И потому усомнился старый генерал та ли это любовь: «любовь бескорыстная, самоотверженная, не ждущая награды? Та, про которую сказано «сильна, как смерть». Именно так любит маленький небогатый чиновник с неблагозвучной фамилией. Восемь лет немалый срок для проверки чувств, и, однако, за все эти годы он ни на секунду не забывал её, «каждое мгновение дня было заполнено Вами, мыслью о Вас...» И, тем не менее, Желтков всегда оставался в стороне, не унижаясь и не унижая её.

  • 2986. Анализ повести Бальзака "Гобсек"
    Литература

    Адвокат Дервиль начинает свой рассказ с портрета, в который вложены все краски, присущие бальзаковскому портрету, замутненные, сдержанные, пробивающиеся из полутьмы. Облик человека «бледный и тусклый», в нем что-то «лунное». Серебро, с которого отчасти сошла позолота. Волосы пепельно-серые. Черты лица, «отлитые из бронзы». Желтые крохотные глаза, глаза куницы (fouine), хищного, маленького зверька. Впрочем, то же слово fouine означает и лукавого хитрого человека. Глаза, боящиеся света, прикрытые козырьком. Узкие, сжатые губы и нос, заостренный, рябой и твердый, сверлящий. Вы не только видите, вы осязаете скульптурный облик портрета: «В желтых морщинах его старческого лица можно было вычитать ужасающие тайны: и растоптанную ногами любовь, и фальшь мнимого богатства, утраченного, обретенного, судьбы разных людей, жестокие испытания и восторги торжествующего хищника - все вошло в портрет этого человека. Все на нем запечатлелось».

  • 2987. Анализ повести Василия Шукшина "Калина красная"
    Литература

    От школы мы неторопливо прошли деревенскими улицами мимо бывшего дома Шукшиных, мимо того места, где провел Василий Шукшин свое детство, прямо к горе Пикет. Здесь на горе устраивают время от времени Шукшинские чтения, куда приезжают гости из разных городов России и часто выступают местные поэты и прозаики. Приезжают сюда и барды, образуют палаточный городок и поют песни, про Шукшина, про родные края, про Россию. Хорошее это место, вольное. А рядом течет горная Катунь. Здесь купил матери домик Василий Макарович, когда получил гонорар за "Любавиных". Жены менялись, но любимой на всю жизнь оставалась лишь мать. Шукшин относился к ней трогательно, нежно, уважительно. Хотя на чувства скупы были оба, не обнимались, не целовались на виду у всех, о главном и серьезном разговаривали наедине. По всем жизненно важным вопросам советовался Шукшин только с ней. И когда поступал в институт, и когда собирался жениться, а может, и тогда, когда собирался приступить к очередной новой работе. Снял ее в "Калине красной", увековечил любимую мать навсегда. Памятник Шукшину стоит рядом с домом, в маленьком садике, рядом с калиной, которая на самом деле красная. Мать пережила сына, который прожил всего 45 лет. Если посчитать, сколько лет ему отвела жизнь на творчество, то наберется всего ничего - 15 лет. Чтобы за пятнадцать лет написать столько, наснимать столько, войти в историю кинематографа замечательным актером и режиссером, в литературу народным писателем, нужно, наверное, было немало сил, и моральных, и физических. Можно сказать, что Шукшин горел в творчестве и сгорел безвременно, не оцененный при жизни так, как должен был бы оценен, в том числе и на собственной родине.

  • 2988. Анализ подходов к логистике крупнейших пивоваренных компаний России
    Разное

    Система SAP R/3 состоит из набора прикладных модулей, которые поддерживают различные бизнес-процессы компании и интегрированы между собой в масштабе реального времени. В их число входят и модули по логистике:

    1. Управление материальными потоками (MM). Модуль поддерживает функции снабжения и управления запасами, используемые в различных хозяйственных операциях. Ключевые элементы: Закупка материалов, Управление запасами, Управление складами, Контроль счетов, Оценка запасов материала, Аттестация поставщика, Обработка работ и услуг, Информационная система закупок и информационная система управления запасами.
    2. 2.Сбыт (SD). Модуль решает задачи распределения, продаж, поставок и выставления счетов. Ключевые элементы: Предпродажная поддержка, Обработка запросов, Обработка предложений, Обработка заказов, Обработка поставок, Выставление счетов (фактурирование), Информационная система сбыта.
  • 2989. Анализ позиций товаров и услуг на примере сотовой сети Билайн
    Бухгалтерский учет и аудит

    №ГородАвтоматический роминг№ГородАвтоматический роминг№ГородАвтоматический ромингСтранаГород1Адлер40Кемерово77ПензаГрузияТбилиси2Азовü41Киров78ПетрозаводскКазахстанАстана3Аксайü42Кирово-Чепецк79Петропавловск-КамчатскийАктюбинск4Альметьевск43Кисловодск80ПятигорскАлматы5Анапа44Кола81Ростов-на-ДонуüКараганда6Ангарскü45Кольцовоü82РязаньКзыл-Орда7Артем46Краснодар83СамараüКустанай8Армавир47Красноярскü84Санкт-ПетербургПавлодар9Архангельск48Крымск85СаранскПетропавловск10Астрахань49Кстово86СаратовТараз11Барнаул50Курск87СеверодвинскУсть-Каменогорск12Батайскü51Лиски88СмоленскШымкент13Белгород52Липецк89СочиКиргизияБишкек и более 10 н.п.*14Белокуриха53Майкоп90СтавропольУзбекистанТашкент и более 300 н.п**15Бийск54Махачкала91Старый ОсколУзбекистанТашкент16Благовещенск55Миасс92СыктывкарУкраинаКиев17Братскü56Минеральные Воды93ТаганрогüДнепропетровск18Великий Новгород57Мурманск94ТамбовкаДонецк19Владивосток58Набережные Челны95ТемрюкГорловка20Владимир59Назрань (все крупные населённые пункты Ингушетии)96ТимашевскМариуполь21Волгоград60Нальчик97ТольяттиМакеевка22Волжский61Находка98ТуапсеОдесса23Воронеж62Нижнекамск99ТулаСимферополь24Геленджик63Нижний Новгород100ТюменьАлушта25Губкин64Нижний Тагил101УссурийскЕвпатория26Дагомыс65Невинномысск102ХабаровскМисхор27Дзержинск66Новокузнецк103ЧебоксарыНикита28Екатеринбургü67Новокуйбышевскü104ЧелябинскСаки29Елабуга68Новороссийск105ЧистопольЯлта30Елец69Новосибирск106ШахтыüХарьков 31Елизово70Новотроицк107Шебекино32Ессентуки71Новочеркасскü108Энгельс33Зеленодольск72Обь109Южно-Сахалинск34Ижевск73Омскü35Иркутскü74Оренбург36Йошкар-Ола75Орлов37Казань76Орск38Калининград39КаспийскПриложение № 5.

  • 2990. Анализ показателей прибыльности и безубыточной работы предприятия
    Экономика

    Рассмотренная методика расчета влияния фактора изменения объема реализации на прибыль не является единой. Предложенный порядок расчета обосновывается тем, что реализация, как и выпуск продукции, планируется и учитывается в оптовых ценах, которые являются стабильнее, чем себестоимость, которая практически изменяется каждый год. Тем не менее объем реализации продукции, в оптовых ценах в определенной мере зависит от структурных сдвигов в составе продукции. По этой причине при наличии структурных сдвигов выполнения плана реализации продукции в оптовых ценах не будет совпадать с процентом выполнения плана, определенного по полной плановой себестоимости, хотя состав продукции в обоих случаях будет одинаковым. Так в нашем примере процент выполнения плана реализации в оптовых ценах составляет 100,5%, а в оценке по полной плановой себестоимости - 100,55% (78005 х 100 / 77577). Расхождение на 0,05% является результатом структурных сдвигов, а не изменения физического объема продукции, которая остается одинаковой. Поэтому ряд экономистов считает целесообразнее в анализе прибыли исходить из процента выполнения плана реализации продукции, которая определяется на базе полной плановой себестоимости. На практике используют оба способа, тем не менее более шире применяют первый.

  • 2991. Анализ показателей финансовой устойчивости
    Экономика

    № п/пПоказателиНа начало отчетного периода, тыс. грн.На конец отчетного периода, тыс. грн.Изменения за год (+,), тыс. грн.1Собственный капитал (стр. 380 ф.1)31896,824587,0- 7309,82Необоротные активы (стр. 080 ф.1)34712,427888,0- 6824,43Собственные оборотные средства (СОС)- 2815,6- 3301,0- 485,44Долгосрочные обязательства (ДО)(стр.480 ф.1)______3595,13595,15Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД)- 2815,6294,13109,76Краткосрочные кредиты банков (КК) (стр. 500 ф.1)______889,5889,57Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат (ОИ)- 2815,61183,63999,28Общая величина запасов (З)4057,03568,1- 488,99Излишек (+) или недостаток (-) СОС для формирования запасов (Фсос)- 6872,6-6869,13,510Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов (Фсд)- 6872,6- 3274,03598,611Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов (Фои)- 6872,6-2384,54488,112Трехмерный показатель типа финансовой устойчивости(0,0,0)(0,0,0)

  • 2992. Анализ политики качества организации на соответствие требованиям стандартов
    Менеджмент

    Анализ соответствия качества выпускаемой продукции стандартам содержит несколько этапов:

    1. входной контроль (материалы не должны использоваться в процессе без контроля; проверка входящего продукта должна соответствовать плану качества, закрепленным процедурам и может иметь различные формы);
    2. промежуточный контроль (организация должна иметь специальные документы, фиксирующие процедуру контроля и испытаний внутри процесса, и осуществлять этот контроль систематически);
    3. окончательный контроль (предназначен для выявления соответствия между фактическим конечным продуктом и тем, который предусмотрен планом по качеству; включает в себя результаты всех предыдущих проверок и отражает соответствие продукта необходимым требованиям);
    4. регистрация результатов контроля и испытаний (документы о результатах контроля и испытаний предоставляются заинтересованным организациям и лицам).
  • 2993. Анализ политической деятельности Андрея Сахарова
    Политология
  • 2994. Анализ полугодовой отчетности
    Экономика

    Актив баланса Позитивные сдвиги Негативные сдвиги Увеличение денежных средств (без неоправданного роста ликвидности) Увеличение доли денежных средств в оборотном капитале сверх 30 % Уменьшение доли денежных средств в оборотном капитале ниже 10 % Увеличение дебиторской задолженности (без неоправданного роста ликвидности) Увеличение доли дебиторской задолженности в оборотном капитале сверх 40 % Уменьшение дебиторской задолженности, если ранее она была слишком большой (более 20-40% оборотных средств) Увеличение размера запасов с увеличением объемов продаж Уменьшение размера запасов с увеличением объемов продаж Уменьшение размера запасов с уменьшением объемов продаж Уменьшение незавершенного производства Увеличение стоимости основных средств Пассив баланса Позитивные сдвиги Негативные сдвиги Увеличение уставного капитала Увеличение нераспределенной прибыли Увеличение резервного капитала и фондов Уменьшение резервного капитала и фондов Увеличение доходов будущих периодов Сокращение кредиторской задолженности Увеличение кредиторской задолженности Уменьшение объемов кредитования Увеличение объемов кредитования Уменьшение доли заемных средств Увеличение доли заемных средств На наш взгляд, нельзя однозначно утверждать, что перечисленные изменения носят определенно положительный или отрицательный характер для конкретного предприятия. Как уже упоминалось, повышение доли заемных средств, например, может свидетельствовать об удешевлении финансирования, расширении деятельности и росте доверия к фирме на рынке кредитования. В то же время, оно делает предприятие более доступным для внешнего поглощения. Также и прирост основных средств не только свидетельствует об укреплении производственной базы, но и способствует падению показателей ликвидности. В силу этой неоднозначности, приступая к анализу отчетности, необходимо четко определять цели и сознавать относительность и субъективность полученных результатов. По данной причине при анализе особенно важно правильно выбрать базу для сравнения полученных показателей. Часто начинающие аналитики тщательно рассчитывают все предлагаемые в многочисленных пособиях коэффициенты, а затем пребывают в недоумении как интерпретировать полученные данные? Поэтому мы стараемся приводить рекомендуемый диапазон и возможные пояснения вводимых величин, хотя и осознаем их ограничения.

  • 2995. Анализ потребностей посредством сегментации рынка
    Маркетинг

    Именно поэтому для фирмы с рыночной ориентацией важно определить свой бизнес в терминах родовой потребности, а не в терминах товара. Целесообразно сделать это в начале процесса стратегического анализа. Вот несколько характерных примеров определения базового рынка.

    1. Фирма «Дербит Интернэшнл» (Derbit International) действует на рынке покрытий для крыш и изготавливает битумные пленки. Компания определяет свой рынок следующим образом: «Мы в партнерстве с эксклюзивными дистрибьюторами и квалифицированными кровельщиками продаем решения гарантированной водонепроницаемости крыш».
    2. Компания «Отис Элевейтор» (Otis Elevator) работает на двух тесно связанных рынках: (а) разработка, изготовление и установка лифтов, эскалаторов и движущихся тротуаров; (б) обслуживание установленного оборудования. Ее определение рынка таково: «Наш бизнес состоит в перемещении людей и материалов вертикально и горизонтально на короткие расстояния… и пока наши лифты работают хорошо, люди не замечают их… Наша задача оставаться незамеченными».
    3. Фирма «Батя» (Bata) привыкла рассматривать себя в качестве «специалиста по преобразованию кожи». В настоящее время она определяет свой бизнес как специализацию в области обуви, с использованием в качестве основных материалов пластиков, текстиля или кожи.
  • 2996. Анализ поэмы "Однофамилец" О. Чухонцева
    Литература

     

    1. Николаев П. Русские писатели 20 века. Биографический словарь. Рандеву. М.: 2000.
    2. Чухонцев О. Из сих пределов. ОГИ. М.: 2005.
    3. Чухонцев О. Солдаты литературы. НГ Еxlibris. М.: 2005, 20 октября.
    4. Чухонцев О. "Цель поэзии поэзия…" Новый мир. М.: 1999. № 8.
    5. Шайтанов И. Эффект целого: поэзия Олега Чухонцева. Арион. М.: 1999 № 4.
    6. Перельмутер В. Фрагменты о книге поэта. Арион. М.: 2005 № 1.
    7. Роднянская И. Горит Чухонцева эпоха. Новый мир. М.: 2004 № 6.
    8. Иванова Н. Ноябрьские тезисы. Знамя. М.: 2005 № 11.
    9. Шульпяков Г. Чертов палец. Арион. М.: 2004 № 1.
    10. Полищук Д. На ветру трансцендентном. Новый мир. М.: 2004. № 6.
    11. Скворцов А. Игра в современной русской поэзии. КГУ. Казань: 2005.
    12. Гаспаров М. Метр и смысл. РГГУ. М.: 2000.
    13. Коркия В.П. Свободное время. Советский писатель. М.: 1988.
    14. Гаспаров М. Записи и выписки. Арион. М.: 2001.
    15. Вайль П. Родная речь. Независимая газета. М.: 1999.
    16. Иванова Н. Русский европеец Знамя. М.: 1998. № 5.
    17. Скворцов А. "Вопросы литературы". Казань. М.: 2006, №5.
    18. Кенжеев Б. Арион. М.: 1996, №1.
    19. www.chuhoncev.poet-premium.ru
    20. www.kak.ru
    21. www.books.vremya.ru
    22. www.ksu.ru
  • 2997. Анализ предпринимательских рисков
    Экономика

    Предпринимательская деятельность представляет собой сложное явление, она не ограничивается только получением прибыли. Предпринимательскую деятельность нужно оценивать в развитии, в динамике. В этом случае она предстает как процесс, то есть последовательная смена различных состояний, стадий. Так, у предпринимательских фирм выделяются следующие стадии предпринимательской деятельности: подготовительная стадия, стадия непосредственной деятельности, прекращение предпринимательской деятельности. Риск присутствует на всех стадиях предпринимательской деятельности, но в большей степени он характерен для начальных стадий предпринимательства, когда еще невелик опыт, недостает практики проведения предпринимательских операций.

  • 2998. Анализ предпринимательского риска
    Бухгалтерский учет и аудит

    1 - принятие решения о создании собственного дела или реализации нового коммерческого проекта: 2 - анализ собственных возможностей и способности взяться за реализацию задуманного проекта; 3 - выбор изделия или услуги, производство (оказание) которого (ой) - цель проекта; 4 - исследование возможного рынка сбыта; 5 - составление прогноза объемов сбыта (для первого года - помесяччо, для второго - поквартально); 6 - выбор места для осуществления коммерческой или производственной деятельности; 7 - разработка плана производства; 8 - разработка плана маркетинга; 9 - разработка организационного плана; 10 - разработка юридической схемы будущей коммерческой деятельности; 11 - решение вопросов организации бухгалтерского учета; 12 - решение вопросов страхования; 13 - разработка финансового плана; 14 - подготовка резюме к бизнес-плану.

  • 2999. Анализ предпринимательской деятельности отраслевых корпораций
    Экономика

    Ответы на перечисленные вопросы формируют основу понимания среды, в которой действует отраслевая корпорация, и создают базу для разработки стратегии ее развития, соответствующей общей ситуации и современным отраслевым тенденциям. Следует отметить, что качественный и глубокий анализ привлекательности отрасли служит важным аргументом в совместной деятельности отраслевой корпорации с банками, потенциальными портфельными и стратегическими инвесторами, поскольку владельцам свободных ресурсов необходимо иметь ориентиры для оптимизации своих вложений. В рамках рассматриваемого анализа используется набор приемов и методических подходов, который позволяет максимально объективно оценить изменяющиеся условия, определить характер и уровень конкурентной борьбы в отрасли, в том числе между отраслевыми корпорациями. Алгоритм проведения анализа состоит из двух этапов и включает оценку уровня интенсивности конкуренции и стадии ее развития. Ключевое место в данном анализе отводится изучению конкурентной борьбы - первый этап. Для этих целей используется модель движущих сил конкуренции, автором которой является профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер 3. В соответствии с ней на интенсивность конкуренции влияют такие факторы, как угроза входа в отрасль новых производителей и со стороны продуктов-заменителей, внутриотраслевая конкуренция, давление на производителя покупателей, а также поставщиков сырья и материалов (рис. 14).

  • 3000. Анализ преимуществ и недостатков электронных коммуникаций
    Компьютеры, программирование

    Важно также отметить, что со временем (развиваемый) интранет - портал перестает быть просто "табло" для восприятия информации или местом "где скачать документы". При умелой и качественно организованной IT-поддержке, интранет - портал можно превратить в полноценную рабочую среду для всех (как минимум офисных) сотрудников компании. При этом номинально отпадает потребность в рабочем кабинете с его комбинацией "стол-стул-компьютер-за-дверью-начальник". Вся рабочая инфраструктура - программы, файлы, источники информации, средства управления, каналы коммуникации и т.д. - есть внутри портала, внутри сети. Вам достаточно иметь под рукой подключение к Интернету, клавиатуру и монитор (набор любого интернет-кафе), и вы уже полноценный работник. Отдельный вопрос - роль интранета в развитии внешних связей. Одной из наиболее активных категорий пользователей интранет - портала компании могут быть ее дилеры и дистрибьюторы. Здесь они могут регулярно узнавать последние новости из жизни компании, информацию об обновлении ассортимента продукции, ценах и скидках и т.п. Эта же информация интересует и корпоративных клиентов - поэтому компания заинтересована в обеспечении доступа постоянных клиентов к своему интранет - порталу (как правило, ограниченной его части). Это преимущество особенно актуально для компаний вроде ЕПК, бизнес которых достаточно сильно разнесен географически"