Geum.ru

Доклад

  • 1721. Бизнес-план автомойки "КрафтАвто"
    Маркетинг

    В обязанности бухгалтера входит:

    1. Выполнять работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализацию продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности).
    2. Участвовать в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
    3. Осуществлять прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливать их к счетной обработке.
    4. Составлять отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) выявлять источники образования потерь и непроизводительных затрат, подготавливать предложения по их предупреждению.
    5. Производить начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.
    6. Обеспечивать руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета.
    7. Разрабатывать рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвовать в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации.
    8. Участвовать в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей.
    9. Подготавливать данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следить за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.
    10. Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносить изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
    11. Участвовать в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определять возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.
    12. Соблюдать трудовую и производственную дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены, требования противопожарной безопасности, гражданской обороны.
    13. Исполнять распоряжения и приказы Генерального директора.
    14. Присутствовать на рабочем месте в течение рабочего дня, иметь опрятный внешний вид.
  • 1722. Бизнес-план агентства по организации и проведению свадебных торжеств ООО "Wedding Planner"
    Экономика

    Наименование вида услугПрогноз объема услуг (в неделю)Планируемая стоимость услуг, руб.Этапы инвестиций12345Цена услугиВ месяцЗа год1. Оформление места проведения свадьбы. -1-21-21-21-23000240002880002. Оформление свадебного автомобиля. -1-21-21-21-21700136001632003. Организация выездной регистрации. -1-21-21-21-24000320001920004. Оформление свадебного букета и бутоньерок. -1-21-21-21-22000160001920005. Оформление свадебных приглашений по индивидуальному заказу-1-21-21-21-2200016000960006. Предоставление свадебного автомобиля. -1-21-21-21-26000480005760007. Помощь профессионального стилиста при выборе свадебных нарядов. -111110004000480008. Организация профессиональной видеосъемки торжества. -1-21-21-21-26000480005760009. Организация профессиональной фотосъемки торжества. -2-32-32-32-345005400064800010. Организация венчания. -111130001200014400011. Организация праздничного фейерверка. -1-21-21-21-2100008000048000012. Организация музыкального оформления. -1-21-21-21-260004800057600013. Подбор ресторана, по установленным заказчиком параметрам. -1111200080009600014. Приготовление и доставка свадебного торта. -1-21-21-21-260004800028800015. Предоставление профессионального ведущего для торжества. -2-32-32-32-3600072000864000Итого по объемам5236006283200

  • 1723. Бизнес-план журнала
    Маркетинг

    Журнал выходит раз в месяц и редакции достаточно времени на подготовку материалов. Но редакция придерживается четкого цикла.

    1. Подготовка материалов, прием рекламных и некоммерческих объявлений до 15 числа каждого месяца.
    2. Корректировка 16-17 число.
    3. Макетирование 18-19 число.
    4. Отправка в типографию 20 число.
    5. Поступление в розничную продажу 1 число каждого месяц.
    6. Обсуждение(на редакционном собрании) 1 числа.
  • 1724. Бизнес-план инвестиционного проекта по организации мини-фермы по доращиванию и откорму молодняка свиней КФХ И.В. Николаева в деревне Ивановка муниципального района (Бижбулякский район Республики Башкортостан)
    Сельское хозяйство

    ПоказателиЕд. изм.2010 2011201220132014ВСЕГО12345678ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И СБЫТУ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)1. Денежные поступления, всего (сумма показателей пунктов 1 "а" и 1 "б")т.р.285605734,8778,8817,8 3221,4в том числе: а) поступления от продажи продукции (услуг) (таблица 8, пункт 1)т.р.285605734,8778,8817,8 3221,4б) прочие доходы от производственной деятельностит.р. 2. Денежные выплаты, всего (сумма показателей пунктов 2 "а" и 2 "б")т.р.302,5368,3410,4436,1458,41975,7в том числе: а) затраты по производству и сбыту продукции (услуг) (таблица 19, пункт 5 и 7)т.р.302,5353,3389,4414,1435,41894,7б) платежи в бюджет (таблица "Финансовые результаты", пункт 14)т.р.015212223813. Сальдо потока от деятельности по производству и сбыту продукциит.р.- 17,5236,7324,4342,6359,41245,6(разность показателей пунктов 1 и 2) ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 4. Поступление средств, всего (сумма показателей пунктов 4 "а", 4 "б" и 4 "в")т.р.72000072в том числе: а) денежные средства претендента на начало реализации проектат.р.72000072б) продажа имуществат.р.000000в) продажа финансовых активов (паи, ценные бумаги других эмитентов)т.р.0000005. Выплаты, всего т.р.0000006. Сальдо потока от инвестиционной деятельности (разность показателей пунктов 4 и 5)т.р. 720 000727. Сальдо потока по производственной и инвестиционной деятельности (сумма показателей пунктов 3 и 6)т.р. 54,5236,7324,4342,6359,41317,1Сальдо потока нарастающим итогомт.р.54,5291,2615,6958,21317,6 ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ8. Поступление средств, всего (сумма показателей пунктов 8"а", 8"б" и 8"в")т.р. в том числе: а) поступления от продажи своих акцийт.р. из них продажа государству б) кредитыт.р. в том числе государственная поддержка в) займыт.р. 9. Выплата средств, всего (сумма показателей пунктов 9 "а", 9 "б" и 9 "в" за минусом средст гос. поддержки)т.р.000000в том числе: а) уплата процентов за предоставленные средства (кроме процентов по краткосрочным кредитам)т.р.000000из них: по средствам государственной поддержки за счет федерального бюджетат.р.000000по кредитам коммерческих банков (по каждому кредиту в отдельности) по другим заемным средствам (по каждому кредиту в отдельности)т.р. б) погашение основного долга, всегот.р.000000из них: по средствам государственной поддержки за счет федерального бюджета по кредитам коммерческих банков (по каждому в отдельности) по другим заемным средствам (по каждому кредиту в отдельности) в) выплата дивидендов 10. Сальдо потока по финансовой деятельности (разность показателей пунктов 8 и 9)т.р.00000011. Общее сальдо потока (сумма показателей пунктов 7 и 10)т.р. 54,5236,7324,4342,6359,41317,1Сальдо потока нарастающим итогомт.р. 291,2615,6958,21317,6

  • 1725. Бизнес-план кадрового агентства
    Маркетинг

    Основные направленияОсновные целиОсновные задачи (мероприятия) Маркетинг1. Ввести новые виды услуг 2. Разработать фирменный стиль предприятия 3. Осуществить рекламную поддержку 4. Проникнуть в новые сегменты рынка1.1 Разработка регламентирующих документов; ;">1.2 Консультации по трудовому праву <http://www.staffexpert.ru/content/Consult/>; 2.1 Создать благоприятный имидж фирмы; 3.1 Разнести рекламные листовки; 3.2 Сделать презентацию по случаю открытия тира 3.3 Арендовать баннер Персонал1. Повысить эффективность работы персонала1.1 Соблюдение психофизиологических и эргономических условий труда; 1.2 Ввести систему материальных и моральных поощрений; 1.3 Адекватная заработная платаФинансы1. Эффективное управление денежными и материальными ресурсами для получения прибыли1.1 Обеспечить прибыльную работу; 1.2 Повысить платежеспособность и финансовую устойчивость

  • 1726. Бизнес-план кафе "Урсул"
    Юриспруденция, право, государство

    Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения, еще далеки от их уровня в развитых странах. На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния. Кроме того, бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений. Именно поэтому, вопрос создания культуры бизнес-планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей.

  • 1727. Бизнес-план компании Вундеркинд
    Менеджмент

    Плановый балансАктивы200720082009Изменение в значенииДенежные средства400 000,00р.870 000,00р.1 000 000,00р.600 000,00р.Ценные бумаги200 000,00р.700 000,00р.1 200 000,00р.1 000 000,00р.Дебиторская задолженность200 000,00р.550 000,00р.1 500 000,00р.1 300 000,00р.Товарно-материальные запасы100 000,00р.700 000,00р.1 000 000,00р.900 000,00р.Другие текущие активы20 000,00р.25 000,00р.30 000,00р.10 000,00р.Общие текущие активы920 000,00р.2 845 000,00р.4 730 000,00р.Недвижимость и оборудование500 000,00р.600 000,00р.700 000,00р.200 000,00р.Минус накопленные амортизационные отчисления50 000,00р.60 000,00р.70 000,00р.20 000,00р.Чистая недвижимость и оборудование450 000,00р.540 000,00р.630 000,00р.180 000,00р.Нематериальные активы50 000,00р.78 500,00р.90 000,00р.40 000,00р.Другие активы10 000,00р.20 000,00р.20 000,00р.10 000,00р.Общие активы1 430 000,00р.3 484 405,00р.5 470 905,00р.Обязательства и капитал акционеровКраткосрочные обязательства100 000,00р.400 000,00р.600 000,00р.590 000,00р.Кредиторская задолженность100 000,00р.300 000,00р.400 000,00р.300 000,00р.Налог на прибыль к уплате50 000,00р.300 000,00р.400 000,00р.350 000,00р.Начисленные расходы100 000,00р.120 000,00р.150 000,00р.50 000,00р.Другие текущие обязательства10 000,00р.300 000,00р.300 000,00р.290 000,00р.Общие текущие обязательства270 000,00р.1 420 000,00р.1 850 000,00р.Долгосрочные обязательства500 000,00р.500 000,00р.500 000,00р.0,00р.Другие долгосрочные обязательства100 000,00р.100 000,00р.100 000,00р.0,00р.Общие обязательства870 000,00р.600 000,00р.600 000,00р.Обычные акции400 000,00р.500 000,00р.600 000,00р.200 000,00р.Займы70 000,00р.964 405,00р.2 420 905,00р.2 260 905,00р.Общий капитал акционеров560 000,00р.1 464 405,00р.3 020 905,00р.2 460 905,00р.Общие обязательства и капитал акционеров1 430 000,00р.3 484 405,00р.5 470 905,00р.4 040 905,00р.

  • 1728. Бизнес-план консалтинговой фирмы "Олимп"
    Маркетинг

    Показатели2007 год2008 годотклоненияI. Рост производства1. стоимость валовой продукции, тыс. руб. 189572775087932. стоимость товарной продукции, тыс. руб. 26995285571562II. Производительность труда1. стоимость валовой продукции на 1 среднегодового работника, руб. 947,851387,5439,652. стоимость валовой продукции на 1 чел/час, руб. 4,24,80,63. среднегодовая з/п 1 работника, руб. 55145714200III. Использование фонда1. фондообеспеченность, тыс. руб. 492253234012. фондовооруженность, тыс. руб. 247,2332,585,33. фондоотдача, тыс. руб. 7,2111,534,334. фондоемкость, тыс. руб. 0,140,09-0,05IV. Прибыль и рентабельность1. прибыль всего, руб. 416000475000590002. прибыль на 1 работника, руб. 208002375029503. уровень рентабельности производства,%2,241,74-0,504. уровень рентабельности продаж,%2, 191,71-0,48

  • 1729. Бизнес-план кофейни
    Маркетинг

    Денежные потоки, тыс. руб. 2010 год ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрьПОСТУПЛЕНИЯ: Собственные средства1500 Заёмные средства0 Выручка от реал. 0567567567567567567567567567567567Всего: 1500567567567567567567567567567567567ПЛАТЕЖИ: Расчёты с поставщиками оборудования372,6 Ежегодно возобновляемые постоянные издержки, в т. ч. Заработная плата с налогами103,4103,4103,4103,4103,4103,4103,4103,4103,4103,4103,4103,4Аренда545454545454545454545454Реклама25,125,125,125,125,125,125,125,125,125,125,125,1Расчеты с поставщиком кофе66,566,566,566,566,566,566,566,566,566,566,566,5Расчеты с поставщиком молока13,513,513,513,513,513,513,513,513,513,513,513,5Расчеты с поставщиком сахара4,24,24,24,24,24,24,24,24,24,24,24,2Расчеты с поставщиком кондитерских изделий 363636363636363636363636Амортизация13,513,513,513,513,513,513,513,513,513,513,513,5Прочие расчеты2,52,52,52,52,52,52,52,52,52,52,52,5Всего: 691,30318,70318,70318,70318,70318,70318,70318,70318,70318,70318,70318,70САЛЬДО: 808,70248,30248,30248,30248,30248,30248,30248,30248,30248,30248,30248,30САЛЬДО С НАКОПЛЕНИЕМ: 808,701057,001305,301553,601801,902050, 202298,502546,802795,103043,403291,703540,00

  • 1730. Бизнес-план на примере ООО "Прогресс Агро"
    Экономика

     

    1. Абрамова В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие. М.: РИОР, 2006 161 с. 2 экз.
    2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. 288 с. 2 экз.
    3. Антикризисное управление: Учебное пособие. для студентов вузов / под ред. Валдина К.В. М.: Гардарики, 2006. 271 с.
    4. Аристов О.В. Управление качеством: Учебное пособие. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 240с.
    5. Артур В. Японская система менеджмента. - М.: Интернет трейдинг, 2006. 248 с.
    6. Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 237 с.
    7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2006. 216 с.
    8. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 212 с.
    9. Баффетт. У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями /Уоррен Баффетт; сост., авт. предисл. Лоренс Коннингем; пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 268 с.
    10. Бернстайн П. Против богов: Укрощение риска. 2-е изд., стер. / Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес". 2006. 400с.А.И.Соловъёв.: Принятие государственных решений: учебное пособие . - 2-е изд., перераб.и доп. - М.: КНОРУС, 2006. - 344с
    11. Боброва И. И. Черный PR? Белый GR! Цветной IR: менеджмент информ. Культуры / Боброва И. & Зимин В. М.: Вершина, 2006. 464 с.
    12. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Издательство РИОР, 2006. - 126с.
    13. Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах: Учебное пособие. / Букин С.О. М.: Гардарики, 2006. 160 с.
    14. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: учебник/ И.А. Василенко. М.: Гардарики, 2006. 320с.
    15. Васин Ю.В. Эффективные программы лояльности. Как привлечь и удержать клиентов / Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В. 3-е изд. М.: "Алпина Бизнес Букс", 2006. 152 с.
    16. Вахрушина, Арамовна. Управленческий анализ: учебно-практ. курс/М.А. Вахрушина3-е изд. испр М.: ОМЕГА-Л, 2006432с.
    17. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. 283 с.
  • 1731. Бизнес-план ОАО "Скотовод"
    Экономика

    Занимаемая должностьЗаработная плата тыс. руб.ПФРФССФОМСТОМСИтоготыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.Директор355,530,6650,3850,427Зам. директора по производству203,160,380,220,244Зам. директора по экономики203,160,380,220,244Зам. директора по коммерции203,160,380,220,244Служба безопасности213,3180,3990,2310,2524,2Главный инженер152,370,2850,1650,183Главный зоотехник152,370,2850,1650,183Главный энергетик152,370,2850,1650,183Заведующий гаражом152,370,2850,1650,183Электромонтер81,2640,1520,0880,0961,6Водитель81,2640,1520,0880,0961,6Механик81,2640,1520,0880,0961,6Экономист91,4220,1710,0990,1081,8Финансист91,4220,1710,0990,1081,8Бухгалтер91,4220,1710,0990,1081,8Маркетолог91,4220,1710,0990,1081,8Коммерсант91,4220,1710,0990,1081,8Снабженец121,8960,2280,1320,1442,4Кладовщик121,8960,2280,1320,1442,4Сторож40,6320,0760,0440,0480,8Охранник101,580,190,110,122Уборщица40,6320,0760,0440,0480,8Дворник40,6320,0760,0440,0480,8Доярка101,580,190,110,122Свинарка101,580,190,110,122Скотник101,580,190,110,122Переработчик101,580,190,110,122

  • 1732. Бизнес-план ООО "Чайка"
    Экономика

    Прачечная оснащена модернизированным оборудованием, что не мало важно для работы. Качество техники позволит меньше затрат и за короткое время выполнять большой объем работ. Услуги предоставляемые моей фирмой это стирка белья, включая также химическую чистку. Не стоит забывать и о конкурентах, которыми являются ООО «ЛУЧ», ООО «МОЙДОДЫР», расположенные в городе Котельниково. Большим преимуществом перед другими конкурирующими фирмами мое предприятие пользуется из-за того, что находиться в центре города, не далеко от общественных муниципальных организаций, больниц, а также других частных и государственных предприятий нуждающихся в моих услугах. С данными предприятиями мы уже заключили договора на предоставление моих услуг. Кроме того большим плюсом является месторасположение, которое обеспечивает доступность и свободность подъезда к моему предприятию. Есть один недостаток, моя организация только начинает работу, хотя другие предприятия на рынке услуг более 5 лет, но качественное оказание услуг поможет мне поднять рейтинг моей организации.

  • 1733. Бизнес-план организации по производству кабельных барабанов
    Экономика

     

    1. Бизнес-план. Методические материалы / под ред. Профессора Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2008. 156 с.
    2. Бизнес-план. Методические материалы. - Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2007. 421 с.
    3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. 160 с.
    4. Горохов Н.Ю., Малеев В.В. Бизнес планирование и инвестиционный анализ. М.: Информационно издательский дом Филинъ, 2007. 208 с.
    5. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. - М.: Филинъ, Рилант, 2008. 256 с.
    6. Деловое планирование: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2006. 89 с.
    7. Кочетков А.И. Налогообложение предпринимательской деятельности: Учеб.-практ. пособие. М.: АО"ДИС", 2007. 89 с.
    8. Носков Ю. Планирование в современном бизнесе// Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №5.
  • 1734. Бизнес-план открытия нового магазина женской одежды в городе Невьянске
    Маркетинг

    20151. Операционная деятельностьВыручка от продажи одежды1201502203807457457457451200120012001200155015501550155018751875Выручка от продажи сопутствующиех товаров 9,61217,630,459,659,659,659,696969696124124124124150150ИТОГО: выручка129,6162237,6410,4804,6804,6804,6804,61296129612961296167416741674167420252025Закупочная стоимость, тыс. руб.120130140170357,56357,56357,56357,56633,2633,2633,2633,2843,08843,08843,08843,081025,821025,82Постоянные расходы, всего:113113113113125,2125,2125,2125,2144,4144,4144,4144,4161,32161,32161,32161,32189,184189,184Заработная плата персонала63636363707070708080808090909090108,0108,0Налоги с ФОТ1616161618181818212121212323232328,128,1Хозяйственные расходы33333,63,63,63,64,324,324,324,325,25,25,25,26,26,2Коммунальные расходы121212121414141417,2817,2817,2817,2820,720,720,720,724,924,9Реклама, тыс. руб.151515151515151518181818181818181818Прочие расходы444444444444444444ИТОГО: операционные расходы233243253283482,76482,76482,76482,76777,6777,6777,6777,61004,41004,41004,41004,412151215Валовая прибыль-103,4-81-15,4127,4321,84321,84321,84321,84518,4518,4518,4518,4669,6669,6669,6669,6810810ЕВНД3030303032,532,532,532,53535353537,537,537,537,54040Денежный поток от операционной деятельности-133,4-111-45,497,4289,34289,34289,34289,34483,4483,4483,4483,4632,1632,1632,1632,17707702. Инвестиционная деятельностьДенежный поток от инвестиционной деятельности-320000000000000000000СОВОКУПНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК-3333,4-111-45,497,4289,34289,34289,34289,34483,4483,4483,4483,4632,1632,1632,1632,1770770Сальдо суммарного потока от операционной и инвестиционной деятельности-3333,4-3444,4-3489,8-3392,4-3103,06-2813,72-2524,38-2235,04-1751,64-1268,24-784,84-301,44330,66962,761594,862226,962996,963766,96Коэффициент дисконтирования0,9760,9520,9290,9060,8730,8500,8270,8050,7660,7440,7220,7010,6600,6390,6190,5990,5570,538Дисконтированное сальдо от операционной и инвестиционной деятельности нарастающим итогом (ЧДД)-3252,1-3278,4-3240,6-3073,3-2709,4-2391,1-2087,8-1799,0-1342,5-943,7-567,0-211,4218,2615,3987,11335,01669,92028,0

  • 1735. Бизнес-план парикмахерской "Ирэна"
    Маркетинг

    При открытии бизнеса возник вопрос в каком направлении "пойти". Я провела маркетинговые исследования и выяснила что в нашем селе остро стоит вопрос о парикмахерской. Именно это и повлияло на мой выбор. Далее выяснилось что в близ находящихся деревнях парикмахерских так же нет, поэтому прибыль от моего бизнеса гарантируется. Оптимальная организационно-правовая форма ведения парикмахерского бизнеса - индивидуальное предпринимательство, так как потенциальными потребителями услуг будут физические лица.

  • 1736. Бизнес-план проекта "Производство спецодежды"
    Маркетинг

    № п/пНаименование продукцииЦена (руб.)1.Куртка МВД "Снег-1" , ткань водоотталкивающая7952.Комбинезон утепленный "Снег-1" МВД, ткань водоотталкивающая5853.Бушлат на меху камуфляж, ткань водоотталкивающая8504.Бушлат на ватине7005.Брюки утепленные 1-й синтепон или ватин наколенниками3506.Брюки утепленные, диагональ, 2-й синтепон2507.Костюм х.б. "Афганка", ткань водоотталкивающая с пропиткой маслостойкой 5508.Костюм Охрана, Омон, Лес6009.Костюм Алекс, Спецназ65010.Куртки на 2-м синтепоне, ткань водоотталкивающая, цвет любой800 - 90011.Брюки камуфляжные облегченные25012.Куртка х.б., брезентовая, 2-1 ватин; синяя, черная, зеленая 57513.Комбинезон утепленный на ватине47014.Жилеты в ассортименте350 - 47015.Комплект ИТР (облегченный), цвет любой, с комбинированными вставками, ткань масло-водоотталкивающая (куртка укороченная, комбинезон, кепка) 700 - 80016.Комплект ИТР (облегченный), цвет любой (куртка удлиненная с капюшоном, комбинезон) 700 - 80017.Рабочий костюм-диагональ17518.Рабочий костюм, брезент палаточный, с наколенниками35019.Халаты80 - 16520.Рукавицы двунитка с брезентовым наладонником1421.Рукавицы брезентовые одинарные15-5022.Рукавицы брезентовые, двойной наладонник20-5023.Рукавицы суконные16-5024.Фуфайка диагональ, двойной ватин200

  • 1737. Бизнес–план развития открытого акционерного общества "Ресторан "Арбат" на 2007 год
    Экономика

    1 квартал1 полугодие9 месяцевгод2006г.2007г.% роста2006г.2007г.% роста2006г.2007г.% роста2006г.2007г.% роста1. Транспортные расходы22100,034133,366100,0710142,9в % к товарообороту0,40,3-0,10,30,4+0,10,40,3-0,10,30,3-2. Расходы на уплату труда90117130,0190234123,2286356124,5392504128,6в % к товарообороту16,017,2+1,217,020,9+3,917,718,1+0,417,317,6+0,33. Расходы на содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря1420142,82938131,04455125,05778136,8в % к товарообороту2,52,9+0,32,63,4+0,82,32,8+0,52,52,7+0,24. Амортизация основных средств99100,01718105,92627103,83536102,9в % к товарообороту1,61,3-0,31,51,6+0,11,61,4-0,21,51,3-0,25. Расходы на текущий ремонт34133,346150,0710142,91018180,0в % к товарообороту0,50,6+0,10,40,5+0,10,40,5+0,10,40,6+0,26. Расходы на санитарную одежду, столовое белье, столовую посуду и приборы221003413345125912133,3в % к товарообороту0,40,3-0,10,30,4+0,10,20,3+0,10,40,4-7. Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд1218150,02130142,93040133,34464145,5в % к товарообороту2,12,6+0,51,92,7+0,81,92,0+0,11,92,2+0,38. Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров-1-2-314400,0в % к товарообороту0,1+0,10,2+0,20,1+0,10,10,1-9. Потери товаров и продуктов при перевозке, хранении и реализации, технологические расходы (в пределах норм естественной убыли)11100,012200,013300,014400,0в % к товарообороту0,20,1-0,10,10,2+0,10,10,1-0,10,1-10. Расходы на тару-1-2-2-3в % к товарообороту-0,1+0,10,2+0,20,1+0,1-0,1+0,111. Отчисления В ФСЗН3242131,36784125,4101128126,7139181130,2в % к товарообороту5,76,2+0,56,07,5+1,56,36,5+0,26,16,3+0,212. Налоги, отчисления и сборы, включаемые в издержки обращения58160,01116145,51724141,22332139,1в % к товарообороту0,91,2+0,31,01,4+0,41,11,2-0,11,01,1+0,113. Прочие расходы1425178,63150161,34966134,764109170,3в % к товарообороту2,53,7+1,22,84,5+1,73,03,4+0,42,83,8+0,1Итого184250135,9377490130,0571725127,07821055134,9в % к товарообороту32,636,8+4,233,836,7+2,935,436,9+1,534,436,9+2,5

  • 1738. Бизнес-план разработки Егорьевского месторождения строительного камня
    Менеджмент

    Статьи затрат Сумма,тыс.рубРасходы на содержание и эксплуатацию оборудования (без амортизации)3340,76Цеховые расходы11692,82Общехозяйственные расходы6109,37Коммерческие расходы2434,43Итого по смете:23577,38Всего:23577,38

    1. Общехозяйственные расходы = 25% от стоимости передела
    2. Передел = Цеховая с/с М.З.
    3. Цеховая с/с = М.З.+ ФЗП осн.раб. с ЕСН + РСЭО + аморт. + цех. расходы
    4. М.З.= 14 234,91 тыс.руб.
    5. ФЗП осн.раб.= 2601,65х 1,26 = 3278,08 тыс.руб.
    6. РСЭО = 3 340,76 тыс.руб
    7. Аморт. = 9251,38тыс.руб
    8. Цех.расх.= 11692,82 тыс.руб
    9. Цеховая с/с = 14 234,91+3278,08+3340,76+9251,38+11692,82=41797,95 тыс.руб.
    10. Передел = 41797,95 14234,91= 27563,04 тыс.руб.
    11. Общехозяйственные расходы = 27563,04 х 25% = 6890,76 тыс.руб.
    12. Производственная с/с = Цеховая с/с + Общехозяйственные расходы
    13. Производственная с/с = 41797,95 + 6890,76 = 48688,71 тыс.руб.
    14. Коммерческие расходы = 5% от Производственной с/с
    15. Коммерческие расходы = 48688,71 х 5% = 2434,43 тыс.руб.
    16. Полная с/с = 48688,71 + 2434,43 = 51 123,14 тыс.руб.
  • 1739. Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО "Лакокраска"
    Маркетинг

    Полные издержки на реализуемую продукцию цеха по производству фталевого ангидрида, тыс. Usd№ п/пВиды и статьи затрат2007 годГоды реализации проекта2008200*20102011201220131.Сырье и основные материалы, всего4266,105770,096943,249429,809429,809429,809429,80в т. ч. - ортоксилол4217,625722,036883,5193489348,009348,009348- прочее48,4848,0659,7381,8081,8081,8081,802.Вспомогательные материалы231,86303,10376,73506,06506,06506,06506,063.Заработная плата осн. производственных рабочих84,31104,06111,35119,14127,48136,40145,954.Отчисления от фонда оплаты труда33,7341,6244,5447,6650,9954,5658,385.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования1633,731974,431834,602168,832140,102128,712127,335.1в т.ч. топливо технологическое163,59207,45231,02307,12307,12307,12307,125.2э/энергия технологическая703,48908,08978,531288,311288,311288,311288,315.3тепло технологическое336,70190,60161,55195,26195,26195,26195,265.4вода технологическая9,0513,9415,4720,5420,5420,5420,545.5основная з/плата вспомогательных рабочих70,3475,6480,9386,6092,6699,15106,095.6отчисления от фонда оплаты труда28,1430,2632,3734,6437,0639,6642,435.7отходы - возвратный пар-240,40-29,23-85,23-133,58-133,58-133,58-133,585.8прочие расходы66,5566,5548,3842,6238,3335,9734,695.9услуги цехов №№ 3, 4, 7, 8, 16, монт. уч.298,82298,82217,22191,35172,11161,52155,785.10услуги цеха № 1197,47212,33154,35135,97122,29114,77110,696.Общепроизводственные расходы247,17247,17240,39233,81227,44221,28215,357.Общехозяйственные расходы,678,04678,04492,88430,19390,53366,50353,487.1в т.ч. экологический налог10,0310,0310,0310,0310,0310,0310,037.2земельный налог19,2619,2619,2619,2619,2619,2619,267.3отчисления в инновационный фонд концерна21,0221,0221,0221,0221,0221,0221,028.Амортизация основных фондов161,96161,96355,09493,03493,03493,03493,039.Внепроизводственные расходы176,00176,00127,94112,70101,3795,1391,7510.Управленческие расходы260,26260,26189,19166,66149,90140,68135,6811.Полные издержки на реализуемую продукцию, в т. ч.:7773,189716,7510715,9413707,8813616,7113572,1613556,82переменные издержки5470,397364,048621,3111613,5111613,5111613,5111613,51постоянные издержки2302,792352,712094,632094,372003,191958,651943,30Из общих затрат на производство:налоги, относимые на себестоимость112,177122,19127,2399,55106,35113,61121,37Калькуляции себестоимости на 1 тонну фталевого ангидрида, Usd№ п/пВиды и статьи затрат1.Сырье и основные материалы, всего392,911.1в т. ч. - ортоксилол389,501.2- прочее3,412.Вспомогательные материалы21,093.Заработная плата осн. производственных рабочих5,314.Отчисления на соцстрах2,125.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования89,175.1в т.ч. топливо технологическое12,805.2э/энергия технологическая53,685.3тепло технологическое8,145.4вода технологическая0,865.5основная з/плата вспомогательных рабочих3,865.6отчисления на соцстрах1,545.7отходы - возвратный пар-5,575.8прочие расходы1,605.9услуги цехов №№ 3, 4, 7, 8, 16, монт. уч.7,175.10услуги цеха № 15,106.Общепроизводственные расходы9,487.Общехозяйственные расходы,16,277.1в т.ч. экологический налог0,427.2земельный налог0,807.3отчисления в инновационный фонд концерна0,888.Амортизация основных фондов20,549.Внепроизводственные расходы4,2210.Управленческие расходы6,2511.Полные издержки на реализуемую продукцию, в т. ч.:567,36переменные издержки483,90постоянные издержки83,47Приложение 12

  • 1740. Бизнес-план: Оценка риска и страхование
    Экономика

    Традиционно рассматриваются: 1. Рыночный риск: -- Будет ли в будущем существовать рынок? -- Будет ли рынок расти такими темпами, которые станут способствовать Вашему бизнесу? -- Является ли Ваша норма валовой прибыли достаточной, чтобы Вы смогли выдержать ценовую войну, если таковая будет иметь место? 2. Риск конкурирующих технологий: -- Сможет ли Ваш конкурент разработать технологию, которая сделает вашу устаревшей? -- Может ли какая-либо новая технология помешать предприятию успешно выполнить намеченное? 3. Риск завершения или технический риск: -- Достаточно ли надежны предлагаемый проект, технология или предмет деятельности, чтобы все сработало так, как намечается? 4. Внешний риск: -- Какова вероятность того, что кто-то или что-то (правительство, профсоюзы, субподрядчики, транспорт и т.д.) остановит или замедлит работу предприятия? Есть ли у Вас предложения по решению этих проблем? 5. Внутренний риск: -- Достаточно ли у Вас персонала, чтобы предприятие могло нормально функционировать? -- Если нет, то есть ли возможность его получить своевременно и на выгодных условиях? 6. Политический риск: -- Есть, или ожидается, какое-либо правительственное постановление, которое может помешать успеху? -- Будут ли получены, когда это потребуется, обязательные разрешения специальных органов, например, управления по охране окружающей среды, здравоохранительных органов и т.п.? 7. Ресурсный риск: -- Будет ли иметь место достаточное количество клиентов, материалов или продукции в течение периода, существенно превышающего сроки погашения затрат финансовых ресурсов? -- Достаточно ли у партнеров финансовых, людских и интеллектуальных ресурсов для полного завершения намеченного проекта? 8. Риск капитальных вложений: -- Сможет ли инфляция, изменение валютных курсов или политики правительства существенно повлиять на объем инвестиций? -- Какая вероятность того, что в результате этих изменений Вы полностью или частично потеряете свой капитал? Реальная программа "управления рисками" должна быть выработана на основе исследования особенностей бизнеса и тонкостей рынка страховых услуг.