Geum.ru

Экономика

  • 9961. Обеспечение экономической безопасности организации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 03.02.2010

    Принимая меры по обеспечению безопасности, следует иметь в виду не только внешние, но и внутренние риски. К основным негативным воздействиям внутреннего характера относятся неэффективное финансовое планирование деятельности предприятия и неквалифицированное управление активами. Это происходит из-за слабого управления оборотными средствами и общей структурой капитала предприятия, некачественного контроля за системой финансовых потоков предприятия, а также текущими и ожидаемыми показателями ликвидности оборотных средств и платежеспособности предприятия. Недостаточно четкий контроль за структурой капитала предприятия, соотношением основных и оборотных средств, долей заемных средств по отношению к собственному капиталу предприятия угрожает ущербами финансового характера и, как следствие, увеличением риска утраты его хозяйственной самостоятельности.

  • 9962. Обеспечение эффективной деятельности ГУП "Вязниковского ПАТП"
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    печивать правильное применение действующих условий труда и нормирование труда, выдавать заработную плату в установленные сроки.

    1. Обеспечить строгое соблюдение трудовой дисциплины и производственной дисциплины. Постоянно осуществляя организаторскую экономическую работу, направленное на его укрепление, устранение потерь рабочего времени, рационального использования трудовых ресурсов, формирование стабильных трудовых коллективов.
    2. Принять меры воздействия к нарушителям трудовой дисциплины, учитывая при этом мнения трудовых коллективов.
    3. Неуклонно соблюдать законодательство о труде и правила охраны труда, улучшать условия труда, обеспечить надлежащее техническое оборудование всех рабочих мест и создавать на них условия работы, соответствующие правилам по охране труда, по технике санитарных норм и правил и другим. При отсутствии в правилах требований, соблюдение которых при производстве работ необходимо для обеспечения безопасности условий труда, администрация предприятия согласованно с профессиональным органом принимает меры обеспечивающие безопасные условия труда.
    4. Принимать необходимые меры по профилактике производственного травматизма, профессиональных и других заболеваний рабочих и служащих в случаях, предусмотренных законодательством, своевременно предоставлять льготы к компенсации, в связи с вредными условиями труда (сокращённый рабочий день, дополнительные отпуска, лечебно-профилактическое питание и др.)
    5. Обеспечить в соответствии с действующими нормами и положенной спец одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты: организовать надлежащий уход за этими средствами.
    6. Постоянно контролировать знания и умения и соблюдения работниками всех требований инструкций по технике безопасности производственной санитарии и гигиене труда, противопожарной охране.
    7. Создать условия трудовому коллективу, для повышения производительности труда, эффективности общественного производства, улучшения качества работ, снижения себестоимости, рационального использования рабочего времени, сырья, материалов, энергии и других ресурсов, повышение роли морального и материального стимулирования высокопроизводительного труда, решение вопросов о поощрении передовых коллективов и работников. Обеспечивать распространение передового опыта и ценных инициатив работников данного и других трудовых коллективов
  • 9963. Обеспечение эффективности производства мяса в Украине
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2009

    В квадрант "Спящие" на рис. 2 попали лишь четыре предприятия - открытые акционерные общества "Новоселицкий птицекомбинат", "Ивано-Франковский птицекомбинат", "Западный Буг" и ЗАО "Одесский мясокомбинат". Все они характеризуются относительно невысокой эффективностью производства, но благодаря активному спросу на их продукцию и другим положительным факторам внешней и внутренней среды имеют возможность в краткосрочной перспективе получать желаемые финансовые результаты и не слишком задумываться о повышении эффективности. Однако любые неблагоприятные конъюнктурные изменения или усиление негативных факторов могут пошатнуть их положение, поэтому получаемую прибыль им следует вкладывать в развитие производства и инновации, чтобы повысить текущий уровень эффективности. Главными направлениями повышения эффективности могут стать: для Новоселицкого и Ивано-Франковского птицекомбинатов - инвестирование в высокопроизводительное и ресурсосберегающее оборудование, повышение квалификации работников, для Одесского мясокомбината - снижение материалоемкости продукции путем устранения излишков и потерь, улучшения технологии производства, совершенствования мотивации персонала, для предприятия "Западный Буг" - замена устаревшего оборудования (износ основных фондов превышает 66%) и материальное стимулирование персонала к эффективному труду (уровень зарплаты - один из самых низких по отрасли).

  • 9964. Обеспеченность оборотными средствами и финансовая устойчивость сельскохозяйственных предприятий
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Показатели 19961997Удельный вес собственного капитала, %91,9995,46Коэффициент маневренности0,250,04Удельный вес чистых мобильных средств в оборотных, %0,560,49Коэффициент покрытия2,301,96Коэффициент абсолютной ликвидности0,020,01Коэффициент быстрой ликвидности0,430,29Рентабельность производства, %12,7-0,08Оборачиваемость текущих активов1,010,70Коэффициент износа основных средств0,230,32Маневренность собственных оборотных средств-0,020,001Доля оборотных средств в активах, %0,230,08Коэффициент маневренности собственного капитала-0,15-0,11Рентабельность активов, %-0,013-0,01Финансовая устойчивостьэто стабильность деятельности предприятия в свете его долгосрочной перспективы. Практически все коэффициенты, используемые для её оценки основаны на сравнении собственных и заёмных источников средств. Как мы уже видели, сейчас данные бухгалтерского баланса неадекватно отражают стоимость собственного имущества из-за неоднократного добавления знаков к оценке основных средств в результате индексации. Заёмные же средства в настоящий момент представлены, в подавляющем большинстве, краткосрочными пассивами, к тому же говорить о долгосрочных планах и перспективах в условиях кризиса и нестабильности экономики не представляется возможным. Поэтому финансово устойчивым субъектом, в сложившейся ситуации, может считаться то предприятие, деятельность которого рентабельна и существует достаточный уровень его платёжеспособности. Следовательно, особую роль сейчас приобретает обеспеченность хозяйств оборотными средствами, которые не только позволяют нормально функционировать производству, но и обеспечивают возможность расчетов по обязательствам.

  • 9965. Обеспеченность трудовыми ресурсами и факторы повышения производительности труда
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Анализируя размер предприятия, необходимо отметить, что данное хозяйство является типичным для данного района. Площадь сельхозугодий и пашни незначительно меньше среднерайонной. Их размер за период с 1999 по 2000 гг. увеличился: сельхозугодий- на 4,42%, пашни- на 11,43%, что было связано с присоединением к району новых земель. Среднегодовая стоимость основных средств незначительно ниже, чем в среднем по району и за рассматриваемый период практически не изменилась, ее прирост составил 1%, зато значительно возросло потребление оборотных средств (выросло на 23% и превысило среднерайонную на 5742 тыс.руб.), что, возможно было повлечено увеличением площади обрабатываемых земель. Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве превышает их численность в среднем по району на 49 чел. и за рассматриваемый период уменьшилась незначительно (на 2 чел.).

  • 9966. Обеспеченность экономики России рабочей силой
    Контрольная работа пополнение в коллекции 03.04.2012

    %20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%201989%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1989>%20%d0%bf%d0%be%202002%20%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%201,8%20%d0%bc%d0%bb%d0%bd.%20%d0%90%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%20%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%81%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%b2%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b4%20%d1%81%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%202002-2006%20%d0%b3%d0%b3.%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d1%8e%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8c%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9.%20%d0%9e%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be,%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%202007%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8:%20%d0%b2%202007%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20%d0%be%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0%201610,1%20%d1%82%d1%8b%d1%81.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb,%20%d0%b2%202008%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%201717,5%20%d1%82%d1%8b%d1%81.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb.%20%d0%a1%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%202007%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c%20%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0%202%20080%20%d1%82%d1%8b%d1%81.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb.,%20%d0%b2%202008%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%202%20076%20%d1%82%d1%8b%d1%81.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb.(2)%20%d0%92%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%b8%202009%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d1%8e%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8c%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%b2%d1%88%d0%b5%d0%b5%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%8f%d0%bd%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8c-%d0%b8%d1%8e%d0%bb%d1%8c%201012,60%20%d1%82%d1%8b%d1%81.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb.,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8c%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%81%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%83%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%bc,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%88%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2-%d1%81%d1%83%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%82.%20(3)%20%d0%9e%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%20%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c.%20%d0%a1%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d1%83%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c.%20%d0%9d%d0%b0%201%20%d0%b8%d1%8e%d0%bb%d1%8f%202009%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8,%20%d0%bf%d0%be%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b0,%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20141,9%20%d0%bc%d0%bb%d0%bd.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%208,2%20%d0%bc%d0%bb%d0%bd.%20%d1%87%d0%b5%d0%bb.%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d1%81%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bc%202008%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0.%20%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d1%83%d0%b3%d1%80%d0%be%d0%b7%d1%83%20%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b8%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%81%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d0%be%d0%b5%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5%20%d0%bc%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20(%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%b2%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%b3%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b4%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be-%d1%81%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%20%d0%be%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b7%d0%b0%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b8%d0%b7-%d0%b7%d0%b0%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d1%83%d1%87%d1%80%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f,%20%d0%b0%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%20%d0%bc%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8%20%d1%81%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f),%20%d0%b0%d0%bb%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5,%20%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%81%d1%88%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%20(%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%b7-%d0%b7%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b1%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%2035%20%d1%82%d1%8b%d1%81.%d1%87%d0%b5%d0%bb.),%20%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%85%d0%b0%d1%8f%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b7%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b0%20%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b8.%20%d0%9e%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2,%20%d1%83%d1%85%d1%83%d0%b4%d1%88%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d1%81%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e,%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%bb%d1%8f%20%d0%bb%d1%8e%d0%b4%d1%8c%d0%bc%d0%b8,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b3%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc%20%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b4%d1%8b%d1%85%20%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%89%d0%b8%d0%bd%20%d0%b4%d0%b5%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b0,%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%82%20%d0%b1%d0%be%d1%80%d1%8c%d0%b1%d1%8b%20%d1%81%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc.%20%d0%9f%d0%be%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%b2%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b5.%20(21)">Динамика рождаемости и смертности населения России изображена на рисунке 1 и представлена в таблице 1 Приложения А. Рост населения в стране прекратился с 1991 года. Негативной особенностью России явился тот факт, что в результате демографического перехода рождаемость упала до уровня развитых стран, в то время как смертность достигла уровня развивающихся. По данным Переписи населения 2002 <http://ru.wikipedia.org/wiki/2002> года численность населения России с 1989 <http://ru.wikipedia.org/wiki/1989> по 2002 упала на 1,8 млн. Анализ динамики рождаемости и смертности населения России показывает, что в период с начала рыночных реформ по 2002-2006 гг. не наблюдалось значительного увеличения данных показателей. Однако, начиная с 2007 года, происходит повышение рождаемости: в 2007 году она составила 1610,1 тыс. чел, в 2008 году 1717,5 тыс. чел. Смертность в 2007 году сократилась и составила 2 080 тыс. чел., в 2008 году 2 076 тыс. чел.(2) В первом полугодии 2009 года наблюдалось резкое повышение рождаемости, составившее за январь-июль 1012,60 тыс. чел., продолжалось не только снижение интенсивности убыли населения России в целом, но и расширение круга регионов-субъектов федерации, в которых численность населения растет. (3) Однако демографическая ситуация в стране кардинально не изменилась. Смертность по-прежнему продолжает превышать рождаемость. На 1 июля 2009 года численность населения России, по данным Росстата, составила 141,9 млн. чел, что больше на 8,2 млн. чел. по сравнению с соответствующим периодом 2008 года. Основными причинами, создающими угрозу жизни являются слабое развитие медицины (особенно в части диагностики сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний из-за того, что соответствующие учреждения не создавались государственными органами в советское и постсоветское время, а спрос на эти медицинские услуги сдерживается низкими доходами населения), алкогольные отравления, высокий уровень насилия в обществе, дорожно-транспортные происшествия (ежегодно из-за которых погибает около 35 тыс.чел.), плохая экологическая обстановка, а также непопулярность здорового образа жизни. Одним из факторов, ухудшающих демографическую ситуацию, является торговля людьми, которая затрагивает главным образом молодых женщин детородного возраста, однако государство практически не ведет борьбы с данным явлением. Поэтому существующие демографические проблемы в стране создают необходимость проведения государством структурных преобразований в экономике. (21)

  • 9967. Обзор вашего бизнес-плана
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Независимо от того, подготовлен ли Ваш бизнес-план только для себя в качестве документа, на основе которого можно контролировать развитие своего бизнеса, или же в качестве документа, который Вы собираетесь использовать для получения дополнительных денежных средств и привлечения интереса к своему коммерческому проекту, убедитесь в том, что ничего не упустили из виду.

  • 9968. Обзор закона РФ О сертификации продукции и услуг
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    ÎÏÈÑÀÍÈÅ ÂÎÇÌÎÆÍÛÕ ÑÕÅÌ ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÖÈÈ (ñì. ïðèëîæåíèå ê äîêëàäó): ïðåäóñìàòðèâàåò ïðîâåäåíèå èñïûòàíèé îáðàçöà (ïðîáû) ïðîäóêöèè íà ñîîòâåòñòâèå íîðìàòèâíûõ äîêóìåíòîâ â àêêðåäèòîâàííîì èñïûòàòåëüíîì öåíòðå (ëàáîðàòîðèè);

    1. ïðåäóñìàòðèâàåò äîïîëíåíèå ê ñõåìå 1 (ïîñëå âûäà÷è ñåðòèôèêàòà), ïîñëåäóþùèé èíñïåêöèîííûé êîíòðîëü ïóòåì èñïûòàíèé îáðàçöà, âçÿòîãî èç òîðãîâëè;
    2. Ñõåìà 2à ïðåäóñìàòðèâàåò äîïîëíåíèå ê ñõåìå 2 àíàëèç ñîñòîÿíèÿ ïðîèçâîäñòâà ñåðòèôèöèðóåìîé ïðîäóêöèè ïî ìåòîäèêå, ðàçðàáîòàííîé îðãàíîì ñåðòèôèêàöèè;
    3. Ñõåìà 3 ïðåäóñìàòðèâàåò äîïîëíåíèå ê Ñõåìå 1 (ïîñëå âûäà÷è ñåðòèôèêàòà íà ïðîäóêöèþ) ïîñëåäóþùèé êîíòðîëü ïóòåì èíñïåêöèîííûõ èñïûòàíèé îáðàçöà, âçÿòîãî ñî ñêëàäà ãîòîâîé ïðîäóêöèè èçãîòîâèòåëÿ ïåðåä îòïðàâêîé åãî ïîòðåáèòåëþ;
    4. Ñõåìà 3à ïðåäóñìàòðèâàåò äîïîëíåíèå ê Ñõåìå 3 (äî âûäà÷è ñåðòèôèêàòà íà ïðîäóêöèþ) àíàëèç ñîñòîÿíèÿ ïðîèçâîäñòâà ñåðòèôèöèðóåìîé ïðîäóêöèè ïî ìåòîäèêå, ðàçðàáîòàííîé îðãàíîì ñåðòèôèêàöèè;
    5. Ñõåìà 4 îñíîâûâàåòñÿ íà ïðîâåäåíèè èñïûòàíèé îáðàçöà ïðîäóêöèè (ñì. Ñõåìû 1-3) ïóòåì ïðîâåäåíèÿ ïîñëåäóþùåãî èíñïåêöèîííîãî êîíòðîëÿ îáðàçöîâ, âçÿòûõ êàê èç òîðãîâëè, òàê è ñî ñêëàäà èçãîòîâèòåëÿ;
    6. Ñõåìà 4à ïðåäóñìàòðèâàåò äîïîëíåíèå ê Ñõåìå 4 (äî âûäà÷è ñåðòèôèêàòà) àíàëèç ñîñòîÿíèÿ ïðîèçâîäñòâà ñåðòèôèöèðóåìîé ïðîäóêöèè ïî ìåòîäèêå, ðàçðàáîòàííîé îðãàíîì ñåðòèôèêàöèè;
    7. Ñõåìà 5 îñíîâûâàåòñÿ íà ïðîâåäåíèè èñïûòàíèé ïðîäóêöèè è ñåðòèôèêàöèè ïðîèçâîäñòâà è ëè ñèñòåìû êà÷åñòâà ñ ïîñëåäóþùèì èíñïåêöèîííûì êîíòðîëåì, à òàêæå êîíòðîëÿ ñòàáèëüíîñòè óñëîâèé ïðîèçâîäñòâà è ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ñèñòåìû êà÷åñòâà;
    8. Ñõåìà 6 óñòàíàâëèâàåò ïî ñåðòèôèêàöèè ñèñòåìû êà÷åñòâà èçãîòîâèòåëÿ ïî ñïåöèàëüíîìó äîêóìåíòó;
    9. Ñõåìà 7 óñòàíàâëèâàåò èñïûòàíèå îáðàçöà, îòîáðàííîãî èç ïàðòèè èçãîòîâëåííîé ïðîäóêöèè;
    10. Ñõåìà 8 îñíîâûâàåòñÿ íà ïðîâåäåíèè èñïûòàíèé êàæäîãî åäèíè÷íîãî èçäåëèÿ íà ñîîòâåòñòâèå òðåáîâàíèÿì íîðìàòèâíûõ è èíûõ äîêóìåíòîâ.
  • 9969. Обзор методов получения пленок и их свойства
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Экструзионный метод производства полимерных пленок.
    2. Производство рукавных пленок, их свойства
    3. Производство плоских пленок, их свойства
    4. Каландровый метод производства полимерных пленок. Свойства пленок, полученных этим методом.
    5. Методы получения комбинированных пленок. Свойства пленок, полученных этим методом.
    6. Методы физической и химической модификации пленок.
    7. Производство ориентированных пленок, их свойства.
    8. Производство химически-модифицированных пленок, их свойства.
    9. Влияние технологических параметров процесса получения на физико-механические свойства полимерных пленок.
    10. Свойства перерабатываемого сырья.
    11. Степень вытяжки с последующим охлаждением.
    12. Режим термообработки.
    13. Разнотолщинность.
    14. Температурно-временные условия.
    15. Заключение.
  • 9970. Обзор регионального рынка бухгалтерских программ
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    • Единообразное выполнение операций. Компьютерная обработка предполагает использование одних и тех же команд при выполнении идентичных операций бухгалтерского учета, что практически исключает появлению случайных ошибок, обыкновенно присущих ручной обработке. Напротив, программные ошибки ( или другие систематические ошибки в аппаратных либо программных средствах ) приводят к неправильной обработке всех идентичных операций при одинаковых условиях.
    • Разделение функций. Компьютерная система может осуществить множество процедур внутреннего контроля, которые в неавтоматизированных системах выполняют разные специалисты. Такая ситуация оставляет специалистам, имеющим доступ к компьютеру, возможность вмешательства в другие функции. В итоге компьютерные системы могут потребовать введения дополнительных мер для поддержания контроля на необходимом уровне, который в неавтоматизированных системах достигается простым разделением функций. К подобным мерам может относится система паролей, которые предотвращают действия, не допустимые со стороны специалистов, имеющих доступ к информации об активах и учетных документах через терминал в диалоговом режиме.
    • Потенциальные возможности появления ошибок и неточностей. По сравнению с неавтоматизированными системами бухгалтерского учета компьютерные системы более открыты для несанкционированного доступа, включая лиц, осуществляющих контроль. Они также открыты для скрытого изменения данных и прямого или косвенного получения информации об активах. Чем меньше человек вмешивается в машинную обработку операций учета, тем ниже возможность выявления ошибок и неточностей. Ошибки, допущенные при разработке или корректировке прикладных программ, могут оставаться незамеченными на протяжении длительного периода.
    • Потенциальные возможности усиления контроля со стороны администрации. Компьютерные системы дают в руки администрации широкий набор аналитических средств, позволяющих оценивать и контролировать деятельность фирмы. Наличие дополнительного инструментария обеспечивает укрепление системы внутреннего контроля в целом и, таким образом, снижение риска его неэффективности. Так, результаты обычного сопоставления фактических значений коэффициента издержек с плановыми, а также сверки счетов поступают к администрации более регулярно при компьютерной обработке информации. Кроме того, некоторые прикладные программы накапливают статистическую информацию о работе компьютера, которую можно использовать в целях контроля фактического хода обработки операций бухгалтерского учета.
    • Инициирование выполнения операций в компьютере. Компьютерная система может выполнять некоторые операции автоматически, причем их санкционирование не обязательно документируется, как это делается в неавтоматизированных системах бухгалтерского учета, поскольку сам факт принятия такой системы в эксплуатацию администрацией предполагает в неявном виде наличие соответствующих санкций.
  • 9971. Обзор рынков молока и плодов Украины
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Уменьшение производства плодов частично объясняется неблагоприятными погодными условиями (весенние заморозки, летние засухи) и уменьшение площади садов за последнее десятилетие во всех категориях хозяйств на 29%, а в сельскохозяйственных предприятиях на 12,4%. И все-таки главная причина низкая урожайность садов и ягодников, обусловлена прежде всего нарушением основных агротехнических методов ухода за насаждениями вследствие существенного подорожания и уменьшения производственных ресурсов, низкого уровня материально-технической базы садоводства. В этой отрасли применяется еще значительная часть ручного труда, особенно низкий уровень механизации производственных процессов на обрезке деревьев и сборе урожая. Во многих хозяйствах не хватает или вообще отсутствуют специальные машины для обработки грунтов в садах, сбора, транспортировки и товарной обработки плодов. Особенно большой дефицит тут сложился вследствие отсутствия финансовых средств на садовые опрыскиватели и грунтообрабатывающие приспособления. Снижение производства продукции является также следствием ее больших потерь из-за несвоевременого сбора урожая, неполное обеспечение хозяйств тарой и транспортом. Недобор урожая происходит и из-за низкого качества садового материала, просчетов в подборе породно-сортового состава культур. Эти и другие недочеты в развитии садоводства увеличивают зависимость производства продукции от природных факторов.

  • 9972. Обзор состояния автомобильной промышленности в РФ
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    В течение десяти ближайших лет российский автомобильный рынок станет в мире одним из самых динамичных в плане роста. К такому выводу пришли немецкие маркетологи в своем исследовании "Будущее автомобильной промышленности в России", которое подготовили совместно мюнхенская компания Roland Berger Strategy Consultants, Восточный комитет германской экономики и Союз автомобильной индустрии Германии.
    Согласно данным исследования, которые приводит издание "Время новостей", количество новых автомобилей в России до 2014 года будет ежегодно возрастать на 6%. При этом импорт новых автомобилей в Россию увеличится до 700 тыс. с 300 тыс. в 2004 году, а собранных в России иномарок - до 800 тыс. со 100 тыс. за тот же период. Эти тенденции уже сейчас являются причиной того, что 43% иностранных поставщиков комплектующих деталей и узлов для автомобилей планируют расширить свое присутствие в России.
    Между тем отечественные эксперты менее оптимистичны. Они утверждают, что в настоящее время российский автопром переживает глубочайший кризис. По данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), в первом полугодии 2005 г. практически все производители отечественных легковых автомобилей выпустили продукции меньше, чем в первом полугодии 2004 г. Общее снижение производства составило 6,5% и, по прогнозам экспертов, будет падать дальше.
    Основными причинами снижения выпуска машин стали простои российских автозаводов в январе и экспансия иномарок, главным образом импортных. Дело в том, что спрос в нашей стране слишком быстро сдвигается в сторону автомобилей иностранных марок, и предпосылок для наращивания производства у отечественных автозаводов почти нет. Вместе с тем понятно, что резко производство российских машин не упадет. Разница в цене между российскими и иностранными автомобилями станет тем фактором, который не даст нашему автопрому умереть.
    В этой ситуации Министерство промышленности и энергетики РФ утвердило план мероприятий по реализации поддержанной правительством концепции развития отечественного автопрома на ближайшие три года. Задача фантастическая вывести сделанные в России машины на мировой рынок. Правда, речь пойдет, скорее, о произведенных на наших заводах иномарках. Власти решили, с одной стороны, пошире открыть двери для иностранных производителей, с другой простимулировать своих. Одной из самых главных составляющих нового плана станет снижение ввозных пошлин на иностранные комплектующие.

  • 9973. Обзор состояния финансового рынка на текущий период (октябрь 1997 года)
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Уход западного капитала с российского рынка в августе 1997 года был связан со следующими факторами: 1) нестабильность азиатских валютных и фондовых рынков, 2) некоторая неопределенность на американских рынках, как из-за азиатского фактора, так и в связи с ожидаемым решением ФРС об изменении учетной ставки. Нельзя сказать, что пакеты иностранных инвесторов продавались агрессивно, однако, именно это давление и определило динамику рынка в середине и конце августа. Российские компании и банки, вышедшие на фондовый рынок в связи с его двухмесячным ростом и одновременным снижением доходности от операций с государственными ценными бумагами, оказались не в состоянии поддержать рынок на достигнутом уровне. Наличие позитивных новостей о вступлении России в Парижский клуб кредиторов и планируемое подписание договора с Лондонским клубом, безусловно, увеличивающие привлекательность российских рынков ценных бумаг, практически никак не отразилось на динамике фондового рынка. Гораздо большее влияние на цены бумаг российских эмитентов за последние полгода оказала динамика индекса Доу-Джонса. Как уже отмечалось в предыдущих обзорах, тренды американского и российских фондовых индексов имеют высокую степень корреляции. Очевидно, что нет никакой значимой и моментальной связи между финансовым положением, перспективами и другими факторами у американских и российских компаний. Иностранные инвесторы, перераспределяющие ресурсы между различными развивающимися рынками, оказывают, безусловно, заметное влияние на конъюнктуру РТС-1. Однако ориентация большинства операторов фондового рынка на индекс Доу-Джонса и последующая реакция российских котировок, в значительной степени, относится к категории самореализующихся ожиданий.

  • 9974. Обзор экономики Новой Зеландии
    Доклад пополнение в коллекции 25.12.2009

    Но все эти меры не помогали. К концу зимы 1932г. количество безработных в стране превысило 70 тыс., а в сентябре 1933г. достигло 75 тыс. человек. Лишь к середине 30-х годов экономика Новой Зеландии начала выходить из кризисного состояния. Стоимость экспорта в 1936/37 г. выросла почти вдвое по сравнению с кризисными годами и равнялась 64,6 млн. ф. ст. Продолжалось развертывание общественных работ, бюджетные ассигнования на которые увеличились с 10,5 до 20,7 млн. ф. ст. Количество безработных в стране сократилось до 8,3 тыс. человек. Наблюдалась заметная интенсификация сельского хозяйства. Значительно больше потреблялось искусственных удобрений, расширялась ирригационная система, усилилась механизация сельскохозяйственных работ. Так, количество тракторов в стране увеличилось в период с 1935 по 1940г. с 5,3 тыс. до 11,3 тыс. Стали использоваться комбайны: если в 1930г. их работало всего 4, то к 1938г. стало работать около 300. Естествен поэтому рост производства продуктов полеводства, в первую очередь пшеницы. Если в сезон 1934/35 г. было произведено 6 млн. бушелей пшеницы, то в 1935/36 г. 9 млн. бушелей. Урожайность пшеницы повысилась за это время с 27 до 37 бушелей с акра. Однако ведущими отраслями сельского хозяйства Новой Зеландии продолжали оставаться овцеводство и мясомолочное скотоводство.

  • 9975. Обзор экономической ситуации в России
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Показатель1990199519971998199920002001ВВП - всего100,0100,0100,0100,0100,0100,0100,0В том числе:Производство товаров60,541,339,439,440,240,638,6Производство услуг32,650,951,951,949,448,048,3Чистые (за вычетом субсидий)налоги на продукты6,97,88,78,710,411,413,1Расчет динамики основных компонентов производства ВВП в сопоставимых ценах (структуру ВВП в таких ценах Госкомстат РФ не дает) показывает, что доля товаров в ВВП уменьшилась по сравнению с долей услуг лишь по причине более медленного роста товарных цен, поскольку в реальном измерении производство товаров увеличилось в 2001 г. на 6,5%, а производство услуг - только на 3,4%. Эти же данные показывают, что в составе товарного производства наиболее значительный рост был зафиксирован в строительстве - 9,9% (против 15,9% в 2000 г.) и сельском хозяйстве - 10,8% (12,7% в 2000 г.). В составе производства услуг гораздо более высокими темпами возрастали услуги связи - на 17% (11,4% в 2000 г.), хотя в 1999 г. темпы их роста были еще выше - 27,5%. Но в текущих ценах доля услуг связи в ВВП в последние годы практически не меняется: 1999 г. - 1,7%, 2000 г. - 1,5%, 2001 г. - 1,7%.

  • 9976. Обігові кошти підприємства
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.05.2011

    Актив Код рядкаНа 31.12.07На 31.12.08На 31.12.09На 31.12.10I. Необоротні активи Нематеріальні активи: залишкова вартість0101,2 3,3 4,1 2,0 первісна вартість0113,6 7,1 9,0 9,0 накопичена амортизація0122,4 3,8 4,9 7,0 Незавершене будівництво0201,3 2,7 0,2 -- - Основні засоби: залишкова вартість030100,8 190,7 365,0 237,0 первісна вартість031123,2 246,8 502,9 426,0 накопичена амортизація03222,4 56,1 137,9 189,0 Усього за розділом I080103,3 196,7 369,3 239,0 II. Оборотні активи Виробничі запаси1004,4 8,7 13,3 9,0 Товари140240,6 388,5 624,4 679,0 Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: чиста реалізаційна вартість160558,9 786,4 757,8 726,0 первісна вартість161558,9 786,4 757,8 726,0 Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом170-- - -- - 57,6 22,0 Інша поточна дебіторська заборгованість: чиста реалізаційна вартість2101,0 24,2 32,8 53,0 первісна вартість210.11,0 24,2 32,8 53,0 Грошові кошти та їх еквіваленти: в національній валюті23090,6 76,0 -- - -- - Інші оборотні активи2500,1 4,5 10,3 11,0 Усього за розділом II260895,6 1 288,3 1 496,2 1 500,0 III. Витрати майбутніх періодів2701,2 0,5 3,4 -- - Баланс2801 000,1 1 485,5 1 868,9 1 739,0 ПасивI. Власний капітал Статутний капітал30088,5 88,5 88,5 89,0 Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) 350-- - 298,0 506,8 -- - Усього за розділом I38088,5 386,5 595,3 89,0 II. Забезпечення наступних витрат і платежів Інші забезпечення4104,1 4,1 4,0 22,0 Усього за розділом II4304,1 4,1 4,0 22,0 III. Довгострокові зобов'язання Усього за розділом III480-- - -- - -- - -- - IV. Поточні зобов'язання Короткострокові кредити банків500111,0 166,6 331,0 89,0 Кредиторська забогованість за товари, роботи, послуги: 530645,2 659,0 662,3 666,0 Поточні зобов'язання за розрахунками: з одержаних авансів540-- - -- - -- - -- - з бюджетом55011,0 52,7 74,4 90,0 зі страхування5706,2 12,6 13,5 17,0 з оплати праці58011,9 21,6 17,4 26,0 з учасниками59078,2 78,2 78,2 532,0 Інші поточні зобов'язання61044,0 104,2 92,8 208,0 Усього за розділом IV620907,5 1 094,9 1 269,6 1 628,0 V. Доходи майбутніх періодів630-- - -- - -- - -- - БАЛАНС6401 000,1 1 485,5 1 868,9 1 739,0 Додаток Б

  • 9977. Областная дирекция АППБ АВАЛЬ
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Перевірки ефективності та цільового використання кредиту здійснюється сектором по комерційній діяльності спільно з представниками відділу безпеки шляхом вивчення документів та стану виконання бізнес-плану безпосередньо у позичальника. Результати перевірок оформлюються довідкою , у якій зазначаються відомості про дійсне використання кредитних коштів , економічний стан клієнта на момент перевірки, висновки про можливість погашення кредиту у обумовлені угодою строки та рекомендації про усунення недоліків . З копією довідки знайомиться під розпис позичальник. При виявлені суттєвих порушень цільового використання кредиту, загрози його несвоєчасного погашення від клієнта витребують пояснення та заходи щодо виправлення становища, які разом з довідкою доповідаються кредитному комітету для прийняття рішення про застосування передбачених договором штрафних санкцій і інших заходів спрямованих на усунення порушень.Про рішення кредитного комітету клієнт повідомляється письмово.

  • 9978. Область прогноза для однофакторной и двухфакторной модели. Точечный прогноз на основании линейной прогрессии
    Контрольная работа пополнение в коллекции 04.08.2010

    Обозначим вес пашни в с/х % Х, уровень убыточности (%) У. Построим линейную зависимость показателя от фактора. Найдем основные числовые характеристики. Объем выборки n=15 суммарное количество наблюдений. Минимальное значение Х=68,1, максимальное значение Х=94,7, значит, удельный вес пашни меняется от 68,1 до 94,7 %. Минимальное значение У=15, максимальное значение У=46,5, уровень убыточности животноводства от 15 до 46,5%. Среднее значение . Среднее значение пашни составляет 80,1%, среднее значение уровня убыточности составляет 28,2%. Дисперсия = 58,83, = 92,965. Среднеквадратическое отклонение 7,67, значит среднее отклонение пашни от среднего значения, составляет 7,67%., 9,64, значит среднее отклонение уровня убыточности от среднего значения, составляет 9,64%. Определим, связаны ли Х и У между собой, и, если да, то определить формулу связи. По таблице строим корреляционное поле (диаграмму рассеивания) нанесем точки на график. Точка с координатами =(80; 27,08) называется центром рассеяния. По виду корреляционного поля можно предположить, что зависимость между y и x линейная. Для определения тесноты линейной связи найдем коэффициент корреляции: =0,88 Так как то линейная связь между Х и У достаточная. Пытаемся описать связь между х и у зависимостью . Параметры b0, b1 находим по МНК. Так как b1>0, то зависимость между х и y прямая: с ростом пашни уровень убыточности животноводства возрастает. Проверим значимость коэффициентов bi. Значимость коэффициента b может быть проверена с помощью критерия Стьюдента:

  • 9979. Облигации
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Эмитентом ГКО является Министерство финансов, а Центральный банк - гарантом их своевременного погашения и одновременно агентом по обслуживанию их выпусков. Центральному банку предоставлено право регламентировать (по согласованию с Минфином) вопросы выпуска и размещения ГКО во всем, что не предусмотрено Основными условиями. Согласно условиям, первичное размещение ГКО осуществляется, как правило, 4 раза в месяц на срок 3,6 и 12 месяцев. Решение о выпуске ГКО принимаются Минфином по согласованию с Центральный банком, при этом устанавливается объем и период размещения выпуска. ГКО выпускаются в электронной форме номинальной стоимостью 100 тыс. и (с октября 1994 г.) 1 млн. рублей. ГКО непохожи на обычные ценные бумаги. Они не выпускаются в виде бумажных, пластиковых или металлических бланков или монет, а существуют исключительно в виде записей на счетах в уполномоченных банках. При продаже со счета продавца списывается сумма, равная стоимости проданных бумаг, и зачисляется на счет покупателя.

  • 9980. Облигационные займы
    Контрольная работа пополнение в коллекции 19.11.2009

    Организатор торговли лицензированная ФСФР России биржа. На бирже может происходить как первичное размещение облигаций, так и их вторичная торговля. Следует обратить внимание, что широко афишируемое преимущество облигационного займа (налоговая поблажка) отнесение процентных выплат по облигационному займу на себестоимость продукции/услуг компании, действует только в отношении выпусков облигаций, обращающихся на бирже. Если андеррайтер не хочет по каким-либо причинам брать на себя все обязанности, связанные с юридической стороной облигационного займа (оформление эмиссионных документов (решения о размещении облигаций, решения о выпуске ценных бумаг, проспекта ценных бумаг и т.п.), сопровождение государственной регистрации данного выпуска в уполномоченном государственном органе и т.п.) эмитенту необходимо привлечь юридического консультанта или финансового консультанта, который возложит на себя эти обязанности. Проанализировать практику в вопросе совмещения функций андеррайтера и юридического консультанта сложно. В среднем 50 % на 50 %. Оформление документов функция техническая, но ответственная (допущенные в документах ошибки могут иметь серьёзные последствия как для эмитента так и для андеррайтера) и времязатратная, поэтому андеррайтеры предпочитают привлекать специализирующиеся консалтинговые компании и согласовывать с ними эмиссионные документы.