Экономика

  • 8601. Методы оценки земельных участков
    Информация пополнение в коллекции 28.12.2011

    № п/пЭлемент сравненияУчасток №1Участок №2Участок №3Участок №4Участок №51Цена продажи 1 уч., руб5606 4848424253033788Право собственности, корректировка11111Скорректированная цена, руб56064848424253033788Условия финансирования, корректировка11111Скорректированная цена, руб56064848424253033788Условия продажи, корректировка11111Скорректированная цена, руб560648484242530337882Время продажи, корректировка1,021,021,021,061,08Скорректированная цена, руб571849454327562140913Местоположение, корректировка1,020,910,880,890,91Скорректированная цена, руб583245003808500337234Зонирование, корректировка11111Скорректированная цена, руб583245003808500337235Топография, корректировка11111Скорректированная цена, руб583245003808500337236Особые условия, корректировка1,071,071,061,051,04Скорректированная цена, руб624048154036525338727Количество корректировок33333

  • 8602. Методы оценки и анализа рисков
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996.
    2. Вишняков Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом 2000 г. №3, с. 15-17.
    3. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. С.-Петербург: Специальная литература, 1995.
    4. В.М.Гранатуров Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 1999
    5. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 1999 г., № 3, с. 13-20.
    6. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. М.: Перспектива, 1997.
    7. Клейнер Г. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 1994 - № 5-6 с.85-92
    8. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль11.-Мю:ИНФРА-М,2000.-512с.
    9. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2000. 471 с.
    10. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2000.
    11. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. 2003. URL: http://www.hedging.ru/publications
    12. Романов В.С.Понятие рисков иихклассификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции вРоссии. 2000г.
    13. Романов В. С., БутухановА.В.Рискообразующие факторы: характеристика ивлияние нариски // Управление риском. 2001г.
    14. Романов В.С.Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория ипрактика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2001г.
    15. Романов В.С.Управление рисками: этапы иметоды // Факты ипроблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30октября 2001г. Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2001г.
    16. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2002. 80 с.
    17. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-дана, 1999.- 239 с.
    18. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб: Питер, 2000. 176с
    19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 1999.
  • 8603. Методы оценки и способы анализа процентного риска
    Информация пополнение в коллекции 20.03.2011

    Аналитики банка также определяют амплитуду колебаний чистой процентной маржи, допустимую для банка. В данной формуле учтены также ожидания банка по изменению процентных ставок на рынке. Предположим, что уровень ожидаемой чистой процентной маржи в предстоящем квартале равен 2, 5%. Допустимая амплитуда колебаний этого коэффициента составляет минус плюс 20% в квартал, т.е. чистая процентная маржа может колебаться в пределах 2% - 3%. Если ожидания банка по изменению Ожидаемое изменение в процентных ставках процентных ставок на рынке составляет 5%, тогда управлению активами и пассивами следует поддерживать соотношение между GAP на уровне 10% ((2, 5 х 20) / 5).

  • 8604. Методы оценки инвестиционного проекта
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

    Вышеназванные исследования охватывают специфические аспекты делового проекта и необходимы как предпосылки или как поддержка предварительных и основных исследований осуществимости инвестиционных предложений, особенно крупномасштабных. Примерами таких исследований могут быть:

    1. Исследования рынка предлагаемых к производству товаров, включая прогноз спроса на планируемом рынке с учетом ожидаемого проникновения на него;
    2. Исследования сырьевых материалов и полуфабрикатов, охватывающие текущее и прогнозируемое наличие сырьевых материалов и полуфабрикатов, основных для данного проекта, а также текущие и прогнозируемые ценовые условия на подобные материалы и полуфабрикаты;
    3. Лабораторные тесты и тесты на пилотных заводах, проводимые в масштабах, необходимых для определения пригодности конкретных сырьевых материалов и продуктов;
    4. Исследования места расположения объекта, в особенности для тех потенциальных проектов, в которых транспортные затраты составят основную детерминанту;
    5. Оценка влияния на окружающую среду, которая охватывает состояние окружающей среды в прилегающих к планируемой строительной площадке пространствах (текущие выбросы и потенциальные объемы загрязнений), возможные низкозагрязняющие технологии или технологии по охране окружающей среды, альтернативные площадки, использование альтернативных основных сырьевых и вспомогательных материалов. Анализ влияния на окружающую среду должен непременно выполняться для проектов, предусматривающих создание таких производственных объектов, как химические заводы, бумажно-целлюлозные комбинаты, предприятия нефтепеработки, металлургические и сталелитейные предприятия, ядерные и тепловые электростанции;
    6. Исследования возможности экономии на масштабах производства, что обычно выполняется как часть работы по выбору технологии. Этот пункт рассматривается отдельно, когда в проект включается несколько технологий, и ориентация выбрана на рынки различных размеров. Однако проблемы сводятся к экономии на масштабах производства и не относятся к тонкостям технологии. Принципиальной задачей таких исследований является выбор оптимальных размеров фирмы, чтобы проект стал наиболее экономичным после рассмотрения альтернативных технологий, инвестиционных затрат и цен;
    7. Работа по подбору оборудования, что необходимо, когда предполагается создание больших предприятий с многочисленными подразделениями, а источники поставок и затраты заметно различаются. Заказ оборудования, включая подготовку и переговоры по ценам, контрактам и поставкам, обычно выполнятся на этапе реализации.
  • 8605. Методы оценки инвестиционных проектов
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    В этих условиях вывод об эффективности новой техники от горизонта расчета (год или срок жизни новой техники), т. е. лучший вариант новой техники по показателю годового экономического эффекта, будет считаться лучшим и в любой другой период времени. Практика использования такого подхода подтвердила, что при сравнении вариантов новой техники с небольшими различиями в объемах выпуска и качестве продукции, при оценке локальных хозяйственных мероприятий результирующие показатели эффективности были вполне достоверными. В этих случаях факторами нелинейности в изменениях результатов и затрат можно пренебречь. Однако при сравнении вариантов с существенными различиями в количестве и качестве новой техники метод пропорционального пересчета приводит к существенным искажениям в расчетах результирующих показателей. Указанные условности при выполнении расчетов усугублялись недостатками самой методологии оценки эффективности новой техники. К их числу можно отнести следующие: условность выбора базы сравнения, расчетного года; формальный учет фактора морального износа; отрыв от системы ценообразования и определения прибыли; ориентация расчетов и нормативной базы на прошлые достижения, на бесплатность инвестиций и кредитов; игнорирование факторов риска, неопределенности, соотношения спроса и предложения на инвестиционные ресурсы; безнаказанность за неверно выполненные расчеты и потери государства от внедрения неэффективной «новой техники»; полная оторванность внедрения новой техники от результатов хозяйственной деятельности предприятия; необходимость использования специальной системы планирования и стимулирования мероприятии научно-технического прогресса и др.

  • 8606. Методы оценки качества кредитного портфеля
    Контрольная работа пополнение в коллекции 26.06.2010

    Независимо от того, являются ли признаки проблемности кредита финансовыми или нефинансовыми, они должны насторожить сотрудников кредитного отдела банка. Раннее их выявление позволяет выиграть время на сбор необходимой информации и разработку стратегии. Каких-то универсальных мер здесь не существует; все зависит от конкретного кредита. Эффективные предприятия сами справляются со своими спадами и проблемами. У компаний с более низким уровнем эффективности возникают в этой связи более сложные проблемы. Когда сотрудник кредитного отдела замечает признаки ухудшения кредита, он должен предпринять следующие меры:

    1. проанализировать проблемы заемщика;
    2. проконсультироваться с сотрудниками отдела, занимающимися проблемными кредитами или руководством;
    3. дать кредиту более низкую классификацию и прекратить отражение процентов по кредиту в доходах банка;
    4. собрать информацию о том, где еще банк может столкнуться с риском в работе с данным клиентом;
    5. ежедневно следить за счетом клиента на предмет возникновения овердрафта;
    6. просмотреть всю кредитную документацию, гарантии, векселя, обеспечения, ипотеку;
    7. изучить возможность получения обеспечения (в случае, если кредит необеспечен);
    8. выработать план корректирующих мер.
  • 8607. Методы оценки ликвидности и платежеспособности предприятия
    Информация пополнение в коллекции 12.10.2011

    Причинами неплатежеспособности могут быть невыполнение плана по производству и реализации продукции, повышение ее себестоимости, невыполнение плана прибыли и как результат недостаток собственных источников самофинансирования предприятия. Одной из причин ухудшения платежеспособности может быть неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования. Иногда причиной неплатежеспособности является не бесхозяйственность предприятия, а несостоятельность его клиентов. Высокий уровень налогообложения, штрафных санкций за несвоевременную уплату налогов также может стать одной из причин неплатежеспособности субъекта хозяйствования.

  • 8608. Методы оценки недвижимости
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Вторая фундаментальная подстилающая идея при применении данной техники анализа состоит в том, что рассмотрение динамики доходов и расходов во времени позволяет учесть инфляцию и временную стоимость денег. В США, где анализ ДПН при инвестициях в недвижимость используется давно по сравнению с другими странами, отношение к методу менялось в зависимости от ситуации. Так, к середине 80-х, когда использование этого метода было уже достаточно распространено, но начался кризис перепроизводства доходной недвижимости (особенно офисной), приведший к разбалансированию рынка и непредсказуемости доходов и цен, инвесторы практически отказались от этого метода и начали основывать решения на старом подходе принятия во внимание только имеющихся на момент принятия решения доходов от объекта, то есть вернулись к методу капитализации доходов. Какой представляется применимость этой техники в сегодняшней России? Во-первых, кажется методически ошибочным выбирать ставки дисконтирования без учета того, доступны ли для данного клиента-инвестора те типы инвестиций, которые положены в основу сравнения и оценки. Например, если оценщик берет в качестве очищенной от риска нормы дохода среднюю доходность по долгосрочным правительственным облигациям в европейских странах, то это имеет смысл только для клиентов, действительно имеющих возможность и намерение инвестировать в европейские ценные бумаги. Но если клиент является "маленьким инвестором", то не только европейские облигации, но и отечественные ГКО ему могут быть недоступны, и реальными альтернативами для него могут быть или ценные бумаги, представленные на данном локальном рынке, или банковский депозит. В силу фрагментарности российского рынка инвестиций, кажется правильным выделить несколько групп инвесторов, каждая из которых имеет свой набор инвестиционных возможностей, альтернативных инвестициям в недвижимость, и затем внимательно отслеживать, как меняются эти инвестиционные возможности по мере развития финансовых рынков. Каждый конкретный клиент может быть классифицирован по принадлежности к той или иной группе.

  • 8609. Методы оценки недвижимости
    Контрольная работа пополнение в коллекции 23.09.2011

    Инвестор собирается приобрести ресторан в центре города. Земельный участок, на котором он расположен, оценивается в $8000, остальная часть стоимости приходится на здание. Из-за недостатка собственных средств необходимо привлечь кредит (в размере 60% от стоимости объекта), который планируется погасить в течение 10 лет. Банк выдает ипотечные кредиты под 12% годовых с ежемесячным погашением и коэффициентом покрытия долга не менее 1,4. Каким должен быть минимальный годовой чистый операционный доход от ресторана, чтобы получение кредита стало возможным. Анализ схожих объектов указывает на ставки капитализации для земли и улучшений 17% и 19% соответственно

  • 8610. Методы оценки облигаций с периодическим доходом
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Классическим примером подобных ценных бумаг, обращающихся на отечественных и мировых фондовых рынках, являются облигации внутреннего валютного займа (ОВВЗ) министерства финансов России (так называемые "вэбовки") с номиналом в 1000, 10000 и 100000 долларов США. Купонная ставка по этим облигациям равна 3%, выплачиваемых раз в год. Срок погашения зависит от серии выпуска. Первая серия была выпущена в 1993 году и погашалась, начиная с 14.05.1994 г. В настоящее время в обращении находятся 4-я (срок обращения 6 лет, погашение с 14.05.99), 5-я (срок обращения 10 лет, погашение с 14.05.2003), 6-я (срок обращения 15 лет, погашение с 14.05.2008) и 7-я (срок обращения 15 лет, погашение с 14.05.2011) серии этих облигаций.

  • 8611. Методы оценки обыкновенных акций
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Использование данного подхода сопряжено с трудностями определения стоимости основных фондов, земли, товарно-материальных запасов и прочего, так как в ряде случаев их реализация может быть произведена по стоимости, значительно меньшей, чем балансовая, даже с учетом ликвидности активов. Более того, в статье 64 Гражданского кодекса Российской Федерации установлена следующая последовательность удовлетворения требований к ликвидируемому предприятию:

    1. в первую очередь удовлетворяются требования граждан, перед которыми ликвидируемое юридическое лицо несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, путем капитализации соответствующих повременных платежей;
    2. во вторую очередь производятся расчеты по выплатам выходных пособий и оплате труда с лицами, работающими по трудовому договору, в том числе по контракту, и по выплате вознаграждений по авторским договорам;
    3. в третью очередь удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества ликвидируемого юридического лица;
    4. в четвертую очередь погашается задолженность по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды;
    5. в пятую очередь производятся расчеты с другими кредиторами в соответствии с законом.
  • 8612. Методы оценки параметров распределения
    Контрольная работа пополнение в коллекции 23.02.2011

    Для построения графика распределения частот используем данные таблицы 1.3. В качестве абсциссы берем координаты массив D24:D30. В качестве ординат блок E24:E30.

    1. Выполним команду ВСТАВКА из верхнего меню. Выберем пиктограмму Точечная и в появившемся окне вид плавной кривой с точками.
    2. В верхней ленте выбрать команду Выбрать данные. Появится окно Выбор исходных данных. После чего выделяем столбец D24:D30 нажимаем клавишу Ctrl на клавиатуре и, опуская ее, выделяем столбец E24:E30. Щелкнем по команде ОК. Появится изображение графика.
  • 8613. Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Обычно ему хватает упорства на решение оперативных вопросов, но довести дело, требующих затрат времени и усилий, до конца он мало способен, все начинает и бросает на самотек2.7Даже в простых случаях не способен проявить настойчивость и упорство в достижении цели3. Требовательность3.1Очень требовательный, иногда излишне придирчив, как к подчиненным, так и к руководству3.2Требователен в меру и объективен как с подчиненными, так и с руководством, работать с ним легко3.3Требователен только с подчиненными, потребовать у руководства у него не всегда получается3.4Требователен до мелочей и постоянных придирок, часто необъективен, работать с ним тяжело3.5Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает глаза на их поступки, потребовать с руководства не способен3.6Излишне либеральничает с подчиненными, в его действиях не хватает жестокости и требовательности3.7Крайне мягок, не может потребовать и приказать4. Отстаивание точки зрения.4.1Исключительно упрям, не изменит своей точки зрения, если уверен в своей логичной правоте, будет отстаивать ее до конца4.2Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение, даже в тех случаях, когда оно идет вразрез с логикой дела4.3Несколько упрям, неохотно меняет свои мнение, но, убедившись в необходимости другого решения или в своей ошибке, меняет его4.4В своем мнении стремиться к объективности, требуемой обстоятельствами, проявляя необходимую гибкость, но в то же время без особых причин его не меняет4.5Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на него оказать определенное, аргументированное давление, отстаивать свое мнение не будет4.6Если на него оказать давление, он легко меняет свое мнение, даже осознавая неправильность принятого решения4.7Крайне легко соглашается с любым мнением, даже без особого давления5. Принципиальность5.1В своих поступках принципиален до максимализма, невзирая на лица, всегда соблюдает моральный кодекс5.2У него есть система положительных принципов, которой он твердо придерживается, требуя этого и от окружающих5.3В своих поступках принципиален, но другим не навязывает своих взглядов на жизнь, если это не затрагивает интересы дела5.4Принципиален, но только в своих действиях, потребовать с других не всегда способен5.5Принципиален больше по отношению к окружающим, чем к себе5.6В своем поведении и требованиях, предъявляемых к другим, далеко не всегда придерживается каких-либо принципов5.7Беспринципен, у него нет какой-либо устоявшейся системы принципов и моральных ценностей6. Умение разбираться в вопросах6.1Может мгновенно схватить суть вопроса, не путаясь во второстепенном, выделить главное6.2Способен быстро разобраться в вопросах, выделить узловые моменты6.3Всегда стремиться понять суть дела, хотя и не быстро, но способен отделить главное от второстепенного, найти узловые проблемы и помочь подчиненным6.4Хотя и не всегда схватывает суть проблемы, но в процессе работы способен найти необходимый выход6.5Тороплив, иногда второстепенное принимает за главное, путается в мелочах6.6Обычно с трудом до него доходит суть дела, но и при этом постоянно путается в мелочах, опуская главное6.7Совершенно не может выделять узловые моменты, "заклинивается" на второстепенных и мелких вопросах7. Умение координировать и взаимодействовать7.1Легко может установить необходимые контакты, скоординировать действия людей или подразделений, умело согласовать их интересы7.2Хороший координатор, способен находить приемлемые решения при согласовании интересов различных работников или подразделений7.3Не всегда способен самостоятельно установить необходимые контакты, но стремится все наладить и скоординировать, и у него это получается7.4В вопросах координации стремится действовать в основном через высшее руководство, избегая контактов с исполнителями7.5В вопросах координации стремится опираться на официальные документы, запросы, избегая контактов с работниками7.6Не может справляться с вопросами координации без особых столкновений и отклонений, действует малоэффективно7.7Не способен координировать действия других людей, типичный исполнитель8.Умение контролировать работу8.1Способен держать под контролем массу дел и деталей, вовремя реагировать на любое отклонение8.2Способен и умеет осуществлять правильный контроль за узловыми вопросами, но и мелочей старается не выпускать из вида8.3Обычно держит под контролем только основные вопросы, пренебрегает тем, что считает мелочью8.4Способен контролировать ход дела на основе регламентов и инструкций без особых отклонений8.4Не всегда способен осуществлять контроль за ходом дел на основе регламентов и инструкций без особых отклонений8.5Не всегда способен осуществлять контроль за ходом дел, часто разбрасывается и упускает главное8.6В текучке постоянно выпускает из виду вопросы, требующие постоянного контроля, часто хватается за что попало8.7Сам требует постоянного контроля со стороны руководства и коллег9.Поведение в напряженной ситуации9.1Способен быстро ориентироваться в напряженной, сложной ситуации, принять необходимое решение и взять ответственность на себя9.2Способен к действиям в напряженной, сложной ситуации и может взять ответственность на себя9.3Способен отвечать и действовать по необходимости в напряженной, сложной ситуации9.4Способен к действиям в напряженной ситуации, но не всегда возьмет на себя ответственность9.5Не всегда способен к эффективным действиям в напряженной, сложной ситуации, хотя ответственности не избегает9.6Вряд ли рискнет брать ответственность и решительно действовать в напряженной сложной ситуации9.7Постарается всячески уклониться от участия или ответственности в такой ситуации10.Отношение к порядку на работе10.1Рачительный хозяин, в его хозяйстве всегда полный порядок, все предусмотрено и налажено10.2Стремится поддерживать в хозяйстве хороший порядок, старается все продумать и предусмотреть, вплоть до мелочей10.3В основном в его хозяйстве поддерживается необходимый порядок10.4Порядок в его хозяйстве на удовлетворительном уровне, хотя некоторые мелочи иногда портят общую картину10.5В его хозяйстве много мелких недостатков, упущений10.6В основном беспорядок, хотя пытается время от времени наводить порядок в своем хозяйстве10.7Халатно относится к наведению порядка в своем хозяйстве11.Отношение к работе11.1Очень любит свою работу и болеет душой за свое дело, отдает работе все свое время и силы11.2Болеет душой за свое дело, стремится к эффективному решению любых вопросов11.3К работе относится с интересом, старается все сделать добросовестно11.4К работе относится как к долгу и осознанной необходимости, особого старания не проявляет, но и не подводит11.5Отношение его к работе сложное и противоречивое, то загорается и готов на все, чтобы добиться результата, то равнодушен и пассивен11.6К работе относится без интереса, выполняет "от и до"11.7К работе равнодушен, смирился с ней как с необходимость, пассивен12.Отношение к подчиненным12.1Очень редко вмешивается в работу подчиненных без особой необходимости, решение вопроса оставляет за ними12.2Умело сочетает контроль за действиями подчиненных и предоставление им самостоятельности12.3Часто вмешивается в работу своих подчиненных, когда видит, что "дело валится", и стремится решать за них их вопросы12.4Постоянно вмешивается в работу подчиненных, стремится все сделать сам, все вопросы решать единолично12.5Иногда перепоручает подчиненным решение тех вопросов, которые должен решать сам12.6Часто перепоручает выполнение своих обязанностей подчиненным без всякого на то основания12.7Постоянно перекладывает выполнение своих дел на подчиненных13. Профессиональные знания и умения13.1Профессионал, отлично знает свое дело, постоянно стремиться найти что-либо новое, применить у себя, расширяет не только свой кругозор, но заботится о культурном и профессиональном росте подчиненных13.2Хорошо знает свое дело, никогда не упустит возможность узнать и попробовать что-либо новое, следит за профессиональным ростом своих подчиненных13.3Неплохо разбирается и действует в круге своих обязанностей, старается поддерживать необходимый профессиональный уровень, по необходимости проявляет заботу о профессиональном росте подчиненных13.4Его знания и навыки позволяют ему решать необходимые вопросы без особых отклонений, о профессиональном росте, повышении культурного уровня подчиненных особой заботы не проявляет13.5Свое дело знает, старается поддерживать свои профессиональные знания и навыки на современном уровне, но о подчиненных, их профессиональном и культурном уровне не заботится13.6Особого стремления расширять свой профессиональный кругозор не проявляет, живет старым багажом знаний, хотя о подчиненных, их профессиональном росте заботится13.7Не думает ни о своем профессиональном росте, ни о росте подчиненных, знания и умения устарели14. Умение устанавливать и поддерживать связь с внешними

  • 8614. Методы оценки риска инвестиционных проектов: исследование чувствительности
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.07.2011
  • 8615. Методы оценки рисков
    Дипломная работа пополнение в коллекции 03.11.2011

    Для всесторонней (количественной и качественной) оценки рыночного риска в настоящее время в мире все активнее используется методология Value-at-Risk (VaR). Существует множество неточных переводов и понятий "Value-at-Risk" типа "стоимость под риском", "стоимостная оценка (мера) риска" или даже "рисковая стоимость" и т.п., но, по мнению экспертов, подобные термины в научно-практической литературе следует использовать без перевода, используя латинские аббревиатуры и стараясь по возможности математически точно определять эти понятия с практическими иллюстрациями на примерах, применяя единую аббревиатуру. Тем не менее даже в англоязычной литературе для Value-at-Risk используются две аббревиатуры - VAR и VaR. Правильно применять последний вариант аббревиатуры, т.е. VaR, так как аббревиатура VAR может иногда употребляться в одной и той же зарубежной статье для обозначения и Value-at-Risk и дисперсии (Variance). Латинская аббревиатура VaR применяется на практике и в теории исключительно для обозначения Value-at-Risk, поэтому везде в данной работе только она и будет использоваться.

  • 8616. Методы оценки управленческого потенциала в организации
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Широко распространена практика оценки руководителей по результатам деятельности возглавляемых ими коллективов. При этом используются главным образом производственные и экономические показатели, относящиеся, например, к качеству, объему, срокам получения производимых продуктов (услуг). Прибыль является наиболее показательным и универсальным критерием работы любого управленца, особенно в странах с рыночной экономикой. Однако его использование предполагает анализ и учет ряда других показателей, поскольку высокие результаты по прибыли могут скрывать серьезные недостатки управления (например, расстройство системы обеспечения необходимыми ресурсами), слишком позднее выявление которых нежелательно. Причем, чем более высокий пост занимает оцениваемый руководитель, тем выше значение прибыли как критерия оценки его деятельности. Наряду с прибылью применяются и сложные системы показателей, учитывающие использование основных и оборотных средств, эффективность капиталовложений, экономию прямых и косвенных затрат в издержках производства и обращения и т. д. Руководители оцениваются также по результатам внедрения и использования новой техники и технологии, темпам освоения новой продукции. В основе такого способа оценки - признание влияния руководителя на формирование итоговых показателей деятельности коллектива. Анализируемые параметры свидетельствуют о том, насколько хорошо и с какими издержками руководитель выполняет свою конечную задачу - эффективно достигает цели совместной деятельности, получает определенные результаты. При всей значимости такой оценки и она не позволяет определить меру активности и усилий самого руководителя, его личный вклад в достижение полученных результатов, что важно при его индивидуальной оценке как субъекта труда.

  • 8617. Методы оценки финансового состояния коммерческих банков
    Информация пополнение в коллекции 20.03.2011

    Банк России проводит работу по определению состояния банков, которая основывается на официальной отчетности и установленных экономических нормативах деятельности кредитных организаций. При анализе нормативов выявляется насколько значения, указанные в бухгалтерской отчетности, соответствуют истинному финансовому состоянию банка. Порядок расчета осуществляется согласно Инструкции №1 ЦБ РФ от 01.10.97 г. «О порядке регулирования деятельности банков». Кроме того, Центральный Банк Российской Федерации разработал рекомендации по определению критериев степени проблемности банков. К первой категории относятся финансово стабильные коммерческие банки, ко второй проблемные.

  • 8618. Методы оценки финансового состояния предприятия в современных условиях.
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Закон Украины «О банкротстве» (С изменениями и дополнениями) // Ведомости Верховной Рады Украины. 1992. № 2343-Х.
      Ст. 308.
    2. Анализ и прогнозирование результатов производственной и финансовой деятельности предприятий, объединений, региона (методические пособия) / Прокопенко Н.Д., Белый Е.Л., Богачев С.В. и др. Донецк: ИЭП НАН Украины, 1999. 111 с.
    3. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и
      В.П. Панагущина. М.: Издательство ПРИОР, 1998. 432 с.
    4. Булеев И.П., Брюховецкая Н.Е. Антикризисное управление предприятием. Донецк: ИЭП НАН Украины, 1999. 179 с.
    5. Кутыркин А.Н., Слобожанинова Л.Ю. Финансовая санация предприятий // Вестник Донецкого института экономики и хозяйственного права. Серия «Финансы и банковское дело. Учет и аудит». № 5. Донецк: ДИЭХП. 1999. С. 4-10.
    6. Проблемы формирования антикризисной политики и механизма банкротства предприятий. Донецк: ИЭП НАН Украины. 1998. 388 с.
    7. Сытник Л.С. Методы прогнозирования банкротства и обеспечения безубыточности предприятия // Экономика промышленности. 1999. № 1 (3). С. 96-104.
    8. Сытник Л.С. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием. Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. 504 с.
    9. Финансовые проблемы несостоятельности (банкротства) предприятий // Финансы / Под ред. д.э.н., проф. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1997. С. 259-279.
  • 8619. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    На основании изучения рынка продукции, которая производится на предприятии, установлена возможность увеличения платежеспособного спроса на неё . В связи с этим предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии для увеличения производства продукции с целью увеличения объема продаж. Оценка возможного увеличения объёма продаж установлена на основании анализа данных о потенциальных возможностях конкурентов. Стоимость линии (капитальные вложения по проекту) составляет $18530; срок эксплуатации - 5 лет; прибыль за вычетом налога на нее от реализации основных фондов по истечении срока их службы составит $926.5;. денежные потоки (прибыль за вычетом налога на нее и амортизационных отчислений от стоимости введенных в действие основных фондов за счет капитальных вложений) прогнозируется по годам в следующих объемах: $5406, $6006, $5706, $5506, $5406. Ставка дисконта для определения теперешней стоимости денежных потоков принята в размере 12% и 15%. Граничная ставка для оценки расчетного уровня внутренней ставки дохода установлена в размере 16%. Приемлемый для предприятия период окупаемости капитальных вложений, исчисленный по данным о денежных потоках и теперешней стоимости денежных потоков принят 5 лет. Целесообразен ли данный проект к реализации?

  • 8620. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 02.12.2011

    Методы оценки эффективности, не включающие дисконтирование, иногда называют статистическими методами оценки эффективности инвестиций. Эти методы опираются на проектные, плановые и фактические данные о затратах и результатах, обусловленные реализацией инвестиционных проектов. При использовании этих методов в отдельных случаях прибегают к такому статистическому методу, как расчет среднегодовых данных о затратах и результатах (доходах) за весь срок использования инвестиционного проекта. Данный прием используется в тех ситуациях, когда затраты и результаты неравномерно распределяются по годам применения инвестиционного проекта. В результате такого методического приема не в полной мере учитывается временной аспект стоимости денег, факторы, связанные с инфляцией и риском. Одновременно с этим усложняется процесс проведения сравнительного анализа проектных и фактических данных по годам использования инвестиционного проекта. Поэтому статистические методы оценки эффективности инвестиций (методы, не включающие дисконтирование) наиболее рационально применять в тех случаях, когда затраты и результаты равномерно распределены по годам реализации инвестиционных проектов и срок их окупаемости охватывает небольшой промежуток времени - до пяти лет. Однако, благодаря своей простоте, общедоступности для понимания большинством специалистов фирм, высокой скорости расчета эффективности инвестиционных проектов, доступности к получению необходимых данных, эти методы получили самое широкое распространение на практике. Основные их недостатки - охват краткого периода времени, игнорирование временного аспекта стоимости денег и неравномерного распределения денежных потоков в течение всего срока функционирования инвестиционных проектов.