Экономика

  • 7701. Лихтеровозы
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Когда носовая часть лихтера окажется у носовой буксировочной тележки, швартовщик, (находящийся на борту лихтера. набрасывает кольцо швартовно-буксировочного троса на кнехт буксировочной тележки. Свободный конец этого троса закрепляют на лихтере, и за счет перемещения буксировочной тележки вперед он натягивается носовая часть лихтера пришвартована. После этого с помощью буксира-толкача лихтер передвигается (перемещается и носовая тележка) до такого положения, чтобы кормовая часть его совпала с кормовой буксировочной тележкой. Тем же способом закрепляется кормовая часть фланцы насоса со стороны всасывання и нагнетания соединены с магистральным трубопроводом диаметром 900 мм, от которого в каждый балластный танк (Wбал= 18500 м3) отходят ответвление, снабженное клапаном дистанционного управления. Для повышения ремонтопригодности клапаны расположены в сухих помещениях или в отсеках, смежных с танками, которые обслуживаются данной ветвью. Со стороны всасывания насос соединен с кингстонным колодцем, а со стороны нагнетания с клапаном бортового отливного отверстия. Пуск насосов к управлению клапанами производятся с постов управления в ЦПУ или в помещении управления грузовыми операциями, расположенном на ходовом мостике, 1.,г также имеются приборы для контроля осадки, крена и дифферента. Балластная система обеспечивает погружение судна по осадку 9,3 м не более чем за 4 ч, а всплытие не более чем за 3 ч при волнении 1 м.

  • 7702. Лицензионные требования к производству погрузочно-разгрузочной деятельности на железнодорожных путях...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Основные лицензионные требования и условия даны в постановлении правительства РФ №383 от 05 июня 2002 г.

    1. Соблюдение требований нормативных правовых актов РФ, государственных и отраслевых стандартов и иных нормативных технических документов, устанавливающих правила и условия осуществления погрузочно-разгрузочной деятельности, а так же требования по обеспечению безопасности движения на железнодорожном транспорте. Наше предприятие выполняет разгрузочные работы с подвижного открытого состава проката черных металлов, в соответствии с требованиями Госгортехнадзора РФ «ПУиБЭ грузоподъемных кранов» ПБ 10-382-00, Федерального Закона №116-ФЗ от 21 июля 1997 г. «О промышленной безопасности», а так же требований ст. 25 федерального закона №17-ФЗ от 10 января 2003 г. О железнодорожном транспорте РФ и п.18 гл.1 «Технических условий погрузки и крепления грузов» от 13 января 2004 г.
    2. Соответствие погрузочно-разгрузочных сооружений и устройств (крытых и открытых складов и платформ, площадок для контейнеров и др.) применяемых при осуществлении погрузочно-разгрузочной деятельности, нормам и требованиям, установленным на железнодорожном транспорте. Для выгрузки данного вида продукции ЗАО «ХХХ ХХХ» имеет складскую площадь открытого типа с козловыми кранами грузоподъемностью 10 и 32 тн. Подъездной железнодорожный путь проходит под консолями крана, что обеспечивает нормальные условия для погрузочно-разгрузочной деятельности. Имеется стационарная эстокада для осмотра груза, для выхода рабочих из опасной зоны при выгрузке. При увеличенном фронте погрузочно-разгрузочных работ на полувагоны, стоящие вне зоны стационарной эстокады навешивается люлька, которая обеспечивает безопасное выполнение работ. Данный подъездной путь обслуживается составительскими локомотивными бригадами станции «ААА», закрепление тормозными башмаками поданных вагонов производится составителем. Тормозные башмаки хранятся в отведенном месте под замком и выдаются ответственными лицами составителям поездов. Козловые краны содержатся в исправном состоянии и проходят техническое освидетельствование лицензированными организациями один раз в два года. На данном подъездном пути производится очистка от мусора, снега, выкашивание травы силами работников предприятия ЗАО «ХХХ ХХХ». В темное время суток место выгрузки освещено прожекторами.
    3. Наличие работников, удовлетворяющих соответствующим квалификационным требованиям. Все работники ЗАО «ХХХ ХХХ» прошли обучение в учебном центре «Промбезопасность» и аттестованы по специальности стропольщик. Руководящий состав организации, осуществляющий контроль за выполнением погрузочно-разгрузочной деятельности прошел обучение в Управлении УУУ округа «Федеральный горный и промышленный надзор РФ» по программе «Промышленная безопасность», а так же в настоящее время обучаются по программе Минтранса РФ «Безопасность движения на промышленном железнодорожном транспорте». Кроме того, все работники проходят инструктажи по технике безопасности с периодичностью один раз в три месяца. Проводятся проверки знаний по безопасности труда, пожарной безопасности. Контроль за проведением всего комплекса работ, связанных с погрузочно-разгрузочной деятельностью осуществляют инженерно-технические работники.
    4. Наличие на каждом объекте, на котором осуществляется погрузочно-разгрузочная деятельность работника, ответственного за погрузку, размещение и крепление грузов на железнодорожном подвижном составе, имеющего соответствующую подготовку. Ответственным за погрузку и крепление грузов на подвижном составе, за сохранность подвижного состава, правильность размещения и крепления груза отвечает Начальник хозяйственного отдела. Он подвергается испытаниям один раз в два года на знание соответствующих глав и разделов «Технических условий погрузки и крепления грузов».
    5. Наличие в штате лицензиата лица, ответственного погрузочно-разгрузочную деятельность, имеющего высшее или средне-специальное образование и стаж работы в этой области не менее 3 лет за последние 10 лет трудовой деятельности. Лицо, ответственное за погрузочно-разгрузочную деятельность назначается приказом руководителя. Данный специалист организует погрузочно-разгрузочную деятельность в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов РФ, государственных и отраслевых стандартов и иных нормативных технических документов, устанавливающих правила и условия осуществления погрузочно-разгрузочной деятельности, а так же требования по обеспечению безопасности движения на железнодорожном транспорте.
  • 7703. Личная продажа в комплексе маркетинговых коммуникаций туристского предприятия
    Реферат пополнение в коллекции 01.07.2010
  • 7704. Личностные и профессиональные требования к специалисту службы маркетинга
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  • 7705. Личностные качества руководителя
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Деловые качества присущи любому управляющему независимо от пола. Наиболее значимым качеством, на мой взгляд, является единство слова и дела. Именно деловой руководитель всегда верен взятым на себя обязательствам, в этом проявляется его профессионализм. По своей природе женщина более обязательна по сравнению с мужчиной, она может не выполнить дело к определенному сроку, но она постарается довести его до конца, а не бросить при появлении трудностей и заняться чем-то более важным. Самый трудный психологический барьер при этом заставить себя делать не то, что хочется, а то, что нужно. А.М. Коллонтай называла это преодоление «застегнуть себя на все пуговицы». Если дело и руководитель не одно целое, напрасно ждать от него убежденности. У деловой женщины, по сравнению с мужчиной при доведении начатого дела до конца есть своеобразное преимущество она умеет вовремя остановиться. Мужчина обычно неуклонно стремится к цели. Всякая остановка задевает его самолюбие. Постоянно налегая на дело, он быстро выдыхается. У женщины несколько другая тактика: если дело не идет, она останавливается, исподволь накапливая силы и изыскивая более эффективные средства для «наступления». Вопрос о гибкой тактике при достижении результатов один из ключевых в процессе руководства. Деловитость руководителя проявляется в умении кратко и ясно изложить суть проблемы, длинные и пространные речи можно расценивать как расточительство времени. Многословие враг деловитости. Единство слова и дела является важным признаком профессионализма руководителя, будь он мужчиной или женщиной. Лучше не говорить, но делать, чем не делать, но говорить. Еще одно из характерных проявлений деловитости знание цифр, фактов, умение оценить ситуацию. У деловой женщины с хорошо развитым чувством интуиции свои фирменные методы. Сколько мужчин погорело из-за своей мужской привычки доверяться одному источнику информации.

  • 7706. Личность коммерсанта
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Особым проявлением профессиональной этики выступает экономическая этика ("этика бизнеса", "этика торговли", . Этой проблеме сейчас уделяется много внимания. Экономическая этика наука древняя. Ее начало положено Аристотелем в произведениях "Этика", "Никомахова этика", "Политика". Аристотель не отделяет экономику от экономической этики. Он советовал своему сыну Никомаху заниматься только производством благ. Его принципы нашли развитие в идеях и концепциях католических и протестантских теологов, которые в течение длительного времени напряженно размышляли над проблемами этики бизнеса. Возникновение капитализма в Европе в XVI веке было тесно связано с протестантской Реформацией. Можно сказать, что протестантизм сделал возможным формирование этики бизнеса. Если бы он следовал за средневековой католической идеологией, утверждавшей, что "делание денег" подлежит моральному осуждению, то не смог бы установить нравственных стандартов для достижения своих целей. Так, Фома Аквинский верил в то, что большинство форм торговли, осуществляемой с целью извлечения прибыли, являются обязательно аморальными. Отрицая эти установки, протестантизм сделал возможным формирование этики бизнеса в результате морального освящения стремления к прибыли. Он утверждает, что труд коммерсанта может быть одобрен Богом. Стремление к прибыли и стремление к Богу стали не только совместимыми, но и взаимообуславливающими. А вознаграждение финансовым успехом стало пониматься как знак расположения Бога. Светская версия протестантской этики бизнеса стала важной составной частью западной общественной культуры. В наше время хорошая этика означает хороший бизнес. Можно быть одновременно добродетельным и преуспевающим в бизнесе человеком, и что моральная добродетель необходимое условие для успеха. Одной из первых этико-экономических концепций была концепция Г. Форда. Он считал, что счастье и благосостояние добываются только честной работой и что в этом заключается этический здравый смысл. Суть фордовской экономической этики заключена в мысли о том, что произведенный продукт не просто реализованная "деловая теория", а "нечто большее" - теория, цель которой создать из мира вещей источник радостей. Сила и машина, деньги и имущество полезны лишь постольку, поскольку они способствуют жизненной свободе. Этико-экономические установки Форда имеют практическое значение и в настоящее время. Экономическая этика - это совокупность норм поведения предпринимателя, требования предъявляемые культурным обществом к его стилю работы, характеру общения между участниками бизнеса, их социальному облику. Это - адаптированные к практическим нуждам бизнесмена сведения об этических понятиях, о моральных требованиях к стилю работы и облику делового человека. Это - этика ведения переговоров с партнерами, этика составления документации, использование этических методов конкуренции.Экономическая этика включает в себя деловой этикет, который формируется под влиянием традиций и определенных сложившихся исторических условий конкретной страны. Деловой этикет - это нормы, регламентирующие стиль работ, манеру общения между фирмами, имидж бизнесмена и т.д. Этика предпринимательства не может возникнуть по субъективному желанию. Ее формирование - сложный и длительный процесс. Условиями формирования ее являются: политическая и экономическая свобода, сильная исполнительная власть, стабильность законодательства, пропаганда, право.

  • 7707. Личные и профессиональные качества PR- специалиста
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Исследование и анализ окружающей обстановки: систематический сбор и обработка информации об общественном мнении и его тенденциях, о появляющихся проблемах и политической ситуации, законодательстве, просмотр сообщений СМИ и Интернет сайтов, касающихся самой деятельности организации или его акционеров, планирование и проведение исследовательских работ.
    2. Связи со СМИ: налаживание и поддержание контактов со СМИ для склонения соответствующего издания или другого СМИ к публикации или передачи в эфир новостей и сюжетов об организации, проверка публикующихся материалов и доступ к влиятельным и надёжным средствам передачи информации.
    3. Составление и редактирование сообщений для внутренней и внешней общественности: написание тематических статей, информационных писем и других сообщений для другой общественности, для служащих предприятия, акционеров, подготовка и написание сообщений для Интернет, ежегодных отчётов, речей для руководства, брошюр, сценариев фильмов, специальные ролики.
    4. Консультирование и обучение: рекомендация руководству по социальному и юридическому управлению фирмой, консультирование руководства и сотрудников о работе в кризисных ситуациях, работа с лицами ответственными за приятие важных решений, подготовка руководства и других выступающих к работе со СМИ и публичным выступлениям, совершенствование устной и письменной речи у сотрудников, оказание помощи по внесению изменений в организационную политику и структуры фирмы.
    5. Формирование имиджа компании: разработка фирменного стиля и его составлении, пиар реклама имиджа, выработка позитивного образа фирмы у сотрудников фирмы и потребителей.
    6. Организация и проведение специальных событий: пресс-конференции, брифинги, репортажи, совещания, круглый стол, открытые двери, торжественные открытия выставок, презентации, празднование важных событий, конкурсы, соревнования и т.д.
    7. Организация работы в кризисной ситуации: работа по предотвращению этих ситуаций, улаживание конфликтов и спорных вопросов, борьба со слухами, выработка рекомендаций руководству и сотрудникам фирмы по работ в кризисной ситуации и привлечение средств массовой информации для улаживания кризиса.
    8. Спонсорская деятельность: организация и проведение благотворительной деятельности, привлечение крупных финансовых средств финансового капитала, социальная программа.
    9. Создание средств коммуникаций: подготовка аудио-презентаций, запись и редактирование аудио и видео информации, интернет сайты, подготовка печатных изданий и престижной рекламы.
    10. Улучшение социально-психологоческого климата в коллективе: выполнение роли посредника между руководством и сотрудниками, разработка программ по работе с сотрудниками, чтоб развить у них чувство собственной значимости в делах фирмы, тренинги.
  • 7708. Личный доход
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 7709. Личный доход. Кривая Лоренца. Уровень жизни и прожиточный минимум
    Контрольная работа пополнение в коллекции 17.12.2010

    Система показателей подраздела "Уровень жизни" введена в действие Госкомстатом России с 1993 г. и состоит из следующих показателей:

    1. Средняя оплата труда работников.
    2. Покупательная способность населения со средними заработной платой и пенсией.
    3. Минимальный потребительский бюджет по основным социально- демографическим группам населения.
    4. Прожиточный минимум по основным социально-демографическим группам населения.
    5. Численность и доля населения, имеющего среднедушевые доходы ниже минимального потребительского бюджета и прожиточного (физиологического) минимума.
    6. Потребление продуктов питания в домашних хозяйствах с различным уровнем среднедушевого дохода.
    7. Денежные доходы и расходы определенных социально-демографических групп населения.
    8. Показатели дифференциации населения.
    9. Соотношение среднедушевых доходов населения 10% наиболее и 10% наименее обеспеченного населения. Индекс концентрации доходов населения (коэффициент Джини).
    10. Структура потребительских расходов социально-демографических групп населения.
    11. Распределение населения по размеру среднедушевого дохода.
  • 7710. Лібералізація цін та фінансова політика
    Информация пополнение в коллекции 25.12.2010

    Економічна ситуація, в якій опинилася Україна на початку 90х років, виявилася чи не найскладнішою серед усіх постсоціалістичних країн Центральної та Східної Європи, і тому практична реалізація поставлених завдань виявилася занадто складною. В економіці країни спостерігалося загострення кризових процесів. Було допущено ряд помилок в економічній політиці, у здійсненні зовнішньоекономічного курсу, ігнорувалися специфічні умови ринкової трансформації економіки України. В таких умовах було прийнято рішення про здійснення радикальних економічних реформ, спрямованих на розбудову в Україні соціально-орієнтованої ринкової економіки, забезпечення реального повороту всієї господарської системи до людини. З цією метою в галузі фінансової політики передбачається проведення глибокої реформи фінансової і бюджетної системи шляхом:

    • реального розмежування фінансової та кредитної системи країни;
    • відокремлення фінансів державних підприємств від державного бюджету;
    • розробки зведеного балансу фінансових ресурсів держави для відображення процесів формування, розподілу і використання фінансових ресурсів держави, суб'єктів господарювання і населення;
    • забезпечення децентралізації державних фінансів, розмежування державного та місцевого бюджетів за джерелами надходжень та витрат;
    • перебудова податкової системи у напрямі її подальшої лібералізації;
    • запровадження системи достовірного фінансового обліку, звітності та своєчасної сплати податків;
    • зменшення бюджетних видатків та відповідне ліквідація дефіциту державного бюджету;
    • формування ринку обслуговування державного боргу на основі розміщення на ньому державних позик та облігацій, державних короткострокових казначейських зобов'язань.
  • 7711. Лізинговий кредит
    Информация пополнение в коллекции 02.02.2011

    Одночасно з підписанням акта прийняття вступає в дію основний юридичний документ щодо лізингового кредиту лізингова угода, або договір про лізинг. Залежно від умов лізингової операції використовуються різні типові форми цього договору: договір фінансового лізингу, договір разового (оперативного) лізингу, договір лізингу з правом викупу, лізингова угода (договір) банку з підприємством, договір міжнародного лізингу тощо. Як правило, договір про лізинг включає такі основні положення: найменування сторін, об'єкт лізингу (склад і вартість майна), умови та строки його поставки; строк на який укладається договір лізингу; розмір і графік сплати лізингових платежів, умови їх перегляду; умови переоцінки вартості об'єкта лізингу; умови повернення об'єкта лізингу в разі банкрутства лізингоодержувача; умови страхування об'єкта лізингу; умови експлуатації та технічного обслуговування, модернізації об'єкта лізингу та надання інформації щодо його технічного стану; умови реєстрації об'єкта лізингу; умови повернення об'єкта лізингу чи його викупу по закінченні дії договору; умови довгострокового розірвання договору лізингу; умови надання відомостей про фінансовий стан лізингоодержувача; відповідальність сторін; дата і місце укладання договору. За згодою сторін у договорі лізингу можуть бути передбачені й інші умови.

  • 7712. Ліквідаційна вартість об’єкта
    Контрольная работа пополнение в коллекции 26.11.2010

    ПоказникОд. виміруВ а р і а н т и2Кредиттис. грн.140Строк кредитуроків1Ставка річна за кредитом%50Забезпечення %100Ринкова вартість%100Сума резервування%7Виконавчий напис%2Перехід права власності%5Охорона обєкта%1Послуги рієлтора%5Реклама%1Аукціон%9Непередбачені витрати%10Термін реалізаціїміс.9Ставка річна за реалізацію%50Зменшення ринкової вартості %15

  • 7713. Лінейна балансова модель і її використання в економічних розрахунках
    Контрольная работа пополнение в коллекции 20.10.2009

    Так при цьому виді кінцевого продукту виробництва тільки одиниця к-го продукту, то величини S1k, S2k., Sik., Snk, є коефіцієнти повних витрат продукції 1-й, 2-й і так далі, n-й галузей вказаної одиниці к-го продукту, що йде на виготовлення. Ми вже ввели раннє коефіцієнти прямих витрат a1k, a2k., aik., ank на одиницю продукції к-й галузі, які враховували лише ту частину продукції кожної галузі, яка споживається безпосередньо к-й галуззю. Але, очевидно, необхідно забезпечити замкнутий виробничий цикл. Якби продукція i-й галузі поступала б тільки в к-ю галузь в кількості aik, те виробництво к-й галузі все одно не було б забезпечено, бо було потрібно ще продукти 1-ої галузі (a1k), 2-ій галузі (a2k) і так далі А вони у свою чергу не зможуть працювати, якщо не отримуватимуть продукцію тієї ж i-й галузі (ai1, ai2. і так далі). Проілюструємо сказане на прикладі табл. 2

  • 7714. Лінійна модель виробництва
    Информация пополнение в коллекции 12.12.2010

    Будь-яке національне господарство розвивається в складній мережі міжгалузевих взаємозв'язків, які зрозуміти шляхом простого математичного апарату неможливо. Наприклад, попит на автомобілі впливає не тільки на автомобільну промисловість, але непрямо і на металургію виробника базової сировини для виготовлення автомобілів, і на галузі, пов'язані з виробництвом шин, і інших комплектуючих частин, а також на галузі, які виготовляють радіоелектронне устаткування та ін. Прості розрахунки показують, що «лобовий» підхід та арифметика не допоможуть при спробі кількісного аналізу прямого й непрямого ефекту поширення таких впливів.

  • 7715. Логика составления бизнес-плана
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Цели и задачи бизнес-плана:

    1. Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определённый период времени. В этой связи он может рассматриваться как мерило степени достижения успеха.
    2. Бизнес-план является документом, позволяющим «высветить» курс действий и управлять бизнесом. Поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Планирование даёт возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия.
    3. Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство получения необходимых инвестиций. (привлечение денежных средств со стороны: ссуды, кредиты). Получить кредит становится всё труднее из-за возрастающей невозвратности кредитов, инфляционных процессов. Банки принимают меры для защиты выданных ссуд, и важным фактором при решении вопроса о предоставлении кредита является наличие продуманного бизнес-плана. В этом аспекте он служит «наживкой» для инвесторов и мощным инструментом финансирования бизнеса.
    4. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. В этом плане он представляется как постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведением техническим, технологическим, информационным, организационным, экономическим и т. д.
    5. Привлечение потенциальных партнёров к реализации планов развития предприятия, осуществлению проектов, которые могут вложить собственный капитал или технологию.
    6. Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию, и, являясь своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен быть компактным, красиво оформленным, информационно наполненным.
    7. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса. Он демонстрирует готовность идти на риск.
    8. Бизнес-план инструмент самообучения. В этом аспекте его разработка это непрерывный процесс познания и самопознания.
  • 7716. Логистика
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    NoОтдел Отдел логистики получаетОтдел логистики передаетОтдел качества

    1. Заполненные формы по проведению входного контроля(сведения о результатах входного контроля комплектующих материалов и изделий)
    2. Заключение о возможности использования п производстве комплектующих материалов и изделий с отклонениями от установленных требований
    3. Ежемесячные отчеты по качеству
    4. Копии накладных на комплектующие материалы
    5. Запросы на срочное проведение контроля материалов
    6. Запросы на допуск в производство комплектующих материалов и изделий с отклонениями от установленных требований
    7. Формы для входного контроля материаловОтдел по персоналу
    8. Положения об изменении оплаты труда
    9. Транспорт для служебных целей
    10. Оформление командировочного удостоверения
    11. Ходотайства об административном наказании или поощрении работников отдела
    12. Заявки на прием новых работников на предприятии
    13. Заявки на изменение заработной платы
    14. Заявки на оформление командировок
    15. Заявки на транспортОтдел информационных систем1. Программное обеспечение, консультации по его обслуживанию
    16. Запросы на закупку и установку оргтехники
    17. Запросы на ремонт оргтехники
    18. Заявки на разработку программны обеспеченийИнженерный отдел
    19. ВОМ изделий с занесением в базу данных программы SCALA
    20. Изменение конструкции жгутов с занесением в базу данных программы SCALA
    21. Заключении о возможности использования в производстве материалов с отклонениями от установленных требований
    22. Совместное определение о приоритетных поставщиках комплектующих
    23. Запросы на возможность примингения материалов с отклонениями от установленных требований
    24. Перечень дефицитных материаловдля ограничения их приминения или замены на другиеФинансовый отдел
    25. Доверенности на получении материальных ценностей
    26. Информацию о состоянии взаиморасчетов с проставщиками
    27. Информацию о товарообороте предприятия
    28. Оригиналы сопроводительных документов на материалы
    29. Отчетные данные о движении материальных ценностей
    30. Инвентаризационные ведомости
    31. Документы, подтверждающие выполнение работ сторонними организациями
    32. Приходные докумунты на материалыПроизводство
    33. Ежедневный отчет по выполнению производственной программы
    34. Информацию об остатках основных и вспомогательных материалах,незавершенной продукции
    35. Готовую продукцию
    36. Производственные планы
    37. Основные и вспомогательные материалы
    38. МБП2. 4. Логистическая концепция в бизнес деятельности организации ПЭС/СКК
    39. В условиях обострившейся конкуренции среди мер, с помощью которых можно обеспечить рационализацию производства и усовершенствовать его технологию, следует выделить снижение времени на прохождение изделий и запасов в цехах и на складах. Применяемые сегодня для этого системы управления производством всегда удовлетворяют требованиям рынка. К их основным недостаткам следует отнести: - слишком большие отклонения сметного планирования от реального положения дел, несмотря на значительные затраты на электронную обработку данных и систему в целом; - отсутствие возможностей эффективно влиять на производительность, сроки прохождения цикла и необходимый уровень запасов; - недостаточная свобода действий планирующих структур и связанных с планированием сотрудников.
    Как показывает зарубежный опыт, в промышленно развитых странах эффективное время обработки детали составляет максимально 20% от времени прохождения цикла. Это свидетельствует о весьма длительном нахождении детали в производстве в полу готовом виде и приводит к созданию больших запасов, а соответственно и росту затрат на них. Исследования, проводимые в ряде западных стран, дают основания утверждать, что ожидаемая прибыль от каждого процента сокращения уровня запасов может быть приравнена к 10-процентному росту оборота.

  • 7717. Логистика будущего
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Подытоживая данный раздел необходимо отметить, что концепция «бережливого» производства впервые реализована на фирме «Тойота» в Японии благодаря идеям Киичиро Тойода и Тайичи Оно. Изучая производственную систему Toyota (Toyota Production System, TPS), американские аналитики на основе японских наработок создали свои методики, объединив их в систему Lean Manufacturing или Lean production. В России она получила известность как ЛИН, она же «бережливое» производство. Как показали исследования наиболее склонные к внедрению «бережливого» производства это автомобильная промышленность и цветная металлургия по причине международной конкуренции и отчасти прихода в Россию иностранных компаний. Как видно из вышеперечисленных данных (см. табл. 3.1, 3.2), механизм «бережливого» производства очень эффективен. На всех стадиях производства требуемые детали и узлы поставляются к месту последующей операции в строго заданном количестве и точно вовремя. На практике это означает, что продукция изготавливается и поставляется потребителю как раз к моменту реализации. Система «Канбан» служит средством осуществления системы «точно вовремя». «Канбан» - это информационная система, обеспечивающая оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой стадии производства. На отечественном заводе «Урал» принялись осваивать системы Всеобщего управления потоками (Total Flow Management, TFM), Всеобщего управления качеством (Total Quality Management, TQM), Всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance, TPM), Всеобщего управления вспомогательными службами и процессами (Total Service Management, TSM) и добились ощутимых результатов. На данном этапе внедрения инструментов «бережливого» производства встречается сопротивление персонала вышеперечисленным инновациям.

  • 7718. Логистика запасов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Одним из методов сокращения запасов, повышения гибкости производства и возможности противостояния возрастающей конкуренции стал метод «Точно в сроке, получивший наибольшее распространение в США и странах Западной Европы. В данном же контексте следует выделить и охарактеризовать принципиальную идею метода, которая базируется на трех предпосылках (их правильность была многократно подтверждена эмпирическим путем). Во-первых, предполагается, что заявкам потребителей готовой продукции должны соответствовать не ее предварительно накопленные запасы, а производственные мощности, готовые перерабатывать сырье и материалы, поступающие почти ее колес». Вследствие этого объем производственных запасов, квалифицируемый как замороженные мощности, минимизируется. Во-вторых, в условиях минимальных запасов необходима непрерывная рационализация в организации и управлении производством, ибо высокий объем запасов нивелирует, в известном смысле маскирует ошибки и недостатки в этой области, узкие места производства, не синхронизированные операции, неиспользуемые производственные мощности, ненадежную работу поставщиков и посредников. В-третьих, для оценки эффективности производственного процесса, Помимо уровня затрат и производительности фондов, следует учитывать срок реализации заявки, так называемую длительность полного производственного цикла. Короткие сроки реализации заявок облегчают управление предприятием и способствуют росту конкурентоспособности благодаря возможности оперативного и гибкого реагирования на изменения внешних условий.

  • 7719. Логистика хозяйственных связей
    Курсовой проект пополнение в коллекции 05.02.2010

     

    1. Абчук В.А. Коммерция: Учебник для вузов/ В.А. Абчук. - СПб.:, 2002. - 475 с.
    2. Акчурина С.Р. Технология и организация приемки товаров по количеству / Ачкурина С.Р. // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2004. - № 4. - С.54 - 65.
    3. Альбеков А.У. Логистика коммерции: Учебник для вузов/ А.У. Альбеков. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 512 с.
    4. Бланк И.А. Управление торговым предприятием/ И.А. Бланк. - М.: ЭКМОС, 2003. - 416 с.
    5. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, логистика, организация/ Л.А. Брагин, Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 560 с.
    6. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие/ С.Н. Виноградова. - Минск: Высшая школа, 2005. - 446 с.
    7. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для вузов/ А.М. Гаджинский. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркетинг, 2003. - 395 с.
    8. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности/ С.А. Каплина. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 398 с.
    9. Козлов В.К. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: Учебное пособие для вузов/ В.К. Козлов. - СПб.: Политехника, 2003. - 322 с.
    10. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов/ Л.В. Осипова, И.М. Синяева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 - 623 с.
    11. Синецкий Б.И. Анализ хозяйственных связей / Б.И. Синецкий. - М.: Юрист, 2001. - 659 с.
    12. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник/ Б.И. Синецкий. - М.: Юрист, 2003. - 658 с.
    13. Хазанович Э.С. Управление материальными ресурсами: Учебник/ Э.С. Хазанович, В.Н. Шестаков. - М.: Экономика, 2002. - 157 с.
    14. Чудаков Ф.Д. Логистика: Учебник / Чудаков Ф.Д. М.: Издательство РДЛ, 2004. - 480 с.
  • 7720. Логистика. Логистическая концепция коммерции
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Рассмотрим подробнее функциональные области коммерческой логистики.

    1. Запасы играют буферную роль между транспортом, производством и реализацией. Они позволяют экономично и эффективно функционировать всей производственной системе. Запасы могут быть сосредоточены непосредственно у производителя, или их хранение может быть приближено к потребителю. Величина производственных запасов должна быть оптимальна для всей производственной системы. Запасы позволяют быстро реагировать на изменение спроса и обеспечивают равномерность работы транспорта.
    2. Транспорт включает при логистическом подходе не только перевозку груза от поставщика до потребителя, с предприятия на склад, со склада на склад, но также доставку со склада потребителю. Учитываются все транспортные связи, даже если поставщик и потребитель оплачивают наемный транспорт. Основными характеристиками транспорта являются стоимость и степень надежности.
    3. Складское хозяйство включает в себя складские помещения для хранения материалов, размещение складских помещений и их использование.
    4. Информация. Любая логистическая система управляется при помощи информационной и контролирующей подсистемы, которая передает заказы, требования об отгрузке и транспортировке продукции, поддерживает уровень запасов.
    5. Другие функциональные области: производственное планирование и контроль над материалопотоком в процессе производства.
    6. Кадры важный составной элемент системы логистики. Их подбору и подготовке придается большое значение.
    7. Обслуживающее производство. Подразделения логистики, которые обслуживают процесс производства, должны не только определять его потребности, но и быть способными сглаживать колебания спроса и предложения. Некоторые авторы не рассматривают производственную единицу в системе логистики, однако, отмечают, что производственные мощности и экономическая приспосабливаемость предприятия имеют важное значение для функционирования логистической системы. Основной проблемой для нее являются определение размера и размещение предприятия.