Geum.ru

Экономика

  • 21321. Финансово-кредитные связи России со странами ближнего зарубежья
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 21322. Финансово-математические основы инвестиционного проектирования
    Статья пополнение в коллекции 04.05.2010
  • 21323. Финансово-правовое регулирование государственного надзора на рынке финансовых услуг
    Дипломная работа пополнение в коллекции 02.11.2011

    Структура финансового рынка определяет и структуру институтов и его участников. Особенностью финансового рынка является то, что участие в его работе принимают финансовые посредники. К числу финансовых посредников можно отнести банки, трастовые компании, инвестиционные компании кредитные союзы, пенсионные фонды <http://click02.begun.ru/click.jsp?url=6psKRvD8-fxD9tQk19qPLKfg9xgmDkxjjiBTma8ZUQN4Ysd7YsM7BLfPjjX0IWeqQCbhHjA5mDfRmgkB7zjHzUoLxV665-6t*pBWigxnH*PlpFZ296swwqHYOAtrdcIMcP*3Nt-dK7yoAXvyQmYciulzUbu6FIX8aTgK0PfUjSBdLfAoq-isY042ilBy7O2IW1yfAfHxboLNRb*p5qhyHE169XimY22glgDSBTPjOiZ3w3iAOoCi-ToLC-JaKT-2*ZkYCJMWSPwKl0uETYxKFuaRTGqhYxxr2oEh1*BBa9mFCCI1t-UZsWeXO-0T5Zb99AScHlpnt2e8*-4KdDCIjfRukyQaeFyKOZPQw93vb7SdIe3XydfEz2GzaPrQ5hd9Oq17eH08MI5oOQe30FHTluIpNmEwkwHR-kjkc3FW3l-VaSkWiFF0yhid8dmx9vt1NNfxQImTzMMa0AqwrcqKEQ283TNI-M8jVe7E-shBbBXonNemJs91P7TkyzaXE8Mea-9l*zCWodgi0N8nAaZvXzPyHp-zWJP407ZA0wu*-1tzb3EIyBre5hv5Q9m1JxeDlZS37dw68HXGGIdT5ApI*Jv-Kjo>, страховые компании, финансовые корпорации и др. Они трансформируют прямые требования в косвенные путем приобретения ценных первичных бумаг и выпуска своих собственных. Например, трастовая компания представляет ссуду корпорации под залог, который есть ценной первичной бумагой. Одновременно срочные вклады <http://click02.begun.ru/click.jsp?url=6psKRv-w8fBA1Lgg096LKKPk8xxhozUogJIy2WUdsuE3A71nW1sbWk78UJu0A4MuA53rJh3CNfSyFGlb6llJ-CWzdjUhQx1Ruv3C-v02OIHYkK3j-Kcd8nqP4DvuLp1uczfduemcvoeUCmqEbbjT8taCT*idZSwW3tFs8jJovRoTRDdmbJiZC57o2jRUAAhziiR7G9K5Z1LivqjqNTV60G14O6mrje-ueqnw-yAcPTJNCwW9tCQJqB7814qHzkP*iN4nZ1bj5CZnKx6-06WIlfs4DDMjwiDZqD0xcCo6QVr8qK5wrsox6wwpxSYyCT5qCuYC6qHik7LU1YGWtr7jV*pGWPLsv8DKH9ZZuJtP7TjhTxlmc*CvM89PySkU*rd4FxZZdvg7qY9-qvkraGPb2SUFhoqRPYsT7rRUIOxsLEpYcGH3ihIF0S5e585jpkzsZiRFIioXcJxt-8MuxfiFgdcB9MuIYS2CXbCsRQZwHfBUZIOH7rDJ99cIEuf1CyOdt7ZzWIE7y5f28ilDbbmyXrqTjt6nYbW31U8loK5xV0TlFBodRGRKhn5O5VyQbp8GPVOrvxOccu74HUPOWaZ8mMnGHwIBcqyv2JC7RmolHapemeu2-oB6ZWxiMytbEn1fYplT1w> и депозитные сертификаты, которые являются свидетельством обязательств трастовые компании перед клиентом - косвенные требования.

  • 21324. Финансово-правовые основы деятельности государственных внебюджетных фондов в РФ
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.11.2001

    Страховые взносы не начисляются на:

    1. Выходное пособие при прекращении трудового договора (контракта), денежная компенсация за неиспользованный отпуск, а также сохраняемая в соответствии с законодательством РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ средняя заработная плата на период трудоустройства работникам, высвобождаемым в связи с осуществлением мероприятий по сокращению численности или штата или ликвидацией организации.
    2. Государственные пособия гражданам, имеющим детей, пособия по временной нетрудоспособности, социальное пособие на погребение, пенсии, доплаты к пенсиям и иные социальные выплаты, производимые в соответствии с законодательством за счет средств ФСС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ПФ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ГФЗН, а также бюджетов всех уровней.
    3. Компенсации и льготы, предоставляемые в соответствии с законом РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ "О социальной защите граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС", исключая доплаты до размера прежнего заработка при переводе работников по медицинским показаниям на нижеоплачиваемую работу, оплату дополнительного отпуска.
    4. Суммы, выплачиваемые в соответствии с законодательством в возмещение вреда, причиненного работникам увечьем, профессиональным заболеванием либо иным повреждением здоровья, связанным с исполнением ими трудовых обязанностей.
    5. Компенсация, выплачиваемая работнику (одному из родителей, родственнику или опекуну, фактически осуществляющему уход за ребенком), находящемуся в соответствии с законодательством в отпуске по уходу за ребенком.
    6. Суммы, выплачиваемые в соответствии с законодательством РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ в возмещение вреда, причиненного здоровью и имуществу работников вследствие чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
    7. Материальная помощь, оказываемая работникам в связи с чрезвычайными обстоятельствами в целях возмещения вреда, причиненного здоровью и имуществу граждан, на основании решений органов государственной власти и местного самоуправления, иностранных государств, а также правительственных и неправительственных межгосударственных организаций, созданных в соответствии с международными договорами Российской Федерации.
    8. Материальная помощь, оказываемая работникам в связи с постигшим их стихийным бедствием, пожаром, похищением имущества, увечьем, а также в связи со смертью работника или его близких родственников.
    9. Единовременные выплаты работникам при увольнении в связи с выходом на государственную пенсию.
    10. Суммы, выплачиваемые работникам в возмещение расходов, и иные компенсации (в том числе надбавки к компенсации взамен суточных), выплачиваемые им в пределах норм, установленных законодательством, а также документально подтвержденные фактические расходы (сверх норм) по найму жилого помещения в связи со служебными командировками, переводом, приемом или направлением на работу в другую местность; стоимость рациона бесплатного питания, выдаваемого работникам в случаях и размерах, установленных законодательством РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ; суммы, выплачиваемые в возмещение дополнительных расходов, связанных с выполнением работниками трудовых обязанностей.
    11. Стоимость выдаваемых работникам в соответствии с законодательством специальной одежды, специальной обуви, других средств индивидуальной защиты, мыла, смывающих и обезвреживающих средств, молока или других равноценных пищевых продуктов, а также лечебно - профилактического питания, предоставляемого бесплатно по установленным нормам, или в соответствующих случаях денежное возмещение затрат по их приобретению.
    12. Стоимость форменной одежды и обмундирования, выдаваемых работникам в соответствии с законодательством бесплатно или с частичной оплатой и остающихся в личном постоянном пользовании.
    13. Стоимость льгот по проезду, предоставляемых отдельным категориям работников законодательством РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
    14. Стоимость бесплатно предоставляемых (частично оплачиваемых) отдельным категориям работников в соответствии с законодательством жилья, коммунальных услуг, топлива или соответствующее денежное возмещение.
    15. Стоимость проезда работников к месту использования отпуска и обратно, оплачиваемого работодателем в соответствии с законодательством РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
    16. Стоимость оплачиваемых работодателем путевок на санаторно-курортное лечение и отдых работников и членов их семей.
    17. Стипендии, выплачиваемые учебными заведениями и работодателями учащимся (студентам, аспирантам) в период обучения с отрывом от производства.
    18. Доходы по акциям и другие доходы, получаемые от участия работников в управлении собственностью организации (дивиденды, проценты, выплаты по долевым паям и т.д.).
    19. Суммы страховых платежей (взносов), уплачиваемых работодателем по обязательному страхованию работников.
    20. Суммы страховых платежей (взносов), уплачиваемых работодателем по договорам добровольного медицинского страхования работников, заключаемым на срок не менее одного года, договорам добровольного личного страхования, заключаемым исключительно на случай наступления смерти застрахованного или утраты застрахованным трудоспособности в связи с исполнением им трудовых обязанностей, если указанные договоры не предусматривают страховых выплат застрахованным без наступления страхового случая.
    21. Суммы страховых платежей (взносов), не превышающие в год 24-кратного минимального размера оплаты труда, уплачиваемые работодателем по договорам негосударственного пенсионного обеспечения и договорам негосударственного пенсионного страхования, заключенным с негосударственными ПФ и страховыми организациями на срок не менее 5 лет и предусматривающим выплаты сумм в случаях установления застрахованному инвалидности и (или) достижения им пенсионного возраста, дающего право на установление государственной пенсии.
    22. Вознаграждения, выплачиваемые гражданам по договорам гражданско-правового характера, а также по авторским договорам.
    23. Средства избирательных фондов кандидатов, избираемых в федеральные органы государственной власти, представительные и исполнительные органы государственной власти субъектов РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ и органы местного самоуправления, полученные и израсходованные на проведение избирательных кампаний, а также учтенные в установленном порядке; доходы, получаемые от избирательных комиссий членами избирательных комиссий, осуществляющими свою деятельность в указанных комиссиях не на постоянной основе; доходы, получаемые физическими лицами от избирательных комиссий, а также из избирательных фондов кандидатов и избирательных фондов избирательных объединений за выполнение указанными лицами работ, непосредственно связанных с проведением избирательных кампаний.
  • 21325. Финансово-правовые отношения в сфере денежного обращения
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.09.2011

    Административный способ защиты публично-правовых финансовых интересов предусмотрен положениями Федерального закона от 7 августа 2001 г. № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», в соответствии со ст. 13 которого нарушение порядка совершения операций с денежными средствами или иным имуществом, допущенные кредитными организациями; профессиональными участниками рынка ценных бумаг; страховыми и лизинговыми компаниями; организациями федеральной почтовой связи; ломбардами; организациями, осуществляющими скупку, куплю-продажу драгоценных металлов и драгоценных камней, ювелирных изделий из них и лома таких изделий; организациями, содержащими тотализаторы и букмекерские конторы, а также проводящими лотереи и иные игры; организациями, осуществляющими управление инвестиционными фондами или негосударственными пенсионными фондами, влечет применение мер административного воздействия в виде отзыва (аннулирования) лицензии. Процедура отзыва (аннулирования) профессиональных лицензий перечисленных организаций осуществляется лицензирующими органами в порядке административного производства.

  • 21326. Финансово-промышленная группа «РОССТРО»
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    В отчетном году на 15% возросли вклады Центральной компании в уставные капиталы предприятий группы. Приобретены доли в новых предприятиях: ООО "Фермерское хозяйство "ВОРС", ООО "ШФ "Ямбург", АОЗТ "Проектно-конструкторский технологический институт". Общая площадь недвижимости, вошедшей за год в имущественно-правовой комплекс холдинга вместе с новыми предприятиями составила 25 тыс. кв.м.
    С датой проведения собрания совпал 5- летний юбилей группы "РОССТРО".20 марта 1997 года 28 предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области объединились в инвестиционно-строительную финансово-промышленную группу "РОССТРО". Это региональная корпоративная структура в сфере девелопмента. Сегодня - один из ведущих операторов рынка недвижимости Санкт-Петербурга. Группа "РОССТРО" имеет холдинговое построение. Вместе с дочерними фирмами объединяет 40 компаний. Численность работающих в группе 5,5 тыс.человек.
    Средоточение управляющих и координирующих функций в Центральной компании группы - ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО" обеспечивают эффективную работу корпорации. Контроль за хозяйственной деятельностью предприятий группы со стороны Центральной компании позволяет выявить и устранить слабые структурные звенья. За годы совместной работы стоимость активов группы выросла в 2 раза с 522 млн. руб. в 1996 году до 1035 млн.руб. в 2001 году при заметном росте доходности капитала 5,1% до 15,9%. Интересен показатель внутреннего товарооборота ФПГ как свидетельство укрепления внутрихозяйственных связей группы: если за 2000 год он составил 186,3 млн.руб., то на сопоставимый уровень 133,3 млн. руб. группа вышла уже за 6 месяцев 2001 года. Итоги работы группы за 3 кв. 2001 года показывают сбалансированную структуру поступления доходов по направлениям деятельности: инвестиционно-строительная деятельность - 23%; управление недвижимостью - 29%; добыча, производство строительных материалов - 29%; проектирование - 10%; сопутствующие виды деятельности - 9%.

  • 21327. Финансово-промышленные группы
    Курсовой проект пополнение в коллекции 27.09.2006

    совершенствование взаимных расчетных операций и ведения текущих счетов. В последние годы значительно расширилась потребность промышленных компаний и корпораций в заемных средствах. При этом важное значение приобрели кредитные связи, выступающие своеобразным рычагом влияния банков на экономическую политику входящих в группу промышленных субъектов. Особое значение ФПГ приобретают для стран, находящихся в экономическом кризисе. ФПГ способствовали резкому подъему промышленного производства в ФРГ и Японии в первые десять лет после окончания второй мировой войны, а также в Южной Корее. Анализ истоков и сущности кризиса в России позволяет сформулировать следующие объективно существующие предпосылки.

    • Необходимость формирования интегрированных и производственно-хозяйственных структур, способных к саморазвитию и выживанию в рыночных условиях;
    • Рост активов финансовых институтов, заинтересованных в инвестировании промышленности;
    • Наличие структурного кризиса в промышленности, сфере научно-исследовательских работ и высоких технологий;
    • Необходимость восстановления доли внутреннего товарного рынка России, потерянного в результате дезинтеграции экономики бывшего СССР;
    • Создание условий для выхода отечественных предприятий на внешний рынок.
  • 21328. Финансово-Промышленные Группы
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Использование ФПГ как формы сотрудничества финансовых и промышленных учреждений позволяет:

    1. восстановить разорванные ранее технологические связи в промышленности;
    2. создать финансовый механизм для развития производства;
    3. увеличить размеры (валюту баланса) банков альянса за счет привлечения в них дополнительной клиентуры;
    4. увеличить устойчивость как промышленных предприятий, так и банковской коалиции;
    5. повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции;
    6. проводить инновационную деятельность, новейшие научные разработки, внедрение которых повысит качество выходного продукта;
    7. аккумулировать получаемые финансовые средства только в банках ФПГ, предотвратив их распыление по другим кредитным учреждениям, что позволит организовать их работу исключительно в интересах целевых программ:
    8. получать иностранные инвестиции под гарантию правительства, что предусмотрено законом о ФПГ;
    9. всем членам ФПГ, включая банки, получать дополнительную прибыль от реализации продукции:
    10. использовать механизм внутренних цен и тем самым избегать многократного налогообложения;
    11. иметь консолидированный баланс, который при таком объединении может достигнуть значительных размеров, что во много раз облегчит как получение иностранных инвестиций, так и крупных кредитов;
    12. уменьшить трансакционные, технологические и информационные издержки:
    13. банкам коалиции участвовать в проектном финансировании, что позволит повысить рентабельность разрабатываемых проектов:
    14. выступать на рынке в двух ролях как самостоятельная компания и как ФПГ, что даст дополнительные возможности по приобретению заказов и реализации продукции;
    15. использовать интегральный имидж преуспевающих компаний для получения дополнительного преимущества не только на российском, но и на мировом рынке:
    16. составить конкуренцию мощным иностранным компаниям, все в большей степени занимающим российский рынок и имеющим преимущество перед раздробленными российскими фирмами, практически лишенными инвестиций и внешнего финансирования, работающими в режиме самофинансирования. что в значительной степени ограничивает их развитие.
    17. Получать банку надежную кредитную клиентуру, имеющую ликвидное обеспечение, большой собственный капитал, мощный консолидированный баланс и тем самым решить задачу размещения больших активов. Кроме того, с успехами той или иной ФПГ будет расти и имидж крупного банка.
  • 21329. Финансово-промышленные группы (ФНП)
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

    Опыт реформирования экономики страны показал, что решить проблему структурной перестройки на основе только саморегулирующегося рыночного механизма не представляется возможным. Несмотря на первичное превращение промышленных предприятий в акционерные общества, не произошло ожидаемых сдвигов в качестве и организации управления. При этом ведущая роль отводилась концентрации капитала в «точках роста» , что стимулировало дробление организационной структуры крупных промышленных предприятий и объединений. Фактически произошло разрушение отраслевой структуры управления промышленностью. Постановление Верховного Совета РФ « О введении в действие Государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ на 1992 год» от 11.07.1992 г. определяло, что при преобразовании в акционерное общество предприятия, входящего в концерн, ассоциацию, корпорацию, согласия трудовых коллективов других предприятий, входящих в объединение, не требовалось. Обратный же процесс- кооперирование в качестве составной части плана их приватизации не предусматривалось. Производственно-технологическим комплексам пришлось выбирать одно из двух: либо распад экономически и технологически единого комплекса, либо его приватизация в качестве единого целого комплекса с утратой самостоятельного юридического статуса отдельных производственных звеньев. Либерализация экономической жизни и особенно условий функционирования предприятий не смогла на начальном этапе реформирования сама по себе обеспечить внутреннюю адаптацию предприятий к рыночной среде, не превратила их в мобильные и эффективные хозяйствующие субъекты, восприимчивые к организационным и технологическим инновациям.

  • 21330. Финансово-промышленные группы в экономике России
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Èçó÷åíèå îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâûõ ïðîáëåì ÔÏà ïîêàçàëî, ÷òî â ðÿäå ñòðàí ÑÍà òàêæå èäåò ïðîöåññ çàêîíîäàòåëüíîãî îôîðìëåíèÿ ïðîöåññà ñîçäàíèÿ ÔÏÃ. Ïðè÷åì ñëåäóåò îòìåòèòü âàæíåéøóþ îñîáåííîñòü: â ýòîì ïðîöåññå ó÷àñòâóåò Ðîññèÿ, è áîëüøèíñòâî ïðèíÿòûõ çàêîíîäàòåëüíûõ àêòîâ â çíà÷èòåëüíîé ìåðå ïîâòîðÿþò, ñëåäóþò çà çàêîíîäàòåëüñòâîì Ðîññèè. Òàê, ìåæäó Ïðàâèòåëüñòâîì ÐÔ è ïðàâèòåëüñòâîì Êèðãèçñêîé ðåñïóáëèêè çàêëþ÷åíî ñîãëàøåíèå îá îñíîâíûõ ïðèíöèïàõ ñîçäàíèÿ ôèíàíñîâî-ïðîìûøëåííûõ ãðóïï. Àíàëîãè÷íîå ñîãëàøåíèå ïîäïèñàíî ñ ïðàâèòåëüñòâîì Ðåñïóáëèêè Òàäæèêèñòàí. Ñîãëàñíî ýòèì äîãîâîðàì, ïîä ÔÏà ñòîðîíû ïîíèìàþò ãðóïïó ïðåäïðèÿòèé, ó÷ðåæäåíèé, îðãàíèçàöèé, êðåäèòíî-ôèíàíñîâûõ è èíâåñòèöèîííûõ èíñòèòóòîâ, ñîçäàííóþ íà îñíîâå îáúåäèíåíèÿ êàïèòàëîâ åå ó÷àñòíèêîâ â ñîîòâåòñòâèè ñ íàöèîíàëüíûì çàêîíîäàòåëüñòâîì ñòîðîí. Ðåãèñòðàöèÿ ÔÏà îñóùåñòâëÿåòñÿ êîìïåòåíòíûìè îðãàíàìè òîãî ãîñóäàðñòâà, íà òåððèòîðèè êîòîðîãî â ñîîòâåòñòâèè ñ ó÷ðåäèòåëüíûìè äîêóìåíòàìè áóäåò íàõîäèòüñÿ ãîëîâíîå ïðåäïðèÿòèå ãðóïïû èëè åå óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ â ïîðÿäêå, óñòàíîâëåííîì çàêîíîäàòåëüñòâîì ýòîãî ãîñóäàðñòâà. Âûäåëåíà ñïåöèàëüíàÿ ñòàòüÿ î ïîääåðæêå â ñîçäàíèè ÔÏà âàæíûõ ïðèîðèòåòîâ: äëÿ Êèðãèçñêîé ðåñïóáëèêè â ñôåðå ïðîèçâîäñòâà öâåòíûõ è äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ, âûïóñêà êîìïëåêòóþùåãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ êîðàáëåñòðîåíèÿ, ðàäèîýëåêòðîííîãî ïðèáîðîñòðîåíèÿ; äëÿ Ðåñïóáëèêè Òàäæèêèñòàí â ñôåðå ïðîèçâîäñòâà è ïåðåðàáîòêè õëîïêà-âîëîêíà, îâîùåé è ôðóêòîâ, ãîðíîðóäíîé, ìåòàëëóðãè÷åñêîé è ìàøèíîñòðîèòåëüíîé îòðàñëÿõ ïðîìûøëåííîñòè, ñòðîèòåëüñòâà, ýíåðãåòèêè.

  • 21331. Финансово-промышленные группы и их роль в формировании рыночной экономики
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 21332. Финансово-промышленные группы и их финансовая деятельность
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.10.2011

    С учетом неоднозначного влияния размеров ФПГ на их характеристики представляется целесообразным обратиться к другим - качественным - принципам дифференциации групп. С определенной мерой условности можно выделить три их типа: «банковские», «с продвинутыми акционерными связями» и «кооперационные». В качестве первых рассматриваются ФПГ с более чем 15-процентной долей финансово-кредитных организаций в капитале центральных компаний. К данному типу следует отнести 12 групп: «БелРусАвто», «Дальний Восток», «Донинвест», «Драгоценности Урала, «Интерагроинвест», «Нижегородские автомобили», «Оборонительные системы», «Объединенную промышленно-строительную группу», «Оптронику», «Продовольственную корпорацию «Дон», «Промприбор» и «Уральские заводы». Восемь ФПГ второго типа - «Восточно-Сибирская группа», «Единство», «Нижегородские автомобили», «Оборонметхимпром», «Объединенная промышленно-строительная группа», «Промприбор», «Ростро» и «Сибагромаш», не являвшиеся холдинговыми структурами, тем не менее задействовали между своими хозяйствующими субъектами акционерные связи, не сводящиеся к участию в капитале центральной компании. Третий тип образовывали 11 ФПГ, где доля внутригрупповых поставок превышала 10% объема производства: «БелРусАвто», «Восточно-Сибирская группа», «Донинвест», «Драгоценности Урала», «Нижегородские автомобили», «Оборонметхимпром», «Объединенная промышленно-строительная группа», «Оптроника», «Росстро», «Сибагромаш» и «Средуралустрой».

  • 21333. Финансово-промышленные группы и холдинги
    Информация пополнение в коллекции 08.11.2009

    Конечно, реальный объем прав акционера зависит от величины принадлежащего ему пакета акций. Безусловно, несопоставимо влияние на деятельность общества владельца более 50% акций с возможностями других его участников. Такое лицо может проводить через общее собрание акционеров нужные ему решения по всем вопросам, не требующим квалифицированного большинства голосов. Им в значительной степени определяется состав формируемых органов управления общества (совета директоров, исполнительных органов). Серьезную роль в обществе также играет держатель блокирующего пакета акций, т.е. свыше 25%. От этого акционера зависит непринятие (блокирование) решений, требующих квалифицированного большинства в 3/4 голосов, которые касаются наиболее важных вопросов деятельности общества (например, реорганизации, изменения устава, совершения крупной сделки). Помимо прочего, ряд особых прав принадлежит владельцам рубежных пакетов акций, в частности 10% голосующих акций дают владельцу (владельцам) право требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров и проведения аудиторской проверки.

  • 21334. Финансово-промышленные группы как новое явление в финансовых отношениях
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Сейчас сложилась ситуация, когда большая часть товаров на нашем рынке привезена из других стран, наши мелкие предприятия не могут выдержать иностранной конкуренции. Финансовый капитал разобщен. Денежные средства не попадают в производство, а аккумулируются в различных сегментах финансового рынка (рынок государственных краткосрочных облигаций, валютный рынок, рынок межбанковских кредитов). Финансовый рынок отделился от производства, а Центральный банк и Правительство РФ способствуют этому отрыву, поощряя финансовый капитал к чисто спекулятивным операциям. Гигантская пирамида государственного долга развращает финансистов, считает Л. Пайдиев. В 1995 г., говорит он, выровняли положение рубля, он постепенно укрепляется. Однако он не может защитить промышленность, так же как и пошлины и таможенные барьеры. Фактор иностранной конкуренции на сегодня является решающим. Мы уже потеряли множество отраслей - бытовую технику, радиоэлектронику, на очереди машиностроение. Выход в сложившейся ситуации один - создание крупных структур.

  • 21335. Финансово-промышленные группы: опыт их формирования и функционирования
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Так как сама идея стимулирования создания ФПГ с самого начала основывалась на использовании зарубежного опыта, необходимо проанализировать основные характеристики этих моделей.

    • В США лицо промышленности определяет 100 многоотраслевых корпораций, представляющих по сути дела высоко интегрированные финансово-промышленные группы. Согласно официальным данным, на их долю приходится от 55 до 60% ВНП США. Здесь занято 45% рабочей силы. Выполняется до 60% инвестиций. Каждая из 100 обследованных американских компаний насчитывает в совеем составе предприятия 25 отраслей, 35 фирм работают в 32 отраслях промышленного производства, 10 в 50. Американская модель ФПГ создавалась с учетом рыночно ориентированной финансовой системы, на основе высокого уровня развития рынка капитала, широкого набора различных финансовых инструментов. Изначально высокий уровень развития промышленных корпораций, надежность акций которых не вызывала сомнений, во многом облегчил процесс привлечения дополнительного капитала. Промышленные предприятия увеличивали капитал главным образом за счет новых эмиссий акций. Поэтому практически отпадала необходимость в долгосрочном кредитовании как способе увеличения их основного капитала. Функции банков сводились лишь к аккумулированию сбережений, предоставлению краткосрочных кредитов, осуществлению на внешнем рынке операций с ценными бумагами, но без непосредственного участия в управлении предприятиями. Кроме того, на процесс создания ФПГ оказало антимонопольное законодательство США, которое во многом затрудняло сращивание банковского капитала с промышленным. Кредитно банковские учреждения были жестко ограничены в формировании портфеля вложений и возможностях контроля корпораций. На сегодняшний день в США получили распространение два основных типа ФПГ, отличающихся между собой центром, вокруг которого выстраивается вся группа. В первом случае консолидирующим ядром ФПГ выступает банковский холдинг, во втором производственно технологический комплекс. К наиболее известным ФПГ США, основу которых составляют крупнейшие финансовые институты, относятся группы «Чейз», «Моргана», «Мелона» и т.д. В большинстве случаев данные группы имеют схожую историю создания и развития, а также одинаковое строение. Многие промышленные корпорации США сами создали мощные финансово инвестиционные структуры: General Motors General Motors Acceptance Corp., General Electric General Electric Capital Services и т.д. Вместе с тем это не карманные банки, выполняющие функции внешней бухгалтерии и выступающие в качестве инструмента привлечения дешевых кредитов. Это крупные самостоятельные учреждения с интересами, выходящими далеко за пределы собственной группы. Например, General Electric Capital Services осуществляет свою деятельность более чем в 20 направлениях сферы услуг, на нее приходится до 35% консолидированного дохода всей корпорации «GE», причем большая часть дохода формируется на операциях вне группы. General Motors Acceptance Corp. Является крупнейшим в США источником коммерческих кредитов и владеет сберегательными и кредитными компаниями во многих штатах. Все перечисленные корпорации носят транснациональный характер. Характерной чертой данных групп является преобладание вертикальной составляющей над горизонтальной.
    • Развитие Японской промышленности с момента ее возникновения во 2 половине 19 века до конца 2 мировой войны в значительной степени основывалось не на свободной конкуренции, а на государственных заказах. Правительство императора Мэйдзи в 1868 году продало по крайне низким ценам государственные предприятия нескольким семьям крупных чиновников и феодалов. Корпорации, находившиеся в семейном владении, получили название дзайбацу. Первоначально в Японии было только 4 дзайбацу, которые, став холдинговыми компаниями, контролировали развитие всей японской экономики путем владения контрольным пакетом или значительной частью акций других компаний. Банк, принадлежащий дзайбацу, финансировал эти компании, а торговая компания дзайбацу реализовывала их продукцию. Вплоть до 1945 года 4 крупнейших дзайбацу «Мицуи», «Мицубиси», «Сумитомо» и «Ясуда» доминировали в японской экономике. После 2 мировой войны дзайбацу были распущены, а их собственность передана многочисленным новым компаниям. Так, собственность «Мицуи» была разделена между 180 компаниями. Были запрещены деятельность холдинговых компаний, владение компаний акциями друг друга и участие их представителей в советах директоров других компаний. Таким образом, были объявлены незаконными важнейшие механизмы, использовавшиеся дзайбацу для контроля над зависимыми компаниями. Однако, банки дзайбацу не были реорганизованы и они стали основой для развития отдельных кэйрэцу. Кэйрэцу представляют собой современные объединения японских фирм, обладающих многими чертами дзайбацу. Фирмы, входящие в состав кэйрэцу, принадлежат к различным отраслям промышленности. Между ними поддерживаются тесные связи, характеризующиеся следующими чертами: 1.взаимное владение акциями друг друга 2.наличие собственной системы финансовых учреждений и взаимных финансовых обязательств, совместное финансирование крупных проектов 3.объединение фирм членов кэйрэцу для реализации крупных и перспективных проектов 4.наличие обязательств взаимных поставок материалов и комплектующих изделий между компаниями членами кэйрэцу 5.организация общей универсальной торговой фирмы Кэйрэцу существуют как в форме горизонтально интегрированных конгломератов, так и в форме вертикально интегрированных объединений. В состав конгломерата входят компании, функционирующие в различных сферах экономики, их деятельность координируется банком или торговой компанией. Например, деятельность широко известной группы конгломератного типа «Мицубиси» координируется торговой компанией Mitsubishi Corporation и банком Mitsubishi Bank. В состав группы входит 35 компаний, функционирующих в области страхования, строительства, пищевой промышленности, машиностроения, электронной промышленности, транспортного машиностроения, оптического приборостроения, судостроения, торговли недвижимостью и складского хозяйства. Связь между компаниями в составе конгломерата «Mitsubishi» осуществляется через взаимное владение акциями друг друга, финансирование участников кэйрэцу одним банком, использование торговой компании кэйрэцу для маркетинга в интересах компаний участниц и выполнения совместных проэктов, а также через совместные капиталовложения в новые технологии. На долю акций, которыми взаимно владеют члены кэйрэцу «Mitsubishi», приходится от 14 до 22% стоимости капитала компаний, входящих в ее состав. (В целом на долю всех кэйрэцу приходится 60% акционерного капитала страны). Следствием взаимного владения акциями для процесса коммерциализации является уменьшение стимулов к получению компаниями краткосрочных прибылей и стимулирование сотрудничества между ними в различных областях. Компании в составе вертикально интегрированных кэйрэцу, также как и в конгломератах, связаны совместным владением акций, банком-координатором и сотрудничеством в выполнении совместных проектов. Специфическими для них являются связи типа продавец покупатель, продуцент дистрибьютор. Крупнейшими кэйрэцу этого типа являются Мицуи, Мицубиси, Сумитомо, Фуйо, Да Ичи, Санва. Согласно официальным данным, совокупный годовой объем продаж 6 групп гигантов составляет примерно 14 15% ВНП страны. Если считать, что общий годовой оборот составляет порядка 4 трлн. долл., то на эти группы приходится 500 млрд. Они контролируют (с учетом входящих в них компаний) примерно 59 %, а по некоторым оценкам и до 75% общей суммы промышленных активов страны. Опыт японских ФПГ на сегодняшний день стал основой для переосмысления принципиальных вопросов, касающихся оптимальной организации хозяйственного оборота в любой стране, в любой экономике.Успехи японских компаний в конкурентной борьбе объясняются в значительной мере отличным от американского подходом к ведению бизнеса. Американцы придерживаются политики получения максимальной прибыли в кратчайшие сроки, японцы инвестирования средств в разработки и дальнейшую коммерциализацию взаимно связанных рынков и продуктов. Особенно резкое различие в подходах к коммерциализации продукции можно проследить на примере автомобильной и радиоэлектронной промышленности. По мнению экспертов, отставание американской автомобильной промышленности вызвано не низким уровнем организации труда или качества продукции, а в основном отсутствием у американских автомобилей некоторых потребительских характеристик, наличествующих у машин их конкурентов. Особенно ярко это отставание проявилось при разработке автомобиля будущего. В его конструировании большее, чем ранее, участие принимает радиоэлектронная промышленность. Так, например, из японского автомобиля можно поддерживать связь с домом и офисом водителя, радиоэлектронные средства могут определять дислокацию автомобиля на местности, сообщать о дорожных условиях, позволять управлять из автомобиля электронным оборудованием дома: регулировать температуру помещения, включать и выключать системы тревожной сигнализации, закрывать и открывать двери гаража, устанавливать температуру в печи СВЧ, а также иметь в машине факс, видеомагнитофон и т.д. В Японии комплектация автомобиля таким радиоэлектронным оборудованием не представляет труда вследствие тесных связей между компаниями в рамках кэйрэцу и различного рода соглашений между ними о сотрудничестве. В США осуществить такую комплектацию практически невозможно, так как значительная часть данного данного радиоэлектронного оборудования просто не производится. Японские же продуценты не заинтересованы в предоставлении иностранным фирмам конкурентоспособного электронного оборудования, так как они в большей степени интегрированы с национальными компаниями продуцентами автомобилей. Таким образом, высокая конкурентоспособность японских компаний в значительной мере определяется характером связей между ними. Из 100 крупнейших промышленных фирм Японии 70 являются членами той или иной кэйрэцу.
    • Особенностью немецких ФПГ также является некоторая степень взаимоучастия компаний в капитале друг друга (перекрестное владение акциями). Общее число немецких ФПГ, имеющих общехозяйственное значение, на сегодняшний день не достигает десяти. Ядро ФПГ, созданных на основе 3 крупнейших банков, образует от 3-5 до 10 банковских, промышленных, торговых, страховых и транспортных монополий, нередко проникающих и в другие сферы хозяйства. Например, вокруг Deutsche Bank AG группируются такие известные промышленные концерны, как Bosch, Simens; а вокруг Dresdner Bank AG Hochst, Grundig, Krupp. В свою очередь вокруг относительно устойчивого ядра группируется множество крупных и средних компаний, образующих довольно амфорную по сравнению с ядром периферию. В среднем головные холдинги группы владеют акциями и контролируют деятельность около 150 компаний. Оношения внутри ФПГ во многом определяются политикой, проводимой банком. Так, например, ФПГ, созданная вокруг Deutsche Bank, в результате серии слияний и поглощений, проведенных банком, была превращена в промышленно технологический комплекс, полностью объединяющий производство автомобилей и самолетов, двигателей и электроники и т.д. Теперь компании, входящие в данную группу, имеют прямые производственные и технологические связи, скрепленные отношениями собственности. Это важно и с точки зрения НИОКР, так как позволяет контролировать свои программы, избегая дублирования. ФПГ Германии это не жесткие конструкции, а довольно гибкие образования, маневренность которых в значительной степени обеспечивается банками. Именно под их воздействием происходит поглощение или слияние отдельных компаний, образование крупнейших ФПГ. (6 - 262с.)
  • 21336. Финансово-промышленные группы: проблемы становления и развития
    Дипломная работа пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Беляев Ю.А. ФПГ: опыт и проблемы.// Финансы, 1997, № 5, с.58-59.
    2. Винслав Ю. Результаты мониторинга деятельности ФПГ.// РЭЖ, 1997, № 10, с.29-33.
    3. Войтенко А. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России. // РЭЖ, 1999, № 11-12, с.22-29.
    4. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутин Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России. // РЭЖ, 1998, № 11-12, с.27-42.
    5. Винслав Ю. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах. // РЭЖ, 1998, № 3, с. 90-101.
    6. Воронова Е. К проблеме госстимулирования инвестиционной активности российских корпоративных структур. // РЭЖ, 1999, № 9-10, с. 94-95.
    7. Винслав Ю. Отечественные ФПГ: достигнутые рубежи и задачи развития. // РЭЖ, 1997, № 9, с. 3-24.
    8. Григорьян Ю.М. Транснациональные корпорации в России: Масштаб и методы экспансии. // Свободная мысль, 1997, № 2, с. 14-27.
    9. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1998, № 4, с. 108-112.
    10. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике.// РЭЖ, 1998, № 5,с. 82-94.
    11. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1998,№ 6, с. 59-72.
    12. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1998, № 7-8, с. 72-83.
    13. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1998, № 9-10, с. 90-102.
    14. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1998, № 11-12, с. 89-96.
    15. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1999, № 1, с. 81-95.
    16. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1999, № 2, с. 79-93.
    17. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1999, № 3, с. 50-61.
    18. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1999, № 4, с. 84-96.
    19. Дементьев В. ФПГ в Российской экономике. // РЭЖ, 1999, № 5-6, с. 71-84.
    20. Дементьев В. Отечественные ФПГ: испытание-кризисом-1998. // РЭЖ, 1999, № 11-12, с. 29-36.
    21. Развитие корпоративных форм управления в России. // РЭЖ, 2000, № 2, с. 29-44.
    22. Иванченко В. Государство и корпорации. // Экономист-2000, 2000, № 1, с. 68-75.
    23. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике. // Вопросы Экономики, 1999, № 8, с. 64.
    24. Коваленко Г. Инвестиционная деятельность ТНК на мировом и отечественном рынках: задачи исследования и некоторые его результаты. // РЭЖ, 1998, № 11-12, с. 100-103.
    25. Михайлов А. ФПГ: Принципы антимонопольного контроля. // РЭЖ, 1997, № 11-12, с. 25-29.
    26. Пономаренко А. Как усилить Госстимулирование участия финансовых структур в деятельности промышленных корпораций. //Финансы, 1999, № 4, с. 110-112.
    27. Прибылковский А.Б. Участие ФПГ в стабилизации экономической ситуации. // Директор, 1997, № 1, с. 37-38.
    28. Пучкова С.И., Новодворский В.Д. Консолидированная отчетность: Учебное пособие / Под ред. Н.П.Кодракова. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 224с.
    29. Родыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России. // Вопросы Экономики, 1999, № 8, с. 80.
    30. Садков В.Г., Гринкевич Л.Г. Стимулировать формирование ФПГ. // Финансы, 1999, № 1, с. 12-15.
    31. Сажена М.А., Амбразевич Т.Е. ФПГ как фактор повышения инвестиций и активности Российской экономики. // Финансы, 2000, № 1, с. 25.
    32. Слепов В.А. ФПГ. Современные тенденции развития. // Финансы, 1998, № 4, с. 13.
    33. Справочник директора предприятия / под ред. М.Г.Лапусты, - М.: ИНФРА-М, 1997.
    34. Суворов А.В. Банки и ФПГ. // Финансы, 1998, № 1, с. 15.
    35. Стародубовская И. ФПГ: иллюзии и реальность. // Вопросы экономики, 1997, № 5, с. 135-146.
    36. Торкановский Е. ФПГ: перспективы и проблемы. // Хозяйство и право, 1997, № 4, с. 48-58.
    37. Торкановский Е. ФПГ: перспективы и проблемы. // Хозяйство и право, 1997, № 5, с. 28-39.
    38. Федеральный закон о ФПГ. // Российская газета, 1995, 6 декабря, с. 3.
    39. Хисао Онда. ФПГ: долгосрочные деловые взаимоотношения. // Маркетинг, 1997, №2, с. 3-13.
    40. Чекмарева Е. Банки в ФПГ: настоящее и перспектива. // Финансы, 1999, № 7, с. 20-28.
    41. Шарифов В. Опыт неформальной ФПГ холдингового типа: роль финансовых институтов. // РЭЖ, 1997, №10, с. 33-37.
    42. Якутин Ю. Господдержка и госрегулирование крупных корпораций в аспекте реализации их антикризисного- инвестиционного потенциала. // РЭЖ, 1999, № 5-6, с. 93-95.
    43. Якутин Ю. Еще раз к анализу эффективности становящихся Российских корпораций. // РЭЖ, 1998, № 9-10, с. 33.
  • 21337. Финансово-промышленные группы: сущность и развитие (мировой опыт)
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.02.2008

     

    1. Федеральный закон РФ от 30 ноября № 190-ФЗ “О финансово-промышленных группах” // Финансовая газета, №1, 1996.
    2. Агафонов В.И. Крупные промышленные объединения и финансово-промышленные группы. - Калуга, 2007.
    3. Беляев Ю.А. Финансово-промышленные группы: перспективы в России // Финансы. - 2001. - N1. - С.63-64.
    4. Березутский Ю.А. Финансово-промышленные группы в России: необходимость, сущность, перспективы / Березутский Ю.А., Солодков В.Т. - Иркутск, 2000.
    5. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Учебник для вузов. - М.: Информационно-внедренческий центр, 2004.
    6. Войтенко А. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России // Рос. экон. журн. - 2003. - N11/12. - С.22-28.
    7. Гренбэк Г., Соломенникова Е. ФПГ: российская интерпретация // ЭКО. 2004. - № 8. С. 12-15.
    8. Дементьев В. Тенденции эволюции официальных финансово-промышленных групп в 2000 - 2001 годах / В.Деменьбев, С.Авдашева // Рос. экон. журн. - 2002. - N3. - С.11-26.
    9. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики // Рос. экон. журн. - 2000. - N11-12. - С.3-9.
    10. Добров А.П. Формирование вертикально интегрированных структур в промышленности России // Регион: экономика и социология. - 2001. - N2. - С.127-145.
    11. Ильин М.С. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России / М.С.Ильин, А.Г.Тихонов. - М.: Альпина Паблишер, 2002.
    12. Калин А. Как ускорить развитие российских финансово-промышленных групп? / Калин А., Куликов В. // Рос. экон. журнал. - 2005. - N8. - С.20-23.
    13. Конышев В.А. Финансово-промышленные группы: проблемы становления и перспективы развития. - М., 2004.
    14. Макаревич Л. Росссийские неофициальные финансово-промышленные группы: опыт самоорганизации и привлечения ресурсов // Общество и экономика. - 2000. - N9-10. - С.135-200.
    15. Макарова Г.Л. Организация финансово-промышленных групп. - М., 2003.
    16. Медведев Н.А. Проблемы формирования и пути развития финансово-промышленных групп / Медведев Н.А., Обливин А.А. - М., 2000.
    17. Нестеренко Е.Г. Организационно-экономические основы формирования и функционирования ФПГ. - Самара, 2007.
    18. Поповская Е. Финансово-промышленные группы / Е.Поповская, Т.Иванова // Экономика и жизнь. - 2001. - Февр. (N6). - С.5.
    19. Сапожникова Н. Финансово-промышленные группы и холдинги в современной экономике / Н.Сапожников, М.Алешин // Маркетинг. - 2004. - N1. - С.96-103.
    20. Скрипнюк Д.Ф. Об экономических закономерностях функционирования финансово-промышленных групп // Финансы. - 2003. - N8. - С.75-76.
    21. Судаков В.Б. Финансово-промышленные группы и их место в развитии экономики: учеб. пособие / Судаков В.Б., Колесниченко О.В. - М., 2000.
    22. Фрейнкман Л. Финансовый капитал и формирование новой промышленной структуры в России // ЭКО. - 2004. - № 10. С. 10-12.
    23. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: Опыт и перспективы // Пробл. прогнозирования. - 2000. - N1. - С.95-107.
    24. Финансы. Учебное пособие\ Под ред. А.В. Симонова. М., 2005.
  • 21338. Финансово-промышленные группы: финансовые аспекты, состояние и перспективы
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Необходимость объединения финансовых и иных активов ставит перед ФПГ ряд вопросов в области финансовой отчетности. Высокая степень объединения активов участников вплоть до их слияния в конечном итоге приведет к тому, что консолидированный баланс группы будет полностью включать в себя балансы всех ее участников. Между тем структура баланса коммерческого банка совершенно отлична от структуры балансов иных участников финансового рынка, также имеющих право участия в ФПГ, например пенсионных фондов, не говоря уже о балансах торговых и промышленных предприятий. Следовательно, любой участник ФПГ должен вести отдельный от ФПГ баланс в отношении части собственных ресурсов, используемых вне деятельности ФПГ. Определение принципов ведения консолидированного баланса может иметь решающее значение для всей финансовой организации деятельности ФПГ, поскольку без консолидации баланса невозможно признание участников ФПГ консолидированной группой налогоплательщиков, открывающее значительные возможности по свободному маневрированию собственными ресурсами и снижению себестоимости конечного продукта.

  • 21339. Финансово-промышленный конгломерат на примере нефтяной компании ЛУКОЙЛ
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    ЛУКойл был создан в СССР в 1991г. как государственный концерн, включающий три западносибирских нефтегазодобывающих объединения Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз, Когалымнефтегаз и четыре нефтеперерабатывающих и нефтехимических завода Мажекяйский (Литва), Новоуфимский (Башкирия), Волгограднефтепереработка и Пермьнефтеоргсинтез. Первые два завода пробыли в составе концерна очень недолго и вышли из него после распада СССР в результате политического давления правительств Литвы и Башкирии. Как российская фирма ЛУКойл был создан 5 апреля 1993г. в соответствии с постановлением правительства РФ (принятом во исполнение изданного в ноябре 1992г. указа Президента РФ). Помимо трех нефтегазодобывающих объединений и двух НПЗ, указанных выше, в него были включены предприятия нефтепродуктообеспечения близких к ним областей. ЛУКойл был создан как холдинг, которому передавались государственные (контрольные) пакеты включенных в него предприятий.

  • 21340. Финансово-хозяйственая деятельность автономного учреждения Республики Алтай "Улаган лес"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 30.06.2010

    Автономное учреждение Республики Алтай «Улаган лес», является бюджетной организацией, поэтому на все нужды учреждения выделяются целевые средства, по которым учреждение составляет отчет о целевом использовании полученных средств. Как видно из приложенных документов автономное учреждение «Улаган лес» получают доходы от предпринимательской деятельности организации, которые за отчетный год составляют 10,7, прочие доходы 340, всего в отчетном году поступило средств 350,7 тысяч рублей. Поступившие денежные средства учреждение использует на в основном на расходы по содержанию аппарата управления, в том числе расходы связанные с оплатой труда (включая все начисления). Ведомость начисления заработной платы, приходный кассовый ордер на поступление денежных средств прилагается в отчете, также содержится расходный кассовый ордер по выдаче денежных средств на выплату заработной платы, прочие расходы составляют 10,7 которые идут на приобретение ГСМ для техники, запасные части. В отчетном году автономное учреждение «Улаган лес» использовало по целевому назначению 350,7 тысяч рублей.