стей. Резерв на должности должен формироваться статус, дающий возможность использовать власть Стимул - внешнее побуждение к действию или из расчета, что сотрудники, зачисленные в него, и авторитет.
причина поведения, которые могут вызвать разные имеют реальный шанс продвинуться;
3. Двухфакторная теория мотивации Херцберга.
мотивы; они ориентированы на удовлетворение по2) принцип соответствия кандидата должности Удовлетворенность работой вызывают только мотребности, их можно проследить, спланировать, оти типу резерва говорит о необходимости учиты- тивационные факторы, положительное развитие коменить. Стимулирование труда эффективно только вать требования к квалификации кандидата при ра- торых может повысить мотивацию и удовлетворенботе в определенной должности;. в том случае, когда органы управления умеют добиность от нейтрального состояния до плюса.
ваться и поддерживать тот уровень работы, за кото3) принцип перспективности кандидата включа- Мотивация предполагает натиск, необходимый для ет несколько требований. В их числе ориента- ^/движения вперед в выбранном направлении, но на- V рый платят.
Цель стимулирования не вообще побудить че- тиск может перерасти в стресс, в психическую напря- ция на профессиональный рост, требования к обловека работать, а побудить его делать лучше женность, в результате чего пострадает качество разованию, возрастной уровень, стаж работы в долж(больше) того, что обусловлено трудовыми отноше- исполнения деятельности или даже возможен срыв ности и динамичность карьеры в целом, состояние ниями. Эта цель может быть достигнута только при деятельности. здоровья.
Этапы работы с резервом.
системном подходе и стимулировании труда. 4. Теория мотивации Д. МакГрегора.
Теория х предполагает, что человек ленив и ста- 1. Анализ потребности в резерве. До начала Формы стимулов:
процедуры формирования резерва должны быть вырается избегать работы; людей нужно принуждать 1) принуждение. История свидетельствует о широком полнены следующие работы:
к труду; они хотят, чтобы ими руководили; оно не хотят спектре форм принуждения, начиная с физической ответственности, не терпят перемен; им нельзя до- 1) прогноз изменения структуры аппарата;
казни и пыток и наказания до лишения имущества, гражданства и звания. В демократическом общест- верять. Люди совсем не таковы от природы, и им при- 2)совершенствование продвижения работников по службе;
ве на предприятиях используются административ- сущи противоположные качества (лтеория Y).
3 Определение степени обеспеченности резервом Процессуальные теории.
ные принуждения(замечание, выговор, перевод на номенклатурных должностей;
другую должность, строгий выговор, перенос отпус- 1. Теория ожидания Врума.
4)определение степени насыщенности резерва по Основана на предположении, что не само наличие ка, увольнение с работы);
каждой должности или группе одинаковых долж2) материальное поощрение. Стимулы в материаль- активной потребности толкает человека на достиженостей (сколько кандидатур из резерва приходится но-вещественной форме (заработная плата и та- ние определенной цели, а надежда, что избранный на каждую должность или их группу).
тип поведения приведет к удовлетворению потребнорифные ставки, премии, компенсации, кредиты и др.);
Итогом выполнения указанных работ является опрести. Ключевым фактором в теории ожидания являют3) моральное поощрение. Стимулы, направленные на деление текущей и перспективной потребности ся три типа взаимоотношений:
удовлетворение духовных и нравственных потребв резерве. ностей человека (благодарности, почетные грамо- 1) ожидания соотношения расходов на труд - резуль2. Формирование и составление списка резер- ~ ты, почетные звания, ученые степени, дипломы, пуб- тата;
ва,- которое включает:
2) ожидание соотношения результата - вознагражликации в прессе, правительственные награды, 1)формирование списка кандидатов в резерв;
дения;
помещение на Доску почета и др.);
2)создание резерва на конкретные должности.
3) ценность вознаграждения - предполагаемая сте4) самоутверждение. Внутренние движущие силы чеИтогом второй стадии формирования списка резерпень относительного удовлетворения или неудовловека, побуждающие его к достижению поставленва является корректировка предварительного списка летворения, возникшего вследствие получения опреных целей без прямого внешнего поощрения (наоценки и сравнения кандидатов.
деленного вознаграждения.
писание книг, авторское изобретение, съемка 3. Подготовка кандидатов включает следующие фильма, получение второго образования). Это са- 2. Теория справедливости. Люди субъективно опреэтапы:
мый сильный стимул из известных в природе, одна- деляют отношение полученного вознаграждения к из^индивидуальная подготовка под руководством выко, он проявляется только у наиболее развитых вы- расходованным усилиям и затем это сравнивают шестоящего руководителя;
с вознаграждением других людей, выполняющих анасококультурных членов общества.
2) стажировка в должности на своем и другом предлогичную работу.
Стимулы могут быть материальными (например, приятии;
3. Интеграционная модель Портера Лоулера деньги) или нематериальными (слава, почет).
3) учеба в ИПК, КПК в зависимости от планируемой Результат, достигнутый сотрудником, зависит от трех В основе мотивов лежат потребности человека, должности.
факторов:
порождаемые нехваткой чего-либо, нуждой в чем-то, Для подготовки резерва администрацией разрабабез чего он ощущает состояния дискомфорта, внут- 1) израсходованных усилий;
тываются и утверждаются программы: общая проренней и внешней неуравновешенности, а соответ- 2)способностей и характерных черт человека;
грамма, специальная программа, индивидуальная ственно, - стремление их преодолеть. 3)осознания своей роли в процессе труда.
программа.
67. МОДАЛЬНАЯ ТИПОЛОГИЯ МОТИВАЦИИ 68. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 69. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОПЛАТЫ ТРУДА Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и нечто вне Формы оплаты труда. Политика государства в области оплаты труда заего, определяемое как стимул или задача. Поведение В настоящее время наиболее широкое применение ключается в рациональном использовании экономичеловека определяется потребностью, которая доми- в хозяйственной деятельности организаций нашли ческих рычагов и стимулов. К ним относят:
повременная и сдельная системы оплаты труда. 1) прямые и косвенные налоги на заработную плату;
нирует в данный момент времени.
При повременной оплате труда заработок работни- 2) рациональное определение минимального размеМодальная типология мотивации разработана ка определяется исходя из фактически отработанно- ра заработной платы;
А. Маслоу.
го им времени и тарифной ставки (оклада). 3) индексацию доходов и вкладов населения в связи Согласно Маслоу физиологические потребности Под тарифной ставкой понимается размер воз- с инфляцией;
являются основополагающими для человека: они тренаграждения за труд определенной сложности, произ- 4)обеспечение социальных гарантий работникам буют своего удовлетворения в первую очередь. После веденный в единицу времени (час, день, месяц). (пенсии, стипендии, пособия безработным, выплаудовлетворения физиологических потребностей на Повременная система оплаты труда, как правило, ты за больничные листы и др.);
первый план выходит потребность в безопасности, применяется при оплате труда руководящего персо- 5) финансирование расходов на образование, науку, когда человек стремится защитить себя от возможнала организации, работников вспомогательных культуру, здравоохранение;
ных телесных повреждений, а также от неблагоприятных и обслуживающих производств, а также лиц, работаю- 6) ценовую политику государства в области товаров экономических условий или угрожающего поведения щих по совместительству. потребительской корзины;
^ других людей. Следующая потребность - потребность Основными разновидностями повременной оплаты 7) защиту государством экспорта отечественных тоCD в духовной близости и любви. Удовлетворение ее третруда являются простая повременная и повременно- варов и услуг;
бует от человека установления товарищеских взаипремиальная оплаты труда.
8) разумные таможенные пошлины на импорт зарубежмоотношений и определения своего места в группе.
При простой повременной оплате труда в осно- ных товаров и др.
Удовлетворение этих потребностей выдвигает потребву расчета размера оплаты труда работника берется В демократической рыночной экономике заметно ности в уважении и самоуважении. Часто важными для тарифная ставка или должностной оклад согласно усиливается социально-правовая роль нормировачеловека являются именно эти потребности, ему необштатному расписанию организации и количество от- ния труда, суть которой заключается в обеспечении ходимо чувствовать собственную значимость, под- работанного работником времени социальной и правовой защиты наемного работника тверждаемую признанием окружающих. Завершается При повременно-премиальной оплате труда при интенсификации производства, в создании нориерархия потребностей Маслоу потребностями чело- предусматривается начисление и выплата премии, мальных условий труда. Гарантом выполнения социальвека реализовать себя, претворить в деятельность устанавливаемой в процентах от должностного окла- ной функции нормирования должно выступать госузапас своих сил, способностей, исполнить свое пред- да (тарифной ставки) на основании разработанного дарство. Именно оно должно стоять на страже назначение. в организации положения о премировании работни- сохранения здоровья человека в процессе его трудоТипология мотивации представлена уровнями: ков, коллективного договора или приказа (распоря- вой деятельности.
жения) руководителя организации.
1) потребность в самовыражении; Профсоюзы также не должны быть безразличны 2) потребность в уважении; Сдельная оплата труда, при которой оплата труда к тому, какие нормы применяются на производстве, 3) социальные потребности; начисляется работнику по конечным результатам его соответствуют ли они его условиям, объективно ли труда, что стимулирует работников к повышению произ- оценивается трудовой вклад каждого. Нужно законо4)потребность самосохранения;
^/водительности труда. V дательно оформить правовой статус разрабатывав5) физиологические потребности.
мых норм и нормативов затрат труда, эргономических В основу расчета при сдельной оплате труда берет- По мере того как частично удовлетворяются потреби социальных требований к оборудованию и техноло- ся сдельная расценка, которая представляет со- ности на одном уровне, доминирующими становятся гическим процессам. Важно также установит оптибой размер вознаграждения, подлежащего выплате потребности следующего уровня. При этом важно мальное с точки зрения физиологии труда содержаиметь в виду, что мотивирующими являются только те работнику за изготовление им единицы продукции или ние трудового процесса, обоснованный уровень стимулы, которые удовлетворяют доминирующую повыполнение определенной операций.
интенсивности труда, безопасные и комфортные его требность. Например, очень распространенным явВ зависимости от способа расчета заработка сдельусловия.
яется мнение, что основным фактором эффективной ная система оплаты труда подразделяется на прямую Необходимо вырабатывать единые принципы, праработы являются деньги: чем больше получает челосдельную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельвила формирования норм и нормативов по труду век, тем лучше он работает. Такое убеждение не явную, аккордную.
в новых условиях хозяйствования, нужно усилить роль ляется истинным, потому что, если у человека домигосударства в организации и разработке научно-ме- При прямой сдельной форме оплаты труда вознирует, к примеру, потребность в близких отношениях тодического инструментария нормирования. награждение работнику начисляется за фактически или потребность в самореализации, то он предпочтет Меры по социальной защите на производстве долж- выполненную работу (изготовленную продукцию) по деньгам место, где сможет удовлетворить эту потребны быть в полном объеме предусмотрены в коллек- установленным сдельным расценкам.
ность.
тивных договорах, положении об оплате труда, контПри сдельно-прогрессивной форме оплаты труНа основе приведенного классификатора потребракте (трудовом договоре) сотрудника.
да заработок работника за продукцию, изготовленную Государственное регулирование оплаты труда осу- ностей может быть построена мотивационная мов пределах установленной нормы, оплачивается по ществляется как прямым, так и косвенным способом. дель:
установленным сдельным расценкам, а за продукцию, Прямое регулирование - это нормативное цент- 1) претворение в жизнь потребностей своей лично- о изготовленную сверх нормы, - по более высоким расрализованное определение показателей, обязательсти - реализация своего потенциала, увеличение LO ценкам.
ных для всех предприятий, организаций и учреждеколичества знаний;
В настоящее время оплата труда на комиссионной ний народного хозяйства. К ним относят ставки прямых 2) уважение к себе и признание со стороны других основе широко применяется в организациях, оказыотчислений от заработной платы в пенсионный, сокомпетентность в своей профессии, право самоциальный и медицинские фонды; прогрессивный по- вающих услуги населению или осуществляющих торстоятельно принимать решения;
доходный налог; размеры минимальной заработной говые операции. Заработок работника за выполнение 3) социальные контакты - быть признанным в родплаты, пенсий и стипендий; тарификационные разря- возложенных на него трудовых обязанностей опредественной по духу группе, контакты с людьми, быть ды для работников бюджетной сферы.
яется при этом в виде фиксированного (процентноприятным;
Косвенное регулирование осуществляется путем го) дохода от продажи продукции.
4) уверенность в завтрашнем дне - долгосрочное выпуска государственных рекомендаций о применеСистемы долгосрочного поощрения или прогобеспечение денежным доходом с целью удовлетнии тарифных ставок и должностных окладов, об исраммы накопления капитала: право выкупа акций, ворения физиологических потребностей, гарантия пользовании прогрессивных систем оплаты труда, право оценки акций, схема достижения определенного рабочего места на длительный срок;
уровне заработной платы в отраслях народного хорезультата, акционерные схемы с ограничениями, схе5) физиологические потребности - питание, квартизяйства, унификации профессий рабочих и должномы фантомных акций и схемы книжной стоимости.
ра, одежда.
Pages: | 1 | ... | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ... | 20 | Книги по разным темам