Книги по разным темам Pages:     | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 13 |

Таблица 26.Kоэффициенты загрузки рабочей силы в зависимости от перспективной укомплектованности кадрами, 1999Ч2007 гг., % Предприятия с избыточной Предприятия с нормальной Предприятия с недостаточной Год перспективной перспективной перспективной укомплектованностью кадрами укомплектованностью кадрами укомплектованностью кадрами 1999 71 86 2000 74 89 2001 71 89 2002 72 90 2003 75 92 2004 78 89 2005 79 88 2006 81 92 2007 84 94 Kак показывают рис. 26.3Ч26.4, колебания в оценках перспективной укомплектованности предприятий кадрами были строго синхронизированы с колебаниями в оценках их перспективной укомплектованности производственными мощностями. Но и между этими показателями также наблюдался устойчивый разрыв, достигавший 20 п. п. Так, в 2007 г. избыток производственных мощностей все еще Глава 26. Российские промышленные предприятия на рынке труда прогнозировали 26% (!) предприятий Ч респондентов РЭБ, тогда как избыток рабочей силы Ч только 6%. (Еще одно свидетельство того, насколько более обременительным является для предприятий избавление от избыточного физического капитала по сравнению с избавлением от избыточного человеческого капитала.) И напротив: нехватки производственных мощностей в 2007 г. опасались менее 20% опрошенных предприятий, тогда как нехватки рабочей силы Ч свыше 40%.

% 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Доля предприятий с избыточной у комплектованностью кадрами относительно ож идаемого спроса Доля предприятий с избыточной укомплектованностью кадрами относительно ожидаемого спроса Доля предприятий с избыточными производственными мощ ностями относительно ож идаемого спроса Доля предприятий с избыточными производственными мощностями относительно ожидаемого спроса Доля предприятий с "хорош им" или "нормальным" теку щ им финансовым состоянием Доля предприятий с хорошим или нормальным текущим финансовым состоянием Рис. 26.3. Динамика доли предприятий с избыточными производственными мощностями и доли предприятий с избыточной укомплектованностью кадрами относительно спроса на выпускаемую продукцию, ожидаемого через 12 месяцев, 1993Ч2007 гг.

% 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Доля предприятий с недостаточной укомплектованностью кадрами относительно ожидаемого спроса Доля предприятий с недостаточной укомплектованностью кадрами относительно ожидаемого спроса Доля предприятий с недостаточноми производственными мощностями относительно ожидаемого спроса Доля предприятий с недостаточными производственными мощностями относительно ожидаемого спроса Доля предприятий с "хорошим" или "нормальным" текущим финансовым состоянием Доля предприятий с хорошим или нормальным текущим финансовым состоянием Рис. 26.4. Динамика доли предприятий с недостаточными производственными мощностями и доли предприятий с недостаточной укомплектованностью кадрами относительно спроса на выпускаемую продукцию, ожидаемого через 12 месяцев, 1993Ч2007 гг.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

кв.

1008 Часть V. Процессы социального развития и общественные институты Изменения в перспективной укомплектованности кадрами отчетливо коррелировали также с изменениями в результатах экономической деятельности предприятий. Kак видно из рис. 26.3Ч26.4, при ухудшении их финансового положения сразу же начинала увеличиваться доля предприятий, опасавшихся возникновения избытка рабочей силы, тогда как при его улучшении Ч доля предприятий, опасавшихся возникновения ее нехватки.

Данные, представленные в табл. 26.5, подтверждают существование устойчивой связи между финансовым состоянием предприятий и их перспективной укомплектованностью кадрами. Так, среди финансово благополучных предприятий доля тех, где численность персонала оценивалась как избыточная относительно ожидаемого спроса на выпускаемую продукцию, была намного ниже (на 10Ч15 п. п.), тогда как доля тех, где она оценивалась как нормальная, была намного выше (на 15Ч25 п. п.), чем среди финансово неблагополучных.

Таблица 26.Распределение предприятий с различным финансовым состоянием по группам с избыточной, нормальной и недостаточной укомплектованностью кадрами относительно ожидаемого через 12 месяцев спроса на выпускаемую продукцию, 1999Ч2007 гг., % Предприятия с хорошим или нормальным Предприятия с плохим финансовым состоянием финансовым состоянием предприятия предприятия предприятия предприятия предприятия предприятия Год с избыточной с нормальной с недостаточной с избыточной с нормальной с недостаточной перспективной перспективной перспективной перспективной перспективной перспективной укомплектован- укомплектован- укомплектован- укомплектован- укомплектован- укомплектованностью кадрами ностью кадрами ностью кадрами ностью кадрами ностью кадрами ностью кадрами 1999 12 71 17 25 60 2000 12 66 22 25 53 2001 7 66 27 20 52 2002 10 71 19 23 53 2003 8 73 19 18 49 2004 11 69 20 19 53 2005 10 68 22 22 52 2006 7 61 31 13 54 2007 6 55 39 7 46 Более неожиданно то, что в первой группе доля предприятий, которые оценивали свою укомплектованность рабочей силой как недостаточную относительно планируемого спроса на выпускаемую продукцию, также была, как правило, меньше, чем во второй. Объяснить это можно тем, что опасения дефицита кадров обычно чаще высказывают предприятия с неустойчивыми позициями на рынке труда Ч не уверенные в том, что им удастся компенсировать отток кадров, если он вдруг окажется слишком быстрым. Поэтому высокие показатели перспективной недоукомплектованности не следует интерпретировать буквально Ч как однозначное свидетельство того, что около половины российских промышленных предприятий уже столкнулись с физической нехваткой рабочих рук. (Показательно в этом смысле, что даже в самые провальные с экономической точки зрения Глава 26. Российские промышленные предприятия на рынке труда годы доля респондентов РЭБ, опасавшихся возникновения дефицита кадров, практически никогда не опускалась ниже отметки 10%.) 26.3. Ограничения производства, налагаемые рынком труда Альтернативный подход к проблеме избытка/нехватки трудовых ресурсов состоит в том, чтобы проанализировать изменения в наборе ограничений, препятствовавших, по мнению респондентов, производственной деятельности их предприятий на различных этапах переходного процесса.

Kвартальные рейтинги лимитирующих факторов, которые сдерживали производство на предприятиях Ч респондентах РЭБ, отражены на рис. 26.5, а усредненные годовые оценки приведены в табл. 26.6. Три из этих факторов имеют прямое отношение к функционированию рынка труда: это высокая стоимость рабочей силы, общая нехватка рабочей силы и нехватка квалифицированных работников1.

% 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 10 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 10 00000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 0000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 0000000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000 00000000000000000000000 0000000000000000000000000 00000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 00000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000000 00000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 00000000000000000000 000000000000000000000 000000000000000000000000 0000000000000000000000 0000000000000000000 000000000000000000000000 000000000000000000000 0000000000000000000 0000000 Pages:     | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 13 |    Книги по разным темам