Проектирование основных составляющих процесса правления по функциям планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"
Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации Московская государственная текстильная академия
имени А.Н. Косыгина
кафедра менеджмента и организации производства
Курсовой проект
по курсу: Основы менеджмента
на тему: Проектирование основных составляющих процесса правления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика".
Выполнил студент гр.46-94 Бондаренко Ю.М.
Проверил доц. Бармина А.В.
Москва 1997
Содержание:
TOC o "1-3" Введение..................................................................................................................................................... 3
1. Основные понятия и составляющие процесса управления.......................................................... 4
2. Характеристика фирмы "Оптика"................................................................................................ 5
3. Стратегическое планирование......................................................................................................... 6
3.1. Миссия фирмы "Оптика".............................................................................................................. 7
3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика"................................................................. 7
3.3. Построение дерева целей............................................................................................................... 8
3.4. правление по целям..................................................................................................................... 9
3.5. Оценка и анализ внешних факторов......................................................................................... 10
3.6. правленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика". 13
3.7. Анализ стратегических альтернатив......................................................................................... 15
3.8. Выбор стратегии для фирмы "Оптика".................................................................................... 16
3.9. Реализация стратегического плана............................................................................................ 19
3.10. Оценка стратегического плана................................................................................................ 20
4. Организация взаимодействий и полномочия................................................................................ 20
5. Мотивация.......................................................................................................................................... 24
6. Контроль............................................................................................................................................. 25
Выводы..................................................................................................................................................... 27
Список использованной литературы:................................................................................................ 30
Список использованной литературы:
1. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к спеху; Стратегия менеджмента: 5 шагов к спеху. Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1995. - 344 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое правление: учебник. - М.: Из-во МГУ, 1995. - 252 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 1992. - 702 с.
6. Шапиро В.Д. и др. правление проектами. - Пб.: ДвТри, 1996. - 610 с.
7. Менеджмент организации. учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
8. Семь нот менеджмента. - М.: Дедал Арт, 1996. - 176 с.