Программа итогового государственного междисциплинарного экзамена Специальность 080507. 65 менеджмент организации Содержание2. Подготовка к итоговой государственной аттестацииОсновные средства организаций – материально-техническая база производства.Оборотные активы организаций.Затраты организации на производство продукции.Организация оплаты трудаНалогообложение организаций.Принятие управленческих решений на основе информации бухгалтерской отчетности.Финансовые вложения организацийСобственные и привлеченные источники финансирования деятельности организаций.Кредитование организаций.Маркетинговые исследования.Поведение покупателей.Процесс сегментации рынка.Товар и товарная политика.Организация сбытаКомплекс маркетинговых коммуникацийПланирование маркетингаОрганизация маркетинговой деятельности на предприятииВозникновение классической (административной) школы менеджментаШкола «человеческого фактора» менеджмента.Школа менеджмента по факторам «организационного поведения».Особенности японской модели менеджмента.Западноевропейская модель менеджмента.Основные тенденции развития организационной культуры менеджмента.Общая характеристика менеджмента.Научные основы менеджмента.Развитие теории и практики менеджмента.Элемента организации и процесса управленияЧеловек в организации.Профессиональные и личные качества менеджера.Производственное планирование.Оперативное планирование производства.Агрегатное планирование в организации.Организация и управление производственным процессом.Производственная структура предприятия.Организация поточных производств.Производственная программа и обеспечение ее выполнения.Производственная мощность.Совершенствование организации производства.Стратегии размещения в производственном менеджменте.Управление запасамиОрганизация комплексного обслуживания производстваОрганизация материально-технического обеспечения производства.Управление ресурсосбережением.Финансирование предприятий и организацийСтратегический анализ деятельности организацииСтратегический анализ внутренней среды организации.Формулирование и анализ стратегических альтернатив, и выбор стратегииУправление стратегическими изменениямиОрганизационный и стратегический контрольРазработка миссии и стратегических целей.Совершенствование системного управления качествомМетоды управления качествомСертификация систем менеджмента качестваЛидерство высшего руководства в системе менеджмента качестваУчастие младшего и среднего управленческого персонала в управлении качествомУчастие персонала организации в повышении качества продукцииУправление персоналом в процессе управления качествомКвалиметрия и оценка качества.Современные подходы к управлению персоналом.Кадровая политика и стратегия управления персоналом.Поиск, отбор и прием персонала.Работа (рабочее место)Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.Управление конфликтами и стрессами.Деловая оценка персонала.Аттестация персонала.3. Организация итоговой государственной аттестации4. Критерии оценок итогового междисциплинарного экзамена по специальности6. Рекомендуемая литература
