Учебная программа курса Владивосток 2009 Федеральное агентство по образованию Владивостокский государственный университет Содержание1 Организационно-методические указания 1.1 Цели и задачи изучения дисциплиныОсновными задачами1.2 Связь с другими дисциплинами1.3 Знания, умения и навыки, которые должен приобрести студент в результате изучения дисциплины1.4 Основные виды занятий и особенности их проведения при изучении дисциплины1.5 Виды контроля занятий студентов по дисциплине и способы их проведения2 Содержание дисциплины 2.1 Перечень тем лекционных занятийТема 3. Постановка целей и планирование в организацииТема 5. Организация как функция управленияТема 9. Принятие управленческих решенийТема 15. Эффективность менеджментаЗанятие 1. Введение в теорию управленияЗанятие 2. Внутренние переменные и внешняя среда организацииЗанятие 3. Постановка целей и планирование в организацииСамостоятельная работа: Связь планирования и среды организации Занятие 4. Стратегическое управлениеСитуация для анализаЗанятие 5. Организация как функция управленияЗанятие 6. Мотивация как функция управленияЗанятие 7. Контроль в организации.Занятие 9. Принятие управленческих решенийЗанятие 10. Групповая динамикаЗанятие 11. Власть и влияниеЗанятие 12. Лидерство в организации (часть 1)Занятие 13. Лидерство в организации (часть 2)Занятие 14. Самоменеджмент и формирование имиджа руководителяЗанятие 15. Управление человеческими ресурсами3 Методические рекомендации по изучению курса 3.1 Самостоятельная работа студентов по курсу и методические рекомендации по её вы3.2 Контрольные вопросы для проверки знаний4 Список рекомендуемой литературы 4.1 Основная литература4.2 Дополнительная литература4.3 Обзор основной литературыУчебная программа курса
