Программа семинара 3 Поддержка предпринимательства 4 Бизнес-план основа для успешного бизнеса. Что нужно знать для написания бизнес-плана
| Вид материала | Программа |
- Программа семинара «Формирование бизнес-плана по методике unido» Бизнес-тренер: Андрей, 23.22kb.
- Лекция 1 "бизнес план: определения, цель, разработка", 556.63kb.
- Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация, 175.4kb.
- Реферат По дисциплине Основы предпринимательства на тему «Сущность, необходимость, 398.93kb.
- Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта структура бизнес-плана, 1522.88kb.
- Бизнес планирование Введение Подготовка бизнес плана 1 Значение и задачи бизнес плана, 1302.31kb.
- Рекомендации по написанию бизнес-плана для участия в Конкурсе Структура бизнес-плана, 77.23kb.
- Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указывают: наименование проекта,, 20.14kb.
- Производственный план. Финансовый план > Условия и допущения, принятые для расчета, 18.09kb.
- Бизнес-планирование: структура и функции бизнес-плана; этапы бизнес-планирования; требования, 12.19kb.
Что нужно знать для написания бизнес-плана
Самое важное при составлении бизнес-плана – четко поставить цель его создания. Цель создания бизнес-плана должна четко в нем прослеживаться, поэтому сформулируйте ее максимально детально:
- банк должен увидеть из бизнес-плана, что в течение года я смогу вернуть кредит
- партнер должен понять из бизнес-плана, что создаваемый бизнес будет приносить стабильный доход в течение долгих лет
- партнеру должно быть понятно из бизнес-плана, что ожидается значительный рост объемов рынка, а производство способно дать столько продукции
- для себя - составить бизнес-план в виде плана действий с описанием всех шагов
- Бизнес план должен ответить на ряд вопросов:
- Кто собирается делать?
- Что собирается делать?
- Как собирается делать?
- Почему это прибыльно или интересно по другим причинам?
3. Никакой единой утвержденной формы бизнес-плана не существует, поэтому первое, что предстоит решить, по какой форме он должен быть сделан. Бизнес-план может умещаться на двух листах бумаги или состоять из двух увесистых томов, все зависит от сложности плана и целей написания.
4. Если предполагается, что бизнес-план будут изучать большое число неизвестных людей (рассылка бизнес-плана всем потенциальным инвесторам), то можно выбрать любой из описанных в литературе вариантов, например такой:
- Резюме (цель плана, потребность в финансах, их предназначение и для каких целей они необходимы, краткое описание бизнеса и его целевого клиента, что делает ваш бизнес непохожим на бизнес ваших конкурентов, что именно должно вызывать доверие к вашему бизнесу, выдержки из основных финансовых предложений).
- ^ Цели и задачи (анализ идеи, основные направления и цели деятельности, характеристика отрасли промышленности).
- Продукт или услуга (описание и применение, отличительные качества или уникальность, технология и квалификация, необходимые в вашем бизнесе, лицензии/патентные права, будущий потенциал).
- Анализ рынка (покупатели, сильные и слабые стороны конкурентов, сегменты рынка, размер рынка и его рост, оценочная доля на рынке, состав клиентуры, влияние конкуренции).
- План маркетинга (обеспечение конкурентоспособности продукции, ценообразование, схема распространения, методы стимулирования продаж).
- План производства (помещение, оборудование, источники поставки основных материалов и оборудования, использование субподрядчиков).
- Управленческий персонал (основной руководящий состав, система оплаты и стимулирования, краткие выводы по планированию количества и состава персонала).
- Источники и объем требуемых средств (объем требуемых средств, откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам, сроки возврата средств).
- Основные пункты финансового плана и оценка риска (объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д., риски и каким образом их можно избежать).
- Детальный финансовый план (прогноз объемов продаж, оценки прибыли и убытков, анализ движения наличности, годовые балансы).
5. Если же потребитель бизнес-плана заранее известен, то необходимо постараться сделать бизнес-план максимально понятным ему: если он не обладает серьезными экономическими познаниями, то не стоит перегружать бизнес-план сложными выкладками и терминами – это не поможет ему принять решение.
Большинство крупных организаций, которые часто рассматривают бизнес-планы, например банки, имеют собственные внутренние стандарты на представление материалов. Узнайте, есть ли у потребителя форма бизнес-плана, которую он может порекомендовать, или хотя бы спросите, что в бизнес-плане должно быть обязательно.
- Не забывайте, что Ваш бизнес-план будет читать, скорее всего, человек, который ничего не знает о Вас и Вашем бизнесе, поэтому описание бизнеса должно быть понятным и детальным, в то же время излишние подробности, не относящиеся к цели написания бизнес-плана, должны быть опущены.
- Используйте вместо длинных описаний таблицы и графики – наглядность повышает усвоение содержания и делает доводы более убедительными, однако каждый график или таблица должны быть значимыми и уместными. Не злоупотребляйте оформлением только ради красоты документа.
- Каких-либо общепринятых региональных стандартов бизнес-планов нет. Ввиду наличия множества учебных заведений экономического профиля даже среди студентов и выпускников нет единых представлений о форме и структуре бизнес-плана.
^
Как найти финансы
Цель
Найти необходимое финансирование на приемлемых условиях.
Что оказывает наибольшее влияние на эффективность решения решение
Сумма запрашиваемых средств
Наличие собственных активов (земли, недвижимости, оборудования)
Основные сведения и рекомендации
- Способами привлечения финансов могут быть:
- кредиты банков
- кредиты специализированных фондов поддержки предпринимательства, если такие созданы в регионе
- микрокредиты специальных организаций с упрощенной формой принятия решения о кредитовании
- кредиты (денежные и товарные) поставщиков и покупателей
- участие в компании третьих лиц (вклады родственников, друзей, знакомых, иногда – российских или чаще - иностранных венчурных фондов в уставный капитал)
- налоговый и инвестиционный налоговый кредит
- лизинг оборудования
- гранты иностранных донорских организаций (фондов), поддерживающих развитие частного бизнеса в РФ
- Финансирование обычно осуществляется под какой-либо проект: замена оборудования, расширение деятельности, освоение новой продукции. В любом случае для привлечения средств необходимо составление бизнес-плана по этому проекту.
- Привлечение финансов без составления бизнес-плана под оборотный капитал может быть осуществлено уже стабильно работающей компанией, имеющей кредитную историю и хорошее финансовое состояние. Условия для такого финансирования обычно возникают при длительной работе с одной кредитной организацией, в результате чего у банка возникает доверие к бизнесу клиента и уверенность в возврате кредита.
- В некоторых случаях финансирование может быть получено «под конкретного человека», опыт, знания и репутация которого служат гарантией ценности и надежности проекта.
- Основной проблемой кредитования становится обеспечение возвратности кредита. Формы обеспечения обязательств установлены главой 23 Гражданского кодекса РФ:
- неустойка
- залог
- удержание имущества
- поручительство
- банковская гарантия
- задаток
- При кредитовании не применяется удержание имущества и задаток, а основными формами является залог и поручительство.
- Залог дает кредитору право в случае невозврата кредита получить деньги за счет заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами. Т.к. кредитные учреждения не принимают предмет залога к себе на хранение, то их требование обычно состоит в том, что предметом залога должна быть недвижимость, чтобы должник не мог никуда деть предмет залога.
- Сумма залога почти всегда значительно превышает сумму кредита: от 30 % до двух раз. Имущество, которое можно быстро продать без заметного уменьшения цены (квартира в хорошем районе, автомобиль), может по стоимости незначительно превышать сумму кредита, а стоимость неликвидного залога может до нескольких раз превышать сумму кредита.
- Заложено может быть не только имущество того, кто получает кредит, но и третьих лиц, например, учредитель компании может заложить принадлежащий ему коттедж. Обычно предмет залога остается в пользовании залогодателя и он может им пользоваться, сдавать в аренду, но не может ни продать, ни подарить, ни передать иным образом права собственности.
- Вариантом залога может быть залог имущества, которое Вы покупаете на полученный кредит, т.е. получив деньги, Вы покупаете недвижимость или оборудование, которое тут же закладываете банку в обеспечение этого кредита.
- При поручительстве поручитель обязуется нести ответственность за своевременный возврат кредита, поэтому банк может сумму кредита, проценты, неустойки взыскать с поручителя.
- Поручитель может нести ответственность не за весь объем обязательств, но об этом должно быть указано в договоре поручительства.
- Может быть несколько поручителей, которые, если договором не установлено иное, несут ответственность солидарно, т.е. вся сумма обязательства может быть взыскана с любого поручителя, а дальнейшие расчеты между поручителями они должны будут провести без участия кредитора.
- Одним из вариантов обеспечения кредита может быть страхование. Страхование самого риска невозвращения кредита затруднительно, однако можно застраховать иные риски (сохранность имущества, гражданскую ответственность) и уменьшить тем самым общий риск. Достаточно часто страхуют риски, связанные с сохранностью заложенного имущества, чтобы исключить ситуацию утраты залога из-за пожара, наводнения или иных причин.
15.Близким по содержанию к кредиту с залогом купленного оборудования является лизинг. При лизинге оборудование покупается лизингодателем по спецификации лизингополучателя и сдается в лизинг, который фактически является арендой с правом выкупа. От аренды с правом выкупа лизинг отличается отсутствием операции покупки оборудования по спецификации получателя. Напомним, что до 10 февраля 2002 года лизинг является лицензируемым видом деятельности.
16. «Развеем» одно из самых серьёзных заблуждений: «Лизинг выгоден любому предприятию». Бывают случаи, когда лизинг менее выгоден, чем другие формы финансирования. Причин тому несколько:
- Во-первых, условия лизинговых контрактов так же, как и условия различных кредитных договоров, значительно отличаются друг от друга. Так что при сравнении условий лизинговой сделки, предлагаемой коммерческой лизинговой компанией, с льготным кредитом местной администрации, лизинг чаще всего проигрывает.
- Во-вторых, выгодность лизинга следует в основном из экономии на налоге на прибыль, так что, если предприятие не прибыльно, лизинг ему обойдётся дороже.
В связи с этим, необходимо рассматривать лизинг как возможную альтернативу другим способам приобретения имущества.
- Не следует забывать и о том, что лизинговые компании заинтересованы в работе с сильными предприятиями, у которых выручка за период значительно превышает лизинговый платёж.
- Привлечение финансов может также происходить путем увеличения уставного капитала компании и приема новых участников (акционеров) в ООО (АО). Этот вариант связан с изменением учредительных документов, поэтому может потребовать достаточно много времени на оформление: созыв общего собрания, изменение устава и учредительного договора, регистрации изменений.
- Выпуск облигаций требует значительных организационных затрат (регистрация и пр.) и использовать его не целесообразно. Компании могут брать денежные средства у граждан просто по договору займа, для этого не требуется никакой лицензии или разрешения.
- Налоговый (инвестиционный налоговый) кредит являются отсрочкой уплаты налога до 1 года (до 5 лет), что эквивалентно получению кредита, однако, получение такой отсрочки непросто и требует наличия обстоятельств, указанных в Налоговом Кодексе.
- Федеральные, региональные и местные органы власти в рамках программ по развитию малого предпринимательства предусматривают выделение льготных кредитов. Узнайте в отделах по развитию предпринимательства: имеется ли льготное кредитование, и на каких условиях оно предоставляется.
- Источником невозвратных финансов могут быть программы и гранты, направленные на общеполезные цели, если Ваша деятельность может каким-либо образом способствовать достижению этих целей.
- Вариантом решения нехватки финансов может быть изменение самой схемы бизнеса, например, отказаться от покупки и взять в аренду. Такое изменение может увеличить стоимость получения ресурсов, однако позволяет обойтись без внешнего финансирования.
^ Регистрация малого бизнеса
Место регистрации
Регистрация юридического лица осуществляется по месту нахождения указанного учредителями в заявлении о государственной регистрации постоянно действующего исполнительного органа, в случае отсутствия такого исполнительного органа - по месту нахождения иного органа или лица, имеющих право действовать от имени юридического лица без доверенности. В настоящий момент государственная регистрация юридических лиц возложена на налоговый органы и для регистрации своего предприятия необходимо обращаться в местную налоговую инспекцию по месту нахождения вашей организации. Что касается индивидуальных предпринимателей, то они обязаны регистрироваться в налогом органе по месту свой прописки.
Заметим, что в случае изменения места нахождения организация обязана в срок 3 дня обратиться в регистрирующий орган для внесения изменений в сведения о юридическом лице, см. Обязанность сообщать об изменениях в регистрирующий орган. Регистрирующий орган вносит в государственный реестр соответствующую запись и пересылает регистрационное дело в регистрирующий орган по новому месту нахождения юридического лица (п.4 ст.18 закона “О государственной регистрации”).
^ Документы, подаваемые для регистрации малого бизнеса
Итак, обратимся к статье 12 закона «О государственной регистрации». Для государственной регистрации создаваемой организации необходимо представить в регистрирующий орган следующие документы (ст.12 закона “О государственной регистрации”):
- подписанное заявителем заявление о государственной регистрации;
- набор документов, требуемых при учреждении данной организации:
- решение о создании организации в виде протокола, договора (договор о создании или учредительный договор) или иного документа в соответствии с законодательством РФ;
- учредительные документы (подлинники или нотариально удостоверенные копии);
- документ об уплате государственной пошлины.
Заметим, что налоговая инспекция не вправе требовать представление других документов кроме документов, установленных законом о регистрации (ст.9 закона “О государственной регистрации”).
^ Порядок подачи документов для регистрации малого бизнеса
Заметим, что этот порядок одинаков для всех организаций и индивидуальных предпринимателей. Документы предоставляются в налоговую инспекцию, или же направляются почтовым отправлением с объявленной ценностью и описью вложения. Для полного ознакомления с процедурой лучше явиться в налоговую инспекцию лично. Порядок подачи документов для регистрации одинаков для организаций и для индивидуальных предпринимателей. Представитель налоговой инспекции принимает документы и выдает расписку заявителю (учредителю) в их получении. Таким образом, дата вручения расписки и будет считаться датой предоставления документов для регистрации.
^ Срок регистрации - 5 рабочих дней
Срок регистрации одинаков для регистрации создания организаций и для регистрации статуса индивидуальных предпринимателей, а также этот срок установлен и для всех иных регистрационных действий - для регистрации всех изменений, при регистрации ликвидации организации или прекращения статуса индивидуального предпринимателя и т.д., а также в случае отказа в регистрации отказ также должен быть произведен в этот срок..
Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем 5 рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган (ст.8 закона “О государственной регистрации”).
До 1 июля 2002 года был установлен срок 3 дня, а если документы посланы по почте, то 30 дней. Однако на практике этот срок соблюдался редко.
^ Документы о регистрации предприятия
После проверки налоговой инспекцией представленныъ на регистрацию документов, в случае их корректности, через пять дней вы получаете документы о регистрации. После принятия решения о государственной регистрации в соответствующий государственный реестр вносится соответствующая запись (для организаций - в реестр юридических лиц, для предпринимателей - в реестр индивидуальных предпринимателей). Моментом государственной регистрации признается внесение регистрирующим органом соответствующей записи в государственный реестр (ст.11 закона “О государственной регистрации”).
Налоговая инспекция обязана не позднее 1 рабочего дня с момента регистрации выдать заявителю документы, подтверждающие регистрацию организации.
для организации
- свидетельство о государственной регистрации юридического лица,
- свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.
для индивидуальных предпринимателей
- свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя,- свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.
^ АДРЕСА РАЙОННЫХ ИНСПЕКЦИЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ГОРОДА ЕКАТЕРИНБУРГА
ИФНС налоговая инспекция Кировского района
Директор: Кочнев Сергей Михайлович
Реквизиты: ^ ИНН/КПП 6660010006/666001001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трамв. № 23 ост. "Первомайская", № 4,5 ост. "УПИ"
авт. № 60, 50, 50а ост. "Автотехникум". Телефон: (343) 362-93-01
Телефон справочной службы: (343) 365-89-44
Факс: (343)374-24-15
Юридический адрес: 620062 г. Екатеринбург, ул. Тимирязева, 11
Фактический адрес: 620062 г. Екатеринбург, ул. Тимирязева, 11
ссылка скрыта
Директор: Козлова Наталья Юрьевна
Реквизиты: ^ ИНН/КПП 6658040003/665801001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трам. №№ 3, 5, 7, А ост. "Шейкмана" Телефон: (343)379-80-01
Телефон справочной службы: (343) 379-80-09
Факс: (343)376-83-42
Юридический адрес: 624014 г. Екатеринбург, ул. Хомякова, 4
Фактический адрес: 624014 г. Екатеринбург, ул. Хомякова, 4
ИФНС налоговая инспекция Железнодорожного района
Директор: Варушкина Светлана Владиславовна
Реквизиты: ^ ИНН/КПП 6659013130/665901001
ОКАТО 65401368000
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
авт. № 6, 13, 57, 60 ост. "Вокзальная",
метро ст. "Уральская" Телефон: (343)379-10-00
Телефон справочной службы: (343) 370-05-18
Факс: (343) 370-02-19
Юридический адрес: 620107 г. Екатеринбург, ул. Стрелочников, 41
Фактический адрес: 620107 г. Екатеринбург, ул. Стрелочников, 41
ИФНС налоговая инспекция Ленинского района
Директор: Мамаев Александр Юрьевич
Реквизиты: ^ ИНН/КНН 6661009067/666101001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
метро ст. "Площадь 1905 года" далее по ул. 8-е Марта до пересечения с ул. Малышева;
авт. № 23, 50, 57 ост. "Площадь 1905 года" Телефон: (343) 376-49-17
Телефон справочной службы: (343) 379-81-81
^ Факс: (3434) 376-49-17
Юридический адрес: 620014 г. Екатеринбург, ул. Малышева, 42
Фактический адрес: 620014 г. Екатеринбург, ул. Малышева, 42
ИФНС налоговая инспекция Октябрьского района
Директор: Жигаловская Марина Борисовна
Реквизиты: ИНН/КПП 6662024371667201001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трам. № 6, 10 ост. "ЦПКО" Телефон: (343) 254-84-09
Телефон справочной службы: (343) 254-84-75
Факс: (343)261-31-17
Юридический адрес: 620100 г. Екатеринбург, ул. Мичурина, 239
Фактический адрес: 620100 г. Екатеринбург, ул. Мичурина, 239
ИФНС налоговая инспекция Орджоникидзевского района
Директор: Тетерин Алексей Владимирович
Реквизиты: ^ ИНН/КПП 6663021302/667301001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
авт. № 36 ост. "Бабушкина" Телефон: (343)325-90-00
Телефон справочной службы: (343) 325-90-09
Факс: (343) 325-90-87
Юридический адрес: 620017 г. Екатеринбург, ул. Стачек, 17Б
Фактический адрес: 620017 г. Екатеринбург, ул. Стачек, 17Б
ИФНС налоговая инспекция Чкаловского района
Директор: Роговская Елена Михайловна
Реквизиты: ^ ИНН/КПП 6664014668/667401001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трам. № 27 от. "Завод РТИ";
трам. " 1, 14, 15, 25, 27 ст. "Завод РТИ";
\ авт. № 12, 20, 42 ост. "ДК РТИ". Телефон: (343) 256-95-09
Телефон справочной службы: (343) 256-29-78
Факс: (343) 256-30-07
Юридический адрес: 620085 г. Екатеринбург, ул. Титова. 3
Фактический адрес: 620085 г. Екатеринбург, ул. Титова. 3
^ План мероприятий
по реализации Ведомственной целевой программы содействия занятости населения Свердловской области на 2009-2010 годы
| № п/п | Перечень мероприятий | Сроки испол-нения | Исполнители | Ожидаемые результаты |
| 1 | Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | организация 1073 ярмарок вакансий и учебных рабочих мест для непосредственной встречи работодателей с безработными и ищущими работу гражданами, в том числе в 2009 г. - 543 ярмарок, 2010 г. - 530 ярмарок |
| 2 | Информирование населения и работодателей о положении на рынке труда | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | информирование населения, работо-дателей о потребностях рынка труда, возможностях профессионального обуче-ния, профориентации; сокращение сроков поиска работы гражданами и комплектования рабочих мест |
| 3 | Организация общественных работ | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | организация общественных работ для временной занятости - 54166 человек, в том числе в 2009 г.- 16485 человек, в 2010 г. - 37681 человек |
| 4 | Организация временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | временное трудоустройство граждан, испытывающих трудности в поиске работы - 3970 человек, в том числе в 2009 г. - 2000 человек, в 2010 г. - 1970 человек |
| 5 | Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | приобщение к труду несовершеннолетних граждан и получение ими профессиональных навыков - 51000 человек, в том числе в 2009 г. - 30000 человек, в 2010 г. - 21000 человек |
| 6 | Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | обеспечение адаптации безработных граждан к ситуации на рынке труда - 35355 человек, в том числе в 2009 г. - 17377 человек, в 2010 г. - 17978 человек |
| 7 | Оказание содействия самозанятости безработных граждан (организуют собственное дело) | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | создание условий для расширения возможностей занятости граждан в сфере предпринимательской деятельности - 1330 человек, в том числе в 2009 г. - 114 человек, в 2010 г. - 1216 человек |
| 8 | Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | организация временного трудоустройства - 1604 человек, в том числе в 2009 г. - 804 человек, в 2010 г. - 800 человек |
| 9 | Трудоустройство инвалидов в счет установленной квоты | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | обеспечение гарантированного трудоустройства - 1750 инвалидов, в том числе в 2009 г. - 850 человек, в 2010 г. - 900 человек |
| 10 | Формирование и сопровождение федерального банка вакансий: информирование и содействие предприятиям и организациям области в размещении информации о вакансиях в "Общероссийском банке вакансий"; содействие гражданам в трудоустройстве в другой местности в том числе на сезонные и временные работы; работа по выдаче заключений о целесообразности привлечения и использования иностранной рабочей силы | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, Управление по делам миграции Главного управления внутренних дел по Свердловской области, Министерство экономики и труда Свердловской области, Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области, Министерство строительства и архитектуры Свердловской области, Министерство здравоохранения Свердловской области, Министерство социальной защиты населения Свердловской области | |
| 11 | Трудоустройство по организованному набору | 2009 - 2010гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области, Управление по делам миграции Главного управления внутренних дел по Свердловской области, Министерство экономики и труда Свердловской области, Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области, Министерство строительства и архитектуры Свердловской области, Министерство здравоохранения Свердловской области, Министерство социальной защиты населения Свердловской области | трудоустроить по организованному набору на территории и за пределами области - 2749 человек, в том числе в 2009 г. - 1339 человек, в 2010 г. - 1410 человек |
| 12 | Профессиональное обучение безработных граждан (приступят к профобучению) | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | Повышение качества рабочей силы на рынке труда области на основе профессионального обучения - 23030 человек, в том числе в 2009 г. - 8822 человек, в 2010 г. - 14208 человек |
| 13 | Профессиональная ориентация | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | обеспечение участия в программе профессиональной ориентации - 190042 человек, в том числе в 2009 г. - 95356 человек, в 2010 г. - 94686 человек |
| 14 | Психологическая поддержка безработных граждан | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | обеспечение участия в программе психологической поддержки - 32725 человек, в том числе в 2009 г. - 16355 человек, в 2010 г. - 16370 человек |
| 15 | Развитие и совершенствование прикладного программного обеспечения и технических средств автоматизированных систем | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | повышение эффективности деятельности органов службы занятости населения, повышение качества управленческих процессов, обеспечение безопасности использования информации, организация доступа к информации через Интернет-порталы |
| 16 | Социальная поддержка безработных граждан: | 2009 - 2010 гг. | Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области | |
| 16.1. | 1) пособия по безработице (в среднегодовом исчислении); | 2009 - 2010 гг. | | назначить пособия по безработице - 142300 человек, в том числе в 2009 г. - 70800 человек, в 2010 г. - 71500 человек |
| 16.2. | 2) материальная помощь; | 2009 - 2010 гг. | | оказать материальную помощь - 1100 человек, в том числе в 2009 г. - 100 человек, в 2010 г. - 1000 человек |
| 16.3. | 3) пенсии, назначенные безработным досрочно (в среднегодовом исчислении); | 2009 - 2010 гг. | | оформить досрочную пенсию - 2000 человек, в том числе в 2009 г. - 1000 человек, в 2010 г. - 1000 человек |
| 16.4. | 4) стипендии; | 2009 - 2010 гг. | | назначить стипендии - 23030 гражданам, в том числе в 2009 г. - 8822 гражданам, в 2010 г. - 14208 гражданам |
| 16.5. | 5) компенсации расходов гражданам, переселяющимся для работы в сельскую местность | 2009 - 2010 гг. | | переселить на село - 48 семей, в том числе в 2009 г. - 25 семей, в 2010 г. - 23 семьи |
^ Инфраструктура поддержки малого бизнеса
Инфраструктура поддержки малого бизнеса – система органов исполнительной власти и местного самоуправления, специально создаваемых государственных и муниципальных фондов, оказывающих услуги субъектам малого предпринимательства: предприятиям, индивидуальным предпринимателям, а так же частных предприятий, ориентированных на оказание услуг в сфере малого бизнеса.
На приводимом рисунке 1. отображена региональная инфраструктура поддержки и развития малого и среднего производственного бизнеса
В Администрации Екатеринбурга вопросы развития малого бизнеса закреплены за Комитетом промышленной политики и развития предпринимательства.
Основные задачи Комитета:
формирование и осуществление промышленной политики на территории муниципального образования «город Екатеринбург», выработка и организация выполнения мероприятий по созданию благоприятных условий для осуществления предпринимательской деятельности предприятиями, организациями промышленности и науки, субъектами малого производственного предпринимательства;
обеспечение взаимодействия Администрации города Екатеринбурга с министерствами и ведомствами Свердловской области, их структурными подразделениями, отраслевыми союзами, ассоциациями, объединениями промышленников и предпринимателей, предприятиями и организациями промышленности и науки по вопросам, входящим в компетенцию Комитета;
привлечение предприятий и организаций промышленности и науки, субъектов малого предпринимательства к решению задач социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург»;
разработка и реализация программ и проектов Стратегического плана развития города Екатеринбурга направленных на развитие промышленности, науки, малого производственного предпринимательства;
осуществление мониторинга, анализа, оценку эффективности и прогнозирование состояния и развития промышленности, науки, малого производственного предпринимательства;
подготовка и реализация городских целевых программ в области промышленности, науки, малого производственного предпринимательства;
участие в организации и развитии взаимодействия объединений промышленников и предпринимателей, предприятий и организаций промышленности и науки, субъектов малого производственного предпринимательства, с деловыми кругами, предприятиями и организациями других регионов Российской Федерации, странами ближнего и дальнего зарубежья;
участие совместно с Комитетом по экономике Администрации города Екатеринбурга, иными органами Администрации города Екатеринбурга в формировании и выполнении городского муниципального заказа;
содействие осуществлению всесторонней кооперации предприятий и организаций города, межотраслевой координации их деятельности в области промышленного производства, науки, малого производственного предпринимательства.
В 2010 г. в рамках мероприятий по совершенствованию системы поддержки и развития малого бизнеса в Екатеринбурге создан Центр развития малого и среднего предпринимательства.
^ Центр развития малого и среднего предпринимательства Екатеринбурга
Центр развития малого и среднего предпринимательства (далее - Центр) создан как объект инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства г. Екатеринбурга в виде некоммерческой организации с организационно-правовой формой - Фонд.
^ Целями деятельности Центра являются: улучшение условий для развития малого и среднего предпринимательства (далее МСП), повышение конкурентоспособности предприятий сферы малого бизнеса, обеспечение занятости населения и развития самозанятости, содействие в формировании и развитии инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.
^ Предметом деятельности Центра являются:
оказание конкретной адресной помощи (услуг) предпринимателям и гражданам, желающим создать свой бизнес;
содействие деятельности общественным и некоммерческим организациям МСП;
разработка предложений направленных на улучшение условий деятельности МСП, облегчение создания СМСП, а также предложений по созданию и совершенствование программ и проектов поддержки МСП;
содействие в создании и деятельности объектов инфраструктуры поддержки СМСП в Екатеринбурге;
сбор данных и фактов, касающиеся состояния МСП и препятствий в их деятельности и их анализ;
распространение информации касающейся политики, проектов, программ и предложений органов государственной власти и местного самоуправления относящихся к деятельности МСП среди МСП и их объединений.
^ Основные принципы деятельности Центра:
Комплексность - обеспечение максимально полного спектра услуг для СМСП в одном месте, в том числе посредством аутсорсинга.
Системность - обеспечение функциональной взаимосвязанности всех направлений деятельности и услуг
Конкурсность - обеспечение равных прав и возможностей малых предприятий при получении поддержки (при реализации отдельных программ и проектов возможно применение приоритетного подхода)
Клиентоориентированность - совершенствование своей деятельности на основе постоянного мониторинга удовлетворенности и требований потребителей услуг.
Интерактивность - постоянное совершенствование деятельности Центров в зависимости от процессов развития МСП, запросов органов государственной власти и местного самоуправления и состояния рынка услуг для МСП.
Делегирование функций - обеспечение участия других объектов инфраструктуры поддержки СМСП, общественных и некоммерческих организаций МСП, предпринимательских кругов в реализации проектов, программ и услуг Центра.
Гласность - наличие полной и доступной информации о деятельности Центра.
Приоритеты в деятельности Центра:
поддержка СМСП, ведущим свою деятельность и уплачивающим налоги на территории г. Екатеринбурга;
приоритетная поддержка СМСП, работающих в производственной и инновационной сферах;
поддержка проектов, имеющих высокий мультипликативный эффект и бюджетную отдачу;
поддержка проектов, направленных на выпуск продукции массового спроса и создающих конкурентную среду на потребительском рынке;
поддержка проектов, имеющих деловое внебюджетное финансирование;
поддержка проектов, направленных на активизацию межрегиональных деловых связей и экспорт продукции.
^ В Центре расположены следующие подразделения:
Информационно-консультационный центр
Учебный центр
Центр консалтинга и бухгалтерского обслуживания
Отдел финансового анализа и бизнес-планирования
Бизнес-инкубатор
Центр субконтрактации и производственной кооперации
Центр мониторинга и взаимодействия с организациями инфраструктуры поддержки и обеспечениями СМСП.
К инфраструктуре поддержки малого бизнеса относится Советы по малому предпринимательству:
- при Главе Екатеринбурга;
- Общественный совет представителей малого бизнеса Екатеринбурга;
- Районные Общественные советы предпринимателей
^ Совет по малому предпринимательству при Главе Екатеринбурга
ссылка скрыта
Комитет промышленной политики и развития предпринимательства,
главный специалист, секретарь Совета
(343) 371-91-70
ссылка скрыта
Национальная Компания Казанова 69
Генеральный директор
(343) 375-85-70
ссылка скрыта
Исполнительный директор Уральского банковского союза
ссылка скрыта
Екатеринбургская Палата товаропроизводителей
Генеральный директор
(343) 257-14-75
ссылка скрыта
НП «Союз предприятий металлургического комплекса Свердловской области»
Вицепрезидент, председатель отделения малых и средних металлургических и металлоперерабатывающих предприятий
365-59-40
ссылка скрыта
Фонд поддержки малого предпринимательства «Бизнес-инкубатор»
Генеральный директор
339-32-17
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ЕМУП «Союз»
Директор
267-99-85
ссылка скрыта
Департамент по развитию малого и среднего предпринимательства Свердловской области
Директор
355-22-68
ссылка скрыта
Заместитель председателя ЕКУГИ
ссылка скрыта
ЗАО «Арина»
Директор
Сот. 216-43-44, рабочий 310-00-07
ссылка скрыта
ООО «Стройтерра»
Директор
ссылка скрыта
Директор ООО «Уральское региональное отделение Международного консультативно- правового центра
ссылка скрыта
Президент холдинга «Микрон», Президент Свердловского регионального общественного Фонда «Инновационные технологии»
(343) 378-77-88 (многоканальный)
ссылка скрыта
Генеральный директор ИСК «Терем-Урал»
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ООО «Титаник»
Директор
290-37-08, 270-65-95
ссылка скрыта
Директор
ссылка скрыта
Свердловский областной негосударственный фонд развития предпринимательства «Екатеринбургская ассоциация малого бизнеса»
Президент
251-65-91
ссылка скрыта
Председатель Свердловского областного комитета Российского профсоюза работников малого и среднего бизнеса
ссылка скрыта
ООО НПП «Базис»
Генеральный директор
(343) 371-01-61; 8-902-87-11055
ссылка скрыта
Комитет промышленной политики и развития предпринимательства
Председатель
(343) 377-55-65
ссылка скрыта
Уральская торгово-промышленная палата
Президент
353-04-49
ссылка скрыта
НП «Мебельщики Урала»
Президент
262-64-63, 372-50-72(моб)
ссылка скрыта
Директор
358 12 00,359 48 98
ссылка скрыта
Председатель Комиссии по экономическому развитию и инвестициям, промышленности и предпринимательской деятельности, депутат Екатеринбургской городской Думы
ссылка скрыта
Генеральный директор ЗАО «Техносвязь»
ссылка скрыта
Региональный фонд поддержки женского предпринимательства
Директор
(343) 262-97-34
ссылка скрыта
ООО «Калинка»
Директор
8 922-295-64-51
ссылка скрыта
НП «Свердловский областной союз малого и среднего бизнеса»
Президент
375-77-49
ссылка скрыта
Председатель совета директоров группы компаний «Аверон»
ссылка скрыта
ООО ТК "Юнимаркет"
заместитель директора
258-13-23
ссылка скрыта
Комитет по товарному рынку
Председатель
377-56-86, 371-56-89
ссылка скрыта
Региональная ассоциация хлебных товаропроизводителей
Президент
^ Общественный совет представителей малого бизнеса Екатеринбурга
Совет является постоянно действующим коллегиальным органом представителей объединений малого и среднего бизнеса, малых и средних предприятий, предпринимателей и иных заинтересованных организаций и учреждений.
Координатор работы совета
Брылин Владимир Александрович
Екатеринбургская Палата товаропроизводителей
Генеральный директор
(343) 257-14-75
Общественный совет проводит экспертизу законопроектов, направленных на поддержку малого бизнеса и вносит свои предложения для решения проблем, сдерживающих развитие предпринимательства в городе Екатеринбурге.
С учетом предложений от общественного совета формируется целевой Программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства.
Совет является постоянно действующим коллегиальным органом представителей объединений малого и среднего бизнеса, малых и средних предприятий, предпринимателей, представителей Администрации Кировского района и иных заинтересованных организаций и учреждений. Совет избран Конференцией предпринимателей Кировского района г. Екатеринбурга
^ Районные Общественные советы по малому предпринимательству
Районные Советы предпринимателей являются постоянно действующим коллегиальным органом представителей объединений малого и среднего бизнеса, малых и средних предприятий, предпринимателей, представителей администраций районов и иных заинтересованных организаций и учреждений.
^ Общественный совет по малому предпринимательству Кировского района
Председатель Совета: Баталов Алексей Владимирович,
Национальная Компания Казанова 69 -
генеральный директор
(343) 375-85-70
^ Общественный совет Верх-Исетского района
Председатель Совета: Боликов Владимир Юрьевич,
заместитель Главы Администрации по вопросам потребительского рынка, опеки и попечительства
371-15-63
^ Общественный совет Орджоникидзевского района
Председатель Совета: Смирнов Владимир Викторович,
ООО «Калинка» -
директор
8 922-295-64-51
Общественный совет Октябрьского района
Председатель Совета: Полтавцев Александр Сергеевич
Зам. Главы Октябрьского района по вопросам потребительского рынка
254-67-82
^ Общественный совет Ленинского района
Председатель Совета: Гайдар Нина Геннадьевна
ЕМУП «Союз»
Директор
267-99-85
Общественный совет Железнодорожного района
Председатель Совета: Есаулков Андрей Павлович
ИП Есаулков
^ Общественный совет по малому предпринимательству Чкаловского района
Председатель Совета: Девятов Анатолий Евгеньевич
Организация «АЛИНА»
Президент
Раб. тел.: 8 (343) 219-27-88
^ Перечень технопарков и бизнес-инкубаторов
в г. Екатеринбурге
Технопарки
| | Наименование технопарка | Адрес, телефон, электронная почта | Руководитель |
| | Технопарк «Приборостроение» | г Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1, тел. 376-46-27, E-mail: tssavlev@r66.ru, ссылка скрыта | Председатель совета директоров НП «Управляющая компания технологического парка «Приборостроение» - Савлев Евгений Васильевич |
| | ООО «Технопарк-Внедрение» | 620062, г. Екатеринбург, ул. Генеральская, д.3, к.332, тел. 355-06-45, ф. 355-24-97, E-mail:pudov@ural.ru | Директор Пудов Владимир Петрович |
| | Научно-внедренческий технопарк «Терем-Урал» по энергосбережению и ресурсосбережению | г Екатеринбург, ул. Энгельса, 33-А, тел. 290-46-82, 8-912-64-98-133 | Директор инновационно-строительной компании «Терем-Урал» Кардашин Владимир Викторович |
| | Технологический парк по разработке и производству медицинского оборудования и промышленной автоматики «Аверон» | Сервисный центр «Вега-Про»: 620086, г. Екатеринбург, ул. Чкалова 3, тел. 234-66-23, 234-65-86, srtvt@averon.ru, www.averon.ru. | Президент - А.А. Холодняк, директор - Р.В. Халитов |
| | Уральский горнопромышленный научно-технологический парк «ИнтелНедра» | 620144, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 30; т/ф 257-66-29 | Макаров Владимир Николаевич – проректор по инновационной работе УГГУ |
| | Индустриальный парк высоких технологий машиностроения «Пумори – СИЗ» | 620142, г. Екатеринбург, ул. Фрунзе, 35-А, тел. 257-24-04, 210-44-64, 257-23-03, E-mail:upk@pumori.ru, www.pumori.ru | Управляющая компания парка – ООО «Уральская машиностроительная корпорация «Пумори – СИЗ» |
| | Технопарк «Торгмаш» | 620000, г. Екатеринбург, Кислородная, 8-А, к 201; тел.370-02-58, anteygroup@yandex.ru; www.torgmashural.ru | генеральный директор ЗАО «Управляющая компания «Технопарк Торгмаш» – Зыков Сергей Васильевич |
| | ЗАО «Научно-технологический парк бизнес-инкубатор «Уральские технологии» | г Екатеринбург, ул. Луначарского, 31, тел. 355-04-58, E-mail: techno_park@mail.ru, ссылка скрыта | директор Сухов Анатолий Георгиевич |
| | Научно-производственный парк энергосберегающих технологий в металлургии и машиностроении «Техномет» | 620078, г. Екатеринбург, ул. Студенческая, 1, тел. 375-49-35 | Генеральный директор ЦНИИМ, руководитель управляющей компании технопарка Мироненко Василий Иванович |
| | ИТЦ «Академический» | 620016, г. Екатеринбург, ул. Амундсена, 105, тел. 267-93-67, ф 232-02-93, E-mail:bel@rimet.ru | директор Бейлин Евгений Львович |
Бизнес-инкубаторы
| | Наименование бизнес-инкубатора | Адрес, телефон, электронная почта | Руководитель |
| 1. | Свердловский областной бизнес-инкубатор | 20072, г. Екатеринбург, ул. 40 лет ВЛКСМ, 1а, литер «н». Тел./факс: (343) 222-50-25. E-mail: sobi_dir@mail.ru | Афанасьева Алла Владимировна |
| 2. 3. | Бизнес-инкубаторы «Екатеринбургской палаты товаропроизводителей» | 620142, г. Екатеринбург, ул. Белинского, д.135 620057, г. Екатеринбург, ул. Таганская 51 Тел.: (343) 257-03-84, факс 257-13-18 E-mail: palata@wtn.ur.ru | Кондакова Наталия Александровна |
^ Система информационной поддержки
малого бизнеса
Система информационной поддержки малого бизнеса – результат реализации Программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании «город Екатеринбург» на 2008-2010 годы» - Организация в администрациях районов города информационно-консультационных центров по развитию малого и среднего предпринимательства (Система ИКЦ). Цель - создание для малых и средних предприятий и индивидуальных предпринимателей благоприятных условий хозяйствования за счет обеспечения оперативного доступа к нормативно-правовой, организационно-распорядительной и иной информации, регламентирующей работу субъектов малого бизнеса
В процессе развития Системы ИКЦ предприниматели высказывали пожелания:
- иметь возможность задать вопросы в адрес служб районных администраций и Администрации города Екатеринбурга;
- получать более оперативную информацию о деловой жизни города и предпринимательского сообщества;
- иметь возможность получить в пунктах консультации распечатку нормативных актов, адреса необходимых служб, информацию о предстоящих событиях в деловой жизни города.
^ Наиболее актуальными для предпринимателей являются вопросы:
- получение кредитов, иной финансовой поддержки, особенно для стартовых условий бизнеса;
- аренда офисных и производственных помещений;
- применение схем налогообложения, порядок ведения бухучета;
- поиск специалистов, решение кадровых проблем на предприятии;
- возможность получения заказов, как муниципальных, так и от промышленных
- предприятий;
- порядок получения земельного участка;
- основные направления развития предпринимательства (выбор предпочтительных и перспективных направлений).
Получение информации по данным вопросам, организация принципа «обратной связи» реализовано в Системе ИКЦ через работу информационных киосков; сайта «Деловая сеть малого бизнеса» (WWW/ DSMB.RU); пунктов консультирования.