Эрика Берна «люди, которые играют в игры»
Вид материала | Документы |
- Эрик Берн. Игры, в которые играют люди (Психология человеческих взаимоотношений), 2392.13kb.
- М. Шрейн, «Эрика», редактору, 5788.92kb.
- Реферат математические игры и головоломки, 132.27kb.
- Военизированные игры для скаутов Сборник игр 2006г, 1825.22kb.
- Задачи : более расширенно познакомиться с историей возникновения футбола; познакомить, 185.49kb.
- Игры, в которые играет я игорь калинаускас, 2246.32kb.
- Программа спецкурса по информатике для 10-11 классов составители: учитель информатики, 122.08kb.
- Невербальная коммуникация. Восточная мудрость гласит: «Слушай, что говорят люди,, 148.5kb.
- Талисманы древней Лемурии Новые энергоинформационные технологии, 164.58kb.
- Выписка из протоколов заседания жюри Открытого Краевого конкурса-фестиваля «Играют, 170.85kb.
Теория транзактного анализа Эрика Берна
«люди, которые играют в игры»
3 субличности
Родитель, заставляет, принуждает, подавляет, дает советы (надстройка сверху)
взрослый, рассуждает, анализирует, может рационально встать на место другого человека
ребенок капризничает, требует (позиция снизу)
в общении 2х человек 6 комбинаций.
Ребенок к родителю, ответ родитель к ребенку (взаимодополняющие)
Ребенок к родителю, ответ ребенок к родителю (да тебе то мои проблемы, и т.д.)
![](images/72617-nomer-m5b41340f.png)
Пересекающиеся тарнзакции приводят к конфликту
Скрытый смысл транзакций
Ковалев типы взаимодействия (отечественная школа)
Стратегии взаимодействия
1 стратегия императивного взаимодействия (взаимодействия осуществляется на основе директив, приказов, один из субъектов использует властные преимущества)
2 манипулятивное взаимодействие (скрытый тип воздействия, направленный на достижение одностороннего выигрыша)
3 развивающее взаимодействие (основано на признании другого человека, как ценности, осуществляется открытый партнерский диалог)
Каждому типу взаимодействия присуще отдельные воздействия
Сидоренко «Психология влияния»
Виды воздействия:
Убеждение или аргументация
Манипуляция
Самопрезентация
Просьба (цивилизованно везде, кроме России)
Директивные воздействия, с использованием различных типов воздействия («варварская атака»)
Внушение (бессознательно, более направлено)
Заражение (бессознательно, не направлено)
Действие по подражанию
Конфликт тоже входит в структуру интерактивного компонента
Психология социальных групп
Психология малой группы
Психология большой группы
От двух человек (диады) или трех человек (триады) тех пор пока существует взаимодействие между всеми участниками – малая группа, а когда взаимодействие такое невозможно – большая группа
Г
![](images/72617-nomer-16d99dc9.gif)
![](images/72617-nomer-49883ba5.gif)
Условные
Р
![](images/72617-nomer-m56a6bc9a.gif)
![](images/72617-nomer-229621cb.gif)
Лабораторные
![](images/72617-nomer-385421a8.gif)
![](images/72617-nomer-m57228c12.gif)
Большие
Малые
Норман Триплет психолог и велосипедист
Если велосипедист едет один, то он показывает худший результат, нежели он будет ехать в группе
Феномен социальной фоссилитации – присутствие других людей благоприятствует выполняемой деятельности
Если речь идет о моторных навыках, которые перешли автоматизмы более характерна социальная фоссилитация
Социальная ингибиция – присутствие других людей мешает деятельности
Роберт Зайонц вывел формулу : возбуждение благоприятствует доминирующей реакции,
Олпорт в свою считал изучение малых групп бесперспективным
Музофер Шэриф исследовал процесс принятия решения человеком и в группе
Если люди участвуют в выработке решения, то они в нем более уверенны в нем, если же бы они принимали его сами
Соревнования подрывают отношения
Совместная деятельность выравнивает отношения
Социометрические направление
Работы Якоба Морэно: есть макроструктура и микроструктура отношений
Макроструктура – наше пространственное расположение.
Микроструктура – наша психологическая близость или дистантность
Для формирования макроструктуры необходимо учитывать психологические отношения
Метод социометрии – процедура исследования межличностных отношений в группе, позволяющая сделать вывод о неформальных статусах, степени сплоченности группы, наличии микрогрупп внутри нее.
| а | б | в | г | д |
а | | | * | * | * |
б | * | | | * | * |
в | * | | | * | * |
г | | * | * | * | |
д | * | * | * | | |
У лидера большинство выборов, у аутсайдера меньшинство.
Чем больше взаимо выборов, тем сполченнее группа
Чертится социометрическая мишень
![](images/72617-nomer-b2e3fe.png)
Референтометрия – методика изучения значимости конкретных межличностных отношений
Аутосоциометрия – цель – исследование самооценки отношений внутри группы (обычно после социометрия)
Теория поля. Групповая динамика Курта Левина
Основная проблема – исследование природы групп, условий их формирования и влияния этих характеристик на функционирование группы.
Стадии групповой динамики
1 стадия формирования (преобладают процессы сплоченности над процессами напряжения, формируются неформальные структуры, группа сконцентрирована над общей целью)
2 стадия смятения (нарастает напряжение, возникают статусные конфликты)
3 стадия принятия ответственности и заключение соглашения (одинаково высоки процессы сплочения и напряжения, формируется новая неформальная структура, принимаются групповые нормы)
4 достижение и свершение (начинает преобладать сплоченность, конфликты переходят из разряда личностных в предметные)
5 концентрация на целях
Социологическое направление в исследовании малых групп
Элтон Мэйо
Исследовал гигиенические условия труда
Улучшил освещенность – поднялась производительность
Вернул на прежний уровень – еще поднялась производительность
Фактор психологической заинтересованности
При плохих отношениях падает мотивация => падает работоспособноть
Элтон Мэйо создал школу человеческих отношений, которая доказывала роль социальных установок, модальности неформального общения в формировании трудового коллектива
Исследования коллектива – особенность отечественной психологии
Коллектив, как высший уровень развития группы.
Признаки коллектива:
Наличие цели, цели служащей на благо общества
Наличие совместной деятельности, служащей достижению поставленной цели
Наличие структуры, а так же органов, координирующих деятельность коллектива
Стратометрическая концепция коллектива Петровского
Внешняя страта – непосредственные, эмоциональные отношения (эмоциональность, непосредственное взаимодействие, размытая цель, слабые роли)
Вторая страта – появление ценностно-ориентационного ориентира группы
Третья страта – включенность индивида в совместную групповую деятельность
Коллективная рефлексология Бехтерева
Основные социально-психологические характеристики группы
Групповая сплоченность (Фестингер 1940 гг.) – сумма всех сил, действующих на членов группы, с тем, чтобы они остались в ней. Групповая сплоченность - эмоциональное притяжение в группе, осознание групповых целей и собственной включенности
Психологическая совместимость членов группы. (Платонов) – существует физиологическая совместимость (одинаковый возраст, темперамент, свойства ЦНС), психофизиологическая совместимость (созвучность эмоциональных установок, сходства динамической направленности, отсутствие выраженных эгоцентрических установок), психологическая совместимость (сочетании личностных качеств у членов группы), социальнопсихологический уровень совместимости (согласование социальных ролей, интересов, ценностей).
Конформность группы связано с групповым давлением, то есть степень конформности зависит от степени принуждения, а степень принуждающей власти зависит от значимости для индивида реакции группы.
Идиосинкразический кредит (кредит доверия) - неравное назначение групповых санкций за одно и то же нарушение групповых норм лицам с высоким и низким групповым статусом
Лидерство в группе
Источники власти лидера
1 органикратическая власть – власть организационных полномочий (власть руководителя)
4 разновидности – власть поощрения, власть наказания, власть нормативная, власть информационная
2 персонакратическая власть – осуществляется за счет особенных личностных профессиональных, познавательных особенностей индивида
Власть харизматическая и власть экспертная
Теория лидерских черт
(Стогдел 1940 гг.) черты лидера:
Доминантность, уверенность в себе, социальные навыки, ответственность, высокая замотивированность,
Роберт Кречевский (у нас)
Примерно то же самое
Теория лидера без черт
Не существует универсальной модели психологического портрета лидера
Поведенческий подход к лидерству
Стили руководства (Курт Левин)
3 модели:
Жесткий лидер – авторитарный руководитель
Демократичный руководитель – совместное принятие решения, партнерские взаимоотношения, открытость.
Либеральный стиль – попустительство, руководитель само отстраняется от принятия решения, практически нет регулирования
Критика : ситуации могут быть разные, отдельные люди требуют индивидуального подходаде
Ситуационный подход Фидлер
Эффективность лидера зависит от ситуации, участников группы и решаемой задачи.
Адаптивные теории
Врум – Иеттон
Стиль лидерства может сознательно меняться. И чем больше поведенческий репертуар лидера, тем больше он эффективен для группы.
Процесс принятия группового решения
Курт Левин
Закономерности принятия группового решения:
1 в процессе групповой дискуссии участники группы видят разные точки зрения и это снижает их сопротивление информации
2 если решение инициированно группой его значение возрастает и оно превращается в групповую норму
3 существует феномен сдвига риска, когда отбрасываются наиболее крайние решения
Огруппление мышления – такой способ мышления, когда доминирует стремление к конценсусу и отбрасывается наиболее реалистичный вариант решения
Поляризация группы – процесс изменения групповой структуры, когда в ходе групповой дискуссии высказываются противоположные мнения, что вызывает принятие группового решения.