Внимание !!! Пользуйтесь гиперссылками на строках оглавления

Вид материалаДокументы

Содержание


Б.Гейтс «БИЗНЕС СО СКОРОСТЬЮ МЫСЛИ»
Часть I. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ
Пионер интернета
И направляющая
Модернизация процесса поставки продуктов
Предисловие от переводчиков
Новые технологии открывают новые возможности
Бизнес со скоростью мысли
При осуществлении интеллектуальной деятельности
При осуществлении деловых операций
При осуществлении коммерческой деятельности
1. Управляйте, опираясь на факты
Ответы на трудные вопросы
Будьте объективны - опирайтесь на факты
Трудности централизации в системе общекорпоративного масштаба
2. Что может ваша "электронная нервная система"?
Данные должны быть всегда на кончиках пальцев
3. Избавьтесь от гнета бумаг
Все начинается с щелчка мышкой
Поддержка изменений в стиле жизни
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

ВНИМАНИЕ !!! Пользуйтесь гиперссылками на строках оглавления.

Возврат в оглавление – кнопкой назад (влево) на Веб-панели Microsoft Word, выключите схему документа (разделение окна WORD на две части) - если она появится при Ваших программных настройках (кнопкой «Схема документа» в меню «Вид»), смотрите документ в режиме полного экрана (кнопка «Во весь экран» в меню «Вид»).


© 2001 Корпорация Microsoft. Все права защищены.

^ Б.Гейтс «БИЗНЕС СО СКОРОСТЬЮ МЫСЛИ»


В ХХI веке самым главным фактором станет скорость: скорость ведения бизнеса и скорость его изменений. Чтобы держать руку на пульсе событий и вовремя предвидеть грядущие перемены, организациям необходимо радикально усовершенствовать свои информационные потоки.

Современные информационные потоки, позволяющие правильно организовать бизнес- процессы и выработать правильные стратегии, невозможны без "электронной нервной системы". Большинству организаций не хватает информации для того, чтобы как следует разобраться в ключевых аспектах своей деятельности.

"Электронная нервная система" поможет им лучше понять свой бизнес и использовать это понимание для повышения его эффективности. Именно инфраструктура, в основе которой лежат информационные потоки, станет в ХХI веке "гвоздем программы".


ОГЛАВЛЕНИЕ:

**********************************************************************************

ПРЕДИСЛОВИЕ ОТ ПЕРЕВОДЧИКОВ


ВВЕДЕНИЕ

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТКРЫВАЮТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

**********************************************************************************

^ Часть I. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ

- кровеносная система вашего бизнеса


Глава 1. УПРАВЛЯЙТЕ, ОПИРАЯСЬ НА ФАКТЫ
  • ОТВЕТЫ НА ТРУДНЫЕ ВОПРОСЫ
  • БУДЬТЕ ОБЪЕКТИВНЫ - ОПИРАЙТЕСЬ НА ФАКТЫ
  • Трудности централизации в системе общекорпоративного масштаба


Глава 2. ЧТО МОЖЕТ ВАША "ЭЛЕКТРОННАЯ НЕРВНАЯ СИСТЕМА"?
  • ДАННЫЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВСЕГДА НА КОНЧИКАХ ПАЛЬЦЕВ


Глава 3. ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ ГНЕТА БУМАГ
  • ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ЩЕЛЧКА МЫШКОЙ
  • ПОДДЕРЖКА ИЗМЕНЕНИЙ В СТИЛЕ ЖИЗНИ
  • ЕДИНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РЕШЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ЗАДАЧ ПЛАНИРОВАНИЯ


**********************************************************************************

Часть II. КОММЕРЦИЯ: Интернет меняет все


Глава 4. НЕ ПРОПУСТИТЕ "ТОЧКИ ПЕРЕГИБА"


Глава 5. ПОСРЕДНИК ДОЛЖЕН ПОВЫШАТЬ ЦЕННОСТЬ ПРОДУКТА
  • ПОВЫШЕНИЕ ЦЕННОСТИ ТРАНЗАКЦИЙ


Глава 6. НАЙДИТЕ ПОДХОД К СВОИМ КЛИЕНТАМ
  • ^

    ПИОНЕР ИНТЕРНЕТА

  • ИЗМЕНЕНИЕ РОЛИ ТОРГОВОГО ОТДЕЛА
  • СМЕНА ПРИОРИТЕТОВ РАЗВИТИЯ
  • ЭКСПЕРИМЕНТИРУЯ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ОБСЛУЖИВАНИЯ
  • ЧЕМ МОГУ ПОМОЧЬ?
  • ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ ВЕБ-САЙТА


Глава 7. ПЕРЕХОДИМ К ВЕБ-СТИЛЮ ЖИЗНИ
  • ВЕБ-СТИЛЬ УЖЕ НА ПОДХОДЕ
  • РЕВОЛЮЦИЯ В БЫТУ


Глава 8. ИЗМЕНЯЙТЕ ГРАНИЦЫ БИЗНЕСА
  • ПЕРЕМЕНЫ В СТИЛЕ РАБОТЫ СЛУЖАЩИХ


Глава 9. ВЫЙТИ НА РЫНОК ПЕРВЫМИ
  • СОХРАНЯТЬ ТЕМП ПРИ РОСТЕ СЛОЖНОСТИ
  • "БЫТЬ ПЕРВЫМ" КАК КОРПОРАТИВНЫЙ ДЕВИЗ


*********************************************************************************

Часть III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИЕЙ - часть стратегии успеха


Глава 10. ПЛОХИЕ НОВОСТИ ДОЛЖНЫ ЛЕТЕТЬ, А НЕ ПОЛЗТИ
  • ЗАВОЕВАТЬ ВЕСЬ МИР И ВЫЙТИ ИЗ ИГРЫ
  • Просто надо поверить. А потом проверять, проверять и проверять
  • Первый Интернет-ПК


Глава 11. УЧИТЕСЬ ОБРАЩАТЬ ПЛОХИЕ НОВОСТИ В ХОРОШИЕ
  • ГАРАНТИИ ДЛЯ КЛИЕНТА ДОЛЖНЫ БЫТЬ СУЩЕСТВЕННЫМИ
  • ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ПОДКРЕПЛЕНИЯ ГАРАНТИЙ
  • Самообучающаяся система продажи гостиничных услуг
  • СБОР ПЛОХИХ НОВОСТЕЙ И ОБРАЩЕНИЕ ИХ В ХОРОШИЕ


Глава 12. СВОИ ЦИФРЫ НАДО ЗНАТЬ
  • ЦИФРЫ НАДО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ ПРОКЛАДЫВАТЬ КУРС БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ ТОЧНОГО РАСЧЕТА

  • СБОР ДАННЫХ
  • ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАТИВНОСТИ И РАСШИРЕНИЕ ЗОНЫ ТОРГОВЛИ