База данных инвестиционных и инновационных проектов предприятий Оренбургской области, ориентированных на привлечение инвестиций
| Вид материала | Документы |
- Толокновская Е. Е. Оценка влияния реализации инвестиционных проектов на деятельность, 110.84kb.
- Лекция на тему «Что такое база данных. Реляционная база данных ms access», 67.11kb.
- О IV цивилизационном форуме и Международном конкурсе инновационных проектов, 160.27kb.
- Положение о проведении областных конкурсов среди станочников металлообрабатывающих, 40.07kb.
- Информация о Выставке инвестиционных проектов приграничья, 287.22kb.
- Регламент мониторинга инвестиционных проектов топливно-энергетического и нефтехимического, 30.6kb.
- Постоянно действующая выставка оренбургской области, 48.55kb.
- Проект бизнес-конференция «Модернизация промышленности – основа развития экономики, 42.52kb.
- Конкурс инновационных проектов "У. М. Н. И. К.", 185.73kb.
- Перечень инвестиционных проектов, предусмотренных к реализации на территории Республики, 706.31kb.
2. Строительство.
2.1.
| ^ Название проекта | "Строительство гостиницы класса *** в г. Оренбурге" | |||
| Стоимость проекта (руб.) | Полная стоимость | Потребность в инвестициях | ||
| 60 000 000 | 60 000 000 | |||
^ Эффективность инвестицийБизнес-план | Ставка дисконтирования - % | Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. | Индекс прибыльности- PI | Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
| 15 | 82 | 1,32 | 22,81 | |
| Формы инвестиций | Долевое венчурное финансирование (инвестор – более 51%) | |||
| Аннотация | Проект предусматривает строительство в г. Оренбурге гостиницы, класса ***. В рамках проекта предполагается долгосрочная аренда земельного участка 20*30 м, расположенного в центре г. Оренбурга на пересечении улиц Корецкой и Комсомольской, строительство на данном участке 6-этажного здания гостиницы, ориентированной средний класса населения. Наряду с удовлетворение спроса на гостиничное проживание, комплекс так же будет предоставлять услуги бизнес-центра (конференц-зал), сауны, тренажерного зала, прачечной, пользования Интернетом, а так же ряд других сопутствующих услуг. | |||
| ^ Анализ рынка, Прогноз продаж | Современный гостиничный бизнес в Оренбургской области, по мнению специалистов, развит не достаточно хорошо, имеются неиспользованные резервы в данной отрасли. Стремительно развивающаяся экономика города и области, требует наличия гостиничных комплексов подобного уровня и класса, для принятия и размещения гостей. Основными конкурентами являются гостиничные комплексы города Оренбурга, однако, учитывая их недостаточное высокое техническое состояние и оснащенность, сложно говорить о состоятельной конкуренции данной отрасли. Привлекательность региона для гостиничного строительства подтверждается попытками проникновения на этот рынок иностранных операторов туристического и гостиничного бизнеса. | |||
2.2.
| ^ Название проекта | «Создание деревообрабатывающего комплекса» | |||
| Стоимость проекта | Полная стоимость | ^ Потребность в инвестициях | ||
| (руб.) | 32 194 168 | 6 000 000 | ||
| Эффективность инвестиций | Ставка дисконтирования - % | Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. | ^ Индекс прибыльности - PI | Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
| Бизнес-план | 12 | 10 | 3,04 | 408,8 |
| Формы инвестиций | Долевое венчурное финансирование (инвестор – 80% и более), кредитование | |||
| Аннотация | Проект направлен на развитие деревопереработки и малоэтажное строительство в Оренбургской области. В рамках реализации проекта предполагается приобретение и реконструкцию производственных помещений под деревообрабатывающий комплекс, оснащение его новым оборудованием и производство изделий из древесины. В качестве производственных помещений предполагаются приобретение животноводческого комплекса в с. Благословенка, Оренбургского района, Оренбургской области. После реконструкции и установки оборудования планируется осуществить пусконаладку и начать производство и сбыт собственной продукции деревопереработки. Предположительная длительность этапа равна 2 месяцам. В последующие десять месяцев планируется обеспечить рост объемов производства продукции деревопереработки и освоить технологию производства каркасно-щитовых домов. | |||
| ^ Анализ рынка, Прогноз продаж | Сегодня строительный рынок в целом и рынок строительных материалов в Оренбургской области далек от насыщения. Существующие потребности населения в жилье, а строительных компаний в расходных материалах удовлетворены не полностью. Наряду с многоэтажным строительством, перспективным является малоэтажное и индивидуальное строительство доступного жилья. Развитие ипотечного кредитование создает предпосылки для развития рынка жилья. В ближайшие 3-5 лет эксперты прогнозируют поддержание высокого спроса на данном рынке. Поэтому деятельность, связанная с производством строительных материалом и жилья останется инвестиционно-привлекательной. Географический рынка, на который ориентируется выходить производитель со своей продукцией – г. Оренбург и прилегающие районы области. Выход на другие области и зарубежные рынки в настоящее время не планируется. Реализация продукции будет производиться в основном по договорам с крупными потребителями – строительными организациями и оптовыми поставщиками. Предусматривается исполнение разовых заказов непосредственно прямых потребителей. Потребители самостоятельно транспортируют продукцию от склада производителя до места назначения. При желании клиента возможна поставка по адресу потребителя. К числу конкурентных преимуществ относятся: наличие стабильных, договорных отношений с поставщиками сырья; высокое качество выпускаемой продукции, обусловленное применением новейшего оборудования российских и зарубежных производителей; наличие широкого ассортимента обеспечивает устойчивость сбыта предприятия; более низкие, по сравнению с аналогичными поставщиками цены на продукцию (5-7%). | |||
3. Малая авиация.
3.1.
| Название проекта | "Создание центра малой авиации Оренбургской области и организация производства ретро-копий самолетов времен второй Мировой войны." | |||
| ^ Стоимость проекта | Полная стоимость | Потребность в инвестициях | ||
| (руб.) | 116 000 000 | 116 000 000 | ||
| Эффективность инвестиций | Ставка дисконтирования - % | Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. | ^ Индекс прибыльности - PI | Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
| Бизнес-план | 15 | 54 | 1,24 | 27,08 |
| Формы инвестиций | Долевое венчурное финансирование (инвестор – 51%), кредитование | |||
| Аннотация | Проект заключается в создании предприятия, являющегося инфраструктурной единицей малой авиации, которое будет осуществлять различные услуги связанные с воздушным транспортом. В частности: обучение летчиков любителей и профессионалов, авиатакси, сельхозработы, парашютные прыжки, экскурсионные полеты, продажа самолетов, регистрация авиатехники, регистрация пилотов, продажа авиаатрибутики, обслуживание авиатехники членов клуба. Другой стороной проекта является создание собственного производства ретро-копии самолетов с применением современных материалов и технических средств. В распоряжении инициаторов проекта имеется «ноу-хау» в производстве данной техники. Для начала проекта требуются инвестиции, направляемые в приобретение объектов основных средств (знаний, сооружений, станков и механизмов) и необходимого перечня первоначальных материалов, для осуществления производства авиатехники. В последствии, после освоение первых двух направлений деятельности, перспективным является производство современных двухместных вертолётов в кооперации с вертолётным заводом в г. Кумертау Башкортостан. | |||
| ^ Анализ рынка, Прогноз продаж | Анализ рынка предлагаемых товаров и услуг сильно осложнен, так как предлагаемый ассортимент специфичен и рынков сбыта на территории оренбургской области не имеет. В рамках России менее 10% авиатехники составляет малая авиация, напротив, во всем мире ее число приближается к 90%. На российском рынке малой авиации в основном присутствуют самолеты иностранного производства. Однако, учитывая технические характеристики воздушных судов, которые планирует выпускать предприятие, можно говорить о значительном потенциале компании в сравнении с зарубежными аналогами. Услуги, которые планирует предоставлять предприятие, востребованы пока что только лишь государственными структурами и крупными компаниям. Это обусловлено, во-первых, законодательными ограничениями, во-вторых, стоимостью полетов. По прогнозам специалистов в ближайшие 2-3 года, законодательно будет позволено осуществлять полеты малой авиации, этот факт значительно увеличит спрос на самолеты малой авиации. Что касается стоимости полетов и самой техники, то учитывая темпы роста благосостояния страны в целом и отдельных классов граждан, можно говорить, что продукция и услуги предприятия будут востребованы. Во второй год реализации проекта (первый год выхода на проектную мощность, предприятие планирует выпустить 4 самолета, далее при полной загрузке производства предприятие будет осуществлять сборку 10 машин с постепенным доведением производства до 30 машин в год. На данный основными заказчиками ретро-копий самолетов являются компании:
| |||
| Заключение экспертов | Лауреат областного конкурса инновационных проектов 2004 г. | |||
4. Нефтепереработка.
4.1.
| Название проекта | "Переработка тяжёлой нефти " | |||
| Стоимость проекта | Полная стоимость | ^ Потребность в инвестициях | ||
| (руб.) | 34 000 000 | 33 000 000 | ||
| Эффективность инвестиций | Ставка дисконтирования - % | Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. | ^ Индекс прибыльности - PI | Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
| Бизнес-план | 12 | 39 | 1,83 | 39,12 |
| Формы инвестиций | Долевое венчурное финансирование (инвестор – 51% и более), кредитование | |||
| Аннотация | Проект предусматривает приобретение производственного оборудования для переработки тяжелой нефти в конденсат нефтяной, чёрный соляр и резинобитумную мастику. Технология, положенная в основу проекта, позволяет: выделить лёгкую фракцию (ЛФ), переработать мазут в битум, модифицировать битум резиновой крошкой. Технологический комплекс планируется разместить на территории асфальтобетонного завода (АБЗ), используя имеющуюся инфраструктуру. Имущественный комплекс завода принадлежит одной из крупных фирм, специализирующейся на строительстве дорог, что в определенной степени облегает сбыт дорожного битума. | |||
| ^ Анализ рынка, Прогноз продаж | Продукция получаемая предприятием ориентирована на несколько разноплановых рынков сбыта, во-первых, рынок нефтепродуктов. Нефтепереработка на сегодняшний день остается привлекательным для инвестирования. Однако, не смотря на динамичность развития отрасли, по мнению МЭРТ, существует ряд проблем ограничивающих развитие. Одним из таких факторов является недостаточно глубокая переработка нефти. Учитывая, что существует еще ряд проблем, которые так же решаются в рамках проекта, то его реализация является актуальной и своевременной. Другой рынок на который ориентированна продукиця предприятия – строительный рынок. Основным продуктом, получаемым в процессе переработки тяжелой нефти, является битум и материалы для изготовления мягкокровельного материала (рубероида), в так же битум, модифицированный резиновой крошкой (БМРК). Рынок строительных материалов в части данной продукции практически не освоен, большая часть товаров данной категории привозная. Учитывая это, реализация проекта так же заведомо перспективна. Отличительные особенности технологии позволяют получать битум любого вида (строительный, дорожный и пр.) с заранее заданными свойствами. За счет особенностей технологии сера, изначально присутствующая в сырье, сшивая молекулы битума, отчасти полимеризуя его. Поэтому, показатели качества битума, производимого по технологии проекта, по всем показателям превосходят требования ГОСТ, что является конкурентным преимуществом перед другими производителями. Модификация битума резиновой крошкой существенно повышает и без того высокое качество битума, придавая ему свойства резко расширяющее температурный диапазон его применения, повышая как тепло-, так и хладоустойчивость. Такие свойства получаемой продукции существенно увеличивают конкурентоспособность проекта. Значительным конкурентным преимуществом является отсутствие ближайших производителей, все они сконцентрированы в Московской области. Производители БМРК, не располагая собственным производством резиновой крошки, приобретают ее у шинных заводов, что повышает затратную часть производства БМРК. В отличие от других производителей БМРК в состав оборудования проекта включена установка производства резиновой крошки. По этой причине конкурентное преимущество проекта в части БМРК из ранее указанного безусловного в почти абсолютное. Сбыт продукции предприятия планируется производить в рамках области. Реализация нефтепродуктов получаемых в процессе переработки не представляет труда благодаря развитому и не достаточно насыщенному рынку нефтепродуктов. Остальные продукты (битум, мягкокровельные материалы и БМРК) реализуются учитывая сезонную тенденцию зависимых производств. ^ Теплый сезон (весна-лето) Преимущественная ориентация на дорожную отрасль, основной объем производства – дорожный битум и/или БМРК, меньший объем – строительный битум и/или БМРК. Основные потребители – фирмы, ориентированные на строительство дорог, аэродромов и пр.). ^ Холодный сезон (осень-зима) Преимущественная ориентация на отрасль мягкой кровли, основное производство – кровельные битум и/или БМРК. Основные потребители – фирмы, ориентированные на производство мягкой кровли. | |||
5. Туризм и спорт.
5.1.
| Название проекта | «Строительство и развитие спортивно-оздоровительного комплекса «Лекарь Град» | |||
| ^ Стоимость проекта | Полная стоимость | Потребность в инвестициях | ||
| (руб.) | 168 519 300 | 168 509 300 | ||
| Эффективность инвестиций | Ставка дисконтирования - % | Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. | ^ Индекс прибыльности - PI | Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
| Бизнес-план | 15 | 61 | 1,3 | 20,64 |
| Формы инвестиций | Долевое венчурное финансирование (инвестор – 80% и более), кредитование | |||
| Аннотация | Проект предполагает создание в городе Оренбурге современного спортивно-оздоровительного комплекса с применением архитектурного дизайна и высокотехнологичных материалов для удовлетворения потребностей населения города и области в отдыхе и туризме. Данный проект не имеет аналогов не только в городе Оренбурге, но и в области в целом. Реализуемая на территории комплекса рекреационная инфраструктура будет предоставлять разнообразные услуги: бани, бассейны, женский салон с совокупностью SPA-услуг, гостиницы, кафе, рестораны. В условиях стремительного развития инфраструктуры туризма в Оренбургской области реализация данного проекта в современных условиях имеет высокий уровень инвестиционной привлекательности. | |||
| ^ Анализ рынка, Прогноз продаж | По исследованиям специалистов, рынок туристических и рекреационных услуг в городе Оренбурге и области далек от насыщения. Существующие досуговые объекты в черте города не отвечают требованиям комплексности, а направлены на удовлетворения отдельных потребностей. Однако, комплексность при организации досуговых объектов, основываясь на результатах реализованных проектов в России и за рубежом, позволяет привлекать большее число клиентов и соответственно увеличивать доход заведения. В последние несколько лет стали появляться проекты, направленные на комплексное обслуживание населения и удовлетворения досуговых потребностей в городе Оренбурге. Увеличение, с каждым годом, числа готовых и проектируемых досуговых объектов, говорит о популярности и прибыльности бизнеса. Прогноз продаж услуг комплекса напрямую зависит от ряда условий, во-первых, качество и ассортимент, в комплексе он будет находиться на должном уровне, во-вторых, денежные доходы населения. Учитывая экономическую стабильность и рост доходов городского и сельского населения, все большее количество средств будет тратиться на досуг и развлечения жителей. Поэтому загрузка комплекса будет обеспечена в большей степени за счет городского населения. В дальнейшем планируется развитие комплекса в центр туризма и отдыха, куда будут приезжать и из других регионов Российской Федерации и зарубежья. | |||
| ^ Уровень поддержки | Реализация проекта поддерживается руководством города Оренбурга, так как данный проект нацелен на спортивно-оздоровительный отдых населения города, а также будет содействовать благоустройству города Оренбурга. | |||