Geum.ru

Конкурсная документация по проведению открытого конкурса № 2010/02-ит на выполнение работ по проекту «Создание интеграционной шины данных фгуп «Гознак»

Вид материалаКонкурс
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Источники разработки


9.1. Документ «Интеграционная шина данных. Концепция».

9.2. Документ «Интеграционная шина данных. План внедрения».


Раздел 4

План внедрения системы

1.Введение


Данный документ описывает состав и последовательность работ по созданию Интеграционной Шины Данных (далее - “Система”) Федерального государственного унитарного предприятия «Гознак» (далее - “Заказчик”), включая перечень этапов по разработке и развёртыванию Системы (далее “Работы”) с составом работ и основными результатами.

Дополнительная информация о Системе представлена в документе «Интеграционная шина данных. Концепция».

2.Общие понятия и термины


Термин
Описание

Заказчик
ФГУП «Гознак»

Система/ИШД
Интеграционная шина данных. Термин “Система” и “ИШД” используются в документе взаимозаменяемо.

ИС
Прикладная информационная система, участник информационного обмена, предоставляющая электронные сервисы (например, веб-сервис) или службы, а также пользующаяся электронными сервисами для взаимодействия с другими ИС через ИШД

Сервис/Сервис ИШД
Сервис ИШД реализующий заданный функционал по интеграции ИС.

Поставщик
ИС, предоставляющая данные для использования посредством ИШД.

Потребитель
ИС, пользующаяся сервисами ИШД.

БД
База данных

СУБД
Система управления базами данных

ТЗ
Техническое задание

BizTalk
Microsoft BizTalk Server



3.Основные сведения

3.1.Рамки Работ


Система должна быть внедрена в дирекции, а также 8 филиалах Заказчика:
  • Московская печатная фабрика (МПФ).
  • Пермская печатная фабрика (ППФ).
  • Московская типография Гознака (МТГ).
  • Санкт-Петербургская бумажная фабрика (СПБФ).
  • Краснокамская бумажная фабрика (КБФ).
  • Московский монетный двор (ММД).
  • Санкт-Петербургский монетный двор (СПМД).
  • НИИ Гознака (НИИГ).

3.2.Участники Работ


Для организации процесса разработки и внедрения Системы должна быть создана рабочая группа, состоящая из сотрудников Исполнителя и Заказчика. Рабочая группа в обязательном порядке должна включать специалистов, как дирекции, так и филиалов Заказчика, включая следующих сотрудников:
  • Руководитель проекта внедрения;
  • Специалист по интеграции ИС (администратор Системы);
  • Специалист по ИТ-инфраструктуре дирекции;
  • Специалист по ИТ-инфраструктуре филиала (по 1 на каждый филиал);
  • Специалист по предметным областям (НСИ, документооборот и т.д.);
  • Администраторы прикладных ИС (для каждой прикладной ИС, подключаемой к Системе).

Также при необходимости для выполнения отдельных работ возможно привлечение сторонних организаций-подрядчиков (например, разработчиков отдельных прикладных ИС).

3.3.Сроки проведения Работ


Планируемое начало Работ – 21 марта 2011 года.

Планируемое окончание Работ – 31 декабря 2011 года.

4.Этапы проведения Работ


Для снижения организационных и технологических рисков разработка и развёртывание Системы планируется выполнять поэтапно. Этапы Работ включают в себя:
  1. Подготовка к разработке и развёртыванию.
  2. Разработка Системы и универсальных сервисов.
  3. Разработка адаптеров ИС.
  4. Развертывание Системы в производственной среде.
  5. Подключение информационных систем к Системе.

4.1.1 этап. Подготовка к разработке и развёртыванию


Состав работ
  1. Определение основного состава рабочей группы внедрения.
  2. Выбор пилотного филиала компании Заказчика для внедрения локального узла Системы.
  3. Уточнение перечня прикладных ИС для подключения к Системе в составе разрабатываемых сервисов. Далее “выбранные ИС”.
  4. Разработка и утверждение плана-графика.
  5. Определение группы сотрудников Заказчика ответственных за обслуживание Системы после передачи в промышленную эксплуатацию:
    1. Системные администраторы;
    2. Администраторы БД;
    3. Администраторы Системы.
  6. Уточнение требований для оборудования и программного обеспечения Системы.
  7. Закупка необходимого оборудования, либо выделение уже имеющегося оборудования в соответствии с требованиями для среды разработки и тестирования.
  8. Обеспечение возможности работы специалистов Исполнителя на площадке Заказчика:
    1. Выделение рабочих мест.
    2. Оформление пропусков и доступа в здание и соответствующие помещения.
    3. Выделение учетных записей и предоставление необходимых прав доступа.

Основные результаты
  1. Определен и утвержден состав рабочей группы.
  2. Утвержден план-график работ по развертыванию Системы.
  3. Утверждены филиал и технологическая площадка для развертывания локального узла филиала.
  4. Утвержден перечень разрабатываемых сервисов и прикладных ИС для подключения к Системе.
  5. Обеспечен доступ сотрудников Исполнителя к площадке Заказчика.