Geum.ru

Зао «Консорциум»

Вид материалаДокументы

Содержание


Инвестиционное финансирование Направления инвестиций
Таблица 10 «Инвестиционный план комплекса по переработке бобов сои»
Таблица 11 «Диаграмма GAUNTT (строительство комплекса по переработке соевых бобов)»
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   19

Инвестиционное финансирование

  1. Направления инвестиций


В настоящем разделе определены размеры, направления использования и график освоения инвестиций, необходимых для реализации предлагаемого проекта.

Основными направлениями использования инвестиций при реализации проекта являются:
  • предпроектные и проектные работы
  • строительно-монтажные работы в соответствии с техническими требованиями, предоставленными фирмой-производителем оборудования;
  • приобретение стандартного и изготовление нестандартного оборудования для переработки бобов сои в комплекте;
  • транспортировка, таможенная очистка, страхование оборудования;
  • пусконаладочные работы, ввод оборудования в эксплуатацию;
  • подготовка к производству, освоение, «стартовые» оборотные средства.





Таблица 10 «Инвестиционный план комплекса по переработке бобов сои»
      1. Название этапа
      1. Дли-тель-ность
      1. Дата начала
      1. Дата окончания
      1. Стоимость ($ US)
      1. Объект 1 «Организация переработки соевых бобов в ТСБ"
      1. 172
      1. 01.02.2000
      1. 03.10.2000
      1. 2953800
      1. Проектирование
      1. 36
      1. 01.02.2000
      1. 22.03.2000
      1. 47000
      1. Строительно-монтажные работы
      1. 93
      1. 21.03.2000
      1. 02.08.2000
      1. 460000
      1. Приобретение оборудования
      1. 133
      1. 27.03.2000
      1. 03.10.2000
      1. 1580000
      1. Доставка, таможенная очистка, страховка оборудования
      1. 42
      1. 09.04.2000
      1. 10.06.2000
      1. 345000
      1. Пусконаладочные работы
      1. 55
      1. 17.06.2000
      1. 02.09.2000
      1. 120000
      1. Подготовка к производству, освоение
      1. 45
      1. 01.08.2000
      1. 03.10.2000
      1. 401800
      1. Объект 2 "Организация переработки соевых бобов в молочные продукты"
      1. 198
      1. 01.02.2000
      1. 09.11.2000
      1. 996000
      1. Проектирование
      1. 43
      1. 01.02.2000
      1. 31.03.2000
      1. 36000
      1. Строительно-монтажные работы
      1. 82
      1. 31.03.2000
      1. 28.07.2000
      1. 206000
      1. Приобретение оборудования
      1. 150
      1. 07.04.2000
      1. 09.11.2000
      1. 489000
      1. Доставка, таможня, страховка оборудования
      1. 36
      1. 16.04.2000
      1. 09.06.2000
      1. 51000
      1. Пусконаладочные работы
      1. 54
      1. 20.06.2000
      1. 02.09.2000
      1. 110000
      1. Подготовка к производству, освоение
      1. 50
      1. 27.07.2000
      1. 05.10.2000
      1. 104000
      1. Объект 3 "Организация производства комбикормов"
      1. 213
      1. 06.02.2000
      1. 06.12.2000
      1. 1050200
      1. Проектирование
      1. 26
      1. 06.02.2000
      1. 14.03.2000
      1. 45200
      1. Строительно-монтажные работы
      1. 88
      1. 14.03.2000
      1. 19.07.2000
      1. 160000
      1. Приобретение оборудования
      1. 173
      1. 01.04.2000
      1. 06.12.2000
      1. 560000
      1. Доставка, страховка оборудования
      1. 45
      1. 14.04.2000
      1. 21.06.2000
      1. 75000
      1. Пусконаладочные работы
      1. 52
      1. 22.06.2000
      1. 02.09.2000
      1. 90000
      1. Подготовка к производству, освоение
      1. 54
      1. 03.08.2000
      1. 18.10.2000
      1. 120000
      1. ИТОГО инвестиций:



      1. 5000000



Таблица 11 «Диаграмма GAUNTT (строительство комплекса по переработке соевых бобов)»
      1. №
      1. Наименование этапа
      1. Месяцы 2000 года

        Фев.

        Март

        Апр.

        Май

        Июнь

        Июль

        Авг.

        Сент.

      1. Проектирование









      1. Строительно-монтажные работы









      1. Приобретение и доставка оборудования









      1. Пусконаладочные работы









      1. Подготовка к производству, освоение









Полный срок реализации проекта составляет 8 месяцев.

Функции дирекции строящихся объектов комплекса будет выполнять ЗАО «КОНСОРЦИУМ», которое осуществляет:
  • подготовку полного комплекта инвестиционных документов;
  • заключение контракта с фирмами на поставку комплекта оборудования и технологии переработки бобов сои, а также выполнение монтажа и пуска оборудования;
  • заключение договоров с проектными и строительными организациями, контроль за качеством выполнения работ;
  • контроль за соблюдением графиков выполнения работ на всех этапах реализации проекта;
  • управление финансами в рамках проекта, контроль за их использованием;
  • корректировку (при необходимости) графика реализации проекта в соответствии со складывающейся конъюнктурой рынка.

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций расходы по содержанию дирекции строящегося объекта производятся за счет инвестиционных средств и включаются в стоимость объектов, вводимых в эксплуатацию.