Ок и противоречащие нормам настоящего Положения, с момента введения в действие настоящего Положения утрачивают силу в части, противоречащей настоящему Положению

Вид материалаРегламент

Содержание


Глава II. Система снабжения
Подобный материал:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   131

Участник закупки должен подготовить заявку по форме, установленной в предоставленной ему закупочной документации. Из текста заявки должно следовать, что ее подача является принятием (акцептом – в случае проведения конкурса) всех условий Заказчика (Организатора закупки), в том числе согласием исполнять обязанности Участника закупки.

  • Заказчик вправе установить требование об отсутствии сведений об Участниках закупки в Реестре недобросовестных Поставщиков, предусмотренном законодательством РФ.

  • Иные требования устанавливаются закупочной документацией. Требования к Участникам закупки не должны накладывать на конкурентную борьбу излишних (необоснованных) ограничений.

  • Запрещается устанавливать избыточные требования к Участникам закупки в целях ограничения конкуренции по отношению к потенциальным Участникам закупки и создания необоснованных преимуществ для определенного Участника закупки (группы Участников закупки).

  • Требования к консультантам по вопросам закупок и сторонним Организаторам закупок

    1. Консультанты и сторонние Организаторы закупок привлекаются на основании гражданско-правовых договоров.

    2. Консультанты могут привлекаться Обществом для разработки проектов локальных нормативных актов, регламентирующих закупочную деятельность, а также для оказания иных консультационных услуг, связанных с методологией закупок и требующих особых знаний и опыта (текущая консультационная поддержка, осуществление разовых консультаций, разработка методических документов и т.п.).

    3. Лица, привлекаемые в качестве консультантов и сторонних Организаторов закупок должны обладать высокой квалификацией в сфере закупок (или иметь в своем штате лиц, обладающих такой квалификацией), опытом работы в качестве консультанта или стороннего Организатора закупок, положительной деловой репутацией.


      Глава II. Система снабжения

    Централизованная система снабжения Общества – это система, обеспечивающая координацию организационных, финансовых и технических решений в стратегическом и тактическом горизонтах, в целях заключения и исполнения гражданско-правовых договоров, в которых Общество является приобретателем товаров, работ и услуг, закупка которых осуществляется централизованно.

    Централизованная система снабжения Общества направлена на:
    • тщательное планирование потребности в продукции;
    • анализ рынка;
    • действия, направленные на формирование справедливой конкурентной среды для потенциальных Участников закупки там, где это возможно, а где невозможно – обеспечение повышенного внутреннего контроля;
    • эффективный для Заказчика и справедливый выбор наиболее предпочтительных предложений при комплексном анализе выгод и издержек (прежде всего цены и качества продукции)
    • контроль за исполнением договора и использованием приобретенной продукции;
    1. Этапы работ в рамках системы

      1. Планирование

        1. Порядок планирования закупок определяется настоящим Положением, Регламентом формирования ГКПЗ, согласованным и утвержденным в установленном порядке, а также иными локальными нормативными актами Общества. Годовая комплексная программа закупок (ГКПЗ) включает в себя все закупки Общества, по результатам которых начало отнесения на затраты планируются в году, в отношении которого сформирована ГКПЗ Общества.

        2. Закупки, требующие опережающего проведения в связи с длительным циклом изготовления продукции, могут проводиться на основании решения ЦЗК Общества до утверждения ГКПЗ Общества с последующим их включением в ГКПЗ Общества. Указанные закупки осуществляются на основании лимитов списания затрат, утвержденных на момент принятия решения о проведении таких закупок.

        3. Проект ГКПЗ Общества (по номенклатуре) должен включать информацию о каждой позиции закупаемой продукции (построчно с индивидуальным номером строки).

        4. Периодом планирования для ГКПЗ является календарный год.

        5. Годовая комплексная программа закупок утверждается решением Советом директоров Общества.

        6. ГКПЗ формируется в текущем году на следующий год.

        7. По решению ЦЗК Общества допускаются следующие корректировки ГКПЗ:

    • плановые корректировки – не чаще, чем 1 раз в квартал;
    • внеплановые корректировки – могут осуществляться в любое время при наличии обоснованной срочной потребности в такой корректировке.
        1. На этапе формирования проекта ГКПЗ подразделения Общества, непосредственно осуществляющие разработку проекта ГКПЗ или ее частей и являющиеся впоследствии непосредственными получателями закупаемой продукции, должны проводить расчет начальной (предельной) цены продукции, анализ рынка продукции (или организовать его проведение), закупку которой предполагается предусмотреть в ГКПЗ.