Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Газпром» Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


3.2.10. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является оказание услуг связи
Подобный материал:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   60

3.2.10. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является оказание услуг связи



Не применимо.

3.3. Планы будущей деятельности эмитента




Стратегической целью ОАО «Газпром» является создание глобальной энергетической компании – мирового лидера за счет дальнейшего повышения надежности поставок природного газа, а также диверсификации видов деятельности в энергетическом секторе, как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Деятельность Компании строится на принципах:
  • повышения эффективности основной деятельности;
  • диверсификации деятельности за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;
  • повышения капитализации и корпоративного рейтинга;
  • соблюдения интересов всех акционеров Общества;
  • совершенствования корпоративного управления;
  • повышения «прозрачности» финансово-хозяйственной деятельности;
  • персональной ответственности руководителей за принятие управленческих решений.

ОАО «Газпром» планирует к 2020 году увеличить ежегодную добычу газа до уровня 580 – 590 млрд.куб.м. Задачи обеспечения необходимых уровней добычи газа до 2010 г. будут решаться за счет эксплуатации действующих месторождений, а также вывода на проектную производительность Анерьяхинской и Харвутинской площадей Ямбургского месторождения, Песцовой площади Уренгойского месторождения (сеноман), Еты-Пуровского месторождений. Компания планирует ввести в разработку валанжинские залежи Заполярного и Песцового месторождений, ачимовские залежи Уренгойского месторождения, Южно-Русское месторождение, расположенные вблизи действующей инфраструктуры, что предопределяет экономическую эффективность их эксплуатации. В перспективе будут введены в разработку месторождения полуострова Ямал и шельфа арктических морей.

Приоритетным направлением деятельности Компании будет являться также освоение газовых ресурсов Восточной Сибири, Дальнего Востока, акваторий Обской и Тазовской губ, Штокмановского месторождения, потенциал которых позволяет сформировать ряд крупных газодобывающих центров.

Выход Общества в новые регионы будет способствовать решению задач поддержания устойчивого газоснабжения в России и диверсификации направлений экспортных поставок газа.

В конце мая 2006 года Правление ОАО «Газпром» рассмотрело и одобрило стратегию развития нефтяного бизнеса Группы. Стратегия предусматривает рост годовой добычи нефти до 80 млн.т к 2020 году. При этом среднегодовые темпы роста нефтедобычи должны составить 4% процента, что в два раза выше показателей роста крупнейших нефтяных компаний мира.

План выхода на уровень добычи 2020 года предусматривает поэтапное начало эксплуатации всех разведанных месторождений ОАО «Газпром нефть» (с учетом принадлежащих компании 50 процентов акций ОАО «НГК «Славнефть») и расширение ресурсной базы за счет ввода в эксплуатацию месторождений, находящихся на балансе ОАО «Газпром», а также приобретения новых лицензий.

Интенсификация геологоразведочных работ, проводимых собственными силами Компании, будет направлена на дальнейшее развитие минерально-сырьевой базы в основных газодобывающих регионах и ее формирование для создания единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Геологоразведочные работы будут сосредоточены в Надым-Пур-Тазовском регионе (включая акваторию Обской и Тазовской губ), на полуострове Ямал, акваториях Баренцева, Печорского и Карского морей, в Архангельской области, в Красноярском крае, Иркутской области, на шельфе острова Сахалин, в других районах с последующим получением лицензий на разработку открываемых месторождений.

Одним из приоритетных направлений деятельности Общества является реконструкция и техническое перевооружение объектов газотранспортной системы. В ОАО «Газпром» разработана и реализуется детальная комплексная программа реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа, ДКС и КС ПХГ на период 2002-2006 гг. Программа предусматривает замену физически и морально устаревших газоперекачивающих агрегатов на современные образцы, внедрение автоматизированных систем управления и оптимизации работы как отдельных газопроводов, так и системы в целом.

ОАО «Газпром» поэтапно реализует ряд проектов по строительству магистральных газопроводов: «Ямал-Европа» (введены мощности на территориях Германии, Польши, Белоруссии и России; поставки газа начались в 1999 году), «Голубой поток» (введены мощности на сухопутном и морском участках, с 2003 года осуществляются поставки газа в Турцию), Северные районы Тюменской области – Торжок, Починки – Изобильное – Северо-Ставропольское ПХГ.

ОАО «Газпром» проводит работы по реализации проекта строительства Северо-Европейского газопровода. Реализация данного проекта позволит диверсифицировать экспортные потоки газа и напрямую связать газотранспортные сети России с общеевропейской газовой сетью. Отличительной особенностью газопровода является отсутствие на его пути транзитных государств, что снижает риски транспортировки российского газа и ее стоимость и одновременно повышает надежность его поставок на экспорт. Проект строительства Северо-Европейского газопровода получил политическую поддержку, как в России, так и в ЕС, в частности в рамках программы «ТЕН».

В г. Бабаево Вологодской области в декабре 2005 года состоялась сварка первого стыка российского сухопутного участка Грязовец-Выборг Северо-Европейского газопровода протяженностью 917 км, маршрут которого пройдет по территориям Вологодской и Ленинградской областей. Ввод в строй этого участка газопровода позволит также обеспечить увеличивающиеся потребности в газе Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Морской участок газопровода протяженностью порядка 1200 км предполагается проложить по акватории Балтийского моря от Выборга до пункта Грайфсвальд на побережье Германии с возможным отводом в Швецию.

Для выполнения работ по морскому участку Проекта в декабре 2005 года было создано совместное предприятие «Nord stream AG» (старое название - North European Gas Pipeline Company), зарегистрированное в кантоне Цуг (Щвейцария). В капитале совместного предприятия ОАО «Газпром» принадлежит 51%, а немецким компаниям «БАСФ АГ» и «Э.ОН АГ» — по 24,5%. Совместное предприятие будет вести работу на всех этапах реализации проекта: от проектирования и строительства до эксплуатации морской части газопровода.

В августе текущего года ОАО «Газпром», «БАСФ АГ» и «Э.ОН АГ» подписано Окончательное соглашение акционеров «Норд Стрим АГ».

Первую нитку газопровода планируется ввести в эксплуатацию в 2010 году. Ее пропускная способность - 27,5 млрд.куб.м газа в год. Предусматривается строительство второй нитки газопровода и увеличение пропускной способности СЕГ в 2 раза - до 55 млрд.куб.м в год.

ОАО «Газпром» также прорабатываются возможные схемы и маршруты поставок сжиженного и сжатого природного газа.

Перспективные планы Компании предусматривают развитие подземного хранения газа на территории России. Основными целями развития является:

- дальнейшее наращивание суточной производительности по отбору газа за счет реконструкции и расширения действующих и обустройства новых ПХГ;

- формирование потенциальных запасов товарного газа, обеспечивающих регулирование сезонной неравномерности;

- сохранение на протяжении реализации работ по выполнению программы развития ПХГ степени надежности по видам резервов и суточной производительности порядка 25 % по отношению к прогнозному уровню отбора газа из подземных газохранилищ для повышения надежности работы Единой системы газоснабжения.

К сезону отбора 2010-2011 годов Компания планирует достичь максимальной суточной производительности по отбору газа из ПХГ России в объеме 758,1 млн.куб.м. В настоящее время ОАО «Газпром» ведет строительство трех новых подземных газохранилищ, а на стадии разведки и принятия решения по обустройству находятся еще несколько структур под ПХГ. Подготовлено техническое задание, а в 2006 году начата разработка инвестиционного замысла на создание установки сжижения, хранения и регазификации природного газа в районе Санкт-Петербурга на объем регазифицированного газа - 100 млн.куб.м с пиковой производительностью 20 млн.куб.м/сутки.

Компания планирует проводить техническое перевооружение и реконструкцию действующих газоперерабатывающих заводов для более глубокой переработки углеводородного сырья, максимального извлечения ценных компонентов из газа, повышения экономической эффективности и экологической безопасности предприятий.

ОАО «Газпром» нацелено на расширение производства продуктов газонефтехимии, а также на увеличение загрузки перерабатывающих мощностей. Задача Компании – расширение сбыта и увеличение уровня доходности для обеспечения конкурентной позиции на рынках России, стран СНГ и Европы. Общество полностью контролирует ОАО «СИБУР Холдинг» – основную нефтехимическую компанию страны, которой принадлежат активы в государствах СНГ, Центральной и Восточной Европы.

С октября 2005 года ОАО «Газпром» контролирует 75,679% акций ОАО «Газпром нефть» (ранее - ОАО «Сибнефть»), одной из крупнейших нефтедобывающих компаний России, которой принадлежат активы в переработке сырой нефти. Основным перерабатывающим предприятием ОАО «Газпром нефть» является Омский нефтеперерабатывающий завод - одно из самых современных в России и крупнейших в мире нефтеперерабатывающих предприятий. В сфере нефтепереработки и сбыта нефтепродуктов деятельность ОАО «Газпром нефть» будет направлена на расширение нефтеперерабатывающих мощностей и синергию с перерабатывающими активами ОАО «Газпром», экспорт части добываемой нефти и дальнейшее развитие розничной сбытовой сети.

Основным направлением экспортной стратегии ОАО «Газпром» является сохранение и усиление позиции лидера на газовом рынке Европы.

В условиях либерализации газового рынка Европы ОАО «Газпром» проводит более активную маркетинговую политику, планирует развивать новые формы и методы торговли (разменные операции, разовые и биржевые сделки, краткосрочные контракты, электронная торговля) при сохранении долгосрочных контрактов как основы газового бизнеса, формировать совместные подходы по защите интересов поставщиков газа с другими зарубежными экспортерами, развивать торговлю сжиженным газом и жидкими синтетическими углеводородами, полученными из газа.

ОАО «Газпром» активно изучает рынки газа стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), имеющие значительный потенциал роста. Правительство России назначило ОАО «Газпром» координатором по реализации газовых проектов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Компания предлагает использовать комплексный подход при освоении месторождений углеводородов в этом регионе, осуществлять глубокую переработку сырья, считать приоритетным газоснабжение российских потребителей и поставки газа в страны АТР через единый экспортный канал.

C 2005 года ОАО «Газпром» осуществляет своповые (обменные) поставки на американский рынок сжиженного природного газа. В 2006-2009 годах поставки планируется продолжить на основе краткосрочных и среднесрочных контрактов с американскими компаниями. После 2010 года планируются прямые поставки в США российского СПГ по долгосрочным контрактам.

В последние годы наметилась устойчивая тенденция к снижению негативного воздействия газовой отрасли на окружающую среду, что связано с внедрением новых технологий и оборудования. В ОАО «Газпром» ведется работа по повышению эффективности действующих и вводу новых очистных сооружений, обустройству мест захоронения отходов и внедрению нового оборудования для утилизации отходов.

Одним из важных мероприятий по снижению вредного воздействия автотранспорта на окружающую среду является работа Компании по переводу автомобилей на газомоторное топливо. Программа будет реализована более чем в 40 регионах России.

Уже сейчас Общество осуществляет переход на более эффективные формы финансирования своих проектов, в частности, на проектное финансирование. Принципы проектного финансирования позволят разделить инвестиционные риски с другими инвесторами и оптимизировать долгосрочную (на 10-15 лет) финансовую программу заимствований, учитывающую осуществление крупнейших проектов Компании.

Становление Компании в качестве мирового энергетического лидера невозможно без наличия хорошо налаженного и современного процесса планирования. Решением Совета директоров Общества 28 сентября 2005 г. был одобрен перечень стратегических целевых показателей (СЦП) развития ОАО «Газпром», утверждаемых Советом директоров. В перечень вошли следующие показатели:
  • рост экономической прибыли;
  • рентабельность капитала;
  • соотношение собственного и заемного капитала;
  • объем валовой добычи природного газа;
  • объем продаж природного газа;
  • величина общих запасов;
  • коэффициент восполнения запасов.


12 июля 2006 г. Совет директоров Общества утвердил уровни стратегических целевых показателей развития ОАО «Газпром» на 10 лет (решение Совета директоров ОАО «Газпром» № 872 от 12 июля 2006 г.) и поручил Правлению Компании организовать работу по достижению этих уровней СЦП.

Постановлением Правления ОАО «Газпром» № 34 от 26 июня 2006 г. утвержден «Порядок планирования в ОАО «Газпром» с использованием стратегических целевых показателей» (далее по тексту «Порядок планирования»). Порядок планирования предусматривает разработку Программы развития Общества на 10 лет. Программа должна включать перечень приоритетных проектов, прогнозы ввода производственных мощностей и соответствующих капитальных вложений, основные производственные, финансовые и экономические показатели развития Компании.

Совершенствование системы планирования на основе Порядка планирования призвано усилить взаимосвязь между элементами системы управления Общества – системами долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, бюджетирования, управления затратами, контроля, мотивации, и, в конечном итоге, – обеспечить соответствие текущей финансово-хозяйственной деятельности Общества его стратегическим целям. Система планирования с использованием СЦП позволит обеспечить прозрачность деятельности Компании и сформирует у инвесторов объективное представление о вероятном развитии Общества в долгосрочной перспективе.