Обзор публикаций
| Вид материала | Обзор |
- Н. Т. Гончаровой Заместителям руководителя уфнс, 224.67kb.
- Обзор публикаций, 660.21kb.
- Обзор публикаций, 538.25kb.
- Обзор публикаций, 1509.74kb.
- Методика : обзор и анализ публикаций по теме. Полученные, 240.6kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 24 июня 2010, 916.08kb.
- Методические рекомендации студентам по написанию рефератов Написание реферата является, 49.22kb.
- Информационный бюллетень №30(162) Обзор событий и публикаций о медиаотрасли за неделю, 723.59kb.
- Информационный бюллетень №23(155) Обзор событий и публикаций о медиаотрасли за неделю, 871.49kb.
- Обзор публикаций по налоговой тематике в региональной прессе за март 2011 года, 37.64kb.
Компания «Дымов» представила линейку итальянских деликатесов в «натуральной» упаковке
Adme.ru, 28.02.2007
В рамках 14-ой международной выставки "Продэкспо 2007" компания "Дымов" представила уникальные итальянские продукты - Прошутто и салями.
В феврале во все крупные торговые сети и гипермаркеты Москвы поступили новинки линейки "Высокая кухня" - 6 эксклюзивных ссылка скрытаов: "Прошутто", салями "Милано", салями "Фелино", салями "Наполи", "Спьяната Романо", салями "Туриста".
Дизайн упаковки и этикеток новых продуктов разработали специалисты департамента маркетинга ссылка скрыта "Дымов".
ru/pack,work/2007/02/28/15544/
(к содержанию)
По итогам III квартала торговый оборот Мясной корпорации "Евросервис" вырос на 74%
Product.ru, 01.03. 2007
Выручка ООО "Мясная корпорация "Евросервис" за 9 месяцев текущего года составила 376,9 млн долларов США, что превышает оборот за сопоставимый период прошлого года на 160 млн долларов США.
Показатель EBITDA за 9 месяцев текущего года составил 25,9 млн долларов США, что обеспечило прирост в 38,5% к уровню аналогичного периода прошлого года, при этом показатель уже превысил уровень всего 2005 года (22,8 млн долларов США).
Существенный рост торгового оборота преимущественно обусловлен значительным расширением торговой деятельности компании за счет увеличения ассортимента реализуемой продукции (в том числе, импортированной мясной продукции, не регулируемой квотным режимом ввоза), а также активизацией торговых операций с рыбой.
Так же, на протяжении III кварталов 2006 года компания расширяла собственные производства по производству мясных продуктов в Республике Беларусь и Калининградской области РФ: было закуплено и смонтировано новое оборудование на предприятиях "Старфуд" и "Белденсан" в Республике Беларусь.
"Сохраняя ведущие позиции в импорте мяса птицы, наша Корпорация планомерно выстраивает широко диверсифицированный по регионам и странам, вертикально интегрированный бизнес, который включает замкнутый цикл от производства собственного сырья до продуктов глубокой переработки и сети дистрибуции. Также мы принимаем активное участие в реализации Национальных проектов в сельском хозяйстве. В частности, в Пензенской и Курской областях полным ходом идет строительство комплексов по выращиванию свиней и индейки, перерабатывающих производств и комбикормовых заводов. Все это вселяет уверенность, что в ближайшее время нам удастся сохранить существующие темпы роста за счет увеличения имеющихся перерабатывающих мощностей", - так прокомментировала итоги квартальных данных генеральный директор ОАО "Группа компаний "Евросервис" Марина Голованова.
ct.ru/news.asp?ID=51670&RAZD=
(к содержанию)
Новости оптовой и розничной торговли
Лидерами рейтинга информационной активности российских торговых сетей стали "Х5 Retail Group N.V.", "Магнит" и "Копейка"
Product.ru, 26.02.2007
В условиях динамично развивающегося розничного рынка информационная активность стала не только одним из наиболее важных ресурсов, но и необходимым условием эффективного развития российского ритейла. В рамках отраслевого обзора "Торговые сети: IV квартал 2006 года" специалисты ИА "INFOLine" провели анализ информационной активности российских торговых сетей FMCG (Fast Moving Consumer Goods - товаров повседневного спроса) за 2006 год. При обработке данных специалисты ИА "INFOLine" разделили компании на группы и составили рейтинг, который ранжирует крупнейшие торговые сети по уровню информационной активности.
Проанализировав основные события, формирующие информационный фон вокруг сетей, специалисты ИА "INFOLine" отметили, что повышение информационной открытости компаний в большинстве случаев обуславливается необходимостью формирования положительного имиджа в глазах инвесторов в преддверии IPO и размещения облигационного займа. Существенное влияние на информационную политику и как следствие на объем инициируемых информационных материалов оказывают также проведение сделок M&A (cлияния и поглощения), изменения в кадровом составе руководящих или аффилированных структур, а также экспансия сетей в регионы и развитие новых форматов торговли.
Согласно проведенному анализу, в тройку лидеров по информационной активности вошли холдинг "Х5 Retail Group N.V.", "Магнит" и "Копейка". Внимание СМИ к деятельности "Х5 Retail Group N.V." , в частности, к сетям "Пятерочка" и "Перекресток" было обусловлено, в первую очередь, их слиянием, длившимся с апреля. Также важным информационным поводом стало признание "X5 Retail Group N.V." компанией года в номинации "Торговая сеть" на награждении премией "Компания года 2006", учрежденной "РБК". У сети "Магнит" наблюдалось стабильное повышение информационной активности на протяжении всего года. По состоянию на декабрь 2006 года количество упоминаний в СМИ возросло в 3 раза по сравнению с январем, что было связано в первую очередь с первичным размещением акций на российских биржах.
Помимо вышеназванных факторов, обуславливающих повышение информационной активности, немаловажное значение имеет также привлечение сторонних специалистов для разработки медиа-стратегии компании. Например, сеть "Лента" провела тендер на разработку PR-стратегии по выводу сети на региональный рынок и начала вести активную информационную политику. Сеть "Самохвал" заключила договор на PR поддержку с информационным агентством "INFOLine", что позволило обеспечить положительную динамику и увеличить среднее количество публикаций приблизительно на 20% (по состоянию на декабрь 2006 года по сравнению с январем).
В рамках анализа информационной активности торговых сетей FMCG специалисты ИА "INFOLine" сопоставили информационную активность сети и место, которое компания занимает в рейтинге по розничному товарообороту (по итогам 2005 года). При сравнении данных показателей был сделан следующий вывод: размер товарооборота и величина сети не всегда совпадают с активностью информационной политики, которую проводит компания.
Яркий пример - сеть "Metro Cash&Carry", которая занимает второе место по объему розничного товарооборота, но при этом находится в группе сетей с низкой информационной активностью. Средний объем публикаций о компании в год сопоставим с такими сетями как "O"Кей" и "Мосмарт", которые в рейтинге занимают гораздо более низкое положение как по розничному товарообороту, так и по представленности в регионах.
Характерной чертой является также то, что большинство компаний со средним и низким объемом товарооборота проявляют заметную информационную активность, как, например, "Копейка" и "Патэрсон". Показательным в данном случае является пример сети "Карусель". Выйдя на рынок сравнительно недавно, компания при помощи активизации информационной политики смогла достигнуть уровня публикаций, сопоставимого с уровнем сетей "Дикси" и "Мегамарт", а также "Гроссмарт" и "Билла".
Для справки: В конце января 2007 года ИА "INFOLine" подготовило отраслевой обзор "Торговые сети FMCG: IV квартал 2006 года", посвященный российскому розничному рынку. Материал содержит структурированную информацию о развитии торговых сетей, открытии новых магазинов, слияниях и поглощениях, корпоративных событиях, итогах деятельности и прогнозах, инвестиционных планах и взаимодействии с поставщиками более чем по 30 сетям формата FMCG.
ct.ru/news.asp?ID=51500&RAZD=
(к содержанию)
"Седьмой континент" может стать многоформатным оператором
Yarmarka.net, 27.02.2007
Торговая сеть "Седьмой континент", работающая в форматах супер-и гипермаркетов, рассматривает возможность выйти на формат магазинов-дискаунтеров и стать таким образом многоформатной, сообщается в материалах "Ренессанс Капитала" по итогам "Дня компаний потребительского сектора".
В этом случае, считают аналитики, повысится привлекательность "Седьмого континента" как потенциального объекта для поглощения.
В материалах также отмечается, что "Седьмой континент" в этом году может серьезно расширить торговые площади, однако эти планы не обязательно предполагают покупку розничных операторов.
В конце марта компания планирует опубликовать результаты за 2006 год. По прогнозам аналитиков "Ренессанс Капитала", выручка за прошлый год составит $670-980 млн, а среднерыночный прогноз на 2007 и 2008 годы предусматривает ее увеличение до $1,3-1,4 млрд и $1,8 млрд соответственно. "Руководству "Седьмого континента эти планы представляются весьма амбициозными, но осуществимыми", — отмечается в документах.
Как уже сообщалось, по управленческой отчетности, товарооборот компании в 2006 году составил около $928 млн. В прошлом году было открыто 12 магазинов, из них 4 гипермаркета.
Инвестпрограмма "Седьмого континента" на 2007 год запланирована на уровне $330 млн. Эти средства в основном будут затрачены на покупку недвижимости в регионах. Инвестпрограмма будет финансироваться за счет размещения облигационного займа на 7 млрд рублей, а также за счет собственных средств компании.
По состоянию на 31 января 2007 года "Седьмой континент" управлял 123 магазинами, в том числе 118 супермаркетами и 5 гипермаркетами, расположенными в Москве и Московской области, а также в Калининграде и Калининградской области, Санкт-Петербурге, Рязани и Минске.
rka.net/news/news.asp?id=41707
(к содержанию)
«Карусель» сватают за миллиард
Rbcdaily.ru, 28.02.2007
Компания оценивает себя вдвое дороже
Вчера на рынке появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Карусель» может быть продана американскому гиганту Wal-Mart, несмотря на то что опцион на ее покупку в 2008 году принадлежит Х5 Retail Group. Аналитики ИК «Ренессанс Капитал» подсчитали, что за «Карусель» придется заплатить около 1 млрд долл., однако совладелец сети Андрей Рогачев заявил РБК daily, что стоить она будет не менее 2 млрд долл.
Как сообщило агентство Reuters со ссылкой на источники, близкие к акционеру «Карусели» г-ну Рогачеву, владельцы сети начали переговоры о ее продаже с Wal-Mart, потому что мировой ритейлер «может предложить больше денег». При этом, по данным агентства, переговоры с Wal-Mart ведет инвестбанк, нанятый специально для этих целей акционерами «Карусели».
Андрей Рогачев в беседе с РБК daily не стал опровергать факт ведения переговоров с Wal-Mart, уточнив, однако, что «сам лично» в них не участвует. Он добавил, что банк для ведения переговоров со всеми перспективными инвесторами был нанят еще два года назад. «Мы будем всячески стараться выполнять обязательства по договору опциона, а продажа иностранному оператору может состояться только в случае отказа Х5 от его исполнения, — утверждает г-н Рогачев. — Тогда «Карусель» будет реализована с помощью банка по максимальной цене». Главный исполнительный директор Х5 Retail Group Лев Хасис подчеркнул, что компания не собирается отказываться от опциона.
По оценке ИК «Ренессанс Капитал», покупка «Карусели» обошлась бы X5 более чем в 1 млрд долл. Такого же мнения придерживается начальник отдела фундаментального анализа брокерского дома «Открытие» Наталья Мильчакова. Однако, по ее словам, если «Карусель» станет открывать новые торговые точки не на заемные средства, то, возможно, стоимость сети в 2008 году будет пересмотрена в сторону повышения. До конца 2008 года «Карусель» намерена открыть еще около 30 гипермаркетов. В среднем стоимость открытия одного магазина оценивается в 15 млн долл.
В то же время Андрей Рогачев оценивает сеть вдвое дороже: «В 2008 году стоимость «Карусели» будет значительно выше миллиарда долларов. По моей оценке, сеть, в которую войдет около 50 гипермаркетов, будет стоить не менее 2 млрд долл.». С этим соглашается и аналитик «Антанты Капитал» Андрей Верхоланцев. «В случае выполнения заявленных планов по развитию «Карусели» и учитывая рыночную стоимость объектов недвижимости, можно предположить, что стоимость компании в 2008 году составит 2—2,2 млрд долл.», — говорит он.
На сентябрь 2006 года балансовая стоимость недвижимости «Карусели» составляла 265 млн долл. «Рыночная оценка недвижимости минимум в два раза выше», — констатируют в Райффайзенбанке. В планах «Карусели» увеличить выручку в 2008 году до 1,6 млрд долл. В 2007 году она превысит 1 млрд долл. Такого значительного роста компания планирует добиться за счет увеличения количества торговых площадей (в 2008 году общая торговая площадь составит 460 тыс. кв. м).
Мария Соловиченко, Надежда Агеева
ily.ru/2007/02/28/market/266870
(к содержанию)
Продуктовые казино. «Вулканы» перепрофилируют в «магазины шаговой доступности»
Kommersant.ru (Коммерсант-Самара-региональное приложение), 01.03.2007
В Самаре уже в этом году может появиться новый продуктовый ритейлер. О намерении развить это направление бизнеса заявил оператор игорного бизнеса Ritzio Entertainment Group. Специфика проекта в том, что развивать новую сеть начнут с помещений, где сейчас располагаются игорные заведения, принадлежащие Ritzio. В Самаре продуктовыми магазинами станут игровые залы казино «Вулкан». По мнению потенциальных конкурентов нового ритейлера, рынок Самары готов принять еще одного участника.
В 2007 году компания Ritzio Entertainment намерена открыть сеть продуктовых магазинов из 87 торговых площадок в в Московской и Ленинградской областях, Новосибирске, Томске, Кемерове, Самаре и Казани. В течение последующих четырех лет будет открыто еще около 650 магазинов по всей РФ. Предполагается, что сеть станет мультиформатной и будет работать под единым брэндом, «разработкой которого сейчас занимается известное британское маркетинговое агентство». Новая сеть будет состоять из магазинов площадью от 150 до 1,5 тыс. кв. метров. Цены в магазинах всех форматов, по словам источника „Ъ“ в Ritzio будут «на среднем по рынку уровне». Отметим, что строительство сети, по словам источника, близкого к одному из совладельцев холдинга, будет развиваться «в том числе на месте входящих в группу игорных заведений». Именно с этих площадок Ritzio начнет строительство сети.
Ъ Ritzio Entertainment Group – крупнейший оператор игорного бизнеса в Восточной Европе. Управляет игровыми клубами X-Time, «Миллионъ» и «Вулкан» в России и Казахстане. Всего контролирует около 700 игорных заведений. Основной владелец – Олег Бойко, миноритарии – президент компании «Уникум» Борис Белоцерковский и предприниматель Олег Чамин. Выручка в 2005 году – около $630 млн.
По словам директора департамента торговой недвижимости Penny Lane Realty Алексея Могилы, игровые клубы Ritzio располагаются в местах, многие из которых подходят под магазины шаговой доступности. Затраты на переоформление игровых клубов господин Могила оценивает в $600-650 за квадратный метр. По мнению директора Самарского филиала ТД «Перекресток» Владимира Рыжкова, рынок Самары готов принять еще одного участника. «Место на рынке есть. Доля современных форматов торговли (гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры. - „Ъ“) не превышает 15-20% в общих продажах продуктов питания». Сегодня по объемам продаж в Самаре лидирует сеть «Перекресток», на втором месте Metro Cash & Carry, на третьем – сеть дискаунтеров «Копейка». Месячный товарооборот Самары (продовольственные товары ) составляет $120млн, для сравнения в Оренбурге – $60 млн.
По оценкам участников рынка, открытие в Самаре одного супермаркета площадью 1600 кв. метров требует инвестиций в размере $2 млн. «Чтобы занять серьезную долю самарского рынка, нужно открыть торговых площадей не менее 12-14 тысяч квадратных метров (7-9 супермаркетов. - „Ъ“). Но, приходя в Самару, новому участнику не стоит забывать, что и уже присутствующие в городе сети не намерены занимать пассивную позицию», - считает господин Рыжков. Например, тот же «Перекресток» намерен до конца года открыть не менее двух новых супермаркетов в Самаре.
Елена Колычева, Кристина Бусько,
Александр Демчук, Юлия Куликова
rsant.ru/region/samara/page.php?year=2007&issue=32&id=199661§ion=6810
(к содержанию)
