Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Сарапульский ликеро-водочный завод"
Вид материала | Документы |
- Ьский ликеро-водочный завод» (далее «Ревизионная комиссия») и её взаимодействия с иными, 96.11kb.
- Решением Агентства Республики Коми по управлению имуществом, 674.63kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Архангельский ликеро-водочный завод», 5583kb.
- Годовой отчёт ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» за 2010 год, 377.1kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Первый Московский приборостроительный, 1964.08kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Московский завод "Сапфир", 893.5kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Красногорский завод им. С. А. Зверева", 5106.96kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Красногорский завод им. С. А. Зверева", 5105.35kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Красногорский завод им. С. А. Зверева», 2824.97kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Уральский завод химического машиностроения", 2166.68kb.
2.3.3. Обязательства эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам
Указанные обязательства отсутствуют
2.3.4. Прочие обязательства эмитента
Прочих обязательств, не отраженных в бухгалтерском балансе, которые могут существенно отразиться на финансовом состоянии эмитента, его ликвидности, источниках финансирования и условиях их использования, результатах деятельности и расходов, не имеется
2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг
В отчетном квартале эмитентом не осуществлялось размещение ценных бумаг путем подписки
2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
Политика эмитента в области управления рисками:
Инвестиции в размещаемые акции связаны с определенными рисками, которые инвесторам следует учитывать при принятии решений о приобретении акций. Ниже изложены некоторые из потенциальных рисков, однако приведенное здесь описание не является их исчерпывающим списком.
Инвестиции в акции подвержены как общеэкономическим, общеполитическим, так и иным рискам, некоторые из которых труднопрогнозируемы в настоящий момент. Эти риски могут привести к уменьшению доходов, увеличению расходов, либо другим событиям, способным повлечь за собой снижение стоимости чистых активов, приходящихся на одну акцию.
2.5.1. Отраслевые риски
Согласно Уставу Эмитента основным видом деятельности является производство ликероводочной и безалкогольной продукции. Эмитент в рамках своей деятельности анализирует факторы (риски), которые могут существенно повлиять на производственно-хозяйственную деятельность. Эти риски обусловлены как внешними факторами, так и внутренними.
Внутренний рынок:
Риски связаны в основном со спецификой работы ликероводочных предприятий. Основная специфика заключается в изменениях налогового законодательства и законодательства, устанавливающего требования к производству и обороту алкогольной продукции и спирта.
Риски, связанные с конкурентными условиями на рынке ликероводочной продукции:
Эмитент является крупнейшим предприятием по производству ликероводочной продукции в Удмуртской Республике и занимает устойчивую позицию на рынке. В случае появления новых участников рынка, которые будут составлять серьезную конкуренцию, эмитент пойдет по пути сокращения издержек и проведет дополнительные мероприятия по оптимизации маркетинговой политики с целью обеспечения устойчивой позиции занимаемой им на рынке.
Внешний рынок:
В связи с тем, что Эмитент осуществляет экспорт продукции в незначительном объеме, риски, связанные с ситуацией на мировом рынке, не существенны.
Предполагаемые действия эмитента:
В совокупности отрасль, в которой работает Эмитент, характеризуется низким уровнем отраслевых рисков, в связи с чем, у Эмитента вероятность неисполнения обязательств по ценным бумагам очень мала. В случае ухудшения ситуации в отрасли для снижения вышеуказанных рисков Эмитент планирует предпринять следующие меры:
1. Накопление информации о поставщиках и покупателях, отказ от ненадежных партнеров, предоставление гарантий.
Данные меры реализуются через деятельность службы собственной безопасности, режима и защиты информации предприятия.
Уровень надежности контрагентов определяется на основе достоверных открытых, полузакрытых и секретных источников.
2. Использование инструментов стратегического планирования, целенаправленный маркетинг, прогнозирование развития внешней среды.
Данные меры реализуются через принципы стратегического планирования, применяемые на предприятии, и системы бюджетирования. При формировании бюджетов учитываются и прогнозируются
- возможные колебания цен на сырье материалы, комплектующие изделия, тепло и энергоносители,
- изменение рынка труда,
- тенденции развития потребительского рынка, спроса и потребления алкогольной продукции,
Для получения данной информации используются:
- маркетинговые исследования, подготовленные коммерческой службой и службой маркетинга завода;
- ежегодные статистические сборники Госкомстата о рейтинговых обзорах и оценках предприятий крупного и среднего бизнеса в регионе, возрастно-половой структуры населения региона, о распределении численности работников предприятий и организаций Удмуртской Республики;
- отдельные запросы в Комитет государственной статистики;
- обзоры прессы по отрасли;
- информация из специальных и тематических статей периодических изданий.
3. Принимаются меры для предотвращения возможных остановок производственного процесса или утраты собственности.
Для этих целей на предприятии систематически составляются графики ППР на год с помесячной разбивкой, заключены договора на вневедомственную и противопожарную безопасность, установлена комплексная система современного электронного оборудования слежения и наблюдения, проводятся обследования зданий и сооружений длительных сроков эксплуатации.
Проводятся планово-предупредительные ремонты и осмотры производственного оборудования.
4. Предупредительные мероприятия, направленные на предотвращение срывов поставок сырья, материалов, комплектующих изделий;
Для предотвращения данных рисков службой материально-технического обеспечения используются следующие принципы хозяйственно-договорной работы:
- для исключения случаев закупки некачественного сырья применяется система критериев отбора поставщиков;
- составлен список поставщиков, утвержденный руководителем;
- предусмотрен аудит предприятий- поставщиков.
- на все основное сырье и материалы заключены договора с несколькими альтернативными поставщиками;
- отправка спирта осуществляется по образцам (эталону), на предприятие-поставщик выезжает представитель лаборатории завода;
- все направляемое сырье (материалы) проходит входной контроль качества специалистами производственной лаборатории;
- наличие сырья у поставщика уточняется до размещения заказа, проводится анализ остатков на материальном складе;
- запас материалов и комплектующих изделий создается на срок от 30 дней для предотвращения рисков несвоевременного получения сырья.
Риски финансовой зависимости от одного Заказчика (потребителя работ и услуг).
Вероятность возникновения риска невысока, т.к. с даты государственной регистрации эмитента по момент утверждения настоящего проспекта ценных бумаг отмечается устойчивый спрос населения на ликероводочные изделия.
Риски текучести кадров, при условии смены кадров в течение календарного года на 30 и более процентов.
Большая численность персонала Эмитента (550 человек) позволила создать дружный, сплоченный коллектив единомышленников, поэтому вероятность наступления рискового случая минимальна.
Риски зависимости от ключевых сотрудников.
Вероятность наступления риска невелика, поскольку в Обществе есть кадровый резерв для ключевых должностей.
В настоящее время очень актуальна кадровая политика, так как квалифицированный персонал является одним из ключевых факторов создания стоимости компании и снижения рисков. Человеческий фактор сегодня как никогда очень важен в вопросах обеспечения безопасности и других технологических процессах.
Эмитент ведет работу по закреплению на ответственных должностях высококвалифицированных работников, особенно средних и высших менеджеров. Постоянно обучает персонал и повышает квалификацию своих сотрудников для минимизации настоящего риска.
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье
На данном этапе развития отрасли прогнозирование цен на сырье целесообразно только на текущий год. Так, например, за 9 месяцев 2009 года цены на основные виды сырья и комплектующих выросла менее, чем на 10 %. При этом Эмитент разработал комплексную программу мер по преодолению возможных неблагоприятных ситуаций, связанных с отраслевыми рисками. В нее входит постоянный мониторинг, анализ и прогнозирование динамики цен на сырье и материалы с соответствующей корректировкой бюджета доходов и расходов, а также ряд технических и организационных мероприятий, минимизирующих влияние указанных рисков.
Риски, связанные с возможным изменением цен на работы и услуги эмитента, существуют и оказывают существенное влияние на деятельность эмитента, так как эмитент не может в полной мере самостоятельно устанавливать цены на свои услуги с учетом рыночной ситуации.
В случае изменения внешних факторов на рынке, на котором осуществляет свою деятельность эмитент, его конкурентные преимущества сохранятся.
Риски изменения цен на продукцию Эмитента на внешнем рынке не существенны, т.к. эмитент осуществляет экспорт продукции в незначительном объеме.