Geum.ru

Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Сарапульский ликеро-водочный завод"

Вид материалаДокументы

Содержание


4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
4.5.2. Конкуренты эмитента
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   29

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента


Отраслью, в которой осуществляет основную деятельность ОАО «Сарапульский ЛВЗ», является производство алкогольных напитков.
Эмитент осуществляет свою деятельность в условиях жёсткой конкуренции на рынке алкогольной продукции. Основные тенденции алкогольного рынка Удмуртской Республики во многом повторяют общероссийские, а именно:
1. Снижение объемов продаж на рынке крепкого алкоголя. Несмотря на стагнацию рынка слабоалкогольных напитков и пива, объемы их продаж опережают водку и другие крепкие напитки в несколько раз.
2. Снижение доли потребления алкоголя более дорогих сегментов.
3. Рост теневого рынка к началу 2008г. до 50-60 %.
На рынке Удмуртской Республики присутствуют водки и ликероводочные изделия из Вологодской, Московской, Ивановской, Воронежской областей, Кабардино-Балкарии и других регионов. Из ввезенной в Удмуртскую Республику алкогольной продукции лидирующее положение занимает водка «Зеленая марка», производства ООО «Топаз».
Следует отметить, что в период с 2007 года по 2009 год наибольшая конкуренция наблюдается в сегменте дешевых водок, а также в сегменте медиум класса.

По данным маркетинговых исследований всех потребителей алкогольной продукции можно сегментировать на следующие группы:

80% потребителей предпочитают традиционный русский напиток водку;
9% потребителей предпочитают коньяк;
8% потребителей отдают свое предпочтение настойкам и наливкам;
3% потребителей употребляют экзотические виды алкогольной продукции типа рома, виски, джина, текилы и проч.

Основным мотивом при покупке алкогольной продукции, для большинства населения по-прежнему является цена. Дешевую водку предпочитают около 85% процентов потребителей: из них на долю легального оборота приходится не более 40%. Именно этим объясняется высокая конкуренция в классе «дешевых» водок среди различных легальных производителей и значительный объем продаж ординарных водок.
Однако не только низкая цена на водку является гарантией высокого спроса со стороны потребителей. Следующим мотивом при покупке ликероводочной продукции выступает оптимальное соотношение цены и качества продукта. Доля данного сегмента на рынке (водки среднего ценового диапазона до 100 руб. за бутылку) около 14%.
Доля водки класса «Премиум» составляет более 2 % от всей емкости алкогольного рынка. В настоящее время наблюдается активный рост потребления в сегменте элитного алкоголя.

Основную долю в товарном портфеле алкогольной продукции ОАО «Сарапульский ЛВЗ» занимает водка. Такая структура продаж объясняется исключительно потребительским спросом, выявленным в результате исследования потребительских предпочтений. Таким образом, именно этот сегмент имеет наибольший рыночный спрос, и именно они приносят предприятию основную долю прибыли.

Оценка результатов деятельности эмитента в данной отрасли.
В настоящее время ОАО «Сарапульский ЛВЗ» занимает прочные позиции на рынке алкогольной продукции Удмуртской республики. Этого удалось добиться за счет грамотного менеджмента в части удовлетворения возрастающего спроса по всему ассортименту продукции. Постоянно совершенствующийся технологический цикл обеспечивает высокое качество продукции.



4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента


К факторам и условиям, влияющим на деятельность эмитента, относится изменение темпов роста денежных доходов и покупательской способности населения.
Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность эмитента на протяжении ближайших нескольких лет.
Для эффективного использования данных факторов и условий эмитент планирует в будущем:
- проведение технической политики, направленной на обновление изношенных основных фондов;
- увеличивать объемы производства, расширять ассортимент и качество производимых алкогольных напитков;
- обеспечивать постоянный рост эффективности работы всех подразделений эмитента.
Для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента, эмитент планирует использовать в будущем следующее:
- формирование успешной ценовой политики Общества на основе изучения конъюнктуры рынка и анализа конкурентной среды;
- снижение издержек обращения, обеспечение надлежащей эксплуатации оборудования.
К существенным событиям/факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем высоких результатов, относятся:
падение уровня жизни населения;
увеличение конкуренции на алкогольном рынке;
рост инфляции.
Вероятность наступления данных факторов оценивается эмитентом как высокая, за исключением увеличения конкуренции.
Существенными событиями/факторам, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента является тенденция к росту доходов и покупательной способности населения.
Степень влияния указанных факторов на улучшение результатов деятельности эмитента высокая. Несмотря на экономический спад в РФ в 4 квартале 2009г. Эмитент прогнозирует увеличение показателей производственно-финансовой деятельности.
Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность эмитента на протяжении ближайших нескольких лет.
Данная информация приведена в соответствии с мнениями, выраженными органами управления Эмитента.

4.5.2. Конкуренты эмитента


Информация об основных существующих и предполагаемых конкурентах эмитента по основным видам деятельности:
Ближайшие конкуренты ОАО «Сарапульский ЛВЗ» на рынке Удмуртской Республики: ТМ «Беленькая» «Традиции Качества» г. Краснознаменск, Московская обл.; ТМ «Главспирттрест» «Топаз» г. Москва; ТМ «Путинка» завод «Кристалл» г. Москва.

Перечень факторов конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния, по мнению эмитента, на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг).
Сильные стороны конкурентов:
- современная политика продвижения продукции по каналам сбыта;
- возможность вложения значительных финансовых средств в продвижение товара;
- агрессивная ценовая политика (в Удмуртскую Республику значительная часть продукции продается по демпинговым ценам);
- активная работа по созданию бренда.

Слабые стороны конкурентов:
- приверженность потребителей Удмуртской Республики к местным маркам алкогольной продукции;
- устойчивая репутация ОАО «Сарапульский ЛВЗ» среди потребителей алкогольной продукции в регионе.

Сильные стороны ОАО «Сарапульский ЛВЗ»:
- высокое качество продукции;
- высокая узнаваемость торговых марок;
- большой ассортимент продукции, включающий в себя не только водку, но и настойки, наливки, бальзам;
- непрерывно ведущаяся модернизация производства, позволяющая обновлять ассортимент выпускаемой продукции в современном оформлении.

Слабые стороны ОАО «Сарапульский ЛВЗ»:
- медленно идет работа по ребрендингу отдельных видов продукции и выпуску новых изделий, разработанных на заводе;
- отсутствие достаточных финансовых средств для продвижения на рынок.

Степень влияния указанных факторов, по мнению эмитента, на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг) высокая. Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность эмитента на протяжении ближайших нескольких лет.