Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Переходящие 30%
Минкомсвязи поддержало Минфин, предложивший передать Росимуществу 29,99% голосующих акций "Ростелекома", ныне принадлежащих Агентству по страхованию вкладов (АСВ). Это гарантирует государству контроль над объединенной компанией, создаваемой на базе "Ростелекома".
"Ведомости" ознакомились с письмом вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина на имя премьера Владимира Путина от 8 сентября. Кудрин, в частности, предложил премьеру рассмотреть "возможность возврата Агентством по страхованию вкладов части имущественного взноса Российской Федерации в сумме 50,278 млрд. руб. акциями ОАО "Ростелеком" по цене приобретения". Уже через два дня Путин одобрил идею и попросил заинтересованные ведомства проработать вопрос и "доложить согласованное мнение", следует из поручения премьера (копия есть у "Ведомостей"). Готовить консолидированное мнение будет Минэкономразвития, говорит представитель Минфина. Получить комментарии в Минэкономразвития не удалось.
Как минимум одно из ведомств, получивших поручение Путина, уже выработало позицию – Минкомсвязи. Ведомство поддерживает предложение Кудрина, так как оно предполагает прямое участие государства в капитале объединенной компании, а не через непрофильного управленца АСВ, объясняет представитель министерства.
Объединенный оператор должен быть создан к марту 2011 г. путем объединения "дочек" госхолдинга "Связьинвест": к "Ростелекому" присоединятся семь межрегиональных компаний (МРК) и "Дагсвязьинформ". Но условия реорганизации таковы, что государство утрачивает контроль над этими компаниями, заявлял летом 2010 г. член совета директоров "Связьинвеста", бывший министр связи Леонид Рейман. "Связьинвест" получит в объединенном "Ростелекоме" лишь 43,4%. Еще 7,4% будет у АСВ и 2,4% – у Внешэкономбанка, напоминал в письме Рейману гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко; это госкорпорации, наблюдательные советы которых возглавляют Алексей Кудрин и Владимир Путин, обращал он внимание. Но по закону собственность госкорпораций не считается государственной, возражал Рейман.
Как раз в минувшую среду совет директоров "Связьинвеста" в очередной раз обсуждал вопрос о том, остается ли объединенный "Ростелеком" под госконтролем или нет. Заместитель гендиректора "Связьинвеста" Михаил Лещенко привел доводы в пользу того, что влияние государства на "Ростелеком" не уменьшится, но Рейман остался при своем особом мнении, рассказывают несколько членов совета. В итоге было решено, что менеджмент "Связьинвеста" представит еще один письменный ответ.
Если 29,99% "Ростелекома" (эквивалент 7,4% объединенной компании) перейдут в Росимущество, вопрос о госконтроле отпадет. Правда, условие правительственной комиссии по транспорту и связи – не задействовать для реорганизации "Связьинвеста" государственные средства – все равно будет нарушено, настаивает представитель Реймана: ведь имущественный взнос в капитал АСВ вносился за счет государственных средств, а акции "Ростелекома" АСВ выкупало у "КИТ Финанс" за счет имущественного взноса.
В законодательство придется внести некоторые изменения, говорит заместитель гендиректора АСВ Валерий Мирошников, но в целом идею Кудрина он считает "очень правильной". АСВ готово передать акции "Ростелекома" Росимуществу при условии, что будет одобрение правительства, добавляет Мирошников. Представитель Росимущества воздержался от комментариев.
Игорь Цуканов, "Ведомости", № 185 от 01.10.10
Президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев: "Прямой конкуренции между фиксированными и мобильными операторами не будет"
По оценке J’son & Partners, в первой половине 2010 года количество домохозяйств, имеющих доступ к широкополосному Интернету, составило 17 млн.
Президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев рассказал РБК daily, чем может закончиться борьба фиксированных и мобильных операторов и какие услуги могут появиться на рынке.
Может ли на рынке широкополосного доступа в Интернет начаться тот же процесс, что и на рынке дальней связи, – каннибализация мобильными операторами бизнеса фиксированных?
Радиочастоты всегда будут оставаться ограниченным ресурсом, поэтому прямая конкуренция между фиксированными и мобильными операторами вряд ли возможна. Помимо этого фиксированные сети изначально предназначены для передачи тяжелого контента, например трансляции персонализированного интерактивного ТВ высокой четкости. А мобильный ШПД – это почта, новости, легкий развлекательный контент и т.д.
С другой стороны, абоненту нужен максимально полный набор интегрированных друг с другом продуктов и услуг. И в дальнейшем мы будем наблюдать все большую интеграцию мобильных и фиксированных сетей. Например, если вы находитесь дома и вам на сотовый телефон поступает видеовызов, логично перевести его в фиксированную сеть и транслировать изображение собеседника на экране телевизора. Массового распространения таких сервисов можно ждать сравнительно скоро.
То есть в борьбе между мобильными и фиксированными операторами пока не стоит отдавать кому-то предпочтение?
Процессы, которые происходят на рынке, нельзя назвать борьбой. Если говорить о борьбе за клиента, то ее смогут выиграть только универсальные операторы, предоставляющие мобильный и фиксированный доступ к мультимедийному контенту. Поэтому процессы консолидации мне кажутся логичными. И развитие технологий, и изменения в потребительском поведении подталкивают операторов к объединению в альянсы и заключению партнерских соглашений. Мы находимся на пороге новой стадии развития рынка.
Какая услуга может стать источником роста компаний фиксированной связи?
Одной из ключевых точек роста будет телевидение. Эта услуга очень востребована и, в отличие от доступа в Интернет, позволяет привязать к себе абонента. Если клиент доволен телевизионным контентом, провайдер может продать ему дополнительные сервисы, доступ в Интернет и голосовые услуги. Мы рассматриваем платное телевидение как новый источник роста, который позволит двигаться дальше и адекватно ответить на вызовы рынка и развитие технологий. Для развития персонализированного ТВ необходима интерактивность, которую могут обеспечить только проводные технологии. И этот фактор даст новый импульс бизнесу фиксированной связи.
Газета РБК daily, 01.10.10