Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Нестеров вернулся в телеком
Бывший генеральный директор «Скай Линка» Александр Нестеров создал сервисную компанию «Бродсайд», которая будет оказывать под брендом itWorks услуги корпоративным клиентам (почта, CRM и др.) через агентов – сотовых и фиксированных операторов. Партнером itWorks выступила корпорация Microsoft. itWorks инвестировала в инфраструктуру 1,2 млн. долл. и рассчитывает за полгода набрать 14-16 тыс. пользователей, а ожидаемый доход компании за год – 6 млн. долл.
ООО «Бродсайд» на 100% принадлежит Александру Нестерову. «Для нового проекта я вновь собрал команду, работавшую со мной в «Скай Линке», – рассказал он репортеру ComNews.
itWorks будет оказывать услуги для малого и среднего бизнеса – корпоративная почта, CRM, корпоративный портал, офисный месенджер – за абонентскую плату. «В качестве агентов по продажам мы используем мобильных и фиксированных операторов, которые позиционируют эти сервисы как дополнительные услуги для своих корпоративных клиентов», – пояснил Александр Нестеров. Проект itWorks развивается в партнерстве с Microsoft, которая поставляет решения и участвует в продвижении услуг, организации продаж и поддержке клиентов. «Все партнеры работают по модели разделения доходов. Microsoft получает лицензионные отчисления за каждого клиента ежемесячно», – добавил он.
Первый партнер itWorks – московский филиал МРК «ЦентрТелеком», который с октября предоставит корпоративным абонентам услугу «E-mail бизнес-класса», а затем – CRM, систему совместной работы над документами и офисный коммуникатор. ARPU до разделения доходов от «E-mail бизнес-класса» ожидается в размере 420 руб. По словам заместителя главы itWorks Ивана Сухорукова, компания разрабатывает тарифные линейки для других регионов, и они не будут сильно различаться. «Договоренности о предоставлении услуг достигнуты со СМАРТС и другими региональными операторами», – пояснил он.
Всего itWorks хочет подключить 14-16 тыс. пользователей за шесть месяцев и предполагает заработать 5,5-6,5 млн. долл. в течение года. Инвестиции в инфраструктуру составили около 1,2 млн. – на эти средства компания закупила серверную базу (оборудование НР), софт и антиспам-платформу операторского класса. Дата-центр itWorks расположен в Нижнем Новгороде.
Нестеров говорит, что «E-mail бизнес-класса» ориентирован на пользователей бесплатных почтовых сервисов, которым их недостаточно для серьезных бизнес-коммуникаций. «Второй нашей аудиторией являются компании, уже имеющие собственные почтовые серверы, но по каким-либо причинам ими недовольные (проблемы с системным администратором, нелицензионный софт, неполная реализация возможностей почтовой системы и т.д.)», – добавил он. По его словам, компании с 50 компьютерами услуга обойдется примерно в 18 тыс. руб. в месяц – «это дешевле, чем поддерживать весь спектр качественных лицензионных продуктов».
«Некоторых клиентов не устраивают бесплатные услуги, для них важны надежность, качество, за которые они готовы платить, – констатирует генеральный директор СМАРТС Андрей Гирев. – Когда полдня нет доступа к бесплатной почте, это может быть критично для менеджера, а сейчас многие компании работают в онлайн-режиме и требуют непрерывного качественного и надежного сервиса».
Услуга предоставляется на основе Microsoft Exchange Server и Microsoft Outlook 2007 в качестве клиентского ПО, в нее входят общие контакты, календари, почтовые папки, совместное управление задачами, фильтры, поиски, резервирование и архивация переписки, антиспам, антивирус и полная техподдержка и договор об уровне сервисного обслуживания.
На каждый почтовый ящик абонент получает лицензионный MS Office Outlook 2007 бесплатно, минимальный объем подписки – три ящика, абонентская плата за каждый составляет 499 руб. в месяц. «Больше никаких платежей не требуется. При подключении более трех ящиков цена снижается с 449 до 399 руб., в зависимости от их числа», – указывает Иван Сухоруков.
Александр Нестеров проработал генеральным директором ЗАО «Скай Линк» около года и покинул компанию в апреле прошлого года. ООО «Бродсайд» зарегистрировано в начале 2008 г.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 26.09.08
ВТБ и Альфа-банк инвестируют в «Связной»
Вслед за «Евросетью» и «Цифроградом» на следующей неделе может объявить о привлечении инвестиций и третий сотовый ритейлер – «Связной». По данным РБК daily, компания договорилась о продаже миноритарных пакетов акций банку ВТБ и Альфа-банку. В результате сделок «Связной» сможет привлечь на развитие 40–80 млн. долл., считают участники рынка.
Третьим сотовым ритейлером, договорившимся о продаже доли в компании инвесторам, стал «Связной». ВТБ договорился о покупке миноритарного пакета в компании, сообщили РБК daily два источника на рынке сотового ритейла. Также близки к завершению переговоры о покупке доли в «Связном» Альфа-банком, сообщил представитель одного из сотовых операторов и источник, близкий к сотовому ритейлеру. По его словам, о сделке с ВТБ будет объявлено на следующей неделе. ВТБ и Альфа-банк купят в «Связном» по 10–15% акций, заявил он.
Основатель и президент «Связного» Максим Ноготков не подтвердил, но и не опроверг эту информацию. Г-н Ноготков лишь упомянул, что действительно ведет переговоры о продаже миноритарного пакета акций компании. «В любом случае, я рассматриваю вариант продажи, при котором я останусь владельцем и управляющим компании», – пояснил он. По информации представителя одного из инвестфондов, знакомого с процессом сделки, ВТБ и Альфа-банк купят акции ритейлера исходя из его стоимости в 500 млн. долл. Однако с учетом долга ритейлера инвесторы могут заплатить за 20–30% акций «Связного» 40–80 млн. долл., полагает источник.
В ВТБ и Альфа-банке воздержались от комментариев по поводу сделки. Кирилл Бабаев, старший вице-президент Altimo – компании, управляющей телекоммуникационными активами «Альфа-Групп», тоже не стал комментировать информацию РБК daily.
«В этом году сотовые ритейлеры выходят на новый этап развития – в России запускается 3G, и это стимулирует рост продаж новых телефонов. Для этого этапа ритейлерам необходимы инвестиции. Такая тенденция вполне закономерна, однако кризис внес свои коррективы – получить средства на финансирование бизнеса стало гораздо труднее. Поэтому сотовым ритейлерам приходится продавать часть бизнеса вместо того, чтобы брать кредиты. Это хороший способ привлечь дешевые деньги на довольно длительный период», – считает генеральный директор Dixis Руслан Филатов. «Продажа миноритарного пакета сторонним инвесторам – наиболее выгодный для ритейлера вариант. Привлечение кредита не позволило бы компании получить более дешевые деньги за минимальный срок», – добавил аналитик Mobile Research Group (MRG) Эльдар Муртазин.
Ранее владелец «Связного» Максим Ноготков объявлял о намерении продать свой бизнес. Тогда речь шла о продаже части пакета акций «Связного» инвестиционному фонду или стратегическому партнеру. В числе претендентов ранее собеседники РБК daily упоминали «ВымпелКом». Интерес Альфа-банка к «Связному» сейчас не связан с планом приобретения ритейлера в пользу «ВымпелКома», утверждает источник, знакомый с планами инвестора. «Это обычная портфельная инвестиция», – добавил он.
«Для сотовых ритейлеров наступили непростые времена. Почти все игроки этого рынка под давлением высокой долговой нагрузки пытаются различным способом привлечь денежные средства», – считает управляющий партнер Icon Private Equity Кирилл Дмитриев. Удача «Связного» в том, что акционерам компании удалось и привлечь деньги, и сохранить контроль над бизнесом, заключил он.
Если весь «Связной» оценят в 500 млн. долл., то такая сумма аналогична оценке стоимости «Евросети» по мультипликаторам к выручке. В начале этой недели «Евросеть» была продана исходя из капитализации в 1,2 млрд. долл., что предполагает мультипликатор к выручке за 2007 год на уровне 0,34. У «Связного» мультипликатор к выручке составит 0,33. Эльдар Муртазин оценивает стоимость «Связного» в 700–800 млн. долл. «Рентабельность по EBITDA «Связного» выше, чем у конкурентов, и составляет 3,5–4%. У «Евросети» этот показатель составляет 3%, у «Цифрограда» и Dixis – около 1%», – объясняет свою оценку аналитик.
«Связной» работает на рынке с 2002 года. Сеть компании насчитывает 1,58 тыс. салонов в России и Белоруссии. По оценке MRG, «Связной» занимает второе место на российском рынке с долей 18% после «Евросети», которая контролирует 30% рынка. Оборот «Связного» в 2007 году составил 2,4 млрд. долл., выручка – 1,5 млрд. долл. По оценке MRG, долг компании на данный момент составляет около 200 млн. долл.
Александр Дементьев, Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 26.09.08
Системные интеграторы раскинули сети. «РК-Телеком» купил таджикского интернет-оператора «Геймлайн»
«РК-Телеком», один из крупнейших системных интеграторов в России (его заказчиками являются все сотовые операторы «большой тройки») будет сам оказывать услуги связи: он приобрел таджикского оператора высокоскоростного беспроводного доступа в интернет (WiMAX) «Геймлайн» и планирует получить лицензии услуги связи еще в трех среднеазиатских странах. На первом этапе развития проекта «РК-Телеком» намерен вложить в WiMAX-сети 10 млн. долл.
Как рассказал «Ъ» гендиректор «РК-Телеком» Андрей Игнатьев, компания создает телекоммуникационный холдинг для работы в СНГ. Компании «РК-Телеком» будут предоставлять услуги WiMAX (высокоскоростной беспроводной доступ в интернет). «Если сравнивать сети CDMA, GSM и WiMAX, то затраты на строительство WiMAX – самые невысокие», – объясняет глава «РК-Телеком». Компания уже приобрела первого оператора – таджикскую компанию «Геймлайн», располагающую лицензией на предоставление WiMAX-услуг на всей территории страны, но не имеющей пока инфраструктуры и абонентов. Сумма сделки не разглашается, однако Андрей Игнатьев отмечает, что в развитие оператора планируется вложить 5 млн. долл. – по его прогнозам, в первый год работы компания сможет подключить 8-10 тыс. абонентов. Кроме того, «РК-Телеком» ведет переговоры о получении WiMAX-лицензий с властями Киргизии и Узбекистана, а в дальнейшем не исключает экспансии на WiMAX-рынок Казахстана и Молдавии. На первом этапе развития проекта «РК-Телеком» намерен вложить в WiMAX-сети 10 млн. долл. Как говорит Андрей Игнатьев, проект будет финансироваться за счет собственных средств, впоследствии компания намерена привлечь стороннего инвестора.
Генеральный директор ГК «Сервис Плюс» Александр Поляков сомневается, что развитие операторского бизнеса компанией, ранее поставлявшей и инсталлировавшей телекоммуникационное оборудование, оправданно. «У интегратора может появиться идея создать, например, свою сеть магазинов или компанию связи. Но реализация такого проекта на практике едва ли целесообразна, ведь она потребует крупных инвестиций, причем на «чужом поле»», – предупреждает господин Поляков. Начальник отдела развития альтернативного оператора АСВТ Сергей Оленин сомневается, что 5 млн. долл. хватит для построения более или менее разветвленной сети высокоскоростного беспроводного доступа в интернет. «Это будет очень точечное покрытие, – говорит он. – 5 млн. долл. хватило бы, чтобы покрыть один город размером, к примеру, с Пермь. И это только стоимость развертывания сети без учета маркетинговых затрат».
Гендиректор консалтинговой ComNews Research Ирина Глухова, напротив, отмечает, что «РК-Телеком» выходит на малонасыщенный, перспективный рынок. «В России уже строят сети WiMAX больше десятка операторов, в странах Средней Азии, которые интересуют «РК-Телеком», насчитывается по две-три компании такого профиля, притом что проникновение в среднеазиатских государствах сейчас не превышает 2-5%», – говорит она.
У наиболее успешных интеграторов рентабельность снижается и сейчас составляет 10-15%, в то время как у оператора связи на развивающихся рынках она может достигать 50%, говорит эксперт. При этом клиентов у WiMAX-операторов на порядки меньше, чем у сотовых операторов CDMA и GSM. «Зато доходность их пользователей выше – каждый такой абонент приносит оператору 100 долл. и более в месяц», – подсчитала госпожа Глухова. Она отмечает, что инвесторы охотно участвуют в WiMAX-проектах на территории России и СНГ: акционером оператора «Энфорта», получившего лицензии в 62 городах России, стал японский мультиотраслевой холдинг Sumitomo. А через свою «дочку» – компанию «Тривон» – WiMAX в России развивает Virgin Group миллиардера Ричарда Брэнсона.
ЗАО «РК-Телеком» создано в 1998 году. Собственники – группа российских физических лиц. Занимается дистрибуцией инфраструктурного телекоммуникационного оборудования и системной интеграцией, а также реализует оборудование и предоставляет услуги в странах СНГ. Заказчики – «МегаФон», «Вымпелком», МТС, «дочки» «Связьинвеста», ЛУКОЙЛ. Выручка в 2007 году – 100 млн. долл.
Валерий Кодачигов, "Коммерсант", № 174 от 26.09.08
НКРС возьмется за нелегалов
Ассоциация участников рынка беспроводных сетей передачи данных Wireless Ukraine предложила Национальной комиссии по вопросам регулирования связи (НКРС) ужесточить борьбу с нелегальными операторами. Также представители ассоциации предлагают ведомству упростить процесс сертификации телекоммуникационного оборудования и терминалов, ввозимых на территорию страны.
Исполнительный директор Wireless Ukraine Олег Соболев отмечает, что сегодня на Украине операторов, предоставляющих телекомуслуги без лицензии, больше, чем легальных игроков рынка. Особенно печально выглядит ситуация в регионах. К таким выводам пришла рабочая группа ассоциации «По проблематике борьбы с нелегальным использованием радиочастотного ресурса Украины», созданная месяц назад.
По словам Олега Соболева, причиной создания рабочей группы послужили жалобы компаний – членов Wireless Ukraine. Игроки рынка отмечали, что из-за нелегальных операторов теряют потенциальных пользователей и, как следствие, доходы. «В таких условиях компаниям, получающим лицензии и развивающим свои сети, становится невыгодно работать. Поэтому мы и обратились в НКРС с письмами, в которых предлагаем свое видение механизмов борьбы с нелегальным рынком», – отметил Олег Соболев. В чем суть изменений, он уточнять не стал, отметив лишь, что все станет известно после того, как члены рабочей группы и регулятора обсудят предложения Wireless Ukraine.
Член НКРС Владимир Пащук отметил, что в составе комиссии действует Государственная инспекция связи, на плечи которой и возложен контроль за соблюдением участниками рынка законодательства. «Если кому-то стали известны факты нарушений – обращайтесь», – добавил он.
По мнению представителей ассоциации, требует изменений и процедура сертификации телекомоборудования и мобильных терминалов, ввозимых в Украину. Директор департамента мобильных телефонов компании «Алкатель-Лусент Украина» (член Wireless Ukraine) Римма Галаса отметила, что процедура занимает около трех месяцев. Сертификация одного устройства обходится производителю примерно в 3 тыс. долл. Это, по мнению представителя «Алкатель-Лусент Украина», дорого. Сокращение времени до одной-двух недель позволит снизить денежные затраты вендоров и, как следствие, стоимость продукции для конечного потребителя. Вариант упрощения схемы сертификации – признание Украиной результатов тестирования продукции, к примеру, в странах Европы.
Римма Галаса также считает, что необходимо предусмотреть возможность проводить сертификацию независимо от работы НКРС. По ее словам, в результате блокирования деятельности регулятора в этом году «Алкатель-Лусент Украина» не смогла ввезти в страну 10 новых моделей телефонов. «Мы пока не подсчитывали объем недополученной вследствие этого прибыли. Думаю, она составит миллионы гривен», – отметила Римма Галаса.
Начальник госпредприятия «Украинский государственный центр радиочастот» (центр «Укрчастотнадзор») Павел Слободянюк говорит, что Украина не может ограничиться лишь признанием результатов тестирования продукции в Европе. «У нас собственный план использования радиочастотного ресурса, поэтому надо проверять корректность работы импортируемого оборудования. Процедура сертификации логична и до сих пор не вызывала нареканий со стороны вендоров», – отметил он. Говоря о стоимости сертификации, Павел Слободянюк подчеркнул, что в некоторых странах Евросоюза этот процесс обходится производителю почти в 100 тыс. евро за одну модель телефона. По сравнению с этим 3 тыс. долл. в Украине – сумма небольшая.
Что касается работы комиссии, то вчера кабинет министров возобновил действие положения об НКРС от 25 июля 2007 г. Это поставило точку в споре между президентом и правительством о легитимности деятельности регулятора.
Татьяна Мигунова, ComNews.ru, 26.09.08