Е. Б. Золотухина Методическая разработка «Основы бизнес моделирования»
| Вид материала | Методическая разработка |
- Дубская Наталья Александровна Челябинск методическая разработка, 101.6kb.
- Богдановой Татьяны Александровны. Псков, 2010. Уважаемые студенты! Данная методическая, 564.44kb.
- Методическая разработка внеклассного мероприятия по дисциплине с "Основы экономики", 270.37kb.
- Реферат По дисциплине Основы предпринимательства на тему «Сущность, необходимость, 398.93kb.
- Муниципальное Образовательное Учреждение лицей №23 г. Сочи методическая разработка, 233.75kb.
- Учитель Тарачкова Екатерина Владимировна методическая разработка, 107.93kb.
- Бизнеспланирование (составление профессиональных бизнес-планов, экспертиза бизнес-планов), 160.62kb.
- Лекция: Анализ и моделирование функциональной области внедрения ис: Основные понятия, 234.94kb.
- Методическая разработка на тему, 461.38kb.
- Пояснительная записка. Методическая разработка на тему: «Профессиональная направленность, 187.77kb.
6.5. Практические задания
Тема: Построение модели ролей в Rational Rose
Задание 1. Построить модель ролей в соответствие с примером
Постройте модель ролей процесса Кредитования юридических лиц в валюте в Rational Rose в соответствие с примерами на рис. 6.7-6.10.
Задание 2. Построить модель ролей
Постройте в Rational Rose модель ролей процесса международного перевода в Банке.
Тема 7. Разработка моделей бизнес правил
Цели занятия:
- научиться разрабатывать модели бизнес правил;
- понять место моделей при определении требований и проектировании создаваемой программной системы.
7.1. Цель моделирование бизнес правил
Целью моделирования бизнес правил является их использование для определения ограничений, накладываемых на разрабатываемые подсистемы.
7.2. Использование диаграмм деятельности, классов и функций для разработки модели бизнес правил
В общем случае бизнес правила можно разделить на три группы:
- правила – ограничения;
- правила – выводы;
- правила – утверждения.
Правила – ограничения определяют условия поведения и структуру объекта или субъекта.
Правила – выводы определяют условия вывода фактов на основе других фактов или вычисления результатов на основе других результатов.
Правила– утверждения определяют определенные факты.
Правила–ограничения можно разделить на следующие подгруппы:
- правила перехода (правила перехода объектов или субъектов из одного состояния в другое);
- правила пред и постусловий (правила определяющие условия, которые должны быть истинны, перед и/или после выполнения деятельности или операции объекта, для гарантии правильности ее выполнения);
- правила структуры (правила относительно классов, объектов и связей между ними).
Правила– выводы можно разделить на следующие подгруппы:
- логические выводы (правила, определяющие, что если определенный факт является истинным, то можно сделать определенное заключение);
- расчетные формулы (правила получения результатов, на основе вычислительных алгоритмов).
Для разработки моделей бизнес правил могут использоваться:
- диаграмма деятельности (activity diagram);
- диаграмма классов (class diagram);
- диаграмма процессов (use case diagram).
Диаграммы деятельности (activity liagram) используются для описаний правил логического вывода, перехода, пред и постусловий, утверждений, расчетных формул. Пример бизнес правила, замоделированный с использованием диаграммы деятельности представлен на рис. 7.1.
Рис. 7.1. Пример модели правила предусловий, разработанной
с использованием диаграммы деятельности (activity diagram)
Каждому правилу должна быть поставлена в соответствие одна диаграмма деятельности (activity diagram).
На поле диаграммы деятельности (activity diagram), описывающей правило, указывается его название.
Диаграмма деятельности (activity diagram), описывающая правило, должна иметь начало и конец.
Наименование элементов диаграммы деятельность (activity diagram) должно отображать суть описываемых частей правил.
Диаграммы классов (class diagram) и процессов (use case diagram) должны использоваться для описаний структурных правил. Пример бизнес правила, замоделированный с использованием диаграммы классов, представлен на рис. 7.2.
Рис. 7.2. Пример модели бизнес правила структуры, разработанной
с использованием диаграммы классов (class diagram)
7.3. Порядок построения модели бизнес правил в Rational Rose
Порядок создания моделей бизнес правил должен включать следующие шаги:
- Разработку моделей бизнес правил.
- Построение ссылки из диаграммы процессов на диаграмму бизнес правил.
На поле диаграммы «Все модели в разделе Use Case View» должен быть помещен пакет с наименованием: «5. Бизнес правила», например, как представлено на рис. 7.3.
Диаграмма Main следующего уровня иерархии и ее поле должны быть поименованы как «5. Бизнес правила». На ее поле должны быть размещены пакеты с наименованием: «5.1. Бизнес правила по процессу 1», «5.N. Бизнес правила по процессу N», например, как представлено на рис. 7.4. для процесса кредитования.
Иерархия пакетов с описанием бизнес правил должна повторять иерархию бизнес процессов.
На предпоследнем уровне иерархии следует размещать пакеты с наименованием бизнес правила по конкретному процессу (рис. 7.5), и на самом последнем уровне собственно модель правил (внутри соответствующего пакета или под пакетом) (рис. 7.6).
Рис. 7.3. Состав моделей в разделе Use Case View
Рис. 7.4. Модель второго уровня при описании ролей
Рис. 7.5. Состав моделируемых бизнес правила по процеccу кредитования юридических лиц в валюте
Рис. 7.6. Пример модели правила вывода
Рис. 7.7. Пример модели структурного бизнес правила