Общероссийский классификатор занятий ок 010-93 (окз) (утв постановлением Госстандарта РФ от 30 декабря 1993 г. N 298)
| Вид материала | Документы |
- Общероссийский классификатор занятий ок 010-93 (окз), 8083.49kb.
- Ок 016-94 общероссийский классификатор общероссийский классификатор профессий рабочих,, 5364.38kb.
- Госстандарт россии общероссийский классификатор услуг населению ок 002-93 Москва 2011, 1511.04kb.
- Госстандарт россии общероссийский классификатор услуг населению ок 002-93 Москва 2011, 1509.16kb.
- Общероссийский классификатор продукции ок 005-93 Издание официальное, 11184.5kb.
- Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, 8825.48kb.
- Государственный стандарт Союза сср гост 27322-87 "Энергобаланс промышленного предприятия., 213.61kb.
- Комитет российской федерации по стандартизации, метрологии и сертификации общероссийский, 11420.59kb.
- Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ок 029-2001 (оквэд) (кдес, 10961.34kb.
- Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ок 029-2001 (оквэд) (кдес, 9083.24kb.
Базовая группа 1233
Руководители подразделений (служб) по маркетингу
и сбыту продукции
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции осуществляют руководство деятельностью по изучению рынков сбыта с целью получения наибольшей прибыли при реализации товаров и услуг и организации процессов сбыта продукции; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение, постановку целей и задач, связанных с маркетингом и сбытом продукции, их увязку со всеми другими направлениями деятельности учреждения, организации или предприятия;
- организацию проведения маркетинговых исследований с целью определения наиболее выгодных рынков сбыта и потребителей товаров и услуг;
- разработку и организацию планов, мероприятий по сбыту продукции (в том числе экспорту), ее продвижению и доведению до потребителя;
- определение цен на товары и услуги, систем скидок, условий оплаты;
- подготовку предложений по производству того или иного вида продукции, повышению ее качества и конкурентоспособности;
- разработку прогнозов продаж;
- осуществление контроля за распределением и рациональным использованием ресурсов в процессе сбыта продукции;
- обеспечение правильного составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы;
- оценку деятельности в области маркетинга и сбыта продукции, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник отдела внешней кооперации
Начальник отдела сбыта
Руководитель подразделения (службы) маркетинга
Базовая группа 1234
Руководители рекламно-информационных
подразделений (служб)
Руководители рекламно-информационных подразделений (служб) осуществляют руководство деятельностью по планированию и организации рекламных мероприятий и информационных программ, касающихся работы учреждения, организации, предприятия; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение задач учреждения, организации, предприятия в области рекламы и информации;
- разработку и организацию проведения рекламных мероприятий, установление целей, разработку тем, выбор средств и времени проведения рекламы, осуществление переговоров и заключение контрактов со средствами массовой информации, рекламными агентствами и т.п.;
- планирование и осуществление информационных программ с целью информирования широкой общественности (потребителей, представителей власти, общественных организаций) о деятельности и достижениях учреждения, организации, предприятия, производимых им товарах или услугах, а также установления полезных контактов и обмена информацией;
- распределение ресурсов на проведение рекламных и информационных мероприятий и осуществление контроля за их рациональным использованием;
- оценку деятельности в области рекламы и информации, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности;
- обеспечение правильного составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Руководитель подразделения (службы) рекламы
Руководитель подразделения (службы) по связям с общественностью
Базовая группа 1235
Руководители подразделений (служб) в
материально-техническом снабжении
Руководители подразделений (служб) в материально-техническом снабжении осуществляют руководство деятельностью по обеспечению учреждения, организации, предприятия, всеми необходимыми для его деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом и т.д.); выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- планирование и организацию обеспечения учреждения, организации или предприятия необходимыми для его деятельности материальными ресурсами в соответствии с текущими потребностями и перспективами развития;
- проведение переговоров, согласование условий, цен и заключение договоров и контрактов с поставщиками на приобретение сырья, материалов, полуфабрикатов и других материальных ресурсов;
- проведение работы, связанной с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование изменений условий заключенных договоров, извещение об отказе от закупок;
- обеспечение контроля за состоянием запасов материальных и комплектующих изделий, их оперативным регулированием и рациональным расходованием;
- разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства;
- организацию работы складского хозяйства, разработку мер по повышению его технической оснащенности;
- осуществление организации оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности и контроль за ее своевременным представлением в соответствующие органы;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник отдела комплектации оборудования
Начальник отдела материально-технического снабжения