Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Газпром нефтехим Салават»

Вид материала

Содержание

2.3.3. Обязательства эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам
2.3.4. Прочие обязательства эмитента
2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг
2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
2.5.1. Отраслевые риски

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 25

2.3.3. Обязательства эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам

Единица измерения: тыс. руб.

Наименование показателя	2010
Общая сумма обязательств эмитента из предоставленного им обеспечения	1 441 755
в том числе общая сумма обязательств третьих лиц, по которым эмитент предоставил третьим лицам обеспечение, в том числе в форме залога или поручительства	0

Обязательства эмитента из обеспечения, предоставленного за период с даты начала текущего финансового года и до даты окончания отчетного квартала третьим лицам, в том числе в форме залога или поручительства, составляющие не менее 5 процентов от балансовой стоимости активов эмитента на дату окончания последнего завершенного отчетного периода, предшествующего предоставлению обеспечения

Указанные обязательства в данном отчетном периоде не возникали

2.3.4. Прочие обязательства эмитента

Прочих обязательств, не отраженных в бухгалтерском балансе, которые могут существенно отразиться на финансовом состоянии эмитента, его ликвидности, источниках финансирования и условиях их использования, результатах деятельности и расходов, не имеется

2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг

В отчетном квартале эмитентом не осуществлялось размещение ценных бумаг путем подписки

2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг

Политика эмитента в области управления рисками:
В случае возникновения одного или нескольких перечисленных ниже рисков, ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» предпримет все возможные меры по минимизации негативных последствий. Определение предполагаемых действий ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» в отношении какого-либо из перечисленных факторов риска не представляется возможным, так как разработка адекватных соответствующим событиям мер затруднена неопределенностью развития ситуации. Параметры проводимых мероприятий будут зависеть от особенностей создавшейся ситуации в каждом конкретном случае. ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» не может гарантировать, что действия, направленные на преодоление возникших негативных изменений, смогут привести к исправлению ситуации, поскольку описанные факторы находятся вне контроля ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».

2.5.1. Отраслевые риски

Нефтепереработка
Основным риском для успешной деятельности Общества на внутреннем рынке выступают требования Технического регламента, вступающего в силу с 01.01.2011 года. Жесткое ограничение по техническим параметрам качества моторных топлив наряду со значительным увеличением ставок акцизов на подакцизные товары, в частности нефтепродукты, может привести к серьезному перераспределению товарных потоков бензинов и дизельного топлива между внутренним и внешним рынками. Ограниченные технические возможности Общества по производству автомобильных бензинов и дизельного топлива соответствующего класса могут привести к потере определенной доли внутреннего рынка, и тем более, не позволит претендовать на поиск и завоевание новых каналов сбыта внутри страны.
Еще одним негативным фактором, способным оказать определенную угрозу для перспективного развития Общества выступает возможность внедрения на территории России единой методики формирования индикатора оптовых цен внутреннего рынка нефтепродуктов. Применение предложений ФАС России способно привести к необоснованному снижению цен на нефтепродукты, ограничить развитие конкуренции на рынке и в худшем случае привести к нулевой или отрицательной рентабельности производства.
Другим потенциальным риском для деятельности Компании может выступить переход системы нефтепродуктопроводов ОАО «АК «Транснефтепродукт»» на прием и прокачку по территории РФ дизельного топлива с
содержанием серы не выше 500 ppm. В ряде стран ЕС уже произошли подобные изменения, так в частности Германия с января 2011 года переходит на потребление в качестве печного топлива газойля, содержание серы в котором не должно превышать 50 ppm.
В целях минимизации указанных рисков при реализации продукции Общество может осуществить следующие действия:
- загрузку заводов Компании осуществлять строго с учетом прогноза ситуации, складывающейся на рынках;
- осуществлять оперативное перераспределение объемов «проблемных продуктов» между внутренним рынком и экспортом в страны Ближнего зарубежья;
- активно развивать новые направления и программы экспортных поставок, как в страны Ближнего зарубежья, так и на дальний экспорт;
- ускорить техническую модернизацию ряда установок.
Со стороны внешнего рынка также существует возможная угроза для экспортной деятельности Общества, выраженная в наличии различных торговых барьеров, таких как антидемпинговые пошлины, тарифы и квоты, а также действие требований европейского регламента REACH. Вступление в силу ограничений по качеству нефтепродуктов китайского и турецкого регламентов REACH в 2010г. привел к необходимости прохождения дополнительной регистрации продукции Общества и риску ограничения поставок по данным направлениям.
Кроме того, на внешнем рынке основными видами риска для деятельности эмитента выступают:
- риск резкого колебания цен на нефть;
- сокращение спроса на нефтепродукты определенных спецификаций в связи с изменениями (повышением) требований к качественным и экологическим характеристикам продуктов;
- процесс замещения отдельных продуктов альтернативными видами в силу более высокой эффективности их использования;
К наиболее действенным мерам по регулированию рисков обострения конкуренции на внешнем рынке нефтепродуктов относится географическая диверсификация, позволяющая перераспределить потоки сбываемой продукции из одного региона в другой. На предприятии функционирует система бизнес-планирования, которая в своей основе имеет сценарный подход при определении ключевых показателей деятельности Компании в зависимости от уровня цен на нефть на мировом рынке. Данный подход позволяет обеспечить снижение издержек, в том числе, за счет сокращения или переноса на будущие периоды инвестиционных программ.

Нефтехимия

Состояние отрасли функционирования ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» по итогам IV квартала 2010г. характеризуется как достаточно благоприятное.
Перспектива возникновения отраслевых рисков для Общества обусловлена, в первую очередь, колебаниями сырьевых рынков. Ухудшение общей ситуации в отрасли, а также ухудшение положения Общества в отрасли может явиться результатом снижения платежеспособного спроса на продукцию нефтехимии на внутреннем и внешнем рынке.
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги и энергоресурсы, потребляемые Обществом, способны изменить положение Общества как в позитивном, так и в негативном направлении.
Влияние изменения цен на сырье, услуги и энергоресурсы, потребляемые Обществом:
- увеличение затрат на приобретение сырья, услуг, энергоресурсов;
- кратковременное (1-2 месяца) снижение эффективности реализации продуктов нефтехимии.
Основной риск рынка сырья связан с более быстрым ростом цен на нефтяное и нефтехимическое сырье по сравнению с продуктами переработки, что отражается на рентабельности продаж и экономических результатах деятельности Общества в целом.
Изменение цен на продукцию Общества, как на внутреннем, так и на внешнем рынке может повлиять на результаты производственно-хозяйственной деятельности Общества в краткосрочном периоде.
Барьеры вступления в отрасль в стране достаточно высоки. В силу этого, возможность появления новых конкурентов в ближайший период времени достаточна низкая. В данном вопросе целесообразнее говорить об усилении конкуренции между существующими игроками рынка, особенно принимая во внимание возрастающую тенденцию консолидации нефтехимических предприятий.
В силу значительной доли экспорта в отгрузках Общества, не стоит оставлять без внимания и мировой рынок.
Нефтехимия является наиболее динамично развивающейся отраслью промышленности, особенно в развивающихся странах, таких как Китай, Южная Корея, Малайзия, Саудовская Аравия, Иран, Катар, Кувейт и некоторых других, что отражается в строительстве новых и наращивании имеющихся производственных мощностей. Таким образом, в перспективе, возможно, будет говорить об усилении конкуренции со стороны стран импортеров продукции, аналогичной продукции, выпускаемой Обществом.
Со стороны внешнего рынка существует также возможная угроза для экспортной деятельности Общества, реализуемая путем введения протекционистских пошлин на ввоз продукции ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».

Минеральные удобрения

Отрасль минеральных удобрений характеризуется тем, что конкурентоспособность компаний в значительной степени определяется доступностью и эффективностью использования сырья и доставки продукции конечным потребителям. Также особенностью производства минеральных удобрений являются взаимосвязь с конъюнктурой мирового рынка и сезонность спроса на эту продукцию, как на внутреннем рынке, так и за рубежом.
Проводимая в России программа либерализация рынка газа повлечет рост цен. В 2009 году рост тарифов на газ производился поквартально. С 2014 года «Газпром» будет применять новую формулу цены на газ, в которой предусматривается формирование цены по принципу равной доходности поставок газа на внешний и внутренний рынок. Начиная со следующего года «Газпром» вводит переходный период, когда будут действовать понижающие коэффициенты для потребителей. Таким образом, с 2014 года цены на природный газ в России будут сопоставимы с ценами в Европе.
Мировой рынок минеральных удобрений отличается высоким уровнем конкуренции, а цены на удобрения изменяются под влиянием спроса и предложения. На спрос оказывают влияния такие факторы, как рост численности населения, площадь возделываемых земель, интенсивность внесения удобрений, особенности сельскохозяйственного производства и государственной политики в области сельского хозяйства. А на уровень предложения оказывает влияние ввод в действие новых мощностей, закрытие нерентабельных предприятий, остановка на техобслуживание.
В среднесрочной перспективе на мировом рынке минеральных удобрений ожидается обострение конкуренции в связи с вводом новых мощностей. Наибольшую угрозу с точки зрения конкурентоспособности представляют предприятия-производители азотных удобрений, работающие в Ливии, Саудовской Аравии, Омане, Египте, Алжире, Катаре, так как они постоянно наращивают имеющиеся мощности, и имеют источники дешевого сырья. Также, будет возрастать давление со стороны ряда производителей фосфорных удобрений, основные мощности, по производству которых располагаются в Марокко, Китае, Тунисе, Иордании, США. Рост производственных мощностей может отрицательно повлиять на соотношение спроса и предложения. Также возможной угрозой со стороны внешнего рынка является наличие различных торговых барьеров, таких как антидемпинговые пошлины, тарифы и квоты. В силу наличия этих барьеров предприятие повышает цену своей продукции до уровня цен, устанавливаемых местными производителями, что снижает конкурентные преимущества продукции.
Деятельность предприятия в отрасли минеральных удобрений на внутреннем рынке характеризуется следующими отраслевыми рисками:
– рост цен на сырье (природный газ, электроэнергия);
– рост РЖД тарифов;
–возможное сокращение спроса со стороны отечественных сельхозпроизводителей из-за низкой покупательной способности;
– сезонное колебание спроса на минеральные удобрения;
На внешнем рынке деятельность эмитента может быть подвергнута следующим рискам:
– введение антидемпинговых пошлин, тарифов и квот в странах-импортерах;
– усиление конкуренции со стороны других стран-производителей в связи с расширением производственных мощностей;
– сокращение спроса на удобрения;
Для минимизации вышеперечисленных рисков Общество работает по следующим направлениям:
– оптимизация сбытовой политики;
– сокращение неэффективных затрат предприятия, уменьшение себестоимости;
– постоянное улучшение качества производимой продукции;
– внедрение ресурсосберегающих технологий;