Geum.ru

Ежеквартальныйотче т башкирское открытое акционерное общество энергетики и электрификации "Башкирэнерго"

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   40

2.3.2. Кредитная история эмитента


Эмитент не имел указанных обязательств

2.3.3. Обязательства эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам


Указанные обязательства отсутствуют

2.3.4. Прочие обязательства эмитента


Прочих обязательств, не отраженных в бухгалтерском балансе, которые могут существенно отразиться на финансовом состоянии эмитента, его ликвидности, источниках финансирования и условиях их использования, результатах деятельности и расходов, не имеется

2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг


В отчетном квартале эмитентом не осуществлялось размещение ценных бумаг путем подписки

2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг


Политика эмитента в области управления рисками:
Топ-менеджмент ОАО «Башкирэнерго» в управлении рисками, которым подвержено любое предприятие в процессе своей деятельности, делает упор на превентивный (предупреждающий) подход, нацеленный на предотвращение и минимизацию возможных потерь.
Интегрированная система управления рисками – процесс, включающий идентификацию, анализ, оценку и установление шкалы рисков, а также выработку и реализацию процедур реагирования на наступление соответствующих ситуаций, выбор методов управления рисками, их контроль и мониторинг. В рамках утвержденной Советом директоров интегрированной политики по предупреждению рисков, существующих в различных сферах деятельности, Общество проводит комплекс мер по организации бизнес-процессов в сфере риск-менеджмента, а именно:

•в декабре 2009 года создано структурное подразделение - отдел управления рисками, к компетенции которого была отнесена организация процессов управления рисками Общества;

•в 2010 году был проведен комплекс мероприятий с участием международной консалтинговой компании по выявлению всех существенных рисков, связанных с деятельностью ОАО «Башкирэнерго», и оценки их возможных последствий;

•создан Комитет по рискам, включающий в себя уровень членов Правления Общества;

•также в 2010 году к функции отдела управления рисками была добавлена функция - страхование, что обеспечит единый подход в системе управления рисками по всей деятельности Общества;

•при составлении консолидированных бюджетов Общества будут учитываться планы митигации рисков с резервами для реагирования.

В 2011 году планируется завершить процесс интеграции системы управления рисками и страхования в операционную деятельность Общества с учетом лучшей мировой практики в области энергетики.

Также в 2011 г. разрабатывается Ежегодная Программа страхования Общества, которая позволит более эффективно и качественно формировать список страхуемых объектов и покрывать страховые риски. На данный момент были проведены мероприятия с участием высококвалифицированных специалистов по оценке имущественного комплекса Башкирэнерго для целей страхования, а также завершены предстраховые инженерные осмотры (риск-сюрвей).

2.5.1. Отраслевые риски


Риски Общества, связанные с изменением объемов продаж и цен на топливо, которые могут оказать существенное влияние на деятельность и исполнение обязательств, являются незначительными, так как цены на сырье, используемое при производстве электроэнергии и тепловой энергии, регулируются в соответствии с ФЗ «О государственном регулировании тарифов». Также в целях минимизации указанных рисков на электростанциях Общества создаются запасы резервных видов топлива для обеспечения возможности их сверхплановых расходов.

2.5.2. Страновые и региональные риски


ОАО «Башкирэнерго» зарегистрировано в Российской Федерации и осуществляет свою деятельность на территории Республики Башкортостан, поэтому страновые риски данного бизнес-направления в основном зависят от политической и экономической ситуации в Российской Федерации и Республике Башкортостан.

В случае возникновения существенной политической нестабильности в РФ и/или Республике Башкортостан, которая негативно может повлиять на деятельность и доходы Общества, предполагается принятие мер по антикризисному управлению с целью максимального снижения негативного воздействия политической ситуации в стране и регионе на деятельность Общества.

Страховые риски ОАО «Башкирэнерго» в основном не отличаются от идентичных рисков центральной и западной части РФ. Климатические и природные страховые риски носят умеренный характер.

2.5.3. Финансовые риски


Умеренные колебания валютного курса не оказывают существенного влияния на деятельность ОАО «Башкирэнерго», так как Общество не осуществляет экспортно-импортные операции, и все обязательства Общества номинированы в рублях. В случае существенного изменения валютного курса и процентных ставок Общество планирует проводить общие экономические мероприятия по программе сокращения издержек и снижения общей себестоимости продукции.

2.5.4. Правовые риски


Вероятность изменения судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Общества, является незначительной. Управление правовыми рисками основано на оптимизации процесса юридического оформления документов и сопровождения деятельности Общества, а также, на ежедневном контроле отслеживания за изменениями требований законодательства.