Geum.ru

Тематика курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Вид материалаТематика курсовых работ
Подобный материал:
Примерная тематика курсовых работ

по дисциплине

«Стратегический менеджмент».
  1. Стратегический менеджмент: цели, задачи, функции.
  2. Роль и задачи менеджера в системе стратегического менеджмента.
  3. Проблемы и трудности  стратегического управления.
  4. Стратегическое управление как совокупность  взаимосвязанных  управленческих процессов.
  5. Видения и миссии организации: необходимость формирования и факторы, влияющие на их определение.
  6. Установление стратегических целей и направления развития организации.
  7. Классификация стратегий: подходы зарубежных и российских специалистов.
  8. Основные типы конкурентных стратегий ведущих российских компаний.
  9. Отличительные признаки и принципы стратегического менеджмента.
  10. Стратегический менеджмент и изменения организационной структуры организации.
  11. Значение стратегических целей. Виды и классификация стратегических целей.
  12. Сущность стратегических решений и особенности их принятия.
  13. Функциональная и операционная стратегии.
  14. Особенности стратегии роста малых и средних предприятий.
  15. Особенности стратегии роста крупных предприятий.
  16. Стратегии разработки новых товаров.
  17. Стратегический анализ: задачи, методы проведения.
  18. Место и роль анализа в системе стратегического управления.
  19. Виды стратегического анализа организации.
  20. Стратегическая неопределенность.
  21. Цепочка ценностей и стратегический анализ издержек.
  22. Комплексная оценка конкурентоспособности компании.
  23. Использование методов ситуационного анализа в стратегическом менеджменте.
  24. Характеристика внешней и внутренней среды организации.
  25. Факторы, влияющие на формирование стратегии организации.
  26. Внутренние факторы, определяющие развитие стратегии организации.
  27. Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.
  28. Анализ сильных и слабых сторон организации.
  29. Структура стратегического потенциала организации.
  30. Характер стратегий, ориентированных на завоевание и удержание конкретных преимуществ организации.
  31. «Стратегический менеджмент» и «стратегическое планирование»: общее и особенное

в содержании понятий.
  1. Сущность и содержание стратегического планирования.
  2. Бизнес план организации и его место в стратегическом планировании.
  3. Основные понятия системы стратегического менеджмента.
  4. Принципы и этапы формирования стратегии.
  5. Система стратегических планов организации.
  6. Стратегические изменения и стадии жизненного цикла организации.
  7. Основные принципы стратегических изменений в организации.
  8. Факторы и этапы выбора стратегии.
  9. Содержание инвестиционной стратегии организации.
  10. Содержание финансовой стратегии организации.
  11. Портфельная стратегия. Методы формирования синергетических и диверсификационных портфелей.
  12. Место инноваций в стратегическом менеджменте.
  13. Сущность и содержание корпоративной стратегии.
  14. Стратегии организации на международных рынках. Многонациональные и глобальные стратегии.
  15. Этапы формирования стратегии.
  16. Механизмы реализации стратегии развития организации.
  17. Основные факторы, определяющие эффективность стратегического менеджмента.
  18. Мотивация трудовой активности и ее место в стратегии организации.
  19. Роль   высшего   руководства  организации в   реализации стратегии.
  20. Роль организационной культуры организации в реализации стратегии.
  21. Стратегический менеджмент как непрерывный процесс.
  22. Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стра­тегических изменений.
  23. Показатели эффективности реализуемой организацией стратегии.
  24. Оценка и контроль выполнения стратегии.



Рекомендуемая литература

Основная литература:
  1. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2010;
  2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2008;
  3. Томпсон А.А.  Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа , - М., Изд: Вильямс, 2009;
  4. Виханский О. С. - Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2010; 
  5. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008; 

Дополнительная литература:
  1. Стратегический менеджмент /Под ред. А.Н.Петрова. 0 СПб: Питер, 2008;
  2. Омае Кеничи. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
  3. Рубин Ю.Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. – М.: Маркет ДС, 2006;
  4. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организаций. Учебник, 3-е издание. М.: Маркет ДС, 2008.
  5. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010;
  6. Журнал «Стратегический менеджмент» - nnikoff.ru/;
  7. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» - ссылка скрыта;
  8. Журнал «Современная конкуренция» - ссылка скрыта;
  9. Журнал «Территория бизнеса» - ссылка скрыта;
  10. Журнал «Генеральный директор» - ссылка скрыта;
  11. Журнал «Компания» - ссылка скрыта);
  12. Газета ссылка скрыта www.kommersant.ru;
  13. Газета Ведомости www.vedomosti.ru;
  14. Газета РБК daily ссылка скрыта;
  15. РБК ссылка скрыта