Geum.ru

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   84

разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ИСО 9000 версии 2000 г.;
  • проведение комплекса мероприятий, препятствующих оттоку крупных корпоративных пользователей;
  • проведение полномасштабной кампании по продвижению брэнда «Utel» с целью повысить его узнаваемость и наполнить положительными ассоциациями;
  • обеспечение присутствия на рынке услуг мобильной связи;
  • реализация в масштабах МРК комплексной программы по построению широкополосных сетей абонентского доступа, что обеспечит Эмитенту важнейшее долгосрочное лидерство в области услуг проводной связи и откроет целый ряд новых направлений бизнеса;
  • активизация деятельности по продвижению интеллектуальных и NGN-услуг в целях стимулирования роста абонентского трафика на телефонных сетях общего пользования;
  • активизация участия в международных и российских тендерах и конкурсах;
  • расширение номенклатуры услуг;
  • наращивание опыта, передовых технических решений;
  • развитие системы дистрибуции услуг;
  • усиление финансового контроля и управление издержками.


    Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):

    Основным фактором, который может в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения ОАО «Уралсвязьинформ» в будущем высоких результатов, является переход на повременную оплату услуг местной связи. Вероятность негативного влияния оценивается Эмитентом как незначительная, так как Эмитент производит перераспределение доходов от услуг связи в структуре выручки за счёт развития нерегулируемых прибыльных услуг.

    Кроме того, существенным фактором, способным негативно повлиять на возможность Эмитента получать в будущем такие же доходы, что и в прошлом, выступает дальнейшее обострение конкуренции на рынке внутризоновой связи. В связи с высокой вероятностью продолжения действия данного фактора, высокий уровень конкуренции Эмитент будет преодолевать, используя гибкую ценовую политику и высокое качество услуг.

    Значительное влияние на деятельность Эмитента может оказать общий спад экономики России и уровня благосостояния населения, а также снижение доли отрасли связи в ВВП. Вероятность экономического спада оценивается Эмитентом как незначительная.

    Фактором, который может оказать как негативное, так и позитивное влияние на деятельность Эмитента и на возможность получения им, соответственно, более низких или более высоких результатов деятельности, является государственная политика как в РФ, так и в УрФО и Пермском крае. Вероятность наступления указанного фактора сложно оценить, а направление его влияния Эмитент оценивает в сумме как положительное ввиду того, что в совокупности предыдущие изменения в государственной политике были позитивны для Эмитента.

    Продолжительность действия указанных выше факторов в настоящее время невозможно определить временными рамками, поскольку рассматриваемые тенденции имеют весьма долгосрочный характер.


    Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:

    Основными направлениями деятельности Компании по развитию конкурентных преимуществ являются:
    • разработка и внедрение системы менеджмента качества;
    • радикальное повышение роли маркетинга и менеджмента качества;
    • форсированное развитие на рынке услуг широкополосного доступа;
    • формирование и предоставление пакетов интегрированных услуг с экономией средств клиентов;
    • организация стратегической защиты своих сетей, как от несанкционированного завершения вызова, так и несанкционированной инициации вызова;
    • эффективное использование и развитие сетевых и инфраструктурных ресурсов;
    • повышение организационной эффективности;
    • коренное изменение в работе с сегментом делового сектора на основе партнерских долговременных взаимоотношений, «прямых» продаж как важнейших инструментов в конкурентной борьбе.

    Из существенных факторов, которые могут улучшить результаты деятельности Эмитента, нужно отметить:
    • рост уровня жизни населения;
    • наличие стабильного спроса на услуги связи со стороны населения и юридических лиц;
    • благоприятное географическое положение Эмитента (Ханты-Мансийский АО, Ямало-Ненецкий АО, Свердловская область).

    Вероятность наступления событий, которые могут улучшить результаты деятельности Эмитента, оценивается Эмитентом как высокая, так как Эмитент постоянно работает над повышением своей конкурентоспособности. Эмитент предполагает, что продолжительность действия вышеперечисленных факторов, которые могут улучшить результаты деятельности Эмитента, равна нескольким годам.

    4.5.2. Конкуренты эмитента


    Основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности:

    На рынке местной связи Уральского региона (+Пермский край) Эмитент не имеет существенных конкурентов. Доля доходов на рынке местной связи в IV квартале 2006 года составляет 81% по зоне действия Эмитента.

    По-прежнему жесткая конкуренции существует на рынке сотовой связи, где конкурентами Эмитента выступают федеральные операторы.


    Основные конкуренты (сотовая связь):



    Операторы
    Доля в доходах за услуги связи (IV квартал 2006 г.)

    ОАО «Уралсвязьинформ» (ТМ Utel)
    44%

    Всего другие операторы, в т.ч.:
    56%

    ОАО «МобильныеТелеСистемы» (МТС)
    20%

    ЗАО «Уральские Мобильные Сети» (Мегафон)
    18%

    ОАО «Восток-Запад Телеком» (БиЛайн)
    10%



    Доля Эмитента по услуге Интернет в финансовых показателях на IV квартал 2006 года составляет 47%. Серьезными конкурентами выступают, как национальные операторы, так и локальные.

    Национальные операторы (ООО «Эквант» (Global One); ООО «СЦС Совинтел» (Golden Telecom); ЗАО «КомпанияТранТелеком» (УральскиеМобильныеСети); ОАО «РТКомм.РУ») предоставляют услуги по всей территории Эмитента, при этом в конкретных регионах часть действует через региональные представительства (например, ОАО «РТКомм.РУ»: Екатеринбург и Свердловская область – ЗАО «ИнТ», Тюмень и Тюменская обл. – ООО «Сибтел», Ямало-Ненецкий АО – ООО «Интернет-Коммуникации»).

    Не смотря на жесткую конкуренцию и отсутствие с 01.01.2006 г. лицензии на предоставление дальней связи ОАО «Уралсвязьинформ» на рынке телекоммуникационных услуг по итогам IV квартала 2006 г. продолжает сохранять лидирующие позиции. Доля доходов от услуг связи в Уральском регионе (+Пермский край) составляет 53%.


    Услуги
    Доля ОАО «Уралсвязьинформ» в доходах за услуги связи (IV квартал 2006 г.)

    Местная
    81%

    Междугородная/международная/внутризоновая телефонная связь
    35%

    Мобильная
    44%

    Интернет и передача данных
    47%


    Факторы конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг):

    Наиболее значимыми факторами конкурентоспособности Эмитента, которые непосредственно влияют на конкурентоспособность предоставляемых услуг связи, на сегодняшний день являются:
    • наличие всех типов «последней мили»;
    • наличие развитой инфраструктуры сети;
    • принципиальная возможность предоставлять услуги в пакете;
    • возможность продвигать услуги с опорой на доминирующую услугу в пакете;
    • возможность замкнуть до 80% местного трафика на своих сетях;
    • наличие межрегиональной интеллектуальной платформы фиксированной связи и платформы pre-paid мобильной связи;
    • налаженные отношения Эмитента с властными структурами;
    • конкурентоспособные цены (за подключение услуг, абонентскую плату, услуги транспортной сети);
    • высокий уровень доверия со стороны населения и делового сектора.

    Основное конкурентное преимущество Эмитента основано на эффективном использовании и развитии «последней мили», сетевых и инфраструктурных ресурсов, повышении организационной эффективности, радикальном повышении роли маркетинга в принятии решений.

    К активу Эмитента относится:
    • понимание менеджерами Эмитента современных тенденций рынка;
    • возможность реализации путем аутсорсинга механизмов рыночного подключения и обслуживания клиентов, повышение качества работы сбытовой сети;
    • наличие серьезного потенциала высокодоходных абонентов в Ханты-Мансийском АО, Ямало-Ненецком АО и Свердловской области;
    • рост доходов клиентов и их потребностей в услугах связи;
    • наличие инвесторов, готовых сотрудничать в любой форме;
    • потребность клиентов в дополнении голосовой телефонии современными разнообразными услугами с добавленной стоимостью, что позволяет использовать высокотехнологичные ресурсы Эмитента для развития новых сервисов без серьезных дополнительных затрат;
    • дифференциация услуг, расширение ассортимента;
    • принципиальная возможность организации стратегического контроля над консолидацией местных альтернативных операторов;
    • возможность организации собственного межрегионального Интернет-портала.

    Дальнейший резерв повышения конкурентоспособности Эмитента заключается в: развитии и модернизации собственных сетей связи, оптимизации бизнес-процессов, запуске в эксплуатацию новых услуг, внедрении стандартизации с целью соответствия международным и национальным стандартам и повышения качества услуг, минимизации сроков подключения услуг, наличии технологических инноваций, наличии квалифицированного персонала, его развитии, постоянном увеличении производительности Эмитента.

    V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента

    5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента


    Структура органов управления эмитента:

    – Общее собрание акционеров, являющееся высшим органом управления Общества;

    – Совет директоров – коллегиальный орган управления Общества, осуществляющий общее руководство деятельностью Общества;

    – Правление – коллегиальный исполнительный орган, организующий выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества;

    – Генеральный директор – единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью Общества.


    Компетенция общего собрания акционеров эмитента в соответствии с его уставом:

    Выписка из Устава Эмитента:

    Статья 12. Общее собрание акционеров

    «12.1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.

    12.2. К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы, которые не могут быть переданы на решение Совету директоров, генеральному директору или Правлению Общества:

    1) внесение изменений и дополнений в настоящий Устав или утверждение Устава Общества в новой редакции (за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»), решения по которым принимаются не менее чем тремя четвертями голосов акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в собрании;

    2) реорганизация Общества, решение по которому принимается не менее чем тремя четвертями голосов акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в собрании;

    3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов, решения по которым принимаются не менее чем тремя четвертями голосов акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в собрании;

    4) избрание членов Совета директоров, осуществляемое кумулятивным голосованием;

    5) досрочное прекращение полномочий членов Совета директоров, решение по которому принимается большинством голосов акционеров – владельцев голосующих акций, принимающих участие в собрании;

    6) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций Общества и прав, предоставляемых этими акциями, решения по которым принимаются не менее чем тремя четвертями голосов акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в собрании;

    7) увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций, решение по которому принимается большинством голосов акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в собрании;

    8) увеличение уставного капитала Общества путем размещения дополнительных обыкновенных акций по открытой подписке в случае, если количество дополнительно размещаемых акций составляет более 25 процентов ранее размещенных Обществом обыкновенных акций, решение по которому принимается не менее чем тремя четвертями голосов акционеров – владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в собрании;