Програма розвитку інвестиційної діяльності в м. Чернівцях на 2008-2011 роки

Вид материалаДокументы

Содержание


IV. Основні заходи з реалізації Програми
Створення привабливого інвестиційного іміджу міста
Активізація інвестиційної діяльності на території міста, у першу чергу в пріоритетних для міста галузях економіки
Збільшення обсягів інвестицій у реальний сектор економіки шляхом консолідації та активної дії всіх джерел
Покращання інвестиційного-технічної інфраструктури міста з орієнтацією на задоволення потреб інвесторів
V . Контроль за виконанням заходів Програми
Подобный материал:
1   2   3


Виконання Програми забезпечить створення сприятливого інвестиційного клімату в місті, відкриє його переваги і покращить привабливість Чернівців для іноземних інвесторів, а також надасть змогу відслідковувати та оперативно реагувати на зміни в інвестиційних пропозиціях та у прагненнях інвесторів. Реєстр вільних земельних ділянок та виробничих площ, придатних для придбання чи взяття в оренду інвесторами, значно спростить і активізує інвестиційні процеси в місті. Як результат, очікується зміцнення матеріально-технічної бази підприємств житлово-комунального господарства, ефективне використання ринку землі, подальший розвиток малого підприємництва, соціальної інфраструктури міста, зростання обсягів житлового будівництва, збільшення надходжень до міського бюджету. Внаслідок реалізації заходів Програми протягом 2008-2011 років планується досягти збільшення обсягу іноземних та капітальних інвестицій.


IV. Основні заходи з реалізації Програми


з/п

Зміст заходу

Термін

виконання

Виконавці

Розмір фінансування,

тис. грн., в т.ч.

Джерела фінансування

2008

2009

2010

2011

Створення привабливого інвестиційного іміджу міста

1.

Аналіз інвестиційної привабливості міста:

- проведення масштабного опитування

інвесторів;

- аналіз сильних та слабких сторін міста щодо залучення інвестицій;

- проведення аналізу об’єктів інвестування із визначенням першочергових та інвестиційно- привабливих проектів

I квартал

2008 року


I квартал

2008 року


Відділ інвестицій міської ради


Департаменти міської ради, відділ інвестицій міської ради



3,0


-


-




-


-


-



-


-


-



-


-


-



Міський бюджет

2.

Створення бази даних потенційних інвесторів, в тому числі:

- налагодження контактів з торговими

місіями та представництвами;

- пошук інвесторів, які працюють у пріоритетних галузях і здійснили інвестиції у країнах, що недавно увійшли в ЄС

I квартал

2008 року

Відділ інвестицій міської ради, відділ міжнародних відносин та зв’язків з громадськістю міської ради


-


-


-


-


-

3.

Формування уніфікованого стилю презентаційних матеріалів та їх друк і поширення через посольства, торговельні палати, міста-партнери, ЗМІ тощо

I квартал

2008 року

Відділ інвестицій міської ради, відділ міжнародних відносин та зв’язків з громадськістю міської ради, департамент

економіки міської ради, відділ інформації міської ради

30,0

30,0

30,0

30,0

Міський бюджет

4.

Проведення заходів з налагодження контактів з інвесторами:

- участь суб’єктів господарювання у міжнародних галузевих виставках в Україні та закордоном, місцевих виставках-ярмарках, презентації для цільових груп інвесторів під час проведення виставок

Протягом дії програми

Відділ інвестицій міської ради, департамент економіки міської ради, відділ міжнародних відносин та зв’язків з громадськістю міської ради, Чернівецька торгово-промислова палата

7,0

7,0

7,0

7,0

Міський бюджет


Кошти суб’єктів господарювання

5.

Інформування суб’єктів підприємницької діяльності щодо вільних об’єктів нерухомості (земельні ділянки, незавершене будівництво, будівлі та приміщення) через Інтернет, друковану продукцію та мультимедійні ресурси

Протягом дії програми

Департамент економіки міської ради, департамент містобудівного комплексу та земельних відносин міської ради

5,0

5,0

5,0

5,0

Міський бюджет

6.

Організація міжнародних заходів з метою налагодження ділового партнерства (презентації, зустрічі, круглі столи тощо)

Протягом дії програми

Відділ міжнародних відносин та зв’язків з громадськістю міської ради, відділ інвестицій міської ради, громадські організації

10,0

10,0

10,0

10,0

Міський бюджет

7.

Просування інвестиційної привабливості та оприлюднення ходу реалізації кращих інвестиційних проектів через:

- засоби масової інформації;

- мережу Інтернет

Протягом дії програми

Відділ інвестицій міської ради,

відділ міжнародних відносин та зв’язків з громадськістю міської ради, відділ інформації міської ради



10,0

1,0



10,0

1,0



10,0

1,0



10,0

1,0



Міський бюджет


8.

Придбання матеріально-технічних та

комп’ютерних засобів, необхідних для участі у бізнес-форумах, виставках, інвестиційних заходах та для мультимедійної презентації інвестиційної привабливості міста (ноутбук, мультимедійний проектор, проекційний екран, розтяжний стенд, підставка для ноутбука, стіл для презентацій)

Перше півріччя 2008 року

Виконавчий комітет міської ради

15,0

-

-

-

Міський бюджет

Активізація інвестиційної діяльності на території міста, у першу чергу в пріоритетних для міста галузях економіки

9.

Залучення інвестицій у промисловість:

- створення нових виробництв та відновлення роботи промислових підприємств міста;

- створення промислової зони із

залученням стратегічного інвестора;


- забезпечення оновлення бази даних вільних виробничих площ підприємств, в т. ч. підприємств, що знаходяться в стадії банкрутства та комерційних площ, об’єктів нерухомості та поширення інформації щодо умов їх продажу (оренди) серед суб’ єктів господарювання і потенційних інвесторів;

- створення бази даних продукції місцевих виробників, забезпечення вільного доступу до неї

Протягом дії програми


2008 р.


Протягом дії програми


2008 р.


Департамент економіки міської ради, відділ інвестицій міської ради


Департамент містобудівного комплексу та земельних відносин

Департамент економіки міської ради


Департамент економіки міської ради



-


-



-


-



-


-





-


-


Кошти інвесторів


Кошти інвесторів


-


-



10.

Розвиток туристичної та соціальної інфраструктури міста:

- збір, аналіз, узагальнення інформації

про наявні туристично-привабливі об’єкти та елементи туристичної

інфраструктури;

- сприяння розробці нових туристичних маршрутів;

- розробити Програму розвитку готельного господарства м. Чернівців, в якій передбачити земельні ділянки під будівництво сучасних готелів з залученням провідних мережевих операторів



I квартал 2008 року


Протягом дії програми

III квартал 2008 року

Департамент економіки міської ради, асоціація «Туристична Буковина», Чернівецький туристичний інформаційний центр


Департамент економіки міської ради, відділ інвестицій міської ради, департамент містобудівного комплексу та земельних відносин міської ради



-


-


-



-


-


-



-


-


-



-


-


-



-


-


-

11.

Залучення інвестицій в розвиток житлово-комунального господарства:

- оновлення міського електротранспорту;


- впровадження проекту «Енергозберігаючі заходи в системі подачі і розподілу води м. Чернівців»;

- оптимізація витрат і втрат енергетичних і матеріальних ресурсів у сфері виробництва та надання житлово-комунальних послуг;


- модернізація системи теплопостачання




Протягом дії програми


2008-2009

Роки


Протягом дії програми


Протягом дії програми

Департамент

житлово-

комунального

господарства

міської ради





1525





1525





-





-



Міський бюджет, державний бюджет, кошти підприємств

(згідно Програми розвитку міського електротранспорту на

2007-2015 роки)


Міський бюджет


Міський бюджет, кошти підприємств

(згідно Програми «Про основні напрями розвитку житлово-комунального госаодарства на 2005-2010 роки)

Міський бюджет, державний бюджет

(згідно схеми реконст-

рукції теплопостачання

м. Чернівців)

12.

Розвиток транспортної інфраструктури:

- будівництво центрального міського автовокзалу та транспортно-пересадочних вузлів для забезпечення транспортного розвантаження центру міста;

- розбудова придорожньої інфраструктури та будівництво логістичних центрів



2008-2009

роки


Протягом дії програми


Департамент містобудівного комплексу та земельних відносин міської ради



7500,0


7500,0








Кошти інвесторів


Кошти інвесторів

13.

Залучення інвестицій у будівництво та виробництво будівельних матеріалів:

- постійне оновлення банку даних інвестиційно-привабливих земельних ділянок несільськогосподарського призначення з метою надання їх суб’єктам господарювання для здійснення підприємницької діяльності, в т. ч. для будівництва комерційної нерухомості, інженерних мереж, об’єктів соціально-культурного та медичного обслуговування населення;

- інформування через засоби масової інформації потенційних інвесторів про Правила використання та забудови території м. Чернівців, перелік інвестиційно-привабливих земельних ділянок, об’єктів будівництва;

- аналіз та узагальнення досвіду залучення інвестицій містами України та інших держав у виробництво будівельних матеріалів;

- створення інформаційних матеріалів щодо привабливих інвестиційних проектів з виробництва будівельних матеріалів



Протягом дії програми


Протягом дії програми


Перше півріччя 2008 року


Департамент містобудівного комплексу та земельних відносин міської ради


Департамент містобудівногокомплексу

та земельних відносин

міської ради, відділ

інформації міської ради


Відділ інвестицій

міської ради



-


-


-




-


-


-



-


-


-



-


-


-



-


-


-



14.

Проведення аналізу щодо можливості упорядкованого розташування автосалонів та автомагазинів в межах міста

Перше півріччя 2008 року

Департамент економіки, відділ інвестицій міської ради

-

-

-

-

-

Збільшення обсягів інвестицій у реальний сектор економіки шляхом консолідації та активної дії всіх джерел

фінансування, підвищення ефективності їх використання

15.

Передбачити при формуванні бюджету міста на 2008-2011 роки кошти на фінансування заходів для забезпечення реалізації Програми розвитку інвестиційної діяльності в м. Чернівцях на 2008-2011 роки

Протягом дії програми



Фінансове управління міської ради

6628,0

1607,5

86,0

92,0

Міський бюджет

16.

Активізувати роботу щодо залучення в економіку міста коштів міжнародної технічної допомоги, програмних коштів TACIS, USAID; Світового банку та з інших можливих джерел, зокрема для:

- проведення навчальних програм

- промоційних заходів

- розвитку транспортної інфраструктури

- розширення та зміцнення туристичної галузі

Протягом дії програми


Відділ інвестицій міської ради, відділ міжнародних відносин та зв’язків з громадськістю міської ради

-

-

-

-

-

17.

Сприяти залученню додаткових бюджетних ресурсів за рахунок активізації інструментів

муніципального запозичення

Протягом дії програми


Фінансове управління міської ради

-

-

-

-

-



Покращання регуляторного і інвестиційного середовища в місті

18.

Розробка та інформування громадськості щодо схеми проходження інвесторами дозвільно-погоджувальних процедур на етапах започаткування та ведення господарської діяльності в сфері:

- реєстрації СПД;

- набуття права оренди/власності на земельну ділянку;

- проведення будівельно-монтажних

робіт;

- набуття права оренди/власності користування об’єктами комунальної власності

Перше півріччя 2008 року



Відділ інвестицій міської ради

5,0

5,0

5,0

5,0

Міський бюджет

19.

Створення та затвердження постійно діючої конкурсної комісії з проведення інвестиційних конкурсів та затвердження положення з проведення інвестиційних конкурсів

I квартал 2008 року

Відділ інвестицій міської ради

-

-

-

-

-

20.

Проведення конференції з питань актуальних проблем інвестування та партнерства влади, комерційних та некомерційних структур

III квартал 2008 року

Відділ інвестицій міської ради

5,0

-

-

-

Міський бюджет

21.

Проведення тренінгів для працівників виконавчих органів міської ради з питань розробки інвестиційних проектів та їх супроводу

Протягом дії програми

Відділ інвестицій, відділ з питань кадрової роботи, Центр економічного розвитку, Чернівецький Бізнес-центр

-

-

-

-

-

22.

Організація конкурсу бізнес-планів щодо започаткування власного бізнесу

Протягом дії програми

Спеціалізоване формування «Молодіжна біржа» міського центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді

2,0

2,5

3,0

4,0

Міський бюджет, спонсорські кошти

23.

Залучення дитячих та молодіжних громадських організацій до вирішення питань соціально-економічного розвитку міста шляхом розробки та реалізації проектів із залученням інвестицій

Протягом дії програми

Відділ у справах сім’ї та молоді міської ради, міський центр соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді

10,0

12,0

15,0

20,0

Міський бюджет, спонсорські кошти

Покращання інвестиційного-технічної інфраструктури міста з орієнтацією на задоволення потреб інвесторів

24.

Забезпечення покращання дорожньої та інженерної інфраструктури шляхом акумулювання бюджетних ресурсів на пріоритетних об’єктах з позиції розвитку інвестиційної діяльності

Протягом дії програми

Департамент житлово- комунального господарства, департамент містобудівного комплексу та земельних відносин, фінансове управління міської ради













Міський бюджет

25.

Запровадити практику забезпечення інфраструктурної підготовки потенційно-привабливих інвестиційних проектів

2008 р.

Департамент житлово- комунального господарства, департамент містобудівного комплексу та земельних відносин, відділ інвестицій міської ради













Міський бюджет

26.

Підготовка інвестиціної площадки з підведеною інженерно-технічною інфраструктурою для проведення конкурсного відбору з залучення стратегічного інвестора

2008 р.

Департамент житлово- комунального господарства, департамент містобудівного комплексу та земельних відносин, відділ інвестицій міської ради

5000,0

-

-

-

Міський бюджет

27.

Подання пропозицій виконавчому комітету та міській раді щодо можливого часткового фінансування найперспективніших інвестиційних проектів, що реалізуються в місті

Протягом дії програми

Виконавчі органи міської ради

-

-

-

-

-

Створення системи інвестиційного супроводу та пост-інвестиційної підтримки

28.

Введення практики закріплення за

інвесторами, які реалізують пріоритетні для міста проекти, за їхнім бажанням, службової особи, до функціональних обов’язків якої буде входити супроводження кроків інвестора, надання методичної та інформаційної допомоги

Протягом дії програми

Відділ інвестицій міської ради

-

-

-

-

-

29.


Розробка та впровадження форм пост- інвестиційного сприяння інвесторам (анкетування, опитування)

Протягом дії програми

Відділ інвестицій міської ради

-

-

-

-

-


V . Контроль за виконанням заходів Програми


Загальний контроль за ходом реалізації Програми здійснює постійна комісія міської ради з питань економіки, бюджету та фінансів.

Координація діяльності щодо виконання заходів Програми покладена на відділ інвестицій міської ради.

За результатами аналізу виконання програмних заходів з урахуванням загальної економічної та соціальної ситуації в місті та змін зовнішніх умов, що можуть мати місце в ході реалізації Програми, допускається коригування заходів Програми. В ході виконання Програми можуть вноситися зміни і доповнення з метою дотримання диференційованого підходу до виконання основних заходів.

Узагальнення і аналіз реалізації заходів Програми та використання коштів здійснюється щоквартально. З цією метою щоквартально до 15 числа місяця, наступного за звітним кварталом виконавчі органи міської ради, відповідальні за реалізацію запланованих заходів, подають інформацію про хід виконання Програми в відділ інвестицій міської ради. Основними функціями відділу інвестицій міської ради в частині виконання заходів Програми та контролю є:

- організація моніторингу реалізації заходів Програми;

- аналіз виконання програмних заходів;

- у разі необхідності підготовка пропозицій та їхнє обгрунтування стосовно внесення змін і доповнень до Програми.

Звіт щодо виконання Програми та передбачених нею заходів складається відділом інвестицій міської ради та щорічно заслуховується на сесії міської ради.


Секретар міської ради Т. Єремічук