Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы
Вид материала | Документы |
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 207.98kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 2879.71kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 5243.01kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 3099.44kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 1786.09kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы Базовый, 2327.06kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 3078.33kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 1764.38kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы, 5858.46kb.
- Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы Глава, 3958.08kb.
Таблица 31
Новые рабочие места и капиталовложения
Производства на базе «АМЕТ» | Раб. места, мин. (чел.) | Раб. места, макс. (чел.) | Мин. (тыс. р.) | Макс. (тыс. р.) |
Мебельная фурнитура | 4 | 6 | 60 | 90 |
Декоративные металлоизделия | 5 | 10 | 75 | 150 |
Игрушки и другие изделия из пластмассы | 30 | 50 | 225 | 375 |
Сборные металлоконструкции | 50 | 70 | 700 | 1080 |
Железные двери, ограждения и т.д. | 10 | 20 | 200 | 400 |
Гаражи, домики, каркасы, шлакоблоки | 55 | 80 | 720 | 1065 |
Обогреватели | 10 | 15 | 60 | 90 |
Изделия из древесины | 100 | 150 | 700 | 1000 |
Металлобаза | 100 | 150 | 100 | 250 |
Всего | 364 | 551 | 2840 | 4500 |
Прогнозирование потенциальной жизнеспособности рынков не относится к точным наукам, и успех предприятия в основном будет зависеть от способностей руководства и персонала, закрепленного за новыми предприятиями. IMC подчеркивает, что этот перечень потенциально возможных новых производств не является исчерпывающим и заключает в себе только указание на возможности.
Совокупное число новых рабочих мест, создаваемое этими новыми неосновными производствами, как показали расчеты, составит 450 человек за период с 1999 по 2005 г. IMC считает, что это задача трудная, но выполнимая.
Четвертым важным моментом рекомендаций IMC является указание необходимости совместной работы завода с администрацией города. Создание новых рабочих мест в городе должно являться важной частью программы совместной деятельности завода и городской администрации. С помощью IMC в 1999 г. в городе предполагается создание центра помощи малому бизнесу. Мэр города Аша пообещал выделить одного человека на год с целью руководства центром. Подобное согласие было также дано заводом. IMC в свою очередь будет осуществлять помощь в обучении этих двух руководителей центра и общее консультирование. В табл. 32 приведены предлагаемые консультантами возможности создания рабочих мест.
Таблица 32
Возможность создания новых рабочих мест
В «АМЕТ» | Вне «АМЕТ» |
Расширение существующих неосновных видов деятельности (НВД) | Развитие нового бизнеса в городе |
Развитие новых неосновных видов деятельности на заводе | |
Развитие новых неосновных видов деятельности вне завода |