Новикова Н. П., Сафонова И. В., Меркулова Н. В., Корнетов Н. В

Вид материалаДокументы

Содержание


Бюджетная политика, межбюджетные отношения, налоги
Проблемы управления
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Бюджетная политика, межбюджетные отношения, налоги


О проекте заключения Счётной палаты Российской Федерации на проект федерального закона "О федеральном бюджете на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 годов" // Экономика и управление. - 2010. - № 11. - С.123-139.

Отчёт о совместном заседании Президиума Экспертно-консультативного совета при председателе Счётной палаты Российской Федерации и Секции экономики общественных наук РАН (5 октября 2010 г.).


Кузнецова З.П.

Современные проблемы реформирования российской налоговой системы // Экономика и управление. - 2010. - № 10. - С.98-101.

Анализ современных проблем реализации мероприятий, изложенных Правительством РФ в Антикризисной программе 2009 г. Приоритетные направления политики. Усиление социальной защиты населения. Поддержка реального сектора экономики, в том числе отдельных отраслей. Снижение административного давления на бизнес. Меры по совершенствованию на 2011 г. и на плановый 2012-2013 гг. налоговой системы РФ в части амортизационной политики; налога на прибыль для предприятий, избравших один из видов установленных законодательством РФ специальных режимов; а также замены единого социального налога на отчисления во внебюджетные социальные фонды.

Учет, аудит


О важнейших тенденциях развития бухгалтерского учета // Аудит. - 2010. - № 11. - С.9-12.

По материалам XVIII Всемирного конгресса бухгалтеров и аудиторов (ноябрь 2010 г., Малайзия). Причины необходимого изменения отношения к функциям бухгалтерской службы и роли учета и отчетности в системе управления. Взаимосвязь принципов бухгалтерского учета с принципами устойчивого развития. Использование возможностей бухгалтерского учета для нужд развития экономики по направлениям: методологии бухгалтерского учета, организации учетного процесса; проблемам, связанных с введением интегрированной отчетности. Требования к содержанию интегрированной отчетности.


Особенности составления договора с аудиторской компанией на услуги по МСФО // Аудит. - 2010. - № 11. - С.2-8.

Аудит отчетности по МСФО. Группы услуг аудиторской компании. Подготовка отчетности. Консультационные услуги по МСФО. Общие требования. Особенности договора на трансформацию отчетности в МСФО. Мнения аудиторов.

Проблемы управления



Строителева Т.

Методические подходы проведения диагностики экономического состояния промышленных предприятий // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.84-88.

Современная тенденция и причины широкого внедрения принципов диагностики в практику. Последовательность этапов диагностики экономического состояния промышленных предприятий в рамках анализа ее структурных элементов и последовательности процедур. Авторская классификация возможных экономических состояний предприятий: стабильное, удовлетворительное, неустойчивое, критичное, кризисное. Взаимосвязь экономических состояний предприятия с динамикой диагностических показателей.


Савин К.Н.

Качество как национальная идея России: эволюция, законы, направления и перспективы // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - № 2. - С.10-13.

Анализ проблем и перспектив экономической категории "качество" как волевой национальной идеи в системе основных экономических законов рыночных отношений функционирования предприятий и организаций России.


Дадалко А.

Методические аспекты обеспечения экономической безопасности предприятий в депрессивных отраслях промышленности // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.90-93.

Анализ групп наиболее важных факторов, влияющих на функционирование предприятий в депрессивных отраслях промышленности. Факторы, воздействующие на микроэкономическую систему по Клейнеру. Ранжирование факторов по степени их влияния на безопасность предприятия.


Стецюк Н.М.

Формирование механизмов функционирования корпораций в условиях неопределённости и риска // Экономика и управление. - 2010. - № 10. - С.102-110.

Авторский подход к определению "корпоративного механизма", представлению моделей их создания, использования и принятия соответствующих решений. Процедура выбора альтернатив применения корпоративного механизма на основе критериев Вальда, Сэвиджда и Гурвица.


Привезенцева А.

Базовые конкурентные стратегии возможности их реализации в современных условиях // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.29-33.

Основные базовые конкурентные стратегии предприятия, условия их применения и развития на современном этапе. Влияние сложившейся кризисной ситуации на выбор конкурентной стратегии. Сущность применения и выявление недостатков стратегий фокусирования и дифференцирования. Условия и ситуации для эффективного применения стратегии лидерства, являющейся, по сути, философией концепции "Бережливого производства". Основные факторы снижения издержек. Перечень ограничений при применении стратегии лидерства.


Кунин В.А.

Методические основы предупреждения рисков ошибочных решений при управлении издержками и объёмом реализации промышленной продукции // Экономика и управление. - 2010. - № 11. - С.82-86.

Постановка задачи предупреждения рисков и ошибочных решений при управлении издержками и объёмом реализации. Определение условий целесообразности увеличения объёма реализации. Предупреждение рисков ошибочных решений при увеличении затрат на рекламу и PR-акций.


Мартынова Л.

Полномочия и ответственность менеджмента и наблюдательных советов в государственных корпорациях России // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.12-14.

Обоснование необходимости развития крупных корпораций для охвата значительных сегментов мирового рынка российской высокотехнологичной продукцией. Проблема слабости механизмов корпоративного управления, в частности, разделения полномочий менеджмента и наблюдательных советов государственной корпорации. Особые права наблюдательных советов в соответствии с российским законодательством. Актуальность активного повышения уровня корпоративного управления в связи с проблемой сбалансированности интересов различных категорий владельцев акций. Анализ процессов корпоративного развития в госкорпорациях в рамках перечня комплексных мер для ускорения экономического и технологического совершенствования данных предприятий.


Петрова И.Е.

Научные подходы к построению системы производственного планирования // Инновации. - 2010. - № 9. - С.92-96.

Научное обоснование возможных причин, которые могут быть положены в основу совершенствования системы производственного планирования. Концептуальные элементы процессного подхода к планированию как элементу системы управления. Сравнительный анализ ряда классификаций бизнес-процессов. Исследование современных систем планирования и управления предприятиями. Обоснование авторского подхода к построению системы производственного планирования, основанного на исследовании бизнес-процессов предприятия, и способствующего внедрению современных информационных технологий.


Михеенко Ю.

Разработка и внедрение системы показателей в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 12. - С.118-123.

Алгоритм разработки показателей деятельности компании, позволяющих представить полную картину бизнеса. Авторский подход к формированию системы показателей на основе принципов, повышающих эффективность ее функционирования. Классификация и типы показателей. Факторы успешного внедрения системы показателей деятельности компании.


Наумов М.

Стратегическое планирование в инновационных организациях // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.117-120.

Организационные аспекты использования информационных систем в стратегическом планировании инновационных организаций. Основные положения Окинавской хартии глобального информационного общества (июль 2000 г.). Стратегическое планирование как бизнес-процесс. Использование корпоративных информационных систем, системы управления знаниями и стратегических систем. Этапы стратегического планирования: анализ внешней среды, выбор и оценка внутренних возможностей.


Леошина И.В.

Методы управления производством: теория ограничений // Экономика и управление. - 2010. - № 11. - С.86-89.

Управление производством, базирующееся на теории ограничений, позволяющее оптимизировать производственный процесс и своевременно исполнять заказы клиентов. Использование метода "упрощённый барабан - буфер - канат" для производства на заказ и обеспечения наличия продукции на складе. Особенности управления производством смешанного типа и сборкой на заказ при наличии комплектующих.


Мальцева А.

Система сбалансированных показателей оценки для технопарка: микроэкономический аспект // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 12. - С.97-104.

Обоснование необходимости применения системы сбалансированных показателей для оценки деятельности технопарка как субъекта экономики. Исследование стратегии деятельности технопарка с позиций корпоративного управления. Составляющие технопарка как коммерческой организации.


Фомина И.А.

Финансовый анализ как инструмент финансового менеджмента // Экономика и управление. - 2010. - № 7. - С.60-63.

Определение финансового анализа в российской и зарубежной практике финансового менеджмента. Расчёт коэффициентов рентабельности и ликвидности предприятия как наиболее наглядных индикаторов финансового состояния предприятия, на примере ОАО "Авиакомпании "ЮТэйр" в 2005-2008 гг. Факторы, оказывающие влияние на устойчивость предприятия.


Комарова А.

Проектное управление знаниями: актуальность практического применения // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 12. - С.49-54.

Подход к управлению знаниями, основанный на применении проектного менеджмента. Взаимосвязь управления проектами и функционального управления. Формирование инфраструктуры управления знаниями. Характеристика и преимущества проектного управления знаниями. Определение субъектов, объектов и механизмов применения данного вида управленческой деятельности.


Коровкина Н.

Оценка зрелости процессов управления ИТ-проектами // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 12. - С.78-88.

Качественные и количественные методики для оценки зрелости процессов управления ИТ-проектами и характеристика пяти уровней управления. Описание уровней зрелости. Исследование модели, позволяющей оценить зрелость управления проектами в компании, а также дать рекомендации по его развитию. Международное сопоставление по результатам оценки уровня зрелости управления проектами в России и в США.


Сланов В.П.

Эффективное управление предприятием на основе логико-вероятностного подхода // Экономика и управление. - 2010. - № 8. - С.41-48.

Структурная модель риска неуспеха предприятия, субъекты и объекты. Логико-вероятностный (ЛВ)-анализ риска неуспеха состояния предприятия по статистическим данным. Управление предприятием как сложным объектом.


Клоков Ю.

Корпоративная культура предпринимательских структур России // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 12. - С.37-48.

Трактовка понятия "корпоративная культура" (КК). Функции и эффективность КК. Отличия КК от корпорационной. Этапы научного управления КК. Культурная трансформация. Проблемы развития КК в России.


Решетникова И.

Разработка репутационной стратегии: этапы и элементы // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.52-55.

Особенности процесса управления корпоративной репутацией в российских условиях. Проблема отсутствия четко выраженной репутационной стратегии на отечественных предприятиях. Теоретические и методические подходы к формированию репутационных стратегий, имеющих место в современном менеджменте. Определение репутации в зависимости от целеполагания компании. Ориентированность репутационной стратегии. Соотношение репутационных ресурсов и активов при формировании репутационной стратегии фирмы.


Леонтьева Л.В.

Сфера услуг как зона особого внимания // Экономика и управление. - 2010. - № 8. - С.72-76.

Необходимость разработки новых теоретических подходов к проблемам управления предприятиями сферы услуг в условиях превращения её в фактор экономического роста. Определение сервисного пакета как связки товаров и услуг, состоящих из четырёх составляющих: поддерживающие средства, вспомогательные товары, явные и неявные услуги. Некоторые обобщённые направления классификации услуг, краткая характеристика их содержания.


Современные подходы к оценке эффективности ИТ-проектов / Лагунова А. // Предпринимательство. - 2010. - № 5. - С.24-28.

Оценка целесообразности ИТ-проектов как одна из ключевых задач ИТ-индустрии. Важность корректного выбора методики определения результативности реформирования для управления отраслевыми ИТ-процессами. Неоднозначность и сложность процесса оценки эффективности ИТ в связи с их опосредованным воздействием через бизнес-технологии на конечные финансово-экономические результаты деятельности компании. Анализ существующих подходов к оценке эффективности ИТ-проектов, адаптированных к практике российского бизнеса. Сущность и характеристика портфельного, проектного, бюджетного, качественного подходов.

Гаршанина М.А.

О выборе организационных вариантов участия производственных подразделений учреждений ФСИН России в промышленной кооперации // Экономика и управление. - 2010. - № 9. - С.85-89.

Анализ этапов процесса создания проекта промышленной кооперации коммерческих предприятий и учреждений ФСИН России. Выявление параметров, обеспечивающих конкурентоспособность продукции, выпускаемой в результате этого взаимодействия. Определение головного предприятия подобных проектов. Систематизация организационных процедур участия производственных подразделений учреждений ФСИН России в процессе промышленной кооперации с учётом характеристик производственного и трудового потенциала с приоритетной ориентацией на трудовую адаптацию и социальную реабилитацию осуждённых. Характеристики вариантов организационных процедур участия учреждений ФСИН в промышленной кооперации: "Прямое взаимодействие", "Модернизация", "Обучение", "Реинжиниринг".


КайФэн Б.

Некоторые проблемы и особенности культуры управления предпринимательскими структурами в КНР // Экономика и управление. - 2010. - № 11. - С.114-117.

Анализ проблем, существующих в китайском стиле управления предпринимательской структурой. Неправильное понимание принципа "ориентирование на человека", пренебрежение дисциплиной в предпринимательской структуре. Недостаточное внимание к количественным показателям. Ошибочная оценка профессиональной компетенции. Пути повышения эффективности менеджмента. Обновление управленческих компетенций. Фокусирование на качестве продукта и создание имиджа компании. Особое внимание к затратам, повышению конкурентоспособности компании. Создание эффективного механизма антикризисного менеджмента. Формирование современной организационной культуры предпринимательских структур, укрепление сплочённости коллектива.