Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
"Пятый канал" меняет руководителя. Национальная медиагруппа оптимизирует управление "Пятеркой" и РЕН ТВ
Генеральный директор телерадиокомпании "Петербург – Пятый канал" Владимир Троепольский с 1 сентября покидает свой пост. Ожидается, что его преемником станет Аркадий Соловьев, возглавляющий сейчас совет директоров "Пятого канала". Кадровые перестановки связаны с созданием специального "телевизионного" подразделения Национальной медиагруппы (НМГ) для совместного развития подконтрольных НМГ "Пятого канала" и РЕН ТВ.
Владимир Троепольский 14 августа 2009 г. подтвердил "Ъ", что покидает свой пост с 1 сентября. "Я не вижу себя в новой конфигурации после реструктуризации НМГ", – пояснил он. Напомним, месяц назад НМГ объявила о создании нового подразделения холдинга, НМГ-ТВ, которое должно повысить "уровень взаимодействия между входящими в группу телеканалами РЕН ТВ и "Пятым каналом"". Возглавил эту структуру бывший исполнительный директор "СТС Медиа" Владимир Ханумян, которому поручено "оптимизировать управленческую структуру, программирование и контент" двух родственных телеканалов.
Свои дальнейшие планы господин Троепольский не комментирует, однако по сведениям источников "Ъ", близких НМГ, скорее всего, он продолжит работу в статусе советника Юрия Ковальчука (председателя совета директоров и совладельца банка "Россия", контролирующего НМГ) или одного из топ-менеджеров НМГ. По данным источника, акционеры довольны результатами деятельности господина Троепольского на "Пятом канале", который он возглавил в апреле прошлого года (на этом посту он сменил Марину Фокину, под чьим руководством петербургский канал вернулся в федеральный эфир в октябре 2006 года). Минувшей осенью руководство "Пятого канала" первым предприняло кризисные массовые сокращения сотрудников и закрыло региональные корпункты, фактически отказавшись от концепции "канала российских регионов", позволившей ему получить государственную общероссийскую сеть и соответствующий официальный статус. При этом третий по счету сезон канал завершил в июне 2009 года с рекордным приростом совершеннолетней зрительской аудитории по России (по данным "TNS Санкт-Петербург", его доля за год выросла с 0,9 до 2,1%).
В НМГ утверждают, что эти показатели были достигнуты в условиях кризисной экономии средств за счет эффективного программирования эфирной сетки. С этим согласен и глава компании "Алькасар СПб" (продает рекламу на других петербургских каналах) Николай Гришков, отмечая "не только скачок и стабилизацию доли канала, но и качественный переход на другой уровень за счет программирования и создания бренда". По оценке господина Гришкова, Владимиру Троепольскому удалось создать имидж канала "для серьезных, умных людей, без желтизны и гламура", отличающегося от других сетевых вещателей. Однако в новом сезоне Владимиру Ханумяну поручено реализовать стратегию совместного развития "Пятого канала" и РЕН ТВ для достижения максимальной эффективности бизнеса НМГ. Тем более что до конца 2009 года "Пятый канал" должен начать полноценное вещание в Москве (сейчас оно ведется только в тестовом режиме).
Гендиректор НМГ Михаил Концерев вчера отказался прокомментировать кадровые перестановки в этих телекомпаниях. Однако в НМГ говорят, что глава РЕН ТВ Александр Орджоникидзе, контракт с которым акционеры прошлой осенью продлили на три года, вероятнее всего, сохранит свой пост.
Новым гендиректором "Пятого канала" (шестым по счету с момента его акционирования в 1997 году), по сведениям источников "Ъ" в телекомпании, станет его нынешний председатель совета директоров Аркадий Соловьев. До прихода на "Пятый канал" он был топ-менеджером дочерней структуры банка "Россия" ООО "ИК "Аброс"" (крупнейший акционер НМГ), а ранее работал в полпредстве президента в Северо-Западном федеральном округе. Именно господин Соловьев контролирует на "Пятом канале" финансовые потоки.
Анна Пушкарская, "Коммерсант", № 149/П от 17.08.09
Состояние и развитие кабельных сетей Германии глазами Томаса Брауна
На последней выставке ANGA Cable корреспондент "Телеспутника" встретился с председателем ассоциации ANGA Cable Томасом Брауном. Он является также консультантом двух немецких кабельных сетей, участвуя в разработке стратегии их развития. Одна из них – крупнейшая сеть Германии Kabel Deutschland (KDG), обслуживающая около 9 млн. абонентов. Kabel Deutchland, как, впрочем, и другие крупные сети Германии, предоставляет услуги Triple Play. Кроме того, оператор имеет свой спутниковый пакет, а в мае запустил еще и услугу мобильной телефонии.
Но в основном KDG – "типичный представитель" крупных сетей КАТВ Германии. Вопросы г-ну Брауну касались текущего положения дел в Kabel Deutschland, а также его видения проблем и перспектив развития кабельного телевидения в Германии в целом. Его ответы и составляют содержание этого материала.
Телевидение
Сегодня KDG предоставляет 36 аналоговых и около 200 цифровых каналов. Это довольно типичный для Германии набор. Аналоговые каналы составляют "базовый" пакет, предоставляемый за ежемесячную абонентскую плату. В "цифре" также выделен базовый пакет, который включает все каналы, передаваемые в "аналоге", и еще около 70 дополнительных. Остальные каналы разбиты по пакетам, предлагаемым за дополнительную плату. Помимо "традиционных" эротических пакетов, в сети выделены пакеты с фильмовыми каналами, пакет спортивных каналов (о нишевых видах спорта), а также национальные каналы для представителей разных диаспор, что актуально для многочисленных эмигрантов. По существу все эти каналы нишевые, поэтому они не возражают против их включения в пакеты, а иногда и продажи поодиночке. Таким договоренностям способствуют и масштабы сети.
Различные продвинутые формы телевидения сильного энтузиазма у г-на Брауна не вызывают. В сети передается некоторое количество ТВЧ-каналов, но особым спросом они не пользуются. Поэтому их список пока расширять не планируют. Видео по требованию у KDG нет, как, впрочем, и у подавляющего большинства других европейских кабельных сетей. Видимо, конкурировать с этот отношении с телко-операторами достаточно трудно. Предлагается, правда, фильмовый канал с оплатой за просмотр (PPV). В цифровом пакете одновременно передаются три фильма, абонент может выбрать для просмотра любой из них. Некоторые фильмы этого пакета предлагаются бесплатно. Но этот канал формируется не оператором.
Есть также услуга TimeShift, предоставляемая выборочно, так как далеко не все правообладатели разрешают отложенный просмотр своего материала.
Абоненты могут приобретать приемники с PVR, но у многих возникают сложности с использованием цифрового магнитофона, которые усугубляются тем, что некоторые материалы ограничены к просмотру системами DRM.
Интернет
Около четверти ТВ-абонентов подключены также к услуге передачи данных. ШПД в подавляющем большинстве кабельных сетей Германии реализуется на базе DOCSIS. Это связано с тем, что массовое строительство КТВ в Германии пришлось на время расцвета HFC-технологии; там были построены по-немецки качественные гибридные сети, которые теперь нет резона переделывать. Кластеры с архитектурой "оптика до дома" обслуживают только 10% германских абонентов. Причем, там для единообразия, как правило, тоже реализован DOCSIS. Тем не менее, как раз в области передачи данных кабельщикам удается успешно конкурировать с ADSL-операторами, предлагая более скоростные тарифы, включенные в состав более выгодных пакетных предложений. В частности, KDG предлагает ШПД со скоростями 32 Мбит) с, 6 Мбит/с или 1 Мбит/с. Немаловажным преимуществом DOCSIS является также простота и надежность абонентского оборудования по сравнению с тем, которое предлагают своим подписчикам телко-операторы.
Телефония
Подписчикам услуги IP-телефонии доступны некоторые дополнительные функции по сравнению со стандартной телефонией и, главное, несколько более дешевые звонки. Этой услугой пользуются только 20% подписчиков. Но, с другой стороны, это 75% абонентов ШПД. Возможно, другие абоненты получают IP-телефонию у своих провайдеров ШПД.
В мае этого года KDG добавила еще услугу мобильной телефонии. Вернее, она просто договорилась с мобильным оператором О2 о возможности льготных звонков и мобильного Интернета для абонентов KDG. Но это дает возможность KDG теперь именовать себе оператором Quadruple Play, а абонентам KDG – иметь дешевую мобильную связь и оплачивать все четыре услуги по одному счету.
Проблемы и перспективы
По мнению Томаса Брауна, основные конкуренты кабельщиков сегодня телко-операторы. Конкуренция с ними во многом и влияет на стратегию формирования услуг. Причем введение экзотических сервисов мало помогает в этой борьбе, самый действенный способ – предлагать больше и за меньшие деньги. Проблема оттока рекламы из вещательных сетей в Интернет в Германии пока ощущается не так сильно, как в США. Отчасти потому, что в Европе реклама в большей мере собирается каналами и в меньшей – операторами.
Но в целом г-н Браун предполагает, что нынешнюю бизнес-модель сетей КТВ в обозримом будущем придется радикально пересматривать. По его прогнозам, кабельщики из агрегаторов услуг постепенно превратятся в сетевых операторов, предоставляющих внешним провайдерам каналы доступа к абонентам и шлюзы для входа в сеть. Если сегодня основные доходы оператор получает от абонентов, то в будущем они будут платить только за техническое обслуживание, а основные доходы кабельщики будут получать именно от провайдеров услуг за право входа в сеть. Надо сказать, что в России такие прогнозы скорее свойственны небольшим операторам, крупные пытаются расшириться в область производства контента и услуг.
А на ближайшее будущее г-н Браун рекомендует своим коллегам экстенсивный путь развития. То есть не добавление и усложнение услуг, а охват новых территорий, благо даже в высокоразвитой Германии еще остались районы, не охваченные качественными широкополосными сетями. Несмотря на то, что у RKDG есть опыт спутникового вещания, он воспринимает его только как дополнительную услугу, но ни в коей мере как альтернативу кабельным сетям. В новых районах надо прокладывать оптику.
Надо признать, что прогнозы и рекомендации г-на Брауна выглядят достаточно приземленно. Возможно, потому, что они основаны на реальном опыте, а не на чтении рекламных буклетов или стремлении освоить деньги инвестора.
Анна Бителева, "Теле-спутник", № 8 от август 2009