Российская федерация администрация колпнянского района орловской области постановление
| Вид материала | Документы |
- Российская федерация администрация колпнянского района орловской области постановление, 142.1kb.
- Российская федерация администрация колпнянского района орловской области постановление, 705.05kb.
- Российская федерация орловская область колпнянский район колпнянский районный совет, 66.67kb.
- Проект российская федерация орловский областной совет народных депутатов постановление, 57.61kb.
- Договор №3 аренды земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, 97.35kb.
- Российская Федерация администрация красносулинского района Ростовской области Постановление, 676.26kb.
- Российская федерация орловская область администрация ливенского района постановление, 118.56kb.
- Российская федерация орловская область администрация ливенского района постановление, 189.19kb.
- Российская федерация администрация советского района ростовской области постановление, 155.49kb.
- Российская Федерация администрация красносулинского района Ростовской области Постановление, 290.46kb.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
АДМИНИСТРАЦИЯ
КОЛПНЯНСКОГО РАЙОНА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
05 марта 2011 г. № 74
пгт Колпна
| Об организации работы по ПУФ экономики Колпнянского района. |
В соответствии с Федеральными законами Российской Федерации от 12.02.1998 № 28-ФЗ «О гражданской обороне» и от 21.12.1994 № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», постановлением суженного заседания Орловской области от 20.07.2009 № 8 администрация Колпнянского района Орловской области
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить Положение о повышении устойчивости функционирования экономики Колпнянского района согласно приложению 1.
2. Утвердить Положение о комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики Колпнянского района согласно приложению 2.
3. Утвердить состав комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики Колпнянского района согласно приложению 3.
4. Председателю комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики Колпнянского района организовать работу комиссии в соответствии с утвержденными Положениями.
5. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на начальника управления финансов и экономики администрации района О.Н. Тарасову.
И.о. Главы района С.А. Московский
Приложение 1
к постановлению администрации Колпнянского района Орловской области
от «05» марта 2011 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
о повышении устойчивости функционирования экономики
Колпнянского района
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с требованиями Федеральных законов Российской Федерации «О гражданской обороне» и «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», Положением о повышении устойчивости функционирования организаций на территории Орловской области, утвержденным постановлением суженного заседания Орловской области от 20.07.2009 № 8, и определяет порядок организации работ по повышению устойчивости функционирования (далее – ПУФ) экономики Колпнянского района в мирное и военное время.
1.2. Организацию работ по ПУФ экономики в районе осуществляет комиссия по повышению устойчивости функционирования экономики, создаваемая при администрации района (далее – районная комиссия по ПУФ).
Отдел по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и мобилизационной подготовке (далее – ГОЧСМП) администрации района, как орган управления, специально уполномоченный для решения задач в области гражданской обороны, проводит единую государственную политику в области повышения устойчивости функционирования экономики, организаций и систем жизнеобеспечения населения, разрабатывает и обеспечивает реализацию правовых и нормативных актов.
1.3. Положение регулярно (не реже одного раза в 5 лет) пересматривается и дополняется по результатам накопленного опыта и нового законодательства.
2. Основные определения
2.1. Под повышением устойчивости функционирования организаций понимается комплекс мероприятий по предотвращению угрозы жизни и здоровью работающего персонала организаций и населения, снижению материального ущерба в чрезвычайных ситуациях, а также подготовке к проведению аварийно-спасательных и других неотложных работ для восстановления нарушенного производства.
2.2. Под устойчивостью функционирования систем жизнеобеспечения населения понимается способность бесперебойно работать в период аварийной ситуации и при ликвидации последствий аварийных ситуаций, а также разработка планов действий как на мирное, так и на военное время, учитывая весь комплекс работ в интересах повышения устойчивости функционирования объектов.
2.3. Устойчивость функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях – это способность территориальных и отраслевых звеньев экономики удовлетворять основные жизненно важные интересы населения и общества на уровне, обеспечивающем их защиту от опасностей, вызываемых военными действиями и источниками чрезвычайных ситуаций.
2.4. Устойчивость функционирования территории в чрезвычайной ситуации – это способность территориального звена экономики удовлетворять основные жизненно важные интересы населения и общества на уровне, обеспечивающем их защиту от опасностей, вызываемых источниками чрезвычайных ситуаций на определенной территории.
2.5. Подготовка экономики к устойчивому функционированию в чрезвычайной ситуации – это комплекс экономических, организационных, инженерно-технических, специальных и технологических мероприятий, осуществляемых с целью достижения устойчивости её функционирования в условиях чрезвычайной ситуации.
3. Основные направления по повышению устойчивости
функционирования экономики
3.1. Основными направлениями по ПУФ экономики являются:
- перевод потенциально опасных предприятий на современные, более безопасные технологии или вывод их из населенных пунктов;
- внедрение автоматизированных систем контроля и управления за опасными технологическими процессами;
- разработка системы безаварийной остановки технологически сложных производств;
- внедрение систем оповещения и информирования о чрезвычайных ситуациях;
- защита людей от поражающих факторов;
- снижение количества опасных веществ (АХОВ) и материалов на производстве;
- наличие и готовность сил и средств для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
- улучшение технологической дисциплины и охраны объектов.
3.2. Для реализации каждого их этих направлений проводятся организационные, инженерно-технические и специальные мероприятия.
3.2.1. Организационные мероприятия обеспечивают заблаговременную разработку и планирование действий органов управления, сил и средств, всего персонала объектов экономики при ведении военных действий или вследствие этих действий и включают:
- прогнозирование последствий возможных ЧС;
- создание и оснащение пункта управления объекта и локальной системы оповещения;
- подготовку руководящего состава к работе в особом режиме;
- создание комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и организацию ее работы в условиях военного времени;
- разработку инструкций (наставлений) по снижению опасности возникновения аварийных ситуаций, безаварийной остановке производства, локализации аварий и ликвидации их последствий, а также по организации восстановления нарушенного производства;
- обучение производственного персонала по соблюдению мер безопасности, порядку действий при возникновении аварийных ситуаций, локализации аварий и тушению пожаров, ликвидации последствий и восстановлению нарушенного производства;
- подготовку сил и средств локализации аварийных ситуаций и восстановления производства;
- подготовку к эвакуации производственного персонала, населения и материальных ценностей из опасных зон ЧС;
- определение размеров опасных зон вокруг потенциально опасных объектов;
- проверку готовности систем оповещения и управления в чрезвычайных ситуациях;
- организацию медицинского наблюдения и контроля за состоянием здоровья лиц, получивших различные дозы облучения.
3.2.2. Инженерно-технические мероприятия обеспечивают повышение физической устойчивости зданий, сооружений, технологического оборудования и в целом производства, создают условия для их быстрого восстановления, повышения уровня защищенности людей от поражающих факторов чрезвычайных ситуаций и включают:
- создание на всех опасных объектах систем автоматизированного контроля технологических процессов, уровней загрязнения помещений и воздушной среды цехов опасными веществами и пылевыми частицами;
- создание локальной системы оповещения о возникновении аварийной ситуации персонала производственного объекта и населения, проживающего вблизи опасных зон (радиационного, химического и биологического заражения, катастрофического затопления и т.п.);
- накопление фонда защитных сооружений и повышение защитных свойств убежищ и противорадиационных укрытий в зонах возможных разрушений и заражения;
- противопожарные мероприятия;
- сокращение запасов и сроков хранения взрывоопасных и пожароопасных веществ, обвалование емкостей для хранения, устройство заглубленных емкостей для слива особо опасных веществ из технологических установок;
- безаварийную остановку технологически сложных производств;
- локализацию аварийной ситуации, тушение пожаров, ликвидацию последствий аварии и восстановление нарушенного производства;
- дублирование источников энергоснабжения;
- защиту водоисточников и контроль качества воды;
- герметизацию складов и холодильников в опасных зонах;
- защита наиболее ценного и уникального оборудования.
3.2.3. Специальные мероприятия создают благоприятные условия для проведения работ по защите и спасению людей, попавших в опасные зоны, и быстрой ликвидации аварий и их последствий, и включают:
- накопление средств индивидуальной защиты органов дыхания и кожи;
- создание на химически опасных объектах запасов материалов для нейтрализации разлившихся АХОВ и дегазации местности, зараженных строений, транспортных средств, одежды и обуви;
- разработку и внедрение автоматизированных систем нейтрализации выбросов АХОВ;
- обеспечение герметизации помещений в жилых и общественных зданиях, расположенных в опасных зонах;
- разработку и внедрение в производство защитной тары для обеспечения сохранности продуктов и пищевого сырья при перевозке, хранении и раздаче продовольствия;
- регулярное проведение учений и тренировок по действиям в чрезвычайных ситуациях с органами управления, формированиями, производственным персоналом объектов экономики;
- разработку и внедрение новых высокопроизводительных средств дезактивации и дегазации зданий, сооружений, транспорта и специальной техники;
- накопление средств медицинской защиты и профилактики радиоактивных поражений людей и животных в районах АЭС;
- разработку плана-графика по наращиванию мероприятий по ПУФ.
3.2.4. План-график наращивания мероприятий по ПУФ включает:
- строительство простейших укрытий;
- обвалование емкостей с химически опасными веществами;
- закрепление оттяжками высоких малоустойчивых сооружений (труб, вышек, колонн и т.п.);
- обсыпка грунтом полузаглубленных помещений;
- изготовление и установку защитных конструкций (кожухов, шатров, колпаков, зонтов) для предохранения оборудования от повреждений при обрушении элементов зданий;
- укрытие запасов дефицитных запчастей и узлов;
- установку на коммунально-энергетических сетях дополнительной запорной арматуры;
- снижение давления в газовых сетях;
- приведение в готовность автономных электростанций;
- заполнение резервных емкостей водой;
- заглубление или обвалование коммунально-энергетических сетей;
- проведение противопожарных мероприятий.
4. Перечень основных документов
по вопросам планирования и проведения мероприятий по ПУФ
4.1. Районной комиссией по ПУФ разрабатываются:
- Положение о повышении устойчивости функционирования экономики района (утверждается постановлением администрации района);
- Положение о комиссии по ПУФ экономики района (утверждается постановлением администрации района);
- Перечень объектов, необходимых для устойчивого функционирования экономики и жизнеобеспечения населения района в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и в военное время (утверждается постановлением администрации района).
- Перспективный план мероприятий на 5 лет по повышению устойчивости функционирования экономики района в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и в военное время (утверждается постановлением администрации района);
- План работы комиссии и мероприятий по ПУФ экономики района на год (утверждается главой района).
4.2. В организациях, необходимых для устойчивого функционирования экономики и жизнеобеспечения населения района в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и в военное время, разрабатывается:
- План-график наращивания мероприятий по ПУФ организации в мирное время, при угрозе ЧС, в условиях ЧС мирного и военного времени (утверждается руководителем организации).
5. Порядок финансирования мероприятий по ПУФ
5.1. Финансирование мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и систем жизнеобеспечения населения осуществляется в соответствии с Федеральными законами «О гражданской обороне» и «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера».
6. Контроль выполнения мероприятий по ПУФ
6.1. Контроль выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и систем жизнеобеспечения населения осуществляют районная комиссия по ПУФ, органы управления, специально уполномоченные для решения задач в области гражданской обороны, государственные надзорные органы в пределах, предоставленных им действующим законодательством Российской Федерации.
Приложение 2
к постановлению администрации
Колпнянского района Орловской области
от «05» марта 2011 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
о комиссии по повышению устойчивости
функционирования экономики Колпнянского района
1. Общие положения
1.1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования (далее – комиссия по ПУФ) экономики Колпнянского района создается при администрации Колпнянского района в целях организации, планирования и контроля выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования экономики района в чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера (в дальнейшем – в чрезвычайных ситуациях) и в военное время, и является организующим, консультативным и исследовательским органом.
1.2. Комиссия формируется из представителей структурных подразделений администрации района и организаций, необходимых для устойчивого функционирования экономики и жизнеобеспечения населения района в условиях чрезвычайных ситуаций и в военное время.
Организационно комиссия состоит из подкомиссий по направлениям деятельности:
- по рациональному размещению производительных сил;
- по устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы;
- по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг;
- по устойчивости социальной сферы;
- по устойчивости управления.
1.3. Положение о комиссии и ее состав утверждаются постановлением администрации района.
1.4. Организационно-техническое обеспечение деятельности комиссии осуществляет администрация Колпнянского района за счет средств районного бюджета.
1.5. В своей деятельности комиссия руководствуется Федеральными законами «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» и «О гражданской обороне», Положением о повышении устойчивости функционирования экономики Колпнянского района, настоящим Положением и другими нормативными правовыми актами и документами по вопросам подготовки организаций к устойчивому функционированию в чрезвычайных ситуациях и в военное время.
2. Задачи комиссии
2.1. Основной задачей комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций района в чрезвычайных ситуациях и в военное время в целях снижения возможных потерь и разрушений, обеспечения жизнедеятельности населения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
2.2. При функционировании районного звена областной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (ОТП РСЧС) на комиссию возлагается:
2.2.1. В режиме повседневной деятельности:
координация работы руководящего состава и органов управления муниципальных и объектовых звеньев районного звена ОТП РСЧС по повышению устойчивости функционирования организаций в чрезвычайных ситуациях;
контроль за подготовкой организаций, расположенных на территории района, к работе в чрезвычайных ситуациях, за разработкой, планированием и осуществлением мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций в экстремальных условиях, за увязкой этих мероприятий со схемами районной планировки и застройки населенных пунктов, с генеральными планами населенных пунктов района, проектами строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;
организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей всех организаций для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;
рассмотрение результатов исследований по устойчивости, выполненных в интересах экономики района, и подготовка предложений по целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий;
участие в проверках состояния гражданской обороны и работы по предупреждению чрезвычайных ситуаций (по вопросам устойчивости), в командно-штабных учениях и других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости;
организация и координация проведения исследований, разработки и уточнения мероприятий по устойчивости функционирования организаций района в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;
участие в обобщении результатов учений, исследований и выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций в чрезвычайных ситуациях для включения в установленном порядке в проекты планов экономического развития, в план действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и план гражданской обороны района (по вопросам устойчивости).
2.2.2. В режиме повышенной готовности:
принятие мер по обеспечению устойчивого функционирования организаций в целях защиты населения и окружающей среды при угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
2.2.3. При переводе организаций района на работу по планам военного времени:
контроль и оценка хода осуществления организациями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования в военное время;
проверка качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;
обобщение необходимых данных по вопросам устойчивости для принятия решения по переводу организаций района на работу по планам военного времени.
2.2.4. В режиме чрезвычайной ситуации (в мирное и военное время):
проведение анализа состояния и возможностей важнейших организаций и отраслей экономики района в целом;
обобщение данных обстановки и подготовка предложений главе района по вопросам организации производственной деятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного управления организациями, обеспечения жизнедеятельности населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ.
3. Права комиссии
3.1. Комиссия в пределах своей компетенции имеет право:
- передавать указания главы района, направленные на повышение устойчивости функционирования организаций района, всем структурным подразделениям администрации района, муниципальным и объектовым звеньям районного звена ОТП РСЧС;
- давать заключения на представленные структурными подразделениями администрации района мероприятия по устойчивости для включения в комплексные целевые программы развития отраслей экономики района;
- запрашивать от структурных подразделений администрации района, организаций необходимые данные для изучения и принятия решения по вопросам, относящимся к устойчивости функционирования экономики района;
- привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов устойчивости специалистов администрации района, научно-исследовательских и других организаций;
- заслушивать должностных лиц организаций района по вопросам устойчивости, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих организаций;
- участвовать в мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросов повышения устойчивости функционирования организаций в чрезвычайных ситуациях и в военное время;
- создавать подкомиссии из числа членов комиссии по направлениям деятельности.
4. Задачи подкомиссий
4.1. По рациональному размещению производственных сил:
- анализ размещения производственных сил на территории района;
- подготовка предложений о возможности размещения производственных сил на территориях, не входящих в зоны возможных чрезвычайных ситуаций, и повышении надежности хозяйственных связей.
4.2. По устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы:
- определение степени устойчивости систем электро-, тепло-, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях и в военное время;
- анализ возможности работы организаций района от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива;
- подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории района;
- оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования промышленных предприятий;
- анализ возможного разрушения основных производственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий;
- анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта;
- определение возможных потерь транспортных средств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений на них;
- подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования транспортной системы.
4.3. По устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг:
- анализ эффективности мероприятий по снижению ущерба в животноводстве, растениеводстве и производстве продуктов питания и пищевого сырья;
- определение потерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объемов производства продукции и предоставления услуг населению.
- подготовка предложений по повышению устойчивости функционирования организаций агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг.
4.4. По устойчивости социальной сферы:
- анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования социальной сферы;
- подготовка предложений повышению устойчивости функционирования организаций социальной сферы на территории района.
4.5. По устойчивости управления:
- анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями района при нарушении связи с основными органами управления;
- подготовка предложений по повышению устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.
5. Организация деятельности и обязанности членов комиссии
5.1. Организацию деятельности комиссии в соответствии с возложенными на нее задачами осуществляет председатель комиссии, а в его отсутствие - заместитель председателя комиссии по поручению председателя комиссии.
5.2. Заседания комиссии проводятся не менее двух раз в год, внеплановые заседания проводятся по решению председателя комиссии.
Заседание комиссии является правомочным, если на нем присутствуют более половины ее членов. Члены комиссии принимают участие в ее заседаниях лично, без права замены. В случае отсутствия члена комиссии на заседании он имеет право представить свое мнение по рассматриваемым вопросам в письменной форме.
При необходимости на заседания комиссии могут быть приглашены представители организаций, ученые, эксперты и специалисты.
5.3. Решения комиссии принимаются открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии. В случае равенства голосов присутствующих на заседании членов комиссии решающим является голос председательствующего на заседании комиссии.
Решения комиссии оформляются протоколами, которые подписываются секретарем и утверждаются председателем комиссии либо его заместителем.
Решения комиссии доводятся секретарем комиссии до исполнителей и других заинтересованных лиц.
5.4. Председатель комиссии:
руководит организацией деятельности комиссии и обеспечивает ее планирование;
распределяет обязанности между заместителем председателя, секретарем и членами комиссии;
представляет главе района предложения по вопросам, находящимся в компетенции комиссии;
организует подготовку заседаний комиссии и их проведение, оформление и контроль исполнения решений комиссии;
подписывает документы комиссии;
выполняет решения комиссии.
5.5. Заместитель председателя комиссии:
выполняет функции председателя комиссии в случае его отсутствия;
участвует в подготовке и рассмотрении вопросов на заседаниях комиссии;
выполняет решения комиссии и поручения ее председателя.
5.6. Член комиссии - секретарь комиссии:
осуществляет организационное и информационно-аналитическое обеспечение деятельности комиссии;
ведет делопроизводство комиссии;
участвует в подготовке и рассмотрении вопросов на заседаниях комиссии, формировании повестки дня заседаний комиссии;
ведет и оформляет протоколы заседаний комиссии;
выполняет решения комиссии и поручения ее председателя.
5.7. Члены комиссии – руководители подкомиссий:
руководят деятельностью подкомиссий по направлениям;
участвуют в подготовке и рассмотрении вопросов на заседаниях комиссии;
выполняют решения комиссии и поручения ее председателя.
5.8. Иные члены комиссии:
участвуют в работе подкомиссий по направлениям деятельности;
участвуют в подготовке и рассмотрении вопросов на заседаниях комиссии;
выполняют решения комиссии и поручения ее председателя.
Приложение 3
к постановлению администрации
Колпнянского района Орловской области
от «05» марта 2011 г.
СОСТАВ
комиссии по повышению устойчивости
функционирования экономики Колпнянского района
| Председатель комиссии | |
| Тарасова О.Н. | Начальник управления финансов и экономики администрации района. |
| Заместитель председателя комиссии | |
| Мариничева Н.И. | Заместитель начальника управления финансов и экономики администрации района. |
| Секретарь комиссии | |
| Терехова С.И. | Главный специалист управления финансов и экономики администрации района. |
| Подкомиссия по рациональному размещению производительных сил | |
| Прозоров Л.Я. | Руководитель подкомиссии. Директор КУОО «Центр занятости населения Колпнянского района» (по согласованию). |
| Пронин И.А. | Главный специалист управления финансов и экономики администрации района. |
| Паюхин Е.А. | Начальник отдела по работе с молодежью и спорту администрации района. |
| Подкомиссия по устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы | |
| Гридяева Т.Е. | Руководитель подкомиссии. Директор ООО «Колпнянский хлебозавод» (по согласованию). |
| Синяков А.П. | Начальник Колпнянского участка треста «Ливмежрайгаз» ОАО «Орелоблгаз» (по согласованию). |
| Синяков В.П. | Руководитель Колпнянского участка Орловского филиала ОАО «Газпромрегионгаз» (по согласованию). |
| Мишин А.В. | Начальник Колпнянского РЭС филиала ОАО «МРСК Центра-«Орелэнерго» (по согласованию). |
| Губанов Ю.А. | И.о. директора Колпнянского филиала ОАО «ПТК» (по согласованию). |
| Швецов М.М. | Начальник Колпнянского дорожного отдела филиала ОГУ «Орелгосзаказчик» (по согласованию). |
| Вислобоков В.Н. | Генеральный директор ООО «Водоканал» (по согласованию). |
| Подкомиссия по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг | |
| Томилин Н.М. | Руководитель подкомиссии. Заместитель начальника сельскохозяйственного отдела администрации района. |
| Шелехов В.М. | Генеральный директор ООО «Коммунсервис» (по согласованию). |
| Редькин Н.В. | Заместитель начальника ГУОО «Колпнянская станция по борьбе с болезнями животных» (по согласованию). |
| Степанова Л.Н. | Заместитель председателя Колпнянского РайПО (по согласованию). |
| Подкомиссия по устойчивости социальной сферы | |
| Пашков С.В. | Руководитель подкомиссии. Начальник отдела общего и профессионального образования администрации района. |
| Петросова Г.А. | И.о. главного врача МУЗ «Колпнянская ЦРБ». |
| Косова Г.В. | Директор ОГУ «Центр социального обслуживания населения Колпнянского района» (по согласованию). |
| Бакланова Л.А. | Начальник отдела культуры администрации района. |
| Подкомиссия по устойчивости управления | |
| Киреева О.М. | Руководитель подкомиссии. Заместитель начальника управления по делопроизводству, организационной и кадровой работе администрации района. |
| Грачев Н.А. | Начальник Колпнянского участка ОАО «Центр Телеком» (по согласованию). |
| Бушля О.А. | Главный редактор газеты «За изобилие» (по согласованию). |