Роль нефтяной и газовой промышленности в развитии народного хозяйства

Вид материала

Документы

Содержание Нефтяная промышленность Протяженность магистральных нефтепроводов – 50 тыс. км Структура управления нефтяной промышленностью. Вертикальная интеграция Структура управления в газовой промышленности. Методы оценки стоимости ОФ. Моральный износ ОФ. Рыночная стоимость ОФ – Особенности структуры ОПФ.

Подобный материал:

• Темы курсовых работ по дисциплине «Экономика нефтяной и газовой промышленности» 1 Проблемы, 21.72kb.
• Создать условия для развития познавательного интереса к особенностям нефтяной промышленности, 129.35kb.
• Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности, 3608.76kb.
• Учебная программа «электрооборудование и автоматика промышленных установок и технологических, 82.21kb.
• Правила эксплуатации и безопасности обслуживания средств автоматизации, телемеханизации, 2208.37kb.
• Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности". Направить, 4822.49kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины Экономика и управление на предприятии (нефтяной, 281.85kb.
• Программы вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 05. 11. 16 Информационно-измерительные, 71.85kb.
• Методика расследования хищений в нефтяной и газавой отраслях промышленности (по материалам, 798.24kb.
• Хх международный конгресс «Новые технологии газовой, нефтяной промышленности, энергетики, 29.08kb.

Нефтяная промышленность

Причины кризиса:

1. совпадение экономического и ресурсно-технологического кризисов
   
2. распад СССР: распад системы, разрыв хозяйственных связей
   
3. изменение структуры финансирования, сведено на нет гос.финансирование.
   
4. отсутствует законодательная и экономико-правовая база.
   
5. непродуманная налоговая и инвестиционная политика
   
6. формирование огромного объема неплатежеспособного спроса.
   

Геологоразведочные работы.

Ситуация в нефтяной промышленности хуже, чем в газовой.

• Запасов нефти хватит на 22-24 года
  
• Качество запасов постоянно ухудшается (сосредоточены в мелких месторождениях)
  
• Увеличение капитальных вложений в разработку месторождений
  
• Большинство запасов – запасы месторождений, находящихся в разработке, то есть это остаточные запасы.
  
• Хуже продуктивность скважин, очень большая обводненность.
  
• Нерентабельная добыча – с/с добычи выше, чем цена реализации нефти.
  
• Четверть запасов находятся на глубинах свыше 5 км, еще четверть – 35 км.
  
• 60 млрд т – ресурсы нефти
  
• большинство запасов в шельфовых зонах.
  
• Нет крупных месторождений, нефть будет постоянно дорожать.
  
• Объем разведочного бурения снижен в 6 раз из-за отсутствия финансирования
  
• Расформировывают геолого-разведочные организации
  
• Геолги начинают добывать нефть (несколько миллионов тонн)
  
• Информация, накопленная геологами, остается невостребованной государством
  
• Только на 1/3 разведаны недра
  
• Трудноизвлекаемые запасы – более 50%.
  

Добыча:

Максимальный уровень добычи – 560 млн т.

В период перестройки – 30 млн т в год

Сейчас – 300 млн. т

Причины снижения объемов добычи:

1. внешние:
   
   • снижение спроса на нефть
     
   • снижение бюджетного финансирования
     
2. внутренние:
   

снижение продуктивности скважин. Можно компенсировать бурением новых скважин

• увеличение числа простаивающих скважин: 42-45 тыс скважин ежедневно (ожидание ремонта)
  
• низкое качество оборудования
  
• ежегодно проводится 650-680 тыс. ремонтов
  
• количество скважин в 2-3 раза меньше, чем количество ремонтов
  
• останавливаем скважины по причине нерентабельности
  

России необходимо порядка 400 млн т в год.

Районы:

• Западная Сибирь – 70% добычи
  
• Волго-Уральское – 25%
  
• Ямало-Печерская – 3-4%
  
• Северный Кавказ – 2,6-2,8%
  
• Восточная Сибирь и Дальний Восток – 0,6-0,8%
  

Месторождения:

• Ромашкинское
  
• Туймазинское
  
• Орманское
  
• Ишимбаевское
  

Магистральный транспорт нефти.

• Транспорт на экспорт
  
• Транспортировка продуктов на нефтебазы.
  

  1. Протяженность магистральных нефтепроводов – 50 тыс. км

  2. Емкость нефтепроводных резервов – 13 млн м³
     
  3. Система способна перекачивать 560 млн. т
     
  4. Средняя дальность транспортировки – 2400 км.
     
  5. Значительная часть нефтепроводов недогружена. Перегруз нефтепроводов с востока на запад..
     
  6. Проблемы:
     
     • Возрастной состав трубопроводных систем (50 лет)
       
     • Нехватка экспортных мощностей (расширение Новороссийского терминала, Краснодарского края)
       
  7. проведена диагностика всей системы линейной части, насосных агрегатов.
     
  8. изменилась политика капитальных вложений.
     

Нефтепереработка.

1. 28 нефтеперерабатывающих заводов
   
2. большая часть работают по топливному варианту, есть топливно-масляный, масляный профили.
   
3. заводы могут перерабатывать 260 млн. т
   
4. 160-170 млн. т – фактическая переработка.
   
5. Омский завод загружен на 70%.
   
6. Проблемы:
   
   • Загрузка мощностей – 55%
     
   • Степень износа – больше 80%
     
   • Недостаточная глубина отбора светлых фракций.
     
7. существует государственная программа по углублению переработка – соотношение первичных методов и вторичных процессов 2:1
   
8. все НПЗ разбиты по компаниям
   
9. Перспектива – строительство небольших, маломощных заводов.
   

Распределение

Система в настоящее время полностью удовлетворяет все потребности.

Самая свободная и самая криминальная система.


Управление нефтяной и газовой промышленностью.

Министерство энергетики:

Одна из главных государственных структур, которая осталась после разгосударствления и приватизации ТЭК.

30-35% - доля государства в нефтегазовом комплексе.

Министерство выполняет следующие функции:

• Координационная – в каком направлении развивать отрасль
  
• Размещение промышленности, лицензирование
  
• Проведение тендеров – конкурсов
  
• Разработка предположений по налоговому кодексу в нефтегазовой отрасли
  
• Разработка идеологии ценообразования.
  

Федеральная энергетическая комиссия:

Выполняет следующие функции:

• Утверждение цен и тарифов
  
• Разработка методической базы для определения уровня тарифов и цен.
  

Структура управления нефтяной промышленностью.

ВИНК – основа построения нефтяной промышленности.

Создали 15 компаний. Добыча 4-15% от уровня добычи России.

Вертикальная интеграция – объединение в одной структуре различных переделов. Структурные построения должны включать в себя всю технологическую цепь.

Горизонтальная интеграция – объединение однородных структур.

+ вертикальной интеграции:

1. компании получают доступ к рынку
   
2. возможность проведения единой политики: кадровой, финансовой, то есть решать проблемы оптимизации
   

- вертикальной интеграции:

1. демпинговые цены (трансферты) расхолаживают структурные подразделения
   
2. компания несет убытки из-за дисбаланса переделов
   

Сейчас осталось 10 ВИНК.

Пути объединения:

• интенсивный
  
• интеграционный рост
  
• диверсификация (когда организация начинает заниматься несвойственной ей деятельностью.
  

Мировая тенденция – компании постепенно становятся энергетическими.

Государственная нефтяная компания – «Роснефть»

Мелкие и средние компании – нежна инфраструктура для развития этого бизнеса.

Совместные предприятия – отечественные и иностранные компании

Инвестиционные компании

Банки

Холдинги – передача из дочерней структуры в центральный аппарат контрольного пакета акций.

Промышленные группы

Финансово-промышленнве

Финансовые – объединение финансовых структур для решения проблем

Инвестиционные фонды – концентрация ресурсов для решения проблем

Биржи: товарно-сырьевые; Союз нефтепромышленников.

«Транснефть», «Транснефтепродукт» - были выделены в процессе приватизации и формирования ВИНК.


Структура управления в газовой промышленности.

Не была подвергнута реструктуризации

Трансформиция: Министерство газовой промышленности – концерн Газпром – АО Газпром – газовая промышленность РФ.

Введены две структуры: Якутскгазпром и Норильскгазпром. Эти структуры не связаны с единой системой газоснабжения.

1. структура, которая объединяется в единую структуру газоснабжения
   
2. инфраструктурные составляющие – организации, которые обеспечивают связью и телемеханикой.
   

Главные направления реструктуризации.

1. Освобождение Газпрома от непрофильных организаций (> 100 организаций). Этот сектор передавался городу. В процессе реструктуризации принимается решение освободиться от буровых организаций. Трест «Бургаз».
   
2. Осуществление централизации финансовых потоков. Все структуры лишены права продавать продукцию. «Межрегионгаз» - торгует газом; ее создали, чтобы снизить неплатежи.
   
3. Все структуры стали дочерними предприятиями и обществами с ограниченной ответственностью, а контроль перешел в холдинг.
   
4. Резко снизилась амортизация.
   
5. «Газпром» - финансово-промышленный холдинг: 18 заготранспортных предприятий, предприятия по добыче. Добыча – Транспорт – Переработка.
   

Особенности приватизации.

В нефтяной промышленности:

Распределение имущества по следующему варианту:

• до 25% акций – привилегированные (имеют стабильный доход, но они безголосые; эти акции не конвертируются; дивиденды 10%).
  
• до 5% - распределены между руководством
  
• 10% - фонд акционеров-работников предприятия
  
• остальные у государства.
  

Контрольный пакет – 75/2 = 38%.

В газовой промышленности:

Никому ничего не давали, но все имели право на определенный пакет акций; работники его выкупали: платили только за половину.

Газовики скупали ваучеры для того, чтобы купить 15% акций, а затем продать их подороже.

Эти доли распределялись пропорционально имуществу.

Во всех компаниях при приватизации осталась роль государства. Газпром – 40% государственных акций. В нефтяной промышленности > 50%.

Перспективы Газпрома:

• отделить добычу, создать несколько компаний
  
• переработку в отдельные компании
  
• в газотранспортном переделе создать единую компанию.
  

Государственное управление нефтегазовой промышленностью.

1. Предусматривается создать государственную компанию, на которую будет возлагаться ряд функций: квотирование; вопросы международных поставок.
   
2. Государство закрепляет за собой лицензирование как функцию. Устанавливает определенные ограничения: динамику добычи и обязательность ведения работ на месторождении. В случае
   

невыполнения условий лицензирования, государство имеет право лишить компанию лицензии.

1. Государство может влиять на поведение компании путем управления пакетом акций (в результате приватизации).
   
   • В Газпроме 6 человек.
     
   • 25% - блокирующий пакет
     
   • 5% - дает право созывать внеочередное собрание
     
   • золотая акция – право вето (ею владеет государство).
     
2. Государство использует косвенные методы:
   

• Цены
  
• Амортизационная политика
  
• Налоговая система
  
• Инвестиционная политика
  
• Финансово-кредитная система: кредит выдается под 20%, но на короткий срок.
  
• Таможенная политика
  

В переходный период роль государства велика.


Основные фонды н. и г. промышленности.

Производственно промышленная деятельность

• оборотный капитал
  
• основной капитал.
  

Основные фонды – определяющий фактор производства (средства производства).

ОФ отличаются:

• работают длительный период
  
• ограничены по стоимости (10 тыс. руб.)
  

ОФ – работают больше года и стоят больше 10 тыс. руб.

Если работают меньше года – это оборотные средства

ОФ переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям в виде амортизации.

Предприятие имеет право само устанавливать объем ОФ.

Методы оценки стоимости ОФ.

• первоначальная стоимость.
  

= цена (на рынке, франко-вагон) +затраты на доставку + монтаж +затраты на наладку.

Обязательность учета собственных затрат входят в первоначальную стоимость.

Первоначальная стоимость является постоянной и отражается в бухгалтерском учете.

- остаточная стоимость.

С_ост. = С_п - И_физ

С_п – первоначальная стоимость.

И_физ – физический износ.

И = А*Т


А- годовые амортизационные отчисления.

Т – фактический срок службы.

• восстановительная стоимость.
  

Современная стоимость оборудования, купленного ранее.

С_п – И_мор.

• ликвидационная стоимость – затраты на демонтаж (эффект отстоимости металлолома)
  

Моральный износ ОФ.

1-ого рода предприятие-изготовитель снижает издержки (повышение эф-ти)

2-ого рода в процессе развития появляются фонды, которые способны удовлетворить потребности аналогичные, но с лучшими качественными характеристиками.

Выгоднее быстрее менять фонды. Моральный износ труб и скважин не существует.


Рыночная стоимость ОФ – определяется как результат торга, может быть больше и меньше восстановительной стоимости.

Все стоимостные оценки используются одновременно на предприятии.


Состав ОФ.

1. здания
   
2. сооружения
   
3. передаточные устройства: линии электропередачи, промысловые тр/пров.
   
4. машины и оборудование:
   

• рабочие машины
  
• силовые машины (приводы электрические, дизельные, механические, электромоторы)
  
• вычислительная техника и лабораторное оборудование
  
• контрольно – измерительные приборы
  

5. транспортные средства: магистральные нефтепроводы
   
6. производственный инвентарь: лестницы
   
7. хозяйственный инвентарь: столы, стулья
   
8. многолетние насаждения
   
9. рабочий скот
   
10. капитальные вложения на рекультивацию земель
    
11. прочие
    

ОФ могут быть.

Активные – те, которые, участвуют в технологическом или промышленном процессе, непосредственно участвуют в выпуске продукции.

Пассивные – здания, часть сооружений не участвуют в производстве готовой продукции.

В состав ОФ входят нематериальные активы:

• элементы интеллектуальной собственности
  
• права на пользование недрами.
  

Особенности структуры ОПФ.

Бурение: наибольший удельный вес занимают рабочие машины и оборудование, здания – 10%.