Хелен Анделин «Очарование женственности»

Вид материала

Книга

Содержание Поддерживайте его планы и решения. Объясните свою позицию. Поделитесь своим пониманием. Не стремитесь доказать, что вы знаете больше него. Не играйте роль матери. Не разговаривайте с ним, как мужчина с мужчиной. Не ведите себя так, будто вы смелее, чем он. Не высказывайте непреклонного мнения. Не настаивайте, чтобы он поступил по-вашему. Когда жена бунтует. Когда муж теряется в сомнениях. Когда муж не хочет руководить. Когда он уводит детей в сторону.

Подобный материал:

• Очарование женственности. Часть, 4658kb.
• Хелен Анделин, 6239.72kb.
• Тах русских мыслителей  xi - xx веков, показывается место учения о  женственности , 8884.41kb.
• «ЛюбимаЯ» Журнал Женственности, 6239.85kb.
• Доклад по дисциплине «Культурология», 67.52kb.
• Хелен филдинг дневник бриджит джонс бриджит джонс, 2668.39kb.
• Лариса Ренар Открывая новую себя, 2425.19kb.
• Ссылка: Предисловие, 7.11kb.
• Томас верни, доктор медицинских наук, в соавторстве с Джоном келли, 2320.92kb.
• Семь Жемчужин Вечности», «Серебряная нить», «Пульсирующий цветок», «Дар Небесный. Часть, 369.62kb.

Дотти

Дотти хотела поступить в один колледж, но отец не разре­шил. Мама была на стороне Дотти. Они настаивали и уговари­вали отца, но он был непреклонным. Дотти пришла ко мне за советом. Я объяснила ей вышеизложенный принцип и посове­товала матери встать на сторону отца. Затем Дотти нужно было сказать отцу приблизительно следующее: «Я уважаю твою по­зицию главы семьи и сделаю все, что ты велишь, но мне так хо-чется учиться в этом колледже». Она последовала моему совету буква в букву. Мама перестала ворчать на мужа и встала на его сторону независимо от его окончательного решения. Дотти ска­зала все, что я ей велела, и каковы результаты? Когда он почувс­твовал их поддержку, он разрешил ей поступить в выбранный ею колледж. Вот так просто.

7. Поддерживайте его планы и решения. Иногда вашему мужу нужно не только ваше подчинение, но и поддержка. Может быть, ему нужно принять решение, за которое он не хочет нести всю ответственность. Он может захотеть, чтобы вы помогли ему в этом. В таком случае вам нужно будет вникнуть в его планы, чтобы убедиться, что вы готовы их поддержать. Если можете, окажите ему необходимую поддержку. Если не можете, объясни­те свою позицию так, как предлагается в следующем пункте. Он будет благодарен вам за то, что вы выразили свое мнение. Если он будет настаивать на своем, все равно можете выразить свою поддержку, даже если вы с ним не согласны. Можно поддержать не его планы, но его право принимать решения. Можете сказать приблизительно следующее: «Я не согласна с твоим решением, но если ты уверен в своей правоте, делай, как считаешь нужным, я поддерживаю тебя». Немного позже в этой же главе мы пого­ворим на эту тему подробнее.
   
8. Объясните свою позицию. Пока я перечисляла качества, свойственные послушной жене. Нужно уважать его статус, от­пустить бразды правления, доверять ему, быть гибкой, послуш­ной, с готовностью поддерживать его, даже если вы не согла­шаетесь с его мнением. Однако бывают моменты, когда нужно выразить свою позицию. Ваше понимание обсуждаемой темы мо­жет оказаться для мужа ценным, как и ваше мнение. И не важ­но, просит он вас высказать ваше мнение или нет, честно — и
   в случае необходимости настойчиво —• выскажитесь по этому поводу. Не нужно настаивать на своей позиции, но высказать ее вы должны. В подобных разговорах следует придерживаться следующих правил.
   

Во-первых, прежде все обдумайте сами. Вы должны быть уверены в своей позиции. Если вы хотите о чем-то просить или предложить, задайте себе вопрос, не руководствуетесь ли вы корыстными побуждениями, честно ли это, не проявление ли это эгоизма, или, может быть, вы просто хотите навязать мужу свое мнение. В случае несогласия с планами мужа попытайтесь понять, почему это происходит. Может быть, вы чего-то бои­тесь, или и здесь можно говорить о проявлении эгоизма с вашей стороны? Если вы поразмышляете о собственной мотивации, обсуждаемая идея станет для вас более четкой. Или же вы ста­нете еще более уверенной в своей позиции. Многие женщины упускают этот важный момент размышления над собственны­ми идеями, полагая, что этим должен заниматься муж. Он же, в свою очередь, может быть просто не расположен обдумывать ваши идеи. Тогда он заупрямится или категорически откажется от ваших предложений. Если вы уверены в разумности своих доводов, тогда обязательно нужно высказаться и перейти к сле­дующему шагу.

Далее, нужно об этом молиться. Благодаря молитве все для вас станет намного яснее. Вы либо укрепитесь в своих убеждени­ях, либо увидите в них серьезные недочеты. Если в своих рассуж­дениях вы увидите ошибки, откажитесь от самой идеи и больше о ней не думайте. Если вы не уверены, продолжайте молиться и размышлять на эту тему. Если на молитву вы получите положи­тельный ответ, переходите к следующему шагу.

Подойдите к мужу с уверенностью. Не тушуйтесь. Будьте не­поколебимы. Говорите ясно и, если потребуется, твердо. Скажи­те ему, что вы все обдумали и молились по этому поводу. Теперь вы просите его тоже подумать и помолиться об этом. После это­го доверьтесь Богу. При объяснении своей позиции выполняйте рекомендации относительно того, как женщинам нужно присту­пать к мужьям с советами.

Совет жены

Мужчина хочет видеть жену рядом не только для подде­ржки, но и для совета. Султан Шах-Джахан обращался к своей жене Мумтаз-Махал за советом, а Дэвид Копперфилд многое поверял Агнес. После женитьбы на Доре ему не с кем было посо-ветоваться. «Иногда мне хотелось, — признавался он, — чтобы моя жена была мне советчиком с характером сильным и реши­тельным и обладала способностью заполнить пустоту, которая, казалось мне, возникала вокруг меня». Все хорошие жены явля­ются для своих мужей советчицами, наставницами и лучшими друзьями.

Женщины обладают особым, уникальным женским даром проницательности и интуиции, которые помогают им дать мужу здравый совет. Только жена, как никто другой, умеет ви­деть в перспективе жизнь мужа. Вы ближе к нему как никто дру­гой, но не так близки к его проблемам, как он сам. Он стоит к ним слишком близко, а потому его понимание собственных про­блем может быть искаженным. Вы видите их намного лучше. Вы стоите всего на шаг или полшага дальше от центра его жизни. Вы смотрите шире, и ваше видение яснее. Вы беспокоитесь о нем больше, чем кто-либо другой на всем белом свете, и готовы при­нести ради него любую жертву. И хотя вы можете знать меньше, чем другие люди, ваш совет может оказаться более надежным, чем советы других людей.

Вот какие требования предъявляются к хорошим советчи­кам: прежде всего, прекратите раздавать советы или предложения как ежедневную пищу. Это может утомить каждого. Он просто перестанет вас слышать. Сберегите свои советы на случай, когда он попросит вас высказаться или когда наступит очень ответ­ственный момент. Если ваши советы будут редкими, он будет прислушиваться к ним с большей охотой.

Далее, прекратите все видеть в негативном свете. Отбросьте сомнения, страхи и тревоги, иначе ваш совет может причинить только вред. Хорошие советчики — это люди, всегда мыслящие позитивно. Они осторожны, но не допускают никаких негатив­ных мыслей. Если вы заметили в себе склонность к мыслям в негативном русле, прочитайте хорошую книгу о силе позитив­ного мышления.

Затем хороший советчик всегда может посоветовать челове­ку нечто стоящее. Развивайте свой характер, приобретайте муд­рость, углубляйте философию жизни. Расширяйте познания о жизни и о том, что происходит вокруг вас. Станьте бескорыст­ным человеком, который с готовностью делится с теми, кто на­ходится рядом с ним. Если вы станете хорошим человеком, муж будет доверять вам и искать ваших советов. Но если вы человек ограниченный и сосредоточенный только на себе, вам нечего бу­дет предложить ему. Женщина, не обладающая сокровищами внутри себя, не сможет быть хорошей советчицей. Делясь сове­том с мужем, соблюдайте следующие правила.

Как женщина должна давать совет мужчине

1. Задавайте наводящие вопросы. Самый утонченный спо­соб дачи совета состоит в наводящих вопросах, например: «Ты раньше представлял себе разрешение таких вопросов этим спо­собом?» или «Ты не подумал о такой возможности?..» Ключевым словом в таких вопросах является слово «ты». Муж может ска­зать: «Я уже думал об этом» или «Нет еще, но подумаю». В лю­бом случае он воспримет эту мысль как собственную и обдумает ее, не чувствуя при этом никакой угрозы со стороны.
   
2. Слушайте. После наводящих вопросов выслушайте его. Время от времени проявляйте знаки внимания к его словам, чтобы он продолжал говорить, и затем опять внимательно слу­шайте. Во время всего разговора больше слушайте-и поменьше говорите. Хорошие советчики отлично осознают, как важно вни­мательно выслушать человека, прежде чем дать ему совет. Луч­ше приберечь совет к концу разговора. Иногда умная женщина вообще ничего не советует. Она подведет мужа к тому, что он сам ответит на все свои вопросы.
   
3. Поделитесь своим пониманием. Когда вы будете делиться своей точкой зрения, скажите: «Мне кажется...», «ячувствую...», или «насколько я понимаю...», ибо таким образом вы покажете свое восприятие данной ситуации. Он не станет спорить с ваши­ми чувствами или восприятием. Не говорите такие фразы, как «Я думаю» или «я знаю». Он может воспротивиться тому, что вы думаете или знаете.
   
4. Не стремитесь доказать, что вы знаете больше него. Не стремитесь показать, что вы мудры, все знаете или превосходитемужа своим интеллектом. Не пытайтесь проявить себя экспер­том в его области и не надейтесь, что он оценит ваш незауряд­ный ум. Не задавайте слишком много наводящих вопросов и не слишком часто используйте слово «почему». Если он совершил ошибку, а вы. все это время знали, что нужно было делать для ее избежания, поражаясь тому, что он этого не знает, ваше само­довольство его только возмутит.
   

5. Не играйте роль матери. Присущая вам материнская при­рода и милостивое отношение могут заставить вас почувствовать себя в роли его матери. Не смотрите на него, как на маленького мальчика, за которым нужен глаз да глаз. Его не нужно защи­щать от невзгод и ответственности, о нем не нужно беспокоить­ся, как беспокоятся о ребенке.
   
6. Не разговаривайте с ним, как мужчина с мужчиной. Не го­ворите жестко, как это принято у мужчин, то есть не ставьте себя на один уровень с ним. Не говорите, например, такого: «Давай примем какое-нибудь решение» или «Почему бы нам еще раз не просмотреть этот вариант», или «Думаю, я поняла, в чем наша проблема». Предоставьте ему возможность занимать доминиру­ющее положение, чтобы он видел, что в нем как в лидере нужда­ются и ценят в этом качестве.
   
7. Не ведите себя так, будто вы смелее, чем он. Если вы дае­те мужчине совет по вопросу, который вызывает в нем страх, не совершайте ошибку, а именно не демонстрируйте больше смелости, чем он. Предположим, он хочет начать новый бизнес, сменить работу, попросить у начальства повышения заработной платы или попытаться внедрить новую идею. Он нервничает и страшится последствий своего шага, поскольку его затея может потерпеть провал.
   

Если вы смело скажете: «Чего ты колеблешься?» или «Тебе нечего бояться», вы проявите тем самым больше мужской сме­лости, чем он. Вместо этого скажите: «Эта идея мне кажется удачной, но мне немного страшно. Ты уверен, что действитель­но хочешь сделать это?» Такая кротость может склонить его к проявлению мужской смелости, и тогда он скажет: «Все не так страшно. Думаю, я справлюсь». Когда мужчина видит в женщине боязливость, в нем пробуждается естественная для него муж­ская смелость.

8. Не высказывайте непреклонного мнения. Когда вы даете мужу совет, не высказывайте непреклонного мнения. Такого рода точка зрения вызовет оппозицию и приведет к спорам, а вы потеряете свою женственность и будете выглядеть, словно пытаетесь заставить его принять ваш совет.
   
9. Не настаивайте, чтобы он поступил по-вашему. Пусть он выслушает ваш совет, но не оказывайте на него никакого давле­ния. Предоставьте ему свободу выбора. Пусть лучше мужчина сделает все по-своему и ошибется, чем оказать на него давление и причинить вред вашим взаимоотношениям.
   

Послушание

Теперь давайте более подробно рассмотрим одно из самых важных требований для успешного лидерства вашего мужа. Речь пойдет о вашем послушании ему. Первый закон Небес требует послушания, поэтому этот закон должен быть главным в каждом доме. Он является фундаментом всякого хорошо обустроенного дома, успешной семьи и благополучной жизни детей. Жена — ключ к успеху в этом вопросе. Когда она являет собой образец послушания своему мужу, дети обязательно последуют этому примеру. Это принесет не только сиюминутную пользу, но и окажет далеко идущие последствия во всей жизни семьи.

С другой стороны, когда жена отказывается повиноваться своему мужу, она показывает собственным детям образец мя­тежного духа, которому ее дети тоже последуют. Они сделают вывод, что они не обязаны никого слушаться, если им самим этого не хочется. Они решат, что всегда есть какие-то обходные пути. Когда такие дети выходят в мир, им трудно повиноваться закону, высшей власти, преподавателям в школе или институте или начальству на работе. Проблема мятежной молодежи берет свое начало дома, где мама не желала повиноваться мужу или не проявляла уважения к его власти.

Английский сатирик Норткоут Паркинсон исследовал при­чины студенческой революции 1970-х годов, которая произошла в Америке, и во всем обвинил женщин. Он заявил лос-анд­желесской аудитории, что проблема американских колледжей берет свое начало в неуважении к власти, которая зародилась еще дома: «Общее движение, как я думаю, начинается с женс­кой революции. Женщины потребовали право голоса и равных с мужчинами прав, перестали подчиняться контролю со стороны мужей. В результате, они потеряли контроль над собственными детьми». Мистер Паркинсон сказал, что в его детстве в викто­рианскую эпоху «слово отца было законом, и самой большой угрозой матери было ее обещание „все рассказать отцу". Сегодня мать не может сказать детям подобное, потому что сама отказа­лась подчиниться власти мужа в семье».

С другой стороны, женщины, неукоснительно подчиняющи­еся своим мужьям, демонстрируют почтение и уважение к их статусу в семье, показывают пример послушания своим детям, и они следуют такому примеру. Несколько лет назад я поехала в гости к дочери, и в это же время к ним зашел погостить мой сын, который учился в университете неподалеку. Они разговаривали, а я слушала. Вдруг в их разговоре мое внимание привлекла одна фраза.

Пол сказал Кристине: «Когда мы были детьми, мне и в голову не приходило ослушаться отца, а тебе, Кристина?» Дочь ответила категорически: «Нет, никогда я даже и мысли не допускала ослу­шаться отца!» Я прервала их разговор вопросом: «Почему вы не могли ослушаться отца?» Они ответили сразу: «Ты была ключом к нашему послушанию, мама, потому что ты всегда слушалась папу, даже если это было очень трудно!»

В то же мгновение мне на память пришел один случай, кото­рый произошел за несколько лет до того. Мы в течение несколь­ких лет планировали путешествие к озерам Флориды. Дети отме­чали числа на календаре, желая приблизить дату отъезда в этот отдаленный штат. Когда время подошло, мы купили новый мик­роавтобус, и с радостью отправились в долгожданный путь.

Когда мы прибыли в южную Флориду, мы купили жареных Цыплят и сели под индийской смоковницей, а наши дочери иг­рали на гитарах. Муж отошел на несколько минут, чтобы позвонить сыну, который в то время служил в Швеции миссионе­ром. У него начались проблемы со здоровьем, и нас это немного беспокоило. Когда муж вернулся, у него на лице было странное выражение. «Нам нужно вернуться в Калифорнию, — сказал он. — Сын заболел, и его отсылают домой».

На тот момент я не приняла всерьез его слова, потому что я оптимистка. Я поговорила с мужем, советуя ему пригласить сына к нам во Флориду. Я полагала, что ему это пойдет на поль­зу. Мне казалось, что я его убедила, после чего мы все забрались в машину и направились к озерам. Посреди ночи я проснулась от того, что мы ехали на север, направляясь в Калифорнию.

В течение долгого времени в присутствии детей я пыталась уговорить его вернуться во Флориду. Я была уверена, что все делаю правильно. Я знала, что в возвращении не было никакой необходимости и что дети будут сильно разочарованы. Помню, насколько сильным было искушение взять и просто выйти из машины. Но я этого не сделала. Я осознавала границы дозволен­ного и, наконец, отступила. Дети молча наблюдали за мной и запомнили этот эпизод на всю жизнь. Они понимали, как это было трудно для меня.

Теперь я увидела ту сцену еще яснее. Я думала, что они силь­но пострадают от разочарования и прерванное путешествие ос­тавит в их душе шрамы на всю жизнь. Но представьте себе на­много больший вред, который я могла причинить детям своим примером мятежного поведения. Я напомнила тот случай Полу и Кристине и спросила, были ли они разочарованы прерванным путешествием. «Нет, — сказали они, — мы поняли, что должны пожертвовать своими желаниями ради благополучия одного из нас». Наш сын выздоровел, и все закончилось благополучно, но он тогда был на волосок от гибели. Я действительно могла до­пустить серьезную ошибку.

Проблемы в руководстве семьей

1. Когда жена боится провала мужа. Жены во всем мире все­гда с опаской смотрят на планы или решения мужей, потому что боятся стать свидетелями их неудач. Женщинам приходится рассчитывать либо на успех, либо на неудачу. Ни один человек ни разу не достиг успеха, не решившись пойти на риск. Невоз­можно добраться до вершины горы, образно говоря, не пойдя на риск. Собственно, история успехов соткана из многих неудач. Возьмем, к примеру, историю успеха Авраама Линкольна.

Когда он был молодым человеком, он участвовал в выборах в законодательные органы штата Иллинойс и потерпел поражение. После этого он взялся за бизнес и тоже потерпел неудачу, и в тече­ние семнадцати лет отдавал долги своего незадачливого партнера. Занявшись политикой, он попал в Конгресс, но и там потерпел фи­аско. Затем он попытался попасть в отдел землевладения в США, но успехов на этом поприще не добился. Он стал кандидатом в Се­нат США и опять проиграл. В 1856 году он стал кандидатом на пост вице-президента, но и тут ему не повезло. В 1858 году он проиграл выборы в Дугласе. Тем не менее он все же достиг самого большого успеха в общественной жизни. Большую часть этого успеха мож­но приписать его жене Мэри Тодд, которая постоянно говорила: «Когда-нибудь он станет великим человеком».

Жена представляет собой ключ к успеху своего мужа. Если она беззаветно поддерживает его решения, какими бы они ни были, он сможет пережить допущенные ошибки и пойдет даль­ше. В противном случае она станет причиной того, что он про­живет всю свою жизнь в тени. Мужчины, которые могли бы совершить великие дела в своей жизни, так и остались в тени только потому, что они не нашли поддержки своих жен на рис­кованной дороге к успеху.

2. Когда жена бунтует. Страх перед возможной ошибкой или неудачей может спровоцировать женщину на бунт. Христианс­кий автор Орсон Пратт пишет по этому поводу следующее:

«Женщине никогда не следует ориентироваться на свое суж­дение в противовес мнению мужа, ибо, если ее муж планирует сделать что-то хорошее, но ошибается в своей оценке, Господь благословит ее готовность последовать совету мужа. Бог поста­вил его главой семьи, и хотя он действительно может ошибиться в своей оценке, Бог не станет оправдывать жену в случае, если она непослушна его указаниям и наставлениям. Грех непослу-

шания намного серьезнее, чем ошибки, совершенные в поиске решения. По этой причине она будет осуждена за то, что проти­вопоставила свою волю воле мужа... Будьте послушны, и Бог все обратит вам во благо: в Им назначенное время Он исправит все ошибки мужа... Жена же, отказываясь повиноваться совету мужа, потеряет Дух Божий».

3. Когда муж теряется в сомнениях. Бывает ли, что ваш мужколеблется, будучи не в состоянии прийти к определенному ре­шению? Если он по природе слишком осторожен, смиритесь с этой чертой его характера и научитесь жить с этим. Однако он может быть движим страхом, что вы его не поймете. Обычно муж боится, что его решение повредит благосостоянию семьи. Например, человек хочет продолжить обучение, однако боится, что его учеба станет бременем для финансового положения се­мьи. В таком случае можно поддержать его в таком желании, ска­зав, что вы готовы пойти на связанные с этим жертвы.

Или другой вариант. Ваш муж может бояться, что его ре­шение повлечет за собой сокращение финансового обеспечения или утрату престижа. Он с радостью взялся бы за осуществле­ние своих планов, но ему недостает для этого смелости. Если вы увидите, что его страхи необоснованны, помогите ему обрести уверенность в себе и помогите принять нужное решение.

4. Когда муж не хочет руководить. Может быть, вы сами хо­тите, чтобы ваш муж взял на себя руководство семьей. Вы меч­таете о крепкой руке, на которую вы могли бы опереться, но ваш муж отступает с позиций лидера. В этом случае жена может рас­строиться и взять на себя руководство семьей из чувства долга. Что сделать, чтобы у мужа возникло желание занять позицию главы семьи?

Во-первых, читайте отрывки из Писания, в которых о нем говорится как о лидере. Рассуждайте вместе с ним о том, что в семье должна быть одна голова. Именно мужчина наделен всеми необходимыми для этого качествами, а не женщина, к тому же вы не хотите быть главой семьи. Пусть он знает, что вы нужда­етесь в нем как в лидере, осознанно взявшем на себя эту ответст­венность. Предложите ему свою помощь и поддержку. После этого займитесь своими домашними делами и делайте их хоро­шо. Таким образом вы ясно проведете черту, разделяющую зоны ответственности между вами и вашим мужем.

5. Когда он уводит детей в сторону. Если ваш муж вносит разврат в семью, если он побуждает детей лгать, красть и вести аморальный образ жизни или делать другие нечестивые дела, вы имеете моральное право увести их из такого дома, прочь от этого дурного влияния. Если у вас детей нет, вы имеете точно такое же право уйти самой.

Однако если он просто слабый человек и по причине слабо­сти только оступился и уже не придерживается тех же высоких моральных принципов, что и вы, если он пренебрегает духов­ными ценностями или иным образом проявляет слабую челове­ческую натуру, наберитесь терпения и постарайтесь сохранить свой брак.

Награда

В доме, которым руководит муж, всегда царит порядок. Там меньше споров и разногласий, но больше гармонии. Когда он берет руководство на себя, он растет в своей мужской ипостаси. У него развиваются такие черты, как твердость, решительность, уверенность в себе и чувство ответственности. Когда жена отхо­дит от руководящей позиции, она становится более спокойной, меньше беспокоится и суетится, может посвятить себя домаш­ним делам и преуспеть в этой области.

Дети, выросшие в семье, где слово отца — закон, питают ува­жение к власти, учителям в школе, лидерам в церкви и руководи­телям во всех сферах общества. В мире, где руководят мужчины, можно наблюдать меньше криминала и насилия, меньше разво­дов и случаев гомосексуализма. Браки в таком обществе счаст­ливее, счастливее семьи, а значит, и сами люди. Если бы система патриархата могла осуществиться в более широком масштабе, мы бы жили в мире, основанном на законе и порядке. На приме­ре следующих случаев, взятых из жизни, можно увидеть, какая награда ожидает тех, кто следует этим принципам и выполняет советы, данные в книге «Очарование женственности».