Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


«Система» растроилась
«Стрим» разделился
АФК «Система» отсортировала активы. Феликс Евтушенков утвержден вице-президентом корпорации
Подобный материал:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   90

«Система» растроилась



Леонид Меламед начал реформу АФК «Система» с того же, с чего и реформу МТС: с создания новой структуры управления.


В «Системе» появились три бизнес-единицы. «Телекоммуникационные активы» (глава – первый вице-президент АФК Виталий Савельев) будут управлять МТС, «Комстар-ОТС», «Системой масс-медиа», индийским сотовым оператором Shyam Telelink и разрабатывать для них стратегию. «Потребительские активы» – отвечать за развитие «Детского мира», «Интуриста», «Медси», МБРР и «Системы-галс» (глава – вице-президент АФК Феликс Евтушенков). «Высокие технологии и промышленность» – за высокотехнологичные и венчурные проекты АФК и курировать «Ситроникс» и «РТИ системы» (глава – вице-президент АФК Сергей Боев).


В АФК появится также восемь функциональных комплексов: стратегии и развития, финансов, имущества, правовых вопросов, внешних связей, административный, корпоративных коммуникаций, внутреннего контроля и аудита. Руководители бизнес-единиц и комплексов подчиняются непосредственно Меламеду.


По словам Меламеда, цель реорганизации – усиление контроля АФК за реализацией стратегии, повышение ответственности менеджеров АФК за финансовые результаты. Реструктуризация – один из шагов к цели, поставленной владельцем АФК Владимиром Евтушенковым: увеличить капитализацию «Системы» до 25 млрд. долл. (сейчас – 12,4 млрд. долл.). На предыдущем посту, президента МТС, Меламед справился со схожим поручением Евтушенкова за восемь месяцев: капитализация выросла с 13 млрд. долл. до 20 млрд. долл.


Анна Крылова из «Антанта пиоглобал» считает одной из причин недооцененности АФК мнение инвесторов о том, что сложно эффективно управлять холдингом с таким количеством диверсифицированных бизнесов. «В «Системе» не было понятно, кто чем управляет», – подхватывает Константин Чернышев из «Уралсиба», а новая система – простая и ясная.


«В МТС Меламед также первым делом создал четкую структуру управления», – напоминает Крылова. До прихода Меламеда МТС представляла собой набор разных активов с разной системой управления, вторит ей Чернышев. Меламед произвел разделение активов по страновому принципу – так появились бизнес-единицы «Россия», «Зарубежные дочерние компании» и «Украина». Их директора подчинены президенту компании. Каждая бизнес-единица разделена на макрорегионы, руководители которых отчитываются перед директорами бизнес-единиц.


По словам пресс-секретаря МТС Ирины Осадчей, после реорганизации топ-менеджеры на местах получили большую свободу в операционной деятельности, а корпоративный центр занялся стратегией.


«Организационное изменение было очень серьезным и перетряхнуло компанию», – вспоминает нынешний президент МТС Михаил Шамолин.

Юлия Белоус, "Ведомости", № 139 от 29.07.08


«Стрим» разделился



В рамках реструктуризации ЗАО «Комстар-Директ» (бренд «Стрим») акционеры разделят компанию на две части. Одна из них («Комстар-Директ1») будет присоединена к «Комстар-ОТС», другая («Комстар-Директ2») – к «Системе Масс-Медиа» (СММ). Акционеры «Комстар-ОТС» и СММ уже одобрили такое присоединение. Присоединение проводится в рамках начатой в июне 2008 г. реструктуризации.


В результате реструктуризации «Комстар-ОТС» получит основную часть активов и абонентскую базу, а к СММ отойдет производство контента. Реорганизация завершится к III кварталу 2008 г.


«Для юридического оформления реорганизации ЗАО «Комстар-Директ» было поделено на две компании: ЗАО «Комстар-Директ1» и ЗАО «Комстар-Директ2», – говорит пресс-секретарь «Комстар-ОТС» Екатерина Невская. – Первая компания отойдет к «Комстар-ОТС», а вторая – к СММ. Окончательно передача компаний завершится осенью». Директор департамента общественных связей СММ Хабиб Абдулаев отметил, что документы о присоединении к СММ ЗАО «Комстар-Директ2» еще не оформлены. Однако по данным ComNews 28 июля 2008 г. акционеры СММ приняли принципиальное решение о присоединении ЗАО.


Реструктуризация полезна для развития бизнеса, считает аналитик UniCredit Aton Анна Курбатова. «Раньше «Комстару» приходилось делиться 48% чистой прибыли с СММ. Теперь компания получила возможность полностью контролировать бизнес по ШПД и IPTV в Москве, самостоятельно принимать решения по развитию тех или иных проектов, не советуясь с другим акционером», – отмечает она.


«Внутренняя оптимизация всегда положительно сказывается на работе и развитии компании, – соглашается аналитик «Уралсиба» Константин Чернышов. – Но в масштабах «Комстара» она незначительна и вряд ли заметно отразится на рынке».

Светлана Серова, ComNews.ru, 29.07.08


АФК «Система» отсортировала активы. Феликс Евтушенков утвержден вице-президентом корпорации



Совет директоров АФК «Система» утвердил новую организационную структуру корпорации: теперь все ее «дочки» исходя из специализации будут распределены между тремя бизнес-единицами – «Телекоммуникационные активы», «Высокие технологии и промышленность» и «Потребительские активы». Последнюю возглавил Феликс Евтушенков, сын основателя АФК Владимира Евтушенкова. Более понятная структура повысит капитализацию АФК, бумаги которой сейчас торгуются с дисконтом почти 40% к дочерним компаниям, надеются владельцы.


Новая организационная структура корпорации была утверждена на совете директоров, который состоялся в субботу, 26 июля 2008 г., сообщил президент АФК «Система» Леонид Меламед. «Главная цель реструктуризации – максимально упростить структуру АФК, а также повысить личную ответственность руководителей, так как их мотивация будет напрямую зависеть от финансовых показателей вверенных им бизнесов»,– пояснил господин Меламед.


Ранее активы АФК были распределены между тремя комплексами – телекоммуникационные, непубличные, а также – инновации и венчурные проекты. Теперь все компании по принципу их профильной деятельности относятся к одной из трех бизнес-единиц (БЕ) – «Телекоммуникационные активы», «Потребительские активы» и «Высокие технологии и промышленность». Отвечать за телекоммуникационные активы, главный из которых – МТС, будет по-прежнему первый вице-президент АФК Виталий Савельев. Он также будет курировать и компанию «Система масс-медиа», вошедшую в состав его БЕ.


БЕ «Потребительские активы» («Детский мир», МБРР, «Медси», «Интурист», «Система-Галс», «ТС Ритейл») возглавит Феликс Евтушенков, сын основного владельца «Системы» Владимира Евтушенкова (62% акций), ранее руководивший девелоперской «Системой-Галс». Совет директоров назначил Феликса Евтушенкова вице-президентом АФК (о его переходе из «Системы-Галс» в АФК «Ъ» подробно писал 24 июня).


БЕ «Высокие технологии и промышленность» (вошли высокотехнологичные и венчурные проекты АФК – «Ситроникс», «РТИ Системы») будет руководить вице-президент АФК Сергей Боев. Должность Дениса Муратова, возглавлявшего ранее комплекс развития инноваций и венчурных проектов, пока не определена. По словам Леонида Меламеда, господину Муратову сделали несколько предложений, ответа он еще не дал.


Опрошенные «Ъ» эксперты напоминают, что реструктуризация была необходима АФК, так как инвесторы воспринимали корпорацию как набор разрозненных активов, что не могло не сказываться на стоимости ее акций. Цена акций «Системы» начала падать в начале 2008 года: 15 января стоимость одной GDR на Лондонской фондовой бирже (LSE) составила 40 долл., а 25 июля – 25,25 долл.. «Из-за общерыночной ситуации, из-за падения стоимости акций «дочек» «Системы», в том числе МТС, а также из-за снижения стоимости по некоторым бумагам компаний «Связьинвеста» в среднем до 30% с января по июль стоимость GDR АФК снизилась на 43%»,– напоминает аналитик «Велес Капитала» Илья Федотов.


«Дисконт, с которым торгуется АФК к своим дочерним структурам, около 32%»,– говорит господин Федотов. Более консервативны в оценках аналитики «Уралсиба»: по их мнению, дисконт составляет порядка 42%. Дисконт оценивается исходя из текущей стоимости акций «Системы» на рынке по отношению к стоимости долей в компаниях, где АФК является мажоритарным акционером. По оценкам господина Федотова, рыночная стоимость долей «Системы» во всех активах, где АФК является мажоритарным акционером, составляет 18,5 млрд. долл., без учета непубличных активов – 15,2 млрд. долл. Сейчас из 28 «дочек» холдинга публичными являются четыре компании – МТС, «Комстар», «Ситроникс» и «Система-Галс».


Аналитик ФК «Уралсиб» Константин Белов уверен, что «теперь инвесторам будет более понятно, в какие направления они вкладываются». «Рынок помнит, что реструктуризация МТС, проведенная Леонидом Меламедом, позволила меньше чем за год увеличить капитализацию оператора с 13 млрд. долл. до 20 млрд. долл. (28 июля капитализация на NYSE 26,2 млрд. долл. – «Ъ»)», – отмечает эксперт. Его слова подтверждает рост котировок АФК: бумаги корпорации на LSE к 18.00 по московскому времени подорожали на 1,8%, до 25,7 долл. за бумагу, капитализация составила 12,4 млрд. долл.

Инна Ерохина, Александра Ходонова, "Коммерсант", № 131 от 29.07.08