Правила побудови „ дерева цілей Класифікація цілей Основні етапи аналізу ситуації та конкуренції в галузі Основні показники, що характеризують галузь
| Вид материала | Документы |
- План Основні етапи системного аналізу Метод побудови дерева цілей, 244.14kb.
- Програма Комплексного вступного іспиту на окр «Спеціаліст», 814.3kb.
- План вступ розділ Основні причини виникнення та історичний розвиток монополії І конкуренції, 596.46kb.
- Завдання та зміст виробничої програми підприємства Показники виробничої програми підприємства, 123.69kb.
- План лекції Тема І основні питання. Актуальність теми Лекційний матеріал Педіатрія, 473.4kb.
- Бази даних I. Вступ. Основні поняття, 142.32kb.
- Центр професійно-технічної освіти у вінницькій області вище професійне училище №11, 1018.49kb.
- 1. Загальні положення, 3788kb.
- Методика визначення інтенсивного розвитку аграрних підприємств. Основні напрями формування, 130.24kb.
- Програма кандидатського іспиту зі спеціальності 03. 00. 05-ботаніка Укладачі, 169.69kb.
Питання до екзамену з курсу „Стратегічний маркетинг”
для студентів магістеріуму V курсу денної форми навчання
спеціальності 8.050108 „Маркетинг” на 2007-2008 н.р.
- Умови створення та функціонування системи стратегічного маркетингу
- Ознаки ринкової економіки
- Фактори посилення ролі стратегічного маркетингу
- Поняття стратегічного маркетингу. Його визначення
- Взаємозв’язок стратегічного та операційного маркетингу
- Місія фірми та її значення у процесі стратегічного маркетингу
- Поняття ринкової частки та відносної ринкової частки фірми, їх визначення, загальні та відзначні риси
- Суть та мета стратегічного аналізу
- Суть та мета стратегічного планування
- Рівні маркетингового планування
- Функції, які виконує, і завдання, які вирішує маркетингове стратегічне планування
- Суть та мета стратегічного управління
- Суть та мета стратегічного контролю
- Маркетингова ціль та вимоги, яким вона повинна відповідати
- Принципи та фактори формування цілей підприємства
- Правила побудови „ дерева цілей ”
- Класифікація цілей
- Основні етапи аналізу ситуації та конкуренції в галузі
- Основні показники, що характеризують галузь
- Моделі ринкової орієнтації
- Створення звіту про ринкове середовище
- Розширена концепція суперництва на ринку
- Процес розробки стратегії маркетингу
- Маркетингове середовище фірми та необхідність його дослідження
- Визначення потенційно сильних та слабких внутрішніх характеристик підприємства
- Визначення потенційних зовнішніх сприятливих та несприятливих чинників
- Поняття та здійснення SWOT – аналізу
- Визначення ключових факторів успіху підприємства та маркетингу
- Поняття конкурентної переваги. Пошук конкурентних переваг
- Поняття „портфелю” бізнесу фірми
- Основні методи аналізу „портфелю” напрямків діяльності підприємства.
- Стратегічна модель Портера
- Фактори, що утворюють основу матриці Бостонської консультативної групи (БКГ)
- Процес побудови матриці Бостонської консультативної групи (БКГ)
- Маркетингова характеристика стратегічних господарських підрозділів за матрицею БКГ
- Переваги і недоліки матриці БКГ
- Фактори, що утворюють основу побудови матриці Мак-Кінсі
- Показники, що входять до складу фактору „конкурентоспроможність СГП”
- Показники, що входять до складу фактору „привабливість ринку”
- Процес побудови матриці Мак-Кінсі
- Маркетингова характеристика стратегічних господарських підрозділів за матрицею Мак-Кінсі
- Переваги та недоліки матриці Мак-Кінсі
- Загальна характеристика матриці ADL / LC
- Етапи процесу сегментації та вибору цільового ринку фірми
- Сутність позиціювання товару, його місце в стратегічному маркетингу
- Сутність стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- Маркетингові стратегії вибору цільового ринку
- Стратегії зростання
- Види стратегій маркетингу стосовно товарів та ринків (стратегії інтенсивного росту)
- Стратегії інтегративного росту
- Стратегії диверсифікаційного росту
- Стратегії диференціації
- Сутність та показники товарної диференціації
- Сутність сервісної диференціації
- Фактори стратегії диференціації персоналу
- Стратегії позиціонування
- Класифікація маркетингових конкурентних стратегій, їх різновиди
- Різновиди конкурентних позицій фірми на ринку: лідируюча, сильна, сприятлива, задовільна, слабка
- Маркетингові стратегії ринкового лідера
- Фірми категорії „челенджерів”, різновиди їх стратегії
- Фірми категорії послідовників, стратегічні альтернативи їх діяльності
- Стратегія ринкової ніші та її роль у стратегічному маркетингу
Викладач: доцент А.С. Тернова
Питання до екзамену з курсу „Стратегічний маркетинг”
для студентів магістеріуму спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
на 2006-2007 н.р.
- Умови створення та функціонування системи стратегічного маркетингу
- Ознаки ринкової економіки
- Фактори посилення ролі стратегічного маркетингу
- Поняття стратегічного маркетингу. Його визначення
- Взаємозв’язок стратегічного та операційного маркетингу
- Місія фірми та її значення у процесі стратегічного маркетингу
- Поняття ринкової частки та відносної ринкової частки фірми, їх визначення, загальні та відзначні риси
- Суть та мета стратегічного аналізу
- Суть та мета стратегічного планування
- Рівні маркетингового планування
- Функції, які виконує, і завдання, які вирішує маркетингове стратегічне планування
- Суть та мета стратегічного управління
- Суть та мета стратегічного контролю
- Маркетингова ціль та вимоги, яким вона повинна відповідати
- Принципи та фактори формування цілей підприємства
- Правила побудови „ дерева цілей ”
- Класифікація цілей
- Основні етапи аналізу ситуації та конкуренції в галузі
- Основні показники, що характеризують галузь
- Моделі ринкової орієнтації
- Створення звіту про ринкове середовище
- Розширена концепція суперництва на ринку
- Процес розробки стратегії маркетингу
- Маркетингове середовище фірми та необхідність його дослідження
- Визначення потенційно сильних та слабких внутрішніх характеристик підприємства
- Визначення потенційних зовнішніх сприятливих та несприятливих чинників
- Поняття та здійснення SWOT – аналізу
- Визначення ключових факторів успіху підприємства та маркетингу
- Поняття конкурентної переваги. Пошук конкурентних переваг
- Поняття „портфелю” бізнесу фірми
- Основні методи аналізу „портфелю” напрямків діяльності підприємства.
- Стратегічна модель Портера
- Фактори, що утворюють основу матриці Бостонської консультативної групи (БКГ)
- Процес побудови матриці Бостонської консультативної групи (БКГ)
- Маркетингова характеристика стратегічних господарських підрозділів за матрицею БКГ
- Переваги і недоліки матриці БКГ
- Фактори, що утворюють основу побудови матриці Мак-Кінсі
- Показники, що входять до складу фактору „конкурентоспроможність СГП”
- Показники, що входять до складу фактору „привабливість ринку”
- Процес побудови матриці Мак-Кінсі
- Маркетингова характеристика стратегічних господарських підрозділів за матрицею Мак-Кінсі
- Переваги та недоліки матриці Мак-Кінсі
- Загальна характеристика матриці ADL / LC
- Етапи процесу сегментації та вибору цільового ринку фірми
- Сутність позиціювання товару, його місце в стратегічному маркетингу
- Сутність стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- Маркетингові стратегії вибору цільового ринку
- Стратегії зростання
- Види стратегій маркетингу стосовно товарів та ринків (стратегії інтенсивного росту)
- Стратегії інтегративного росту
- Стратегії диверсифікаційного росту
- Стратегії диференціації
- Сутність та показники товарної диференціації
- Сутність сервісної диференціації
- Фактори стратегії диференціації персоналу
- Стратегії позиціонування
- Класифікація маркетингових конкурентних стратегій, їх різновиди
- Різновиди конкурентних позицій фірми на ринку: лідируюча, сильна, сприятлива, задовільна, слабка
- Маркетингові стратегії ринкового лідера
- Фірми категорії „челенджерів”, різновиди їх стратегії
- Фірми категорії послідовників, стратегічні альтернативи їх діяльності
- Стратегія ринкової ніші та її роль у стратегічному маркетингу
Викладач: доцент А.С. Тернова