Накопительное страхование и негосударственные пенсионные фонды: что выбрать?

Вид материалаДокументы
Подобный материал:

Н.А. Хетагуров

аспирант ВИУ


НАКОПИТЕЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ И НЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПЕНСИОННЫЕ ФОНДЫ: ЧТО ВЫБРАТЬ?


Уже в недалеком будущем ответ на этот вопрос будут искать десятки или даже сотни тысяч граж­дан России, а потом он встанет во весь рост практически перед каждым из нас. Уверенность эта основывается на опыте экономически развитых стран, где и долго­срочное страхование жизни, тем более негосударственное пенсионное обеспечение являются неотъемлемыми и чрезвычайно важными элементами социального обеспечения. На­пример, в США и в большинстве стран Западной Европы вообще трудно себе представить человека зрелого возрас­та, который не имеет полиса накопительного страхова­ния и не делает взносов в частный пенсионный фонд.

В России и тот и другой виды услуг находятся в за­чаточном состоянии. Реноме такого института, как на­копительное страхование, в значительной мере подпор­чено деятельностью различных сомнительных, в том числе и зарубежных компаний. Негосударственное пен­сионное обеспечение лишено ощутимых налоговых льгот, поэтому развиваются преимущественно так на­зываемые кэптивные фонды, созданные в рамках круп­ных корпораций или ФПГ, где для перекачки денег в эти структуры используется исключительно админист­ративный ресурс. Однако по мере усиления стабильнос­ти российской экономики, укрепления финансовой си­стемы и роста благосостояния населения, прежде всего среднего класса, и долгосрочное страхование жизни, и негосударственное пенсионное обеспечение, несомнен­но, будут востребованы.

В пользу этого утверждения говорит некоторое оживление вокруг не­государственных пенсионных фондов (НПФ), которые сейчас активно скупаются, укрупняются или создают­ся вновь.

Сравним накопительное страхование и негосударственное обеспечение по ряду, ос­новных параметров, определяющих надежность, выгодность и привлекательность каждого из этих институтов. Сравнение будет произ­водиться по неким усредненным параметрам, а не по самым выгодным или, напротив, невыгодным для кли­ентов вариантам, какие могут быть предложены конк­ретными страховыми организациями или НПФ.

1. Субъекты накопительного страхования и негосударственного пенсионного фонда. Потребителями услуг страховых компаний в этой части их деятельности яв­ляются главным образом граждане. Юридические лица прибегают к договорам накопительного страхования чаще всего с целью использования их по договоренности со страховщиками в качестве налогосберегающих схем. Однако в последнее время российское законодательство фактически перекрыло этот канал увода доходов от на­логов. Конечно, организации могут заключать подоб­ные договоры в отношении своих сотрудников с целью решения определенных социальных задач, но делается это настолько редко, что говорить об этом всерьез пока не приходится.

В системе негосударственного пенсионного обеспе­чения ситуация несколько иная. В настоящее время здесь основную массу клиентов-вкладчиков (по объемам пен­сионных взносов) составляют как раз юридические лица, которые, таким образом, решают сразу три зада­чи: накапливают на счетах фондов долгосрочные инве­стиционные ресурсы, а пенсионные деньги - это са­мые долгие из известных видов ресурсов, создают от­носительно недорогую систему закрепления кадров у себя и попутно решают задачи социальной поддержки сотрудников в старости.

Клиенты — физические лица являются сегодня, ско­рее, экзотикой, так как в нашем народе после всякого рода финансовых пирамид, дефолтов и банкротств круп­ных банков живет естественное недоверие ко всяким инструментам долгосрочного размещения своих накоп­лений. Да и налоговая система не способствует притоку средств в НПФ, так как каких-либо существенных на­логовых льгот для лиц, осуществляющих пенсионные взносы, не предусмотрено. Государство таким образом лишает российскую экономику дешевых долгосрочных инвестиционных ресурсов, использование которых дало бы, налогов в десятки, если не сот­ни раз больше, чем оно собирает сегодня с доходов граждан, какие они могли бы направлять на обеспече­ние своей старости.

Страховые компании, осуществляющие накопитель­ное страхование, являются коммерческими организа­циями, нацеленными на получение прибыли и ее рас­пределение среди учредителей, акционеров, участников. При этом учредители, акционеры или участники заинтересованы прежде всего в высоких размерах дохо­дов на вложенный в компании капитал. Менеджменту страховых организаций подчас приходится вести насто­ящую борьбу за то, чтобы размер дивидендов или под­лежащей распределению части прибыли был разумным, не обескровливающим компанию.

Негосударственные пенсионные фонды — особая форма некоммерческой организации, созданной для проведения операций по негосударственному пенсион­ному обеспечению. Некоммерческие организации, как известно, тем и отличаются, что они не распределяют среди учредителей свой доход, если даже он имеется. Строго говоря, учредители НПФ заинтересованы ис­ключительно в наращивании объемов привлеченных фондами пенсионных средств как долговременного инве­стиционного ресурса.

2. Предлагаемые продукты. Механизмы действия на­копительного страхования и негосударственного пен­сионного обеспечения очень похожи.

В накопительном страховании страховщики за счет уплачиваемых страхователями взносов формируют фонды, из которых в дальнейшем производят выплату рен­ты в пределах накопленных каждым средств. На попол­нение этих накоплений страховщики направляют часть инвестиционного дохода, полученного от размещения страховых резервов.

В основном в договорах устанавливается определен­ный срок таких выплат, хотя они могут носить и пожизненный характер. Положительным моментом нако­пительного страхования следует признать то обстоятельство, что страховые компании, как правило, предос­тавляют за дополнительную плату страховую защиту на случай смерти застрахованного по любой причине (чаще всего сравнимую с величиной уплаченных взносов), а также защиту, например, на случай смерти, инвалид­ности от несчастного случая и т.п.

По пенсионным договорам вкладчики также обязу­ются вносить в НПФ пенсионные взносы, которые фонд инвестирует и получает дополнительный доход, увели­чивающий сумму накопленных на счетах участников фонда (будущих получателей пенсии) средств.

Выплата пенсии по пенсионным договорам может производиться пожизненно или в течение определен­ного срока при наступлении пенсионных оснований. В случае смерти участника (до начала выплат негосудар­ственной пенсии) все накопленные на счете средства принадлежат наследникам.

Если участник получает пенсию по схеме № 2 (в течение определенного периода), то средства, накопленные на его индивидуальном пенсионном счете, также включаются в наследственную массу. По схеме № 1 (при пожизненной выплате негосударственной пенсии) после начала пенсионных выплат накопленные на счете участ­ника пенсионные средства уже не могут быть им изъяты из фонда, они также не включаются в наследственную массу, а остаются в фонде в специальном резерве.

В настоящее время в нашей стране наиболее широко применяется пенсионная схема № 3 с солидарным пенсионным счетом. По этой схеме пенсионный договор заключает работодатель, который вносит на общий счет соответствующие пенсионные взносы. Именно работо­датель определяет в дальнейшем, кому, сколько и по какой пенсионной схеме выплачивать. Этот вариант наи­более востребован потому, что он фактически всю сумму пенсионных средств оставляет в распоряжении ра­ботодателя.

3. Контроль за рисками со стороны государственных органов. Порядок работы с активами. Выдача страховщикам лицензий, контроль за размещением страховых резервов, за операциями страховщиков, их платеже­способностью осуществляются, как известно, Департа­ментом страхового надзора (ДСН) Минфина России.

Обязательства страховщика подвержены коммерчес­ким рискам, связанным как с ведением дела (когда расходы превышают доходы либо деньги и другие акти­вы недобросовестным менеджментом выводятся из ком­пании), так и с размещением средств. Операции со сво­ими активами страховщики, как правило, проводят са­мостоятельно, поэтому риск потери самих средств, да и неполучения максимально возможных доходов следует оценить как относительно высокий.

Выдача НПФ лицензий, контроль за размещением страховых резервов, за операциями страховщиков, их платежеспособностью осуществляются инспекцией НПФ при Минтруда России.

НПФ размещают все или большую часть активов в рисковые инструменты через управляющие компании, которые являются профессиональными участниками финансового рынка. Они, как правило, обеспечивают более высокую доходность инвестиций. Кроме того, каж­дая управляющая компания принимает на себя обязательство обеспечить сохранность переданных ей фонда­ми в доверительное управление средств и отвечает по нему всем своим имуществом. Информация о проведен­ных операциях передается управляющими компаниями в специализированные депозитарии, которые осуществля­ют учет ценных бумаг, принадлежащих фондам, и соблюдение управляющими компаниями и фондами ус­тановленных правил размещения пенсионных резервов.

Нужно отметить, что в страховании договоры дове­рительного управления активами не учитываются при определении активов, обеспечивающих страховые ре­зервы, что в принципе исключает возможность наибо­лее профессионального управления ими и получения дополнительных гарантий их сохранности. Очевидно, что в этом страхование проигрывает негосударственному пенсионному обеспечению.

Выдача лицензий и контроль за деятельностью специализированных депозитариев и управляющих компаний осуществляется ФКЦБ.

Законодательство очень четко, детально и жестко регламентирует права, обязанности и ответственность НПФ, управляющих компаний и специализированных депозитариев. В этой связи следует признать, что активы НПФ подвержены коммерческим рискам намного меньше, чем активы страховых компаний

4. Прозрачность инвестиционных операций. Страхо­вые компании не обязаны предоставлять и не предоставляют на практике страхователям информацию о том, где и на каких условиях размещают свои страховые ре­зервы, и о величине «накопительной части» договора долгосрочного страхования жизни.

НПФ в силу закона, напротив, обязаны предостав­лять вкладчикам и участникам информацию об управляющих компаниях и специализированных депозита­риях, услугами которых пользуются, о накопленных на пенсионном счете средствах (с учетом реального инве­стиционного дохода).

НПФ могут давать информацию о том, где и на ка­ких условиях размещаются пенсионные резервы. В пенсионных правилах многих фондов это закреплено как их обязанность. Таким образом, необходимо сделать вывод о том, что степень транспарентности НПФ в ча­сти инвестиционной деятельности на порядок выше, чем в страховых организациях.

5. Отчетность. Отчеты об активах, обеспечиваю­щих страховые резервы, предоставляются страховщика­ми в ДСН раз в полугодие.

Другими словами, контроль соответствия структуры размещения активов страховой компании существую­щим нормативам осуществляется один раз в полугодие на основании отчетности самой страховой компании (к сожалению, здесь объективно возможны ошибки и даже предоставление недостоверной или неполной информации — например, в отчете указывается некий «вексель» как надежное вложение, между тем организация, вы­давшая вексель, неплатежеспособна либо средства раз­мещены на депозите в банке, который является, фак­тически, банкротом). Есть все основания утверждать, что по-настоящему оценить состояние активов страхов­щика могут только профессионально подготовленные финансисты, но отнюдь не основная масса страховате­лей или застрахованных лиц. Актуарные расчеты своих обязательств страховые организации производят сами и на свою полную ответственность. Эта часть деятельнос­ти страховщиков никем не контролируется.

Отчетность компании по итогам года подтверждает­ся аудиторским заключением и подлежит опубликованию в средствах массовой информации.

Отчеты об операциях по негосударственному пенси­онному обеспечению и о размещении пенсионных резервов представляются фондами в инспекцию НПФ ежемесячно.

Специализированный депозитарий ежемесячно пред­ставляет отчет о размещении резервов фонда в инспекцию НПФ и ФКЦБ. Помимо этого, спеццепозитарии обязаны немедленно сообщать в инспекцию НПФ сведения о незаконных операциях фонда или управляю­щей компании.

Управляющая компания представляет отчет о прове­денных операциях в специализированный депозитарий ежедневно и в ФКЦБ — ежемесячно.

Таким образом, контроль соответствия структуры размещения пенсионных резервов установленным нор­мативам осуществляется, как минимум, каждый месяц на основании отчетов: самого фонда; управляющих ком­паний; спецдепозитария.

При этом спецдепозитарии являются независимыми профессиональными контролерами, что резко снижает возможность предоставления фондами и управляющи­ми компаниями недостоверной или неполной информации.

Ежегодно аудитором подтверждается достоверность отчетности фонда, а заключением независимого актуария — финансовая устойчивость и платежеспособность фонда. Наличие процедуры независимой актуарной экспертизы резко снижает возможность применения оши­бочных или недостаточно проверенных методик, а сле­довательно, и потери фондами финансовой устойчиво­сти и платежеспособности.

Законодательством о НПФ предусмотрены строгие критерии отбора руководителей фондов и процедура со­гласования их кандидатур в инспекции НПФ.

6. Гарантии возврата средств в кризисных ситуациях. В случае банкротства страховой компании страхователи являются кредиторами третьей очереди и их требования подлежат удовлетворению лишь в соответствующей очередности. В первую очередь кредиторов, в частности, входят сотрудники компании с требованиями о выплате задолженности по заработной плате. Во вторую — го­сударство по налоговым долгам, Пенсионный фонд по пенсионным сборам и т.д.

В случае ликвидации НПФ средства пенсионных ре­зервов направляются исключительно на удовлетворение требований вкладчиков и участников в соответствии с пенсионными договорами, при этом на средства пенсионных резервов не может быть обращено взыскание по прочим долгам фонда.

Думаю, что страховому законодательству следует воспринять указанный подход как наиболее соответствующий природе страховых отношений.

7. Учет средств, накопленных на счетах клиентов. Порядок ведения бухгалтерского учета, принятый в страховых компаниях, не предусматривает какое-либо раз­деление средств страховой компании и средств, пред­назначенных для обеспечения выполнения обязательств перед страхователями или застрахованными лицами. Активы, обеспечивающие обязательства по долгосроч­ному страхованию, выделяются компаниями среди про­чих по собственному усмотрению. Попытки ДСН раз­делить страховые организации на работающие только в сфере накопительного страхования и все остальные пока не дают результата из-за сильнейшего сопротивления страховщиков. Опасность совмещения долгосрочного страхования жизни и обычного рискового страхования заключается в том, что у страховщика, испытывающе­го трудности с выплатами по обычным договорам стра­хования, всегда велик искус «занять» средства из стра­ховых накоплений страхователей по долгосрочному стра­хованию - когда еще там придется платить. Такое внут­реннее кредитование может привести к тому, что со временем страховщик не сможет восполнить израсхо­дованные страховые резервы по договорам накопительного страхования.

НПФ в соответствии с законодательством обязаны отдельно учитывать средства пенсионных резервов и средства на обеспечение собственной деятельности. Ин­вестиционный доход от размещения пенсионных резер­вов учитывается и контролируется также отдельно. По­этому потратить средства пенсионных резервов на оп­лату собственной деятельности, например на выплату зарплаты сотрудникам, фонд может только в течение месяца, после чего либо должен восстановить потра­ченные суммы, либо о нарушении сразу же будет сообщено в государственный контрольный орган и тот при­мет жесткие меры вплоть до отзыва лицензии.

8. Издержки, покрываемые за счет клиентов. Зало­женная в страховой тариф величина издержек страхо­вой компании, как правило, не сообщается страховате­лям и является коммерческой тайной.

При этом продажа полисов накопительного страхо­вания жизни связана с выплатой значительного комиссионного вознаграждения. Например, при продаже аген­том полиса накопительного страхования жизни сроком 15 — 20 лет, суммарное комиссионное вознаграждение редко бывает менее величины годового страхового взноса.

В соответствии с законодательством НПФ может по­тратить на обеспечение любых собственных расходов не более 3% поступивших взносов, если это прямо предус­мотрено в его пенсионных правилах и, кроме того, конкретным пенсионным договором. Пенсионные взносы за вычетом указанных процентов полностью направля­ются на пенсионный счета.

Помимо этого, фонд вправе потратить на обеспече­ние своей уставной деятельности не более 15% инвестиционного дохода от размещения пенсионных резер­вов (реальный доход за вычетом указанных процентов направляется в пенсионные резервы и распределяется по пенсионным счетам).

9. Возврат средств при досрочном прекращении дого­вора. Страхователь вправе расторгнуть договор долгосрочного накопительного страхования жизни со стра­ховой компанией, однако расторжение связано со зна­чительными потерями. В течение первых лет действия выкупная сумма по таким договорам как правило рав­на нулю, а размера, сравнимого с уплаченными взно­сами, достигает лишь по прошествии нескольких лет.

Вкладчик НПФ вправе расторгнуть пенсионный до­говор в течение накопительного периода и получить выкупную сумму либо перевести ее в другой фонд. Ве­личина выкупной суммы ни при каких обстоятельствах не может быть меньше уплаченных взносов и начис­ленного гарантированного инвестиционного дохода, и расторжение договора в силу этого не связано с боль­шими потерями для клиентов. Для того чтобы сделать досрочное прекращение пенсионных договоров эконо­мически нецелесообразным для вкладчиков, фонды обычно предусматривают, что в этом случае те теряют дополнительный инвестиционный доход. Правда, некоторые кэптивные фонды идут и на более жесткие санкции, например предусматривают различные неустойки.

10. Дополнительный инвестиционный доход. Страховая компания может, но не обязана распределять среди страхователей полученный реальный инвестиционный доход. Размер начисляемого страхователями дополнительного дохода определяется компанией чаще всего по своему усмотрению. При этом величина дополнительного дохода по договору вычисляется исходя из реально инвестируемых страховых накоплений, которые из-за издержек компании, в том числе значительного комиссионного вознаграждения, существенно меньше уплаченных взносов. При этом дополнительный доход начинает начисляться лишь по прошествии первых нескольких лет действия договора.

Инвестиционный доход от размещения пенсион­ных резервов не распределяется фондами между учредителями или сотрудниками фонда. В соответствии с законодательством весь полученный фондом реаль­ный инвестиционный доход (за исключением отчис­лений на расходы фонда, как уже указывалось, не более 15%) подлежит зачислению в пенсионные резервы. Дополнительный доход по договору начисляется с самого начала его действия и определяется исходя из величины пенсионного счета. Законодательство создало достаточно эффективный мотивационный механизм обеспечения фондом максимально возможной доходности инвестиций при соблюдении требования о надежности размещения активов: и управляющие компании, и сами фонды могут потратить на ведение дел лишь часть полученного инвестицион­ного дохода, тем самым каждый из этих институтов заинтересован в том, чтобы такой доход был как можно больше.

Еще один важный аспект. Если ДСН практически никогда не реагирует на низкую доходность размещения активов, обеспечивающих страховые резервы, то инспекция НПФ обязательно указывает на подобные факты в своих актах и предос­тавляет фондам сжатые сроки для исправления положе­ния дел.

Если подвести итог, то напрашивается вывод о том, что система негосударственного пенсионного обеспечения более серьезно и скрупулезно урегулирована нормами законов и подзаконных актов, имеет более эффективную систему контроля за реальным финансовым состоянием фондов и их текущей финансовой деятельностью вообще, более отлаженную экономическую систему инвестиционной деятельности. Мне представляется, что эти факторы со временем все больше будут играть в пользу негосударственных пенсионных фондов. Страховому сообществу, на мой взгляд, необходимо принять меры по адекватному регулированию и выстраиванию конкурентоспособной системы долгосрочного страхования жизни, хотя это и приведет к определенному ограничению предпринимательской свободы страховщиков. Но, не поступившись малым, можно потерять значительно больше.