Geum.ru

Организационный план. Финансовый план. Инвестиционный климат и риски. Содержание разделов типового бизнес-плана. Резюме проекта

Вид материалаБизнес-план
Подобный материал:
СТРУКТУРА (РАЗДЕЛЫ) ТИПОВОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

Участникам деловой игры предлагается следующая структура бизнес-плана:

1. Резюме проекта.
2. Информация о предприятии.
3. Анализ рынка и положения дел в отрасли.
4. Производственный план.
4.1. Основные характеристики производственных процессов.
4.2. Активы предприятия.
4.3. Трудовые ресурсы.
4.4. Стоимость продукции, работ (услуг).
4.5. Качество работ. Санитарные нормы и требования безопасности. Экология.
5. Организационный план.
6. Финансовый план.
7. Инвестиционный климат и риски.

СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ТИПОВОГО БИЗНЕС-ПЛАНА.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА.
Резюме проекта, или его вводная часть, описывает сущность проекта, его цели и содержит основные показатели (необходимая сумма инвестиций, ожидаемый экономический эффект от создания предприятия, сроки окупаемости и т.п.).Цель данного раздела – это реклама бизнес-плана, привлечение необходимых инвестиций. Поэтому раздел обязательно должен содержать данные его выгодности. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха.

2. ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ.
В данном разделе необходимо дать краткое описание товаров (услуг), на производство которых ориентируется проект.

3. АНАЛИЗ РЫНКА И ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ.
Цель данного раздела – раскрыть и обосновать формирование потребности в товарах (услугах), предлагаемых проектом. Выбранные методы оценки рынка и характера отрасли должны быть кратко описаны и обоснованы.

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.
Основное назначение данного раздела –убедить инвесторов о продуманности всего производственного процесса, о наличии обоснованного плана развития юридического лица и стратегии достижения поставленных целей.

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.
В данном разделе приводится организационная структура предприятия, краткая характеристика системы управления, ожидаемая численность (создание новых рабочих мест), затраты на персонал и кадровая политика предприятия.

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
Финансовый план – ключевой раздел бизнес-плана, в котором отражаются затраты на подготовку и реализацию данного проекта, планируемые источники финансирования (в случае привлечения заемных средств обязателен расчет возможности осуществления выплат по кредитам), их структура, определяется эффективность и финансовая состоятельность проекта.
Финансовые результаты реализации инвестиционного проекта (план по прибыли) показывают распределение выручки, полученной от продажи продукции, и объем чистой прибыли.
Эффективность инвестиционных проектов оценивается по показателям чистого дисконтированного дохода и срока окупаемости.

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ И РИСКИ.
В данном разделе необходимо дать оценку тому, какие инвестиционные риски возможны.

Общие требования к оформлению и содержанию бизнес-плана:
1. Излагаемый материал должен быть логически последователен, информативен, доступен для понимания;
2. Бизнес-проект должен содержать четкие цели и задачи, решаемые входе реализации проекта, а также описание процессов, которые необходимо реализовать во время создания предприятия;
3. Содержание разделов бизнес-проекта носит рекомендательный характер и может быть дополнено данными, характерными для рассматриваемого проекта.