Практикум Ярославль, 2004 Министерство образования и науки РФ ярославский государственный технический университет

Количество страниц3
Дата02.04.2012
Размер0.87 Mb.
ТипПрактикум


Содержание1. Система управления персоналом организации
Функции и организационная структура системы управления персоналом организации
Задача - Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом
Руководитель службы управления персоналом
1.2 Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом
Задача- Разработка «Описания работы по должности», «Личностной спецификации» и «Должностной инструкции»
Ситуация - Построение и оптимизация схемы документооборота главного менеджера по персоналу
Подразделение социальной инфраструк-туры
Методы управления персоналом
Порядок проведения деловой игры
Рекомендации по проведению деловой игры
2. Наем, отбор и прием персонала
2.1. Оценка претендентов на должность и затрат на наем персонала
Исходные данные
Профессиональные предпосылки, образование
Личностные предпосылки
Показатели оценки
Деловая игра - Наем и отбор персонала
Постановка задачи
Описание хода деловой игры
3. Деловая оценка персонала
Ситуация - Оценка результативности труда руководителей и специалистов
1. Расчет оценки профессиональных и личных качеств работника (П)
Таблица 11 - Оценка признаков, определяющих профессиональные и
Таблица 12 - Оценка уровня квалификации
По таблице 14 определяется суммарный коэффициент
4.Управление поведением персонала организации
Ситуация - Поведение личности в группах
Постановка задачи
Методические указания
Список литературных источников