Geum.ru

Тематика магістерських робіт

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
ТЕМАТИКА

МАГІСТЕРСЬКИХ РОБІТ


професійного спрямування 8.050206

«Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»

  1. Напрямки диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності організацій.
  2. Формування системи управління зовнішньоекономічною діяльністю організацій.
  3. Управління ризиками при залученні іноземних інвестицій вітчизняними суб'єктами господарювання.
  4. Підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю організацій.
  5. Удосконалення технології прийняття управлінських рішень при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності підприємств.
  6. Підвищення рівня конкурентоспроможності організації на зовнішньому ринку.
  7. Удосконалення організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.
  8. Управління транспортно-експедиційними послугами підприємства на зовнішньому ринку.
  9. Управлінню віртуальною організацією в глобальній мережі Іnternet.
  10. Управління електронною комерцією підприємства.
  11. Управління портфелем цінних паперів організації на міжнародних ринках.
  12. Управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
  13. Хеджування цінових ризиків українських експортерів.
  14. Управління акціонерним капіталом зовнішньоторговельної організації.
  15. Формування зовнішньоекономічної стратегії підприємства.
  16. Реалізація системного підходу в менеджменті зовнішньоекономічної діяльності.
  17. Моделювання управлінських рішень організації, що здійснює ЗЕД.
  18. Формування корпоративної культури підприємств, що здійснює ЗЕД.
  19. Удосконалення методів пошуку зарубіжних партнерів для здійснення зовнішньоекономічної діяльності.
  20. Формування цінової політики зовнішньоторговельної організації.
  21. Управління посередницькою діяльністю організації на міжнародних ринках.
  22. Управління діяльністю підприємства на міжнародному ринку інформаційних послуг.
  23. Управління інвестиційним проектом при здійсненні ЗЕД підприємства.
  24. Управління персоналом спільного підприємства.
  25. Управління розвитком персоналу зовнішньоторговельної організації.
  26. Управління конкурентоспроможністю персоналу зовнішньоекономіч­ної організації.
  27. Мотиваційні аспекти управління персоналом спільного підприємства.
  28. Формування системи менеджменту персоналу спільного підприємства.
  29. Удосконалення конкурентоспроможності підприємства на зовнішніх ринках.
  30. Удосконалення процесу обрання зовнішньоторговельного партнера на зарубіжних ринках.
  31. Формування конкурентних переваг зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
  32. Формування стратегії конкуренції на міжнародних ринках.
  33. Управління ціновими ризиками підприємства, що здійснює ЗЕД із використанням інструментів фінансового інжинірингу.
  34. Застосування стратегії фінансового інжинірингу при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  35. Управління міжнародним інвестиційним проектом підприємства, що здійснює ЗЕД.
  36. Управління інвестиційним проектом підприємства в сфері нетрадиційних та відновлювальних джерел енергії із залученням іноземного капіталу.
  37. Особливості оцінки інвестиційного проекту в сфері нетрадиційних та відновлювальних джерел енергії із залученням іноземного капіталу.
  38. Використання фінансових інновацій в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю.
  39. Управління логістичними витратами підприємств при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  40. Організація банківського обслуговування зовнішньоекономічної діяльності.
  41. Формування стратегії туристичної фірми на міжнародних ринках.
  42. Формування цінової політики фірми при виході на зовнішні ринки.
  43. Управління інвестиційною діяльністю підприємства при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  44. Фінансовий менеджмент в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю організації.
  45. Формування стратегії управління вартістю підприємства, що здійснює ЗЕД.
  46. Управління витратами організації, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність.
  47. Антикризове управління організацією у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
  48. Оптимізація управління матеріально-виробничими запасами при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  49. Управління грошовими потоками організації при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  50. Оптимізація структури капіталу організації при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  51. Управління портфелем цінних паперів підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність.
  52. Управління інвестиційною діяльністю підприємства на міжнародному ринку цінних паперів.
  53. Управління посередницькою діяльністю на міжнародному ринку цінних паперів.
  54. Управління консалтинговою діяльністю на міжнародному ринку фінансових послуг.
  55. Управління стратегічним потенціалом підприємства на зовнішньому ринку.
  56. Розробка стратегії управління вартістю підприємства, що здійснює ЗЕД.
  57. Підготовка виходу організації на зовнішній ринок.
  58. Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві.
  59. Організація переговорного процесу в зовнішньоекономічній діяльності.
  60. Організаційні аспекти співробітництва із зарубіжним партнером.
  61. Інвестиційні аспекти співробітництва із зарубіжним партнером.
  62. Фінансові аспекти співробітництва із зарубіжним партнером.
  63. Застосування фундаментального аналізу фондових ринків для підвищення ефективності міжнародного інвестування.
  64. Використання фундаментального аналізу валютного ринку для підвищення ефективності ЗЕД.
  65. Використання фундаментального аналізу товарних ринків при здійсненні ЗЕД.
  66. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на міжнародному ринку послуг.
  67. Аутсорсинг у системі взаємодії підприємства із транснаціональними корпораціями.
  68. Управління якістю в системі менеджменту ЗЕД.
  69. Формування конкурентоспроможної стратегії підприємств на міжнародному ринку послуг.
  70. Планування і організація виходу підприємства на міжнародний фондовий ринок.
  71. Міжнародне партнерство на ринку туристичних послуг.
  72. Франчайзинг як форма виходу підприємства на зовнішній ринок.
  73. Організація і технологія надання туристичних послуг на міжнародному ринку.
  74. Підвищення інвестиційної привабливості підприємства на міжнародному ринку.
  75. Формування маркетингової стратегії підприємства при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  76. Банківські послуги у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
  77. Використання посередників у системі управління зовнішньоекономічною діяльністю.
  78. Зовнішньоекономічна стратегія підприємства з іноземними інвестиціями.
  79. Міжнародна кооперація підприємств із транснаціональними корпораціями.
  80. Фінансове планування на підприємстві при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
  81. Оцінка вартості підприємства, що здійснює ЗЕД.
  82. Розробка стратегії виходу підприємства на зарубіжний ринок інформаційних та комп’ютерних послуг.
  83. Офшорний аутсорсинг в управлінні підприємством на міжнародному ринку телекомунікацій.
  84. Консалтингові послуги в зовнішньоекономічній діяльності підприємств.
  85. Управління змінами в організації, що здійснює ЗЕД.
  86. Консультаційне забезпечення організаційного розвитку підприємства, що здійснює ЗЕД.
  87. Управління інвестиціями підприємства на міжнародному ринку творів мистецтва.
  88. Управління контрактною діяльністю підприємства на зовнішньому ринку.
  89. Вибір стратегічного профілю зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
  90. Маркетингові аспекти управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.
  91. Стратегічне планування в зовнішньоекономічній діяльності підприємства.
  92. Підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.