Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
3 ноября 2010
ГЛОНАСС не проблема. Производители телефонов не уйдут из России из-за пошлин на GPS-приемники
Если государство введет пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС, это не вызовет падения количества ввозимых в Россию трубок ведущих мировых производителей, уверены в АФК "Система". По мнению представителей корпорации, Россия может опередить европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, Galileo и Compass соответственно, претендующими на звание систем, дублирующих американскую GPS.
На прошлой неделе вице-премьер РФ Сергей Иванов объявил, что пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС могут составить до 25%. Если навигационный чип будет двойного стандарта (ГЛОНАСС/GPS), то "никаких пошлин не будет", отметил г-н Иванов. "Возможное повышение пошлин – это не заградительная мера для GPS, это способ стимулировать развитие и использование ГЛОНАСС на внутреннем рынке как со стороны разработчиков, так и со стороны потребителей", – уверен президент АФК "Система" Леонид Меламед. По его мнению, если государство введет такие меры, для зарубежных производителей навигационных устройств это не создаст особой проблемы, так как при массовом производстве использование двухсистемного навигационного чипа несущественно повлияет на конечную цену устройств.
"Двухсистемность сейчас становится мировым трендом. ГЛОНАСС при надлежащих усилиях может опередить здесь европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, соответственно Galileo и Compass. Ведь у нас уже полностью развернута орбитальная группировка, которая позволяет охватить услугами ГЛОНАСС всю планету. Главное для нас сейчас – преодолеть порог "выживаемости" технологии, обеспечив ей эффект масштаба – миллионы пользователей. А далее система начнет саморазвиваться, следуя уже рыночным механизмам", – считает гендиректор НИС ГЛОНАСС Александр Гурко.
Ведущий аналитик Mobile Recearch Group Эльдар Муртазин настроен более скептически: "Сейчас на рынке нет чипа, который поддерживал бы двойной стандарт позиционирования. Опытные партии появятся лишь в конце первого квартала 2011 года и не будут технически совместимы с существующими телефонами. Вендорам для их интеграции придется переделывать весь дизайн телефонов. Вряд ли они будут это делать". Среди вероятных сценариев развития событий г-н Муртазин видит шаги по блокировке функции GPS на программном уровне. "В таком виде их будут переправлять через границу, указывая, что GPS нет, и вбрасывать в Интернет специальные ключи-коды для разблокировки чипа", – считает аналитик.
"С появлением пошлин либо активизируется "серый" рынок, либо модельный ряд телефонов станет скудным. Единственное, что ясно, – вендоры не смогут оперативно перерабатывать аппаратное обеспечение телефонов", – говорит аналитик MForum Analitics Дмитрий Деев.
Виталий Петлевой, Антон Бурсак, Газета РБК daily, 03.11.10
"Ростелеком" пошел за покупками
В ОАО "Ростелеком" появилась новая оргструктура – департамент управления закупками. Возглавил подразделение Павел Рыбальский, экс-советник генерального директора "Ростелекома".
В качестве директора департамента управления закупками ОАО "Ростелеком" Павел Рыбальский будет отвечать за создание единого блока управления закупками объединенной компании, интеграцию закупочной деятельности всех ее подразделений, повышение прозрачности и экономической эффективности процесса закупок.
В "Ростелекоме" пояснили, что деятельность департамента управления закупок дополняет действующий в компании тендерный комитет при правлении, целью работы которого является обеспечение принятия максимально эффективных решений при выборе поставщиков и подрядчиков по закупкам товаров, работ и услуг на тендерной основе.
"Компания растет, и объем проводимых тендеров увеличивается", – пояснили необходимость создания новой структурной единицы в пресс-службе "Ростелекома". Структура самого департамента уже утверждена, однако в "Ростелекоме" пока не сообщили, насколько обширным будет штат подчиненных г-на Рыбальского.
Тем не менее, в компании уже знают первоочередную задачу департамента. Это координация закупок всех подразделений "Ростелекома" для снижения закупочных цен путем использования "эффекта масштаба". "Уже сейчас поставщики готовы принимать во внимание процесс создания объединенной компании и обсуждать более выгодные для "Ростелекома" условия поставок", – говорится в сообщении оператора.
Последние кадровые назначения в "Ростелекоме" произошли менее месяца назад. В октябре 2010 г. коммерческим директором оператора стал Павел Зайцев, бывший коммерческий директор "Уралсвязьинформа".
Напомним, что к маю 2011 г. к "Ростелекому" в рамках реорганизации холдинга "Связьинвест" должны быть присоединены семь МРК, а также "Дагсвязьинформ" и "Центральный телеграф".
Досье ComNews
Павел Рыбальский родился 19 октября 1971 г. в Рязани. В 1993 г. окончил Рязанское высшее военное училище связи (военный институт) им. маршала Советского Союза М.В. Захарова, получив квалификацию "Инженер по эксплуатации средств электросвязи".
После завершения службы в Вооруженных силах Российской Федерации в 1998 г. Павел Рыбальский работал в компании ЗАО "Вессо-Линк Единая Пейджинговая" на различных должностях – от менеджера по работе с регионами до генерального директора.
В 2003 г. он был назначен генеральным директором компании ООО "Инком-Связь", а в 2004 г. – генеральным директором компании ООО "Базис ТелеКом".
С июля 2009 г. Павел Рыбальский занимал должность советника генерального директора ОАО "Ростелеком", а в конце октября 2010 г. – назначен директором департамента управления закупками ОАО "Ростелеком".
Наталия Веденеева, ComNews.ru, 03.11.10
Interzet на продажу
"ВымпелКом" ведет переговоры о покупке одного из крупнейших петербургских интернет-провайдеров – Interzet. Сделка позволит "ВымпелКому" подняться с четвертого на второе место по числу подписчиков в Петербурге.
ВымпелКом" завершил юридическую экспертизу Interzet (под этой маркой работают провайдеры "Перспектива" и "Простор") и решает вопрос о покупке актива. Об этом рассказал "Ведомостям" близкий к "ВымпелКому" менеджер. Совладельцы Interzet вели переговоры и с "ВымпелКомом", и с другими крупными компаниями в Петербурге, но конкретных решений о продаже пока нет, говорит руководитель проекта Interzet в ООО "Перспектива" Дмитрий Анчунов. Продавать актив по цене, которую предлагают сейчас участники рынка, он считает нецелесообразным. Других претендентов на Interzet Анчунов не назвал. Официальный представитель "ВымпелКома" отказался от комментариев.
На переговорах с инвесторами представители Interzet оценивали стоимость компании из расчета 400 долл. за абонента, т. е. около 64 млн. долл., что примерно на 25% выше среднерыночных цен, знает гендиректор информационно-аналитического агентства Telecomdaily Денис Кусков. 400 долл. за абонента – это значительно ниже ожиданий компании, возражает Анчунов. В начале 2010 г. к Interzet приценивался "Связьинвест", он оценивал провайдера примерно в 70 млн. долл., следует из имеющихся у "Ведомостей" внутренних документов холдинга. Собеседник "Ведомостей", близкий к "ВымпелКому", не комментирует эти оценки.
По данным AC&M-Consul-ting, Interzet – третий по числу абонентов интернет-провайдер Петербурга, на начало III квартала 2010 г. он обслуживал 159 300 пользователей широкополосного доступа (ШПД). Первое место занимал подконтрольный "Связьинвесту" "Северо-Западный телеком" (335 600 подписчиков), второе – "Национальные телекоммуникации" (181 900), а "ВымпелКом" был четвертым (85 000). Купив Interzet, он вышел бы на второе место.
Netbynet не оценивает компании по абонентам, но итоговое отношение цены компании к количеству активных абонентов обычно 200-350 долл. – в зависимости от среднего счета на пользователя, EBITDA, доли рынка и числа подписчиков, говорит гендиректор Netbynet Вадим Курин. Interzet – крупный провайдер и его владельцы вправе требовать премию, допускает он.
Валерий Кодачигов, Мария Буравцева. "Ведомости", № 208 от 03.11.10
Не дождались LTE."Большая тройка" решила сосредоточиться на усовершенствовании сетей 3G
Пока ГКРЧ откладывает вопрос о распределении частот для сетей связи четвертого поколения, мобильные операторы пытаются модернизировать существующие сети 3G. "МегаФон" и "ВымпелКом" запускают тестовые зоны технологии High Speed Packet Access (HSPA+), позволяющей в полтора раза увеличить скорость передачи данных в сетях 3G. МТС в конце года планирует запустить коммерческий проект сети HSPA в Москве.
О том, что "ВымпелКом" запустит пилотную зону HSPA+ в Самаре, РБК daily рассказал источник на телекоммуникационном рынке. Пресс-секретарь оператора Анна Айбашева это подтвердила, уточнив, что в будущем оператор продолжит внедрять эту технологию. Размер вложений в строительство пилотной зоны оператор не раскрывает. "Внедрение технологии соотносится с планом технологического развития 3G", – говорит г-жа Айбашева.
В августе этого года тестовые зоны HSPA+ в Набережных Челнах и Казани развернул "МегаФон". "Первые результаты внедрения в Поволжье показали, что технология позволяет существенно повысить скорости передачи данных в сети 3G. Преимущество HSPA+ – высокая скорость передачи данных, до 21 Мбит/с; кроме того, эта технология обеспечивает увеличение емкости сети, за счет чего ускоряется отклик сети и в полтора раза увеличивается скорость загрузки данных", – сказали в пресс-службе "МегаФона".
Как рассказала РБК daily пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая, их компания также тестирует технологию HSPA+ в Новороссийске и Москве. "Коммерческий запуск запланирован на конец года в Москве и приоритетных регионах, – говорит г-жа Осадчая. – Если говорить об оборудовании для зоны HSPA+, то в некоторых регионах это лишь замена софта, где-то постройка станций, а где-то модернизация транспортной сети".
Государственная комиссия по радиочастотам неоднократно откладывала вопрос о распределении LTE-частот, по неофициальным данным, из-за Минобороны. Ведомство выдвинуло идею выделить частотный ресурс компании "Основа Телеком". Также на частотный ресурс претендует компания "Русэнерготелеком". После обращения операторов "большой тройки" к президенту РФ Дмитрию Медведеву с просьбой обеспечить прозрачность процессу распределения судьба частот для LTE озаботила правительство, и вопрос снова был отложен. "В ожидании развития LTE действия "большой тройки" – очень разумный и эффективный ход. HSPA+ – один и тот же класс связи, что WiMAX и LTE, позволяющий значительно увеличить скорость передачи данных, – говорит аналитик компании "Коминфо" Михаил Костин. – При этом затраты на модернизацию сетей минимальные – для запуска достаточно лишь замены софта".
HSPA+ – технология беспроводной широкополосной радиосвязи, использующая пакетную передачу данных и являющаяся надстройкой к мобильным сетям третьего поколения стандарта WCDMA/UMTS. Ключевое преимущество технологии – высокая скорость передачи данных: HSPA+ обеспечивает увеличение емкости сети, за счет чего снижается длительность отклика сети, в полтора раза увеличивается скорость загрузки страниц.
Валентина Борисова, Газета РБК daily, 03.11.10
4G через суд
Решение Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) впервые отменено судом. Группа компаний "Антарес" оспорила отмену прежнего решения о выдаче ей частот для мобильной связи четвертого поколения (4G).
2 ноября Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск трех ООО, входящих в группу "Антарес", – "Антарес", "Арктур" и "Интеграл" – к ГКРЧ и Минкомсвязи. Об этом рассказал "Ведомостям" гендиректор группы "Антарес" Андрей Глухов, представитель суда это подтвердил. Истцы требовали признать недействительной часть решения ГКРЧ от 15 июля 2010 г., отменяющую ее же решения от 28 апреля 2008 г. Тогда, в 2008 г., ГКРЧ разрешила выделить компаниям группы "полосу радиочастот 1900-1920 МГц для построения сетей подвижной радиосвязи", говорится в иске (у "Ведомостей" есть копия). Но в июле 2010 г. комиссия прекратила действие тех решений "по результатам рассмотрения заявления Роскомнадзора о невыполнении заявителями условий, установленных в решениях ГКРЧ". Какие условия не выполнены, из июльского решения ГКРЧ не ясно, а сам Роскомнадзор претензий "Антаресу" не предъявлял, говорится в иске.
Частоты выделялись "Антаресу" по всей России. Компании группы собирались использовать их для строительства сетей 4G в стандарте LTE (скорость передачи данных – около 100 Мбит/с, что сопоставимо с фиксированным интернет-доступом). Но в октябре 2009 г. Роскомнадзор выяснил, что вместо сетей связи группа планирует строить сети беспроводного доступа в Интернет, а частоты под Интернет, возможно, следовало бы выставить на конкурс, написал руководитель Роскомнадзора Сергей Ситников в ГКРЧ 30 ноября. А полгода спустя он предложил председателю ГКРЧ – министру связи Игорю Щеголеву просто прекратить действие прежних решений комиссии.
2 ноября представитель Роскомнадзора воздержался от комментариев. А пресс-служба Минкомсвязи сообщила, что вопрос об апелляции будет решаться после получения материалов из суда.
Теперь, надеется Глухов, Роскомнадзор вернется к рассмотрению заявок "Антареса" и группа наконец получит частоты. По его словам, за несколько лет она готова вложить в LTE 400-500 млн.: долл. их обещал предоставить потенциальный инвестор в случае успешного решения вопроса с частотами. Что это за инвестор, Глухов не уточняет.
Вердикт суда за 02 ноября 2010 г. – прецедент: никому еще не удавалось отменить решение ГКРЧ через суд, обращает внимание Глухов. Таких случаев не припомнит и руководитель нормативно-правовой секции Ассоциации региональных операторов связи Василий Левчик. В 2006 г. с ГКРЧ судился "ВымпелКом", но он оспорил (успешно) лишь бездействие комиссии, не выдававшей ему частоты на Дальнем Востоке. Дело в расплывчатом юридическом статусе ГКРЧ, объясняет Левчик: это коллегиальный орган при Минкомсвязи, но не орган исполнительной власти и даже не юридическое лицо, поэтому обратиться в суд с иском к ГКРЧ весьма проблематично. Хотя формально ничто не запрещает признать решение ГКРЧ незаконным, отмечает он.
Игорь Цуканов, "Ведомости", № 208 от 03.11.10
ГКРЧ проиграла частоты
Арбитражный суд города Москвы признал недействительным решение Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) об отзыве у OOO "Антарес", ООО "Арктур" и ООО "Интеграл" частот в диапазоне 1900 - 1920 МГц в семи федеральных округах России. Ранее эти малоизвестные компании пытался приобрести владелец группы Е4 Михаил Абызов. Их частотный ресурс подходит для строительства федеральной сети мобильной связи в самом современном из стандартов – LTE.
ГКРЧ выделила полосы частот в диапазоне 1900 - 1920 МГц "для организации сетей подвижной связи" компаниям "Антарес", "Арктур" и "Интеграл" больше двух лет назад: лицензии имеют срок действия с 18 апреля 2008 г. по 18 апреля 2013 г. Эти компании собирались строить в семи федеральных округах России сеть сотовой связи в стандарте LTE (long term evolution, самая современная технология связи четвертого поколения или 4G, теоретическая скорость – до 326,4 Мбит/с во входящем канале и 172,8 Мбит/с в исходящем). По документам, начать оказывать услуги они должны были еще в апреле 2010 года, но не сделали этого. В июле вопрос о нарушении сроков рассматривался на заседании комиссии: она приняла решение об отзыве частот. Тогда "Антарес", "Арктур" и "Интеграл" подали иск к ГКРЧ, в качестве третьих лиц были привлечены Минкомсвязи и Роскомнадзор. По итогам предварительного слушания арбитражный суд Москвы предложил заявителям заменить "ненадлежащего ответчика – ГКРЧ – надлежащим – Минкомсвязи", но заявитель выразил "несогласие" и заявил ходатайство о привлечении Минкомсвязи другим ответчиком (определение суда от 6 октября).
2 ноября пресс-секретарь арбитражного суда Москвы Дмитрий Тафинцев подтвердил, что требования истцов удовлетворены. В Минкомсвязи сообщили, что "определят возможные действия по факту поступления материалов из суда". По закону полный текст решения с мотивировочной частью должен появиться через пять рабочих дней после его принятия, то есть 12 ноября.
"Сейчас в планах компаний – получить номиналы частот, что, по нашим оценкам, займет около полугода, сама сеть заработает не раньше чем через год",– говорит гендиректор всех трех компаний Андрей Глухов. Теоретически диапазон 1900-1920 МГц подходит для LTE (приоритетными все-таки остаются 700-800 МГц, 2,3-2,4 ГГц и 2,5-2,6 ГГц), но в зарубежных странах конкретных планов по его использованию пока нет, поэтому возникают риски, что мировые производители будут выпускать телефоны, модемы и прочее оборудование, не поддерживающее данный диапазон. Господин Глухов уточняет, что разработка зарубежного оборудования займет четыре месяца и предварительные консультации уже проведены с Alcatel, ZTE и Huawei.
Источники "Ъ" ранее утверждали, что интерес к покупке "Антареса", "Арктура" и "Интеграла" проявлял владелец группы Е4 Михаил Абызов, в апреле даже был подписан договор купли-продажи, однако сделка имела ряд отлагательных условий, в частности, что частотный ресурс будет сохранен. Связаться с господином Абызовым не удалось. Андрей Глухов отмечает, что компании "планируют привлечь стратегического партнера, так как инвестиции в строительство федеральной сети LTE на ближайшие три года оцениваются в 400-500 мин. долл.".
"Главным результатом данного судебного решения может стать возникновение практики защиты операторами связи своих интересов, ущемленных действиями ГКРЧ. Ранее ГКРЧ ни разу не выступала ответчиком в суде, так как этот орган не имеет юридического лица и его гражданская процессуальная правоспособность представляется сомнительной. Случаи, когда какой-то компании возвращали бы частоты, мне не известны, но это решение только первой инстанции суда и, вероятнее всего, последует апелляция",– отмечает юридический консультант TeliaSonera Антон Богатов.
В арбитражный суд Москвы уже обратился 4G-оператор "Скартел" (бренд Yota): оспаривается приказ Роскомнадзора, признающий недействительными разрешения на использование "Скартелом" некоторых частот (полосы от 10 до 30 МГц в диапазоне 2,5-2,7 ГГц). В "Скартеле" сообщили лишь, что слушание этого дела перенесено на 7 декабря.
Инна Ерохина, Анна Занина, Александр Малахов, "Коммерсант", № 205 от 03.11.10
"М2М" настроилась на клиента
Группа компаний "М2М телематика" запустила масштабную программу "М2М-Регион Сервис", в рамках которой во всех крупных городах России будут открыты сервисные центры, где можно будет отремонтировать ГЛОНАСС/GPS-оборудование. Всего до конца 2011 г. компания откроет 67 центров.
Как сообщила пресс-служба компании, сервисные центры будут создаваться на базе региональных диспетчерских центров (РДЦ) группы "М2М телематика", которые имеются во всех крупных российских городах. При каждом РДЦ появится авторизованный сервисный центр, где будет производиться тестирование, техническое обслуживание и ремонт ГЛОНАСС/GPS-оборудования. Представители М2М полагают, что создание сети сервисных центров позволит значительно ускорить процессы внедрения навигационных технологий в регионах.
Коммерческий директор "М2М телематики" Андрей Платонов объясняет необходимость запуска программы "М2М-Регион Сервис" массовым развитием навигационных технологий и резким ростом количества внедрений систем мониторинга и диспетчеризации: для их устойчивой работы необходимо быстрое реагирование на обращения клиентов. "Развитие широкой сети межрегиональных сервисных центров считаем важным конкурентным преимуществом. Рынок растет, и большое количество сервисных центров позволит получать четкие статистические данные, основываясь на которые, мы сможем расширять продуктовую линейку нашего оборудования и предлагать клиентам новые функциональные возможности навигационно-информационных систем", – говорит Андрей Платонов.
Первый авторизованный сервисный центр открылся во Владимире. Сейчас у "М2М телематики" 67 региональных центров в России и странах СНГ, столько же будет открыто и сервисных центров, уточнила PR-менеджер "М2М телематика" Елена Воробушкова. До конца 2010 г. компания планирует открыть еще около 10 центров в России, в первую очередь в регионах, где технологии ГЛОНАСС внедряются наиболее активно (Рязань, Барнаул, Тамбов и другие). В 2011 г. сервисные центры появятся при всех региональных центрах М2М.
Исполнительный директор ГК "М2М телематика" Алексей Смятских сказал ComNews, что общие затраты на создание сети сервисных центров по всей территории РФ составляет около 10 млн. рублей. "В связи с тем, что сервисные центры создаются на базе региональных партнеров (РДЦ) – это затраты на закупку комплектующих и необходимого оборудования для осуществления ремонта на месте", – уточнил он.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 03.11.10