Новости связи

Вид материалаДокументы
3 июня 2009 "Связьинвест" создает партнерство
"Комстар" нашел себе место в Петербурге
"Комстар-ОТС" оказался в шаге от лидерства. Достаточно купить "Синтерру"
Илья Шатилин, Борис Горлин, "Коммерсант / С.-Петербург", № 98 от 03.06.09
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   27

3 июня 2009




"Связьинвест" создает партнерство



"Дочки" телекоммуникационного холдинга "Связьинвест" создадут новое некоммерческое партнерство. Цель его организации – финансирование услуг банков и консультантов, разрабатывающих схемы реорганизации компании.


На последнем собрании совет директоров "Связьинвеста" одобрил предложения топ-менеджмента компании создать некоммерческое партнерство (НП), которое займется финансированием услуг банков и консультантов, разрабатывающих схемы реорганизации компании. Как рассказал источник ComNews, близкий к совету директоров "Связьинвеста", у холдинга нет возможности самостоятельно финансировать услуги банков и консультантов, разрабатывающих схемы для реформирования холдинга, поэтому было решено организовать некоммерческое партнерство. Определиться с моделью, согласно которой произойдет консолидация активов компании, "Связьинвест" должен к осени этого года.


Напомним, что "Связьинвест" уже создавал другое некоммерческое партнерство – "Центр исследования проблем развития телекоммуникаций" (ЦИПРТ) в 2001 г. Целями его создания были: исследование проблем развития рынка телекоммуникационных услуг, содействие повышению конкурентоспособности организаций отрасли связи, создание и поддержание привлекательного образа и репутаций этих организаций для российских и зарубежных инвесторов, потребителей и др. Учредителями ЦИПРТ стали "Связьинвест", все МРК и "Ростелеком". МРК и "Ростелеком" должны были регулярно вносить членские взносы в ЦИПРТ в размере от 0,4% до 1% годовой выручки. Но уже в начале 2008 г. "дочки" "Связьинвеста" отказывались вносить средства в НП. В конце 2008 г. "Связьинвест" решил расформировать ЦИПРТ.


Новое партнерство никакого отношения к ЦИПРТ не имеет. "Отличие нового партнерства от предыдущего в том, что МРК и "Ростелеком" не будут постоянно вносить средства на счет партнерства, поборов не будет, – рассказал репортеру ComNews директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" Игорь Пшеничников. – МРК, как часть единого целого, будут скидываться под каждый конкретный проект". Возможный размер отчислений пока неизвестен. "Когда "Связьинвест" станет операционной компанией, тогда необходимости в некоммерческом партнерстве отпадет", – отметил член совета директоров "Связьинвеста" профессор ГУ "Высшая школа экономики" Иван Родионов.

Татьяна Капустина, ComNews.ru, 03.06.09


"Комстар" нашел себе место в Петербурге



Альтернативный оператор связи "Комстар-ОТС" запустил центральный узел связи (ЦУС) в Петербурге. До сих пор у оператора существовало в городе лишь несколько разрозненных площадок. Вместе с запуском ЦУС "Комстар-ОТС" проведет перерегистрацию МГ/МН-узла связи в Роскомнадзоре.


2 июня 2009 г. "Комстар-ОТС" официально ввел в действие ЦУС в Петербурге, который будет выполнять функцию центрального узла связи для всего Северо-запада. На этот узел связи будут замыкаться, помимо Петербурга, филиалы "Комстар-ОТС" в Великом Новгороде, Вологде, Северодвинске и Сыктывкаре.


Представители компании поясняют, что ЦУС в Петербурге – один из "столпов" развития оператора на Северо-западе. "Мы наконец-то завершили очередной этап нашего технологического развития в Петербурге. В будущем этот ЦУС рассматривается нами, как центр для всего СЗФО", – поясняет вице-президент "Комстар-ОТС" по региональному развитию Виктор Кореш.


При этом представители "Комстар-ОТС" заявляют, что в связи с кризисом отказываются от развития других филиалов в СЗФО создаваемых "с нуля". "Строительство сети с нуля достаточно ресурсоемкий процесс, который, к тому же, долго окупается, более вероятно, что мы будем приобретать какие-либо компании, но в планах на 2009 г. новых покупок у нас нет", – говорит Виктор Кореш.


Не будет, по крайней мере в ближайшее время, развиваться в Петербурге и рынок услуг, ориентированный на частного клиента. "Основа нашей стратегии – это дальнейшее развитие корпоративного сегмента и рост компании на межоператорском рынке за счет предоставления услуг собственной сети дальней связи", – говорит генеральный директор петербургского филиала "Комстар-ОТС" Виктор Шмытинский.


"По сравнению с выручкой приобретенной нами компании "Астелит" мы выросли в десять раз. В этом году мы планируем активизировать, помимо существующей номерной емкости в более чем 2 тыс. номеров, еще 22 тыс. номеров", – говорит коммерческий директор петербургского филиала компании Денис Крамаренко.


Созданный "Комстар-ОТС" ЦУС располагается на Октябрьской набережной. Существующая протяженность сети компании – 600 км. ЦУС построен, в основном, на оборудовании Cisco Systems и Nortel.


Примечательно, что вместе с открытием ЦУС в "Комстар-ОТС" вынуждены будут провести перерегистрацию одного из 4 узлов сети дальней связи (два из которых должны базироваться в Европейской части России, а два – в Азиатской). До открытия собственного ЦУС узел МГ/МН-связи базировался на мощностях "Метрокома". "Вместе с переносом узла на новую площадку мы должны, согласно правилам Роскомнадзоора, заново его зарегистрировать и сдать", – поясняют представители петербургского филиала "Комстар-ОТС".

ComNews.ru, 03.06.09


"Комстар-ОТС" оказался в шаге от лидерства. Достаточно купить "Синтерру"



2 июня 2009 г. петербургский филиал оператора фиксированной связи "Комстар – Объединенные Телесистемы", принадлежащий АФК "Система", подвел итоги 2008 года и озвучил планы на 2009 год. В частности, за этот год филиал планирует увеличить выручку в корпоративном сегменте в 2,5 раза. Эксперты считают, что сделать это будет непросто. Впрочем, у "Комстара-ОТС" есть возможность уже в этом году выйти на лидирующие позиции в Петербурге, купив группу компаний "Синтерра".


"Филиал демонстрирует устойчивый рост бизнеса. Высокие показатели были достигнуты меньше чем за два года, что является рекордным для филиала, который был создан практически с нуля", – отметил Виктор Шмытинский, директор Санкт-Петербургского филиала "Комстар-ОТС". Напомним, что "Комстар" вышел на петербургский рынок в конце 2007 года, купив компанию "Астелит", обслуживавшую всего 200 номеров. Выручка "Астелита" никогда не раскрывалась, однако сейчас Виктор Шмытинский сообщил, что за 2008 год "Комстар" увеличил свою выручку в 10 раз. Однако, судя по числу обслуживаемых "Астелитом" номеров, в абсолютном выражении выручка петербургского "Комстара" выросла не сильно. Возможно, поэтому, руководители филиала не стали называть точных финансовых показателей. По данным аналитического агентства "Рустелеком", выручка петербургского офиса "Комстара" по итогам прошлого года составила около 3 млн. долл. Для сравнения: один из лидеров рынка – ЗАО "Петерстар" заработал за тот же период 135 млн. долл.


В этом году "Комстар-ОТС" планирует увеличить выручку в корпоративном сегменте в 2,5 раза. Однако рынок услуг связи для корпоративных клиентов сейчас переживает не лучшие времена. По информации ИАА "Неделя сотовых технологий", в начале года существенно возросла дебиторская задолженность операторов. "Абоненты платят операторам позже на один или несколько месяцев. Число таких клиентов в базе оператора может составлять 15-20%", – отметил директор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков.


С другой стороны, "Комстар-ОТС" уже в этом году может занять лидирующие позиции в Петербурге, если оператор купит группу компаний "Синтерра", в которую входит "Петерстар". В конце апреля этого года "Комстар-ОТС" направил "Синтерре" предварительную оферту. Также "Синтеррой" интересуется и ОАО "МегаФон", однако отраслевые эксперты склоняются к тому, что покупателем группы выступит все же "Комстар-ОТС". Скорее всего, интрига с покупкой "Синтерры" разрешится до конца этого года. На компанию давит крупная кредиторская задолженность, которая по итогам первого квартала 2009 года составила 15,6 млрд. рублей. При этом объем краткосрочной кредиторской задолженности (со сроком погашения в течение года) превысил 6,744 млрд. рублей.

Илья Шатилин, Борис Горлин, "Коммерсант / С.-Петербург", № 98 от 03.06.09