И. О. заведующего М. А. Сухаревская Заседание

Вид материалаЗаседание

Содержание


Основная цель программы
Направления деятельности
Направления деятельности
Направления деятельности
Направления деятельности
Подобный материал:


Одобрено методическим Утверждаю

Советом МБДОУ «Уголек» И.О.заведующего _____М.А.Сухаревская

Заседание от 14.06.2011г. Приказ №102 от 23.06.2011г


Публичный доклад

МБДОУ д/с «Уголек»

За 2010-2011 учебный год


г. Волгодонск



1.Общая характеристика

ДОУ


2.Структура управления МБДОУ д/с «Уголек»


3. Особенности организации образовательного

процесса



Детский сад «Уголек» - муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение; вид – центр развития ребенка.

Образовательное учреждение расположено по адресу: г. Волгодонск ул. Черникова 9, центральная часть нового города. В этом микрорайоне находятся такие социально-значимые объекты как: МОУ СОШ №15, МОУ ДОД ЦТД, детская музыкальная школа им.С. Рахманинова, детская художественная школа, детская библиотека им. А. Грина.

В июне 2009 года образовательное учреждение успешно прошло досрочную аккредитацию, по результатам которой получило статус – центр развития ребенка – детский сад.

Плановая наполняемость: 14 групп – 250 детей.

Фактическая численность воспитанников: 290 детей.

Лицензия на образовательную деятельность А №3339580 от 27.01.2010г., свидетельство о государственной аккредитации №353 от 28.01.2010г.

Учреждение осуществляет 12 – часовое пребывание детей в детском саду с 7.00 до 19.00 часов.


Структура управления образовательным учреждением представлена следующим образом:

Основное общее руководство деятельностью ДОУ осуществляется заведующим;

На уровне контрольно - исполнительской функции координация деятельности всех подразделений осуществляется через:

-заместителя заведующего по АХЧ;

-старшего воспитателя;

-главного бухгалтера;

-заведующего производством;

-медицинской сестры и врача.

Руководство работой по организации воспитательно – образовательного процесса осуществляется при участии:

-педагогического совета;

-методического совета;

-психолого – медико - педагогического консилиума.

Особое место в структуре управления ДОУ занимает совет образовательного учреждения, как общественный орган самоуправления, необходимый для решения вопросов по созданию комфортных условий пребывания детей и получения качественного образования.

Вспомогательные функции в структуре управления ДОУ выполняют:

-родительские комитеты групп;

-профсоюзный комитет.


Образовательное учреждение осуществляет свою деятельность на основании нормативно – правового обеспечения:
  • Конституция РФ.
  • Закон Российской Федерации «Об образовании».
  • Типовое Положение о дошкольном образовательном учреждении.
  • Конвенция о правах ребенка.
  • СанПиН 2.4.1.12660-10.
  • Устав образовательного учреждения.
  • Нормативно-правовые документы регионального и городского уровня.
  • Локальные акты образовательного учреждения.


МБДОУ д/с «Уголек» ведет педагогическую деятельность в соответствии с основной общеобразовательной программой для детей дошкольного и младшего школьного возраста «Школа 2100» под редакцией А.А. Леонтьева

Основная цель программы – обеспечение непрерывности и преемственности дошкольного и школьного образования.

Цель образования в данной системе состоит в создании условий для максимального раскрытия индивидуального возрастного потенциала ребенка, сохранении и развитии интереса к познанию в условиях дошкольного обучения и воспитания детей.

Программа строится в соответствии с принципами:
  • Личностно-ориентированные
  • Деятельностно-ориентированные
  • Культурно – ориентированные

В образовательной системе «Школа 2100» в качестве ведущей технологии используется проблемно-диалогическое обучение, которое специально адаптировано к возрасту ребенка – дошкольника. Технология проблемно-диалогического обучения используется на занятиях открытия нового знания. Такой подход позволяет обеспечить преемственность между дошкольной подготовкой и начальной школой, как на уровне содержания, так и на уровне технологии.

В группах раннего развития реализуется программа развития и воспитания «Детство» В.И. Логиновой, Т.И. Бабаевой. Девиз программы: «Чувствовать – Познавать - Творить».

Как «центр развития ребенка – детский сад» образовательное учреждение осуществляет свою деятельность по четырем приоритетным направлениям, таким как:
  1. Познавательно-речевое

Цель: развитие у детей творческого и понятийного мышления.

Направления деятельности: развитие речи и обучение грамоте, риторика, информатика, развитие элементарных математических, естественнонаучных представлений, экологической культуры, конструктивной деятельности детей.
  1. Социально-личностное

Цель: развитие природной любознательности дошкольника, поддержка в поиске своего места в системе социальных отношений, окружающем мире.

Направления деятельности: развитие у детей представлений об окружающем мире, о человеке в истории и культуре
  1. Художественно-эстетическое

Цель: развитие у детей художественного творчества, раскрытие творческих способностей. Воплощение детских чувств в разнообразных видах художественного творчества.

Направления деятельности: развитие способностей ребенка в изобразительной, музыкальной, театрализованной деятельности.
  1. Физическое

Цель: охрана и укрепление физического здоровья дошкольников, воспитание у детей ценностного отношения к собственному здоровью.

Направления деятельности: занятия по физической культуре, физкультурные паузы во время занятий, утренняя гимнастика, гимнастика после сна, комплексы физкультурно – оздоровительных упражнений по укреплению осанки, минибаскетбол.

При организации режима пребывания детей в детском саду в течение дня предусмотрено сбалансированное чередование специально организованных занятий, нерегламентированной деятельности, свободного времени и отдыха детей.

Продолжительность каждого учебного занятия определена в соответствии с возрастными функциональными возможностями организма ребенка.

Прогулки организуются 2 раза в день в соответствии с режимом дня и возрастом детей.


Воспитательно-образовательная работа строится в соответствии с целеполаганием и вытекающими годовыми задачами, учебным планом.

В ДОУ отработана система взаимосвязи и интеграции воспитательно-образовательной, коррекционной и оздоровительной работы с детьми.

Функционируют кабинет педагога-психолога, комната для релаксации, логопункт, спортивный и музыкальный залы, изостудия, медицинские кабинеты.

Система дополнительного образования представлена кружками и студиями: «Цветные ладошки», «Веселый этикет», «Крепыш», секция «Минибаскетбол».





3.Условия осуществления образовательного процесса


4.Сохранение и укрепление здоровья детей


5.Организация питания.


6.Обеспечение безопасности


7.Социальная активность и социальное партнерство ДОУ

Реализуя основные задачи дошкольного образования, в учреждении созданы современные условия для полноценного физического, психического, интеллектуального, эмоционально – эстетического развития воспитанников.

Предметно – пространственное окружение в учреждении детально продумано и эстетически оформлено. В каждой возрастной группе создана своя предметно – развивающая среда, позволяющая эффективно реализовывать основную программу и развивающие технологии.

При планировании образовательного процесса в ДОУ особое внимание уделяется взаимодействию с родителями воспитанников. Педагогический процесс направлен на максимальное вовлечение их в деятельность, способствующую созданию условий для охраны и укрепления физического и психического здоровья детей, развитию их творческих способностей и личностных качеств.

Традиционным стало проведение конкурсов сотворчества взрослых и детей, совместных праздников, участие родителей в обновлении предметно – развивающей среды ДОУ.

Для родителей организована консультативная работа, силами специалистов ДОУ.

С целью мониторинга эффективности организации воспитательно – образовательного процесса педагогами и специалистами проводятся анкетирования, опросы, дискуссии. Члены родительского комитета включены в структуру управления ДОУ.

Система взаимодействия всех служб (медицинской, психолого – педагогической, методической, логопедической, хозяйственно – экономической) обеспечивает повышение качества функционирования ДОУ.


Для реализации основных годовых задач по сохранению и укреплению здоровья детей разработана комплексно-целевая система оздоровительных и коррекционных мероприятий, обеспечивающая индивидуальный подход к каждому ребенку, которая включает в себя:
  • предметно-развивающую среду, обеспечивающую экологическую безопасность, эмоциональное благополучие и здоровье ребенка;
  • пополняемую материально-техническую и оздоровительную базы (уголки здоровья в группах, современное спортивное оборудование);
  • оснащенные спортивный зал, спортивная площадка, музыкальный зал, кабинеты педагога-психолога, учителя-логопеда.

В оздоровительной работе с детьми используются современные оздоровительные технологии:
  • точечный массаж по Уманской;
  • дыхательная гимнастика в утреннее время и после дневного сна;
  • полоскание рта кипяченой водой после еды и дневного сна;
  • музыкотерапия на музыкальных занятиях, в изостудии, на занятиях с педагогом-психологом, перед дневным сном;
  • цветотерапия в изостудии, групповых помещениях, физкультурном зале.



Особое внимание уделяется питанию детей. Питание является одним из ключевых факторов, определяющих качество жизни ребенка, его рост и развитие. Питание 4-разовое (для ясельных групп предусмотрен второй завтрак). Регулярно используются следующие, обогащенные витаминами и микроэлементами продукты: соль йодированная, соль, обогащенная железом, молоко, обогащенное йодказеином, булочка «Соловецкая», содержащая ламинарию, хлеб «От Михалыча» с железом, витаминизированные напитки, свежие фрукты и овощи, проводится С-витаминизация блюд.

Важнейшим условием правильной организации питания детей является строгое соблюдение санитарно-гигиенических, эпидемиологических норм и требований к процессу приготовления пищи и хранению продовольственного сырья.
    В целях профилактики пищевых отравлений и острых кишечных заболеваний работники пищеблока строго соблюдают установленные требования к технологической обработке продуктов, правил личной гигиены.

При организации питания детей воспитателями в группах создана благоприятная эмоциональная обстановка.

Контроль за организацией питания в ДОУ осуществляется систематически со стороны администрации, медицинских работников, методической службы и педагогов групп.


Создание условий по обеспечению безопасности жизнедеятельности воспитанников и сотрудников, является основной задачей администрации ДОУ. Закон РФ «Об образовании» ( пп.3 ч.3 ст.32), устанавливает ответственность образовательного учреждения за жизнь и здоровье воспитанников и работников учреждения во время образовательного процесса.
Определены следующие направления деятельности администрации детского сада по обеспечению безопасности:
- пожарная безопасность,
- антитеррористическая безопасность,
- выполнение санитарно-гигиенических требований,
- охрана труда.
Каждому из указанных направлений уделяется первоочередное внимание: заменены первичные средства пожаротушения, разработаны и утверждены декларации по ПБ, антитеррористической безопасности, отрабатываются навыки эвакуации детей и сотрудников, сторожа – вахтеры снабжены кнопкой тревожного вызова в случае ЧС, обеспечена круглосуточная охрана здания.


МБДОУ д/с «Уголек» активно взаимодействует с социально – значимыми, общественными учреждениями культуры города и области. Воспитанники ДОУ и их родители максимально вовлечены во все городские мероприятия. Также налажено и деловое партнерство с общественными организациями. Основное внимание уделяется взаимодействию с детской музыкальной школой им. С. Рахманинова, библиотекой им. А. Грина, Волгодонским эколого-историческим музеем, Ростовским театром «Карусель», Ростовской филармонией, МОУ СОШ «Лицей №24», МОУ СОШ №15,МОУ ДОД ЦДТ, гимназией «Юнона».





8.Кадровый

потенциал.



В результате реорганизации учреждения в 2009 году значительно был обновлен кадровый педагогический состав. Пришли молодые специалисты, не имеющие практического опыта работы в ДОУ. В связи с этим одним из основных направлений в работе администрации на 2010-2011, 2011-2012 год определена работа по привитию интереса к профессии, повышению уровня педагогической компетентности и мастерства.

Для решения задач по повышению компетентности педагогических кадров была организована работа «Школы молодого специалиста», значительный вклад в работу которой вносят педагоги – наставники: А.Г. Крылова, Н.И. Градобоева, Е.И. Ярмош, Е.А. Войнова, О.Н. Будуран, С.П. Шарова.

В течение года проводились тематические семинары, организовывались открытые просмотры занятий и режимных моментов, методические совещания и круглые столы по оптимизации методов и форм работы с детьми и родителями, консультации и семинары – практикумы по передаче ППО.

Педагоги повышали профессиональную компетенцию на городских методических объединениях, курсах Ростовского ИПК и ПРО (3 педагога).

Вся работа педагогического коллектива основывалась на личностно – ориентированной модели взаимодействия, что и обеспечило, по нашему мнению, достаточно стабильные результаты.

На 01.09.11 кадровый потенциал представлен следующими показателями:

Количество педагогов - 30

Образование:

- высшее - 10

- среднее - 17

Категория:

- высшая – 2

- первая – 9

- вторая – 5

Награды

-Почетная грамота МБДОУ «Уголек» - 2

- Почетная грамота Управления образования – 6

- Почетная грамота Министерства образования РФ – 2

-Благодарственное письмо Министерства общего и профессионального образования РО- 1

- Почетная грамота Волгодонской городской думы – 2

- Почетная грамота администрации города Волгодонска – 1

- Благодарственное письмо администрации города Волгодонска – 1

- Нагрудный знак «Почетный работник общего образования РФ» - 1

Средний возраст сотрудников: 42 лет




Награды

Средний возраст




9.Финансовые ресурсы МДОУ



Источником формирования имущества и финансовых ресурсов являются бюджетные средства, имущество, переданное учреждению в оперативное управление Комитетом по управлению имуществом города Волгодонска.

Детский сад «Уголек» осуществляет операции по расходованию бюджетных средств в соответствии с бюджетной сметой, ведущейся в соответствии с Бюджетным кодексом РФ.

Размер родительской оплаты за содержание детей определен постановлением Мэра г. Волгодонска и составил в 2010-2011 году 815 рублей в месяц.

Финансово - экономическая деятельность учреждения за 2010-2011 год:
  1. Распределение объема средств учреждения по источникам их получения в тыс. руб. (получено на 01.08. 2011года).

Наименование показателей

№ строки

Фактически

Объем средств учреждения-всего

01

8993,5

В том числе: бюджетные средства-всего

02

8105,7

В том числе бюджета:







федерального

03

0

Субъекта РФ

04

0

местного

05

8105,7

Внебюджетные средства

06

887,8

В том числе средства: организаций

07

-

населения

08

887,8

Из них родительская оплата

09

887,8

внебюджетных фондов

10

-

Иностранных источников

11

-

другие внебюджетные средства

12

-











2.Расходы учреждения (на 01.08.2011 год)

Наименование показателей

№ строки

Фактически

Расходы учреждения - всего

01

8993,5

В том числе оплата труда

02

3608,0

Из нее педагогам

03

-

Начисления на оплату труда

04

1225,8

питание

05

1607,3

Услуги связи

06

22,7

Транспортные услуги

07

-

Коммунальные услуги

08

785,7

Арендная плата за пользование имуществом

09

-

Услуги по содержанию имущества

10

567,9

прочие затраты

11

129,7

Инвестиции

12

1046,4
















Ср-спец.

2

1

высшая







10.Анализ деятельности и перспективы развития.


11.Основные направления ближайшего развития ДОУ



Анализ деятельности МБДОУ «Уголек» за 2010-2011 учебный год показал, что учреждение вышло на стабильный уровень функционирования.

Наиболее успешны в деятельности детского сада следующие направления работы:

-приведение нормативно – правовой базы в соответствие действующему законодательству РФ.

-активное участие родителей в укреплении материально – технической базы и организации жизнедеятельности детей.

-систематизация методических наработок педагогов.

-соответствие предметно – развивающей среды в группах рекомендациям базовой программы.

-положительная динамика в оценке уровня усвоения программы «Школа 2100».


Тем не менее усилия администрации и педагогического коллектива ДОУ в 2011-2012 году необходимо сконцентрировать на следующих направлениях деятельности :

1.Обеспечение безопасности жизнедеятельности учреждения.

2.Охрана и укрепление здоровья воспитанников.

3.Повышение уровня педагогического мастерства молодых специалистов.

4.Активизация работы по использованию инновационных форм сотрудничества с родительской общественностью.

5.Обновление и совершенствование предметно – развивающей среды в группах.

6.Укрепление материально – технической базы.

7.Предоставление опыта работы детского сада через: участие в конкурсах, семинарах различного уровня, размещение информации о деятельности детского сада на сайте.

8. Проведение аварийных, текущих ремонтов внутренних помещений и инженерных сетей ДОУ.








17



8



12



3

1

Нагрудный знак «Почетный работник общего образования РФ»



40 лет



И.О.заведующего М.А.Сухаревская

Главный бухгалтер Е.А.Ленкова

Старший воспитатель Н.Ю.Китай-Гора