Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы
Затерянная телефонизация. UBS предсказал провал сотового проекта АФК "Система" в Индии
"Комстар" собирает "дочек"
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 03.04.09
Подобный материал:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   38

Затерянная телефонизация. UBS предсказал провал сотового проекта АФК "Система" в Индии



В распоряжении "Ъ" оказался отчет инвестбанка UBS о перспективах сотовых операторов, которым департамент по телекоммуникациям Индии выдал паниндийские лицензии в прошлом году. В их числе – "дочка" АФК "Система" Sistema Shyam TeleServices, акционером которой может стать Российская Федерация. Аналитики банка пришли к выводу, что новички вряд ли смогут добиться успеха: на положительный денежный поток они могут рассчитывать в среднем только на седьмой год работы, а их суммарная выручка в 2011 году составит всего 915 млн. долл., при 8,7 млрд. долл. у лидера рынка – Bharti Airtel.


Ни один из опрошенных UBS экспертов не назвал Shyam Telelink оператором с большими шансами на успех. Аналитики UBS полагают, что из семи компаний – новичков на индийском сотовом рынке (Tata Tele GSM, Telenor-Unitech, Swan-Etisalat, Loop Telecom, Sistema Shyam TeleServices, Datacom Solutions, S-Tel) рассчитывать на успех может Tata Tele GSM, за которую отдали голоса 50% респондентов. За Telenor-Unitech проголосовали 30%, за Swan-Etisalat – 20%, у оставшихся компаний этот показатель равен нулю.


Новые игроки на индийском рынке сотовой связи вряд ли смогут добиться успеха – такое мнение выразили 77% из 30 опрошенных UBS респондентов (люди, работающие в телекоммуникационных компаниях в среднем порядка десяти лет), говорится в отчете от 24 марта. Во-первых, новым операторам будет сложно изменить сложившуюся потребительскую лояльность к существующим операторам. Во-вторых, низкие цены на связь в Индии (среднее ARPU по отрасли в 2008 году составило 6,4 долл., в России, к примеру, прогноз этого показателя по 2008 году составляет 12 долл.) заметно сужают возможности новичков. В-третьих, новые игроки проигрывают в узнаваемости брендов таким компаниям, как Bharti Airtel, Idea и Vodafone. В-четвертых, в Индии существуют сложности с дистрибуторами, поэтому операторам придется выстраивать альтернативные каналы сбыта. В-пятых, использование диапазона 1800 МГц потребует примерно в два раза больше базовых станций, чем в диапазоне 900 МГц.


Аналитики UBS также пришли к выводу, что инвестиции в новых индийских операторов вряд ли станут успешными. По оценке банка, новичок в Индии получит положительный денежный поток (FCF) в среднем только на седьмой год работы, а их суммарная выручка 2010 году может составить 190 млн. долл., в 2011 году – 915 млн. долл., в то время как выручка лидера рынка Bharti Airtel за аналогичный период может достичь 7,5 млрд. долл. и 8,7 млрд. долл. соответственно.


По данным департамента по телекоммуникациям Индии на февраль, сейчас сотовой связью в стране пользуются около 375 млн. абонентов, проникновение – порядка 33%.


"У нас есть все основания полагать, что мы станем одним из самых успешных операторов-новичков, так как уже запустили сеть в трех телекоммуникационных округах, а наши конкуренты ни в одном", – говорит президент Sistema Shyam TeleServices Всеволод Розанов. "Результаты, получаемые в Раджастане, подтверждают наш бизнес-кейс: приток абонентов идет с опережением на 15-20%", – утверждает он. До конца года, по его словам, оператор "запустит еще минимум шесть-восемь телекоммуникационных округов с населением более 600 млн. человек". Согласно бизнес-плану оператора, к 2012 году его абонентская база должна составить 35 млн. человек, что будет соответствовать 7% рынка.

Инна Ерохина, Александр Малахов, "Коммерсант", № 59 от 03.04.09


"Комстар" собирает "дочек"



ОАО "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" (ОАО "Комстар-ОТС") начал процесс консолидации семи дочерних компаний.


В объединении участвуют ЗАО "Стрим-ТВ" (управляет рядом "дочек" и филиалов в регионах), ЗАО "Цифровые Телефонные Сети Юг" (Ростов-на-Дону), ЗАО "Стратегия" (Екатеринбург, управляет ЗАО "Уральская телефонная компания"), ЗАО "Интерсвязь-Сервис", ЗАО "Интер-ТВ медиа" (обе компании оказывают услуги связи в Рязани, входят в группу "Интерлинк"), ЗАО "Телерадиотехника" (Смоленск), ЗАО "Сенди сервис" (Нижний Новгород). В течение II квартала 2009 г. эти "дочки" будут объединены в отдельное ЗАО "Комстар-Регионы". До конца 2009 г. к ЗАО "Комстар-Регионы" будут присоединены другие региональные "дочки" "Комстара" и "Стрим-ТВ", а в дальнейшем ЗАО "Комстар-Регионы" планируется присоединить к ОАО "Комстар-ОТС".


Как передает пресс-служба компании, "Комстар-Регионы" будет объединять шесть укрупненных филиалов по федеральным округам РФ (Центральный, Северо-Западный, Южный, Приволжский, Уральский и Сибирский).


"Комстар-ОТС" последовательно выполняет все поставленные ранее задачи по реструктуризации бизнеса и созданию единой, эффективной операционной компании, оказывающей телекоммуникационные услуги в национальном масштабе, – прокомментировал событие президент группы компаний "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев. – В планах этого года – не только создание 100% дочерней компании, отвечающей за развитие бизнеса в шести федеральных округах, но и постепенный, максимально комфортный и для клиентов, и для наших филиалов переход на единый бренд во всех регионах присутствия".


Как ранее сообщал ComNews, ЗАО "Комстар-Регионы" возглавит вице-президент "Комстар-ОТС" по региональному развитию Виктор Кореш. "Объявленные изменения в регионально-филиальной структуре – лишь первый шаг в долгой и сложной работе по консолидации и унификации разношерстных устаревших региональных активов, требующей колоссальных материальных затрат и управленческих усилий, – говорит старший консультант ComNews Research Алексей Данилин. – О том, насколько эта работа под силу компании в свете нынешней экономической неопределенности, судить сегодня сложно".

Анна Афанасьева, ComNews.ru, 03.04.09