Geum.ru

«Есть ли перспективы у российского бизнеса в снг?»

Вид материалаДоклад
Подобный материал:



Доклад от Ассоциации менеджеров Киргизии на заседании Комитета по продвижению интересов российского бизнеса за рубежом Ассоциации Менеджеров России. Тема: «Есть ли перспективы у российского бизнеса в СНГ?»


Добрый день, коллеги!


В моих рассуждениях на заданную тему, я выступлю с одной стороны, как представитель Киргизии, в тоже время попытаюсь предложить свои соображения относительно перспектив российского бизнеса в СНГ.


С точки зрения системного подхода, рынок СНГ – это, собственно, такой же рынок, как и любой иной. Его можно определить стандартными экономическими параметрами. Это и емкость рынка и отраслевые приоритеты и производительность труда и условия ведения бизнеса. Насколько мне известно, практически все бывшие республики включены в рейтинг Всемирного банка «Doing Business», соответственно проводится регулярный анализ делового климата по ключевым индикаторам. Таким образом, каждая российская компания или уже оценивала или может всесторонне и объективно оценить перспективность и потенциал конкретной страны применительно к своей индустрии.


Особенностью рынка СНГ, в отличие от дальнего зарубежья, является то, что в недалеком прошлом это было единое экономическое и культурное пространство, где сложился богатый опыт деловых и социальных контактов. В тоже время, уважая достойное совместное прошлое, сегодня необходимо принимать во внимание, что основным ключом для реализации совместных проектов является экономическая целесообразность.


Многие ведущие компании России уже работают в СНГ. В частности, в Киргизии представлен ряд компаний крупного и среднего бизнеса. Это и представительство Аэрофлота, представительство ВТБ, дочки Газпрома – ГазпромНефтьАзия и Зарубежнефтегаз, операторы связи - Мегафон и Билайн, производственные компании - ВимБильДан и Ренова (проект по переработке урана), внушительное количество дистрибутерских проектов: от Евросети до Роскерамики и Фабрик одежды Санкт-Петербурга. Филиалы вузов Москвы и Северо-запада. Отдельно нужно сказать об информационном пространстве. Основное внимание в республике привлечено к российским изданиям, телеканалам и радиостанциям, которые представлены в полной мере. Список можно было бы продолжить, а также изложить фактический материал по историям вхождения этих компаний на местный рынок. Но в целях экономии времени ограничусь этим. При этом важно коснуться такой темы, как доходность на инвестиции, произведенные российскими компаниями. К сожалению, не существует данных на этот счет. Можно судить только по косвенным показателям. Например, во-первых, все перечисленные компании присутствуют на рынке Киргизии по 3-5 лет и более. Нет прецендентов их закрытия. Напротив, создаются новые и новые проекты. Второе обстоятельство – это то, что ряд компаний входит в число крупнейших налогоплательщиков страны. Эти факторы свидетельствуют о достаточной норме рентабельности, а также о значительности доходов в абсолютном выражении. Безусловно, это относительные показатели и не могут служить основой для однозначных решений. В этой связи, хочу сказать, что наша ассоциация планирует в будущем проведение специального исследования с целью наиболее полного обобщения информации по компаниям.


Если, говорить о дальнейшей стратегии на постсоветском пространстве, с точки зрения российского бизнеса, на наш взгляд, оптимальной является - «Стратегия – развития наступления». Это значит, что те позиции, которые существуют, - нельзя уступать, в свете усиливающегося влияния со стороны стран дальнего зарубежья. Сверхзадача же для российского бизнеса заключается в наращивании потенциала и экспансии в новые ниши и отрасли.


В качестве одного из возможных способов реализации этой стратегии, позвольте предложить вам идею создания сети Многофункциональных центров «Россия». Коротко, МЦ «Россия» - это культурно-деловой-торговый центр, объединяющий российские компании в той или иной стране. Подача в едином формате всего спектра социально-экономического потенциала России, технологий, товаров и услуг. Схема организации финансирования проекта могла бы быть позитивным примером частно-государственного партнерства. Финансирование этапов проектирования и строительства объекта – функция государства. В том числе, в задачи государства входит согласование проекта с соответствующими коллегами в стране пребывания, а также определение управляющей компании. Одним словом, создание необходимых условий, если хотите инфраструктуры, для деятельности российских предприятий за рубежом. Бизнес же, оплачивая аренду предоставляемых площадей, обеспечил бы возвратность инвестированных государственных средств, и самое главное, вел бы продвижение своей продукции и услуг, укрепляя позиции на внешних рынках. Также, проект позволил бы вывести на рынок СНГ, а в последующем и в дальнее зарубежье новых игроков российского бизнеса, которые на сегодняшний день не могут реализовать свой выход самостоятельно, по тем или иным причинам.

Наша ассоциация провела разработку предварительной концепции центра в Киргизии, как возможного пилотного проекта. Материалы мы передаем нашим коллегам в АМР для изучения и рассмотрения вопроса о дальнейшем совместном продвижении.


Очевидно, отдельно, нужно сказать о механизмах содействия российскому бизнесу в странах СНГ. В первую очередь, конечно, роль Посольств и Торгпредств. Вклад Посольств существенен, но необходимо помнить, что согласно международных норм оно не имеет права вмешиваться во внутренние дела страны пребывания, соответственно несколько ограниченно в своих действиях. Эффективность Торгпредств оставляет желать лучшего (увы, в Киргизии ситуация такова…). В свете вышесказанного позвольте еще раз выразить удовлетворение созданию «Россотрудничества». И пожелать ему успехов.


Тренды развития гражданского общества на территории стран СНГ позволяют надеяться на укрепление контактов между его различными институтами. В том числе, между бизнес-объединениями. Одним из примеров может быть Соглашение о партнерстве и сотрудничестве до 2020г. между АМР и нашей ассоциацией. Мы, если говорить в шутку - пятая колонна АМР в Киргизии. А если, серьезно, то российский бизнес может рассчитывать на членов нашей ассоциации, как на своего рода, инфраструктуру, которая включает и контакты с прогрессивными чиновниками и компании по предоставлению профессиональных услуг: от юридических и аудиторских до подбора кадров и менеджмента.


Позвольте поблагодарить организаторов этой встречи и пожелать всем участникам заседания успехов!


Спасибо за внимание.