Geum.ru

Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 04 февраля 2010 года

Вид материалаДокументы
ТЭК Полный текст Российская газета
Вернуться в дайджест
Вернуться в дайджест
Вернуться в дайджест
Вернуться в дайджест
Вернуться в дайджест
Вернуться в дайджест
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7
Новости ТЭК

Полный текст

Российская газета

03.02.10

Тарифное торможение

Малый и средний бизнес просит умерить аппетиты монополистов

Нина Егоршева


Рост тарифов естественных монополий по-прежнему превышает инфляцию. Если их не сдерживать, уверены эксперты, российский бизнес может утратить конкурентоспособность и серьезно сдать позиции как на внутреннем рынке, так и на международной арене. Со своей стороны представители бизнеса предлагают монополистам не повышать тарифы, а занимать деньги у банков.

По данным за прошлый год, тарифы на газ выросли на 16 процентов, на электроэнергию, включая цену на свободном рынке, - на 21,5 процента, что в разы превышает инфляцию, которая, напомним, в 2009 году оказалась самой низкой за последние годы - 8,8 процента. Причем если у нас последние 15 лет тарифы безостановочно росли в любой экономической ситуации, то в странах Европы и США с началом кризиса цены на энергоносители стали снижаться.

Вчера представители бизнеса, члены общественной организации "Деловая Россия" собрались за "круглым столом", чтобы обсудить государственную политику в отношении тарифов естественных монополий. По мнению предпринимателей, именно прогрессирующий рост тарифов естественных монополий сегодня тормозит развитие производств. "Это повод, чтобы принять меры экономической поддержки для малого и среднего бизнеса, для того чтобы он смог пережить кризисный период с наименьшими потерями", - считает президент "Деловой России" Евгений Юрьев.

На сегодняшний день внутренняя цена на газ в России одна из наиболее высоких среди стран-экспортеров. Согласно оценкам инвестиционной группы АТОН, за последние пять лет цены на газ в нашей стране для внутренних потребителей выросли в 2,3 раза. Представителей бизнеса беспокоит тот факт, что в настоящее время главный монополист "Газпром" предлагает перевести внутренние цены на принцип равной доходности с поставками на внешний рынок. Согласно этому принципу внутренняя цена на газ в России привязывается к цене на газ для европейских потребителей (текущая цена газа в Европе - 240 долларов за 1000 кубометров), которая, в свою очередь, зависит от мировых цен на нефть. Если принцип будет реализован, то при росте цены на нефть марки Urals до 120 долларов за баррель (цифра кажется сказочной, но еще недавно мы к ней приближались, заметил Евгений Юрьев) внутренняя цена на газ должна подняться в пять раз по сравнению с регулируемым тарифом 2009 года.

По-прежнему остается серьезной проблемой для предприятий малого и среднего бизнеса присоединение к сетям. Попытки антимонопольной службы умерить аппетиты монополистов в этом вопросе пока не увенчались успехом.

Текущие планы "Газпрома", Федеральной службы по тарифам и энергетиков, по оценкам представителей бизнеса, могут привести к увеличению конечного тарифа на электроэнергию для потребителей к 2015 году в 2,5 раза. Поэтому предприниматели предлагают срочно внедрить меры, которые позволят заморозить тарифы естественных монополий или хотя бы свести их повышение к уровню инфляции. Любопытно, что аналогичный законопроект, ограничивающий годовой рост тарифов уровнем инфляции, уже который год находится в Госдуме, но так и не получил одобрение депутатов. Директор Центра исследований постиндустриального общества Владислав Иноземцев также считает эту идею утопической, поскольку энергопотребление в нашей стране сильно зависит от изменчивости погоды.

Председатель общероссийской общественной организации "Деловая Россия" Борис Титов высказал наиболее радикальное предложение - естественным монополиям больше занимать денег у банков вместо того, чтобы выкачивать их из потребителей. Правда, как брать деньги под проценты, не компенсируя это повышением тарифов, бизнесмены так и не рассказали.

Вернуться в дайджест


Полный текст

КоммерсантЪ

03.02.10

Сбербанк переключился на граждан

Он ввел для них комиссию при оплате электричества

Ксения Дементьева


Сбербанк частично поступился имиджем социально ориентированного банка ради следования рыночным принципам. В Санкт-Петербурге банк переложил комиссию за оплату электричества со сбытовой компании, отказавшейся платить, на граждан, поступив, по мнению экспертов, как "нормальный коммерческий банк".

Как стало известно "Ъ", Сбербанк ввел комиссии при приеме платежей населения за электричество в своих отделениях в Санкт-Петербурге. В Сбербанке данную информацию подтвердили. Согласно новым условиям, при платеже до 1 тыс. руб. Сбербанк берет с граждан фиксированную комиссию 30 руб., свыше 1 тыс. руб.— 3% от суммы платежа, но не более 2 тыс. руб.

До сих пор Сбербанк не брал комиссии с граждан при приеме платежей за услуги ЖКХ и электроэнергию, комиссионный доход (порядка 1% от суммы платежей) Сбербанк получал с поставщиков услуг. Однако поставщик услуг "Петроэлектросбыт" отказался оплачивать услугу по приему платежей и разорвал договор с банком, пояснили в Сбербанке. "Понимая неудобство для населения, банк тем не менее не может в одностороннем порядке отказаться от взимания комиссии за осуществление определенного вида услуг, так как это может вызвать предъявление претензий со стороны антимонопольного органа в связи с созданием дискриминационных условий на рынке приема платежей",— заявили в пресс-службе Сбербанка. В Сбербанке не смогли прокомментировать, взимается ли сегодня комиссия с граждан за оплату электроэнергии и услуг ЖКХ в каких-либо других регионах.

По словам начальника департамента финансовых рынков Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Юлии Бондаревой, введя комиссию за оплату электричества в одном регионе, Сбербанк не нарушил законодательства. Единые тарифы обязательны только для естественных монополий, к которым Сбербанк не относится, поясняет госпожа Бондарева.

Сегодня большинство крупнейших российских банков, таких как "Уралсиб", Росбанк, Альфа-банк, Банк Москвы, ВТБ 24, предоставляют гражданам услуги по оплате ЖКХ и электроэнергии. По словам банкиров, размер комиссии (или ее отсутствие) определяется соглашениями с поставщиками услуг. Тарифы на эти услуги могут отличаться от поставщика к поставщику и составляют от 0 до 29 руб., рассказывает начальник управления развития каналов самообслуживания Альфа-банка Владимир Урбанский.

Столкнувшись с отказом сбытовой компании вносить комиссионные за проводимые платежи и переложив выпадающие доходы на граждан, Сбербанк повел себя как нормальный коммерческий банк, отмечают эксперты. По оценкам гендиректора ЦЭА "Интерфакс" Михаила Матовникова, учитывая, что в Санкт-Петербурге порядка 2 млн домохозяйств, комиссионный доход банка от этого вида платежей мог составлять порядка $1 млн в год. "Сложно было ожидать, что банк будет предоставлять эту услугу бесплатно, поскольку проведение большого количества мелких платежей само по себе невыгодно, так как увеличивает очереди и создает дополнительные расходы на персонал",— говорит господин Матовников.

Введение комиссии при приеме платежей за электроэнергию не может не сказаться на имидже банка в регионе, считают эксперты. "Люди привыкли оплачивать счета за электричество в Сбербанке без комиссии и воспримут ее появление негативно вне зависимости от причин, по которым она была введена",— полагает аналитик ИФК "Метрополь" Марк Рубинштейн

Вернуться в дайджест


Полный текст

RBCdaily

03.02.10

По инициативе Дерипаски

«РусГидро» заложила средства на модернизацию Майнской ГЭС

Сергей Исполатов


Проект модернизации Майнской ГЭС (МГЭС), который в ноябре вызвался профинансировать Олег Дерипаска, будет реализован за счет собственных средств «РусГидро». В инвестпрограмме генератора, уже одобренной Мин­энерго, на эти цели заложено порядка 250 млн руб.

«РусГидро» заложила в программе техперевооружения и реконструкции (ТПиР) порядка 250 млн руб. на модернизацию Майнской ГЭС, входящей в Саяно-Шушенский энергоузел, сообщил РБК daily источник в Минэнерго. Инвестпрограмма генератора, включающая ТПиР, уже одобрена ведомством Сергея Шматко и теперь должна быть утверждена советом директоров компании.

Вопрос модернизации МГЭС был поднят основным акционером «Русала» Олегом Дерипаской в конце октября. Глава алюминиевого гиганта, являвшегося ключевым потребителем Саяно-Шушенской ГЭС, после аварии 17 августа вышел в правительство с предложением разделить «РусГидро» на части, выделив Саяно-Шушенскую ГЭС в отдельную компанию. Г-н Дерипаска выразил готовность войти в капитал этой структуры, тем самым гарантировав себе в будущем бесперебойное снабжение Хакасского и Саяногорского алюминиевых заводов. Не найдя понимания, совладелец «Русала» написал второе письмо, предложив модернизировать МГЭС за свой счет в обмен на заключение долгосрочных контрактов на поставку дополнительно вырабатываемой энергии по себе­стоимости.

Потребность в реконструкции признали в «РусГидро»: из-за ошибок при проектировании рабочие колеса ГЭС эксплуатируются в «пропеллерном» режиме. Модернизация, позволяющая увеличить мощность станции на 100 МВт, оценивалась сторонами в 180—300 млн руб. Однако генератор отказался от помощи «уважаемой компании «Русал», сообщив, что не заключает долгосрочных контрактов с потребителями и самостоятельно справится с проектом. Соответствующие изменения в среднесрочную программу ТПиР «РусГидро» планировалось внести в январе, тогда работы могли быть проведены уже в 2010 году.

В «РусГидро» вчера отказались раскрывать информацию о включе­нии МГЭС в ТПиР. В компании лишь сообщили, что «РусГидро» намерена увеличить объемы программ ТПиР и ремонтов по сравнению с 2009 годом, когда на них было потрачено 8,5 млрд и 2,5 млрд руб. соответственно. Специалистами «РусГидро» «проведена большая работа по пересмотру программы ТПиР и ремонтов с учетом необходимости реализации наиболее приоритетных проектов, направленных на повышение уровня надежности и технологической безопасности генерирующих объектов», говорится в сообщении компании. Основными работами по ТПиР в 2010 году станут проекты реконструкции гидротурбин Волжской, Камской, Рыбинской ГЭС, также будут начаты работы по комплексной реконструкции ОРУ (открытых распределительных устройств) 500 кВ Воткинской ГЭС

Вернуться в дайджест


Полный текст

RBCdaily

03.02.10

«Газпром» наверстывает упущенное

Добыча газа продолжает расти

Юлия Назарова


Нынешняя холодная зима позволила «Газпрому» существенно увеличить добычу и экспорт газа. По данным ЦДУ ТЭК, производство монополией голубого топлива в январе выросло на 12,4% относительно аналогичного периода прошлого года, до 50,8 млрд куб. м. Таким образом, среднесуточная добыча уже всего на 1% ниже рекордного уровня декабря 2007 года. Экспорт газа при этом поднялся на 38%, до 20 млрд куб. м. Эксперты ожидают дальнейшего роста добычи газа.

В прошлом году добыча «Газпрома» упала до рекордно низкой отметки за всю его историю — 462,2 млрд куб. м, что на 16% ниже уровня 2008 года. Но холодная зима уже в декабре позволила монополии существенно увеличить производство сырья до 50,4 млрд куб. м (рост на 6,3% к декабрю 2008 года), и в начале года рост продолжился. В январе, по данным ЦДУ ТЭК, объем добычи составил 50,8 млрд куб. м, что на 12,4% выше прошлогоднего показателя за аналогичный период. Сейчас среднесуточная добыча холдинга уже всего на 1% ниже рекордного уровня декабря 2007 года. Экспорт газа при этом вырос на 38% относительно января 2008 года, до 20 млрд куб. м, но упал на 14,5% по отношению к декабрю 2009 года. По прогнозу «Газпрома», он должен в этом году добыть 529,4 млрд куб. м.

Всего в России в январе объем производства газа составил 63,9 млрд куб. м против 54,6 млрд за аналогичный период прошлого года. Производство газа НОВАТЭКом составило 3,4 млрд куб. м. Из нефтяных компаний больше всего добыли «Роснефть» (1,6 млрд куб. м) и ЛУКОЙЛ (1,3 млрд куб. м).

Нынешний год будет для «Газпрома» явно более удачным как по добыче, так и по экспорту, говорит аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. Спрос на газ высокий, и не только из-за холодов в секторе ЖКХ и электроэнергетики, но и в металлургии и химической промышленности. Производство на промышленных предприятиях постепенно набирает темпы. Однако нужно учитывать, что сейчас идет активное перестроение мирового газового рынка, отмечает директор департамента Due Diligence НКГ «2К Аудит — Деловые консультации» Александр Шток. За счет новых технологий резко возросла конкуренция за рынок сбыта. И России необходимо кардинально менять подход к ценообразованию — кризис продемонстрировал, что гибкость в плане формирования цены может иметь ключевое значение в борьбе за рынки.

Добыча нефти и газового конденсата относительно прошлогоднего января также выросла — на 2,8% — и составила 42,4 млн т. В лидерах отрасли «Роснефть», которая увеличила производство на 6,3%, до 10,3 млн т. За счет ввода новых месторождений Россия сможет поддерживать небольшой рост объемов нефтедобычи в течение трех-пяти лет, считает Александр Шток. Однако если нефтяные компании не активизируются в области проведения геологоразведочных работ, то уже через несколько лет нефтедобыча в России начнет сокращаться.

Вернуться в дайджест


Полный текст

Ведомости

04.02.2010, 19 (2537)

Стабильный уголь

Крупнейший производитель энергетических углей в России — СУЭК — не может похвастаться рентабельностью западных гигантов. Зато компания, скорее всего, лучше пережила кризисный 2009 год, чем поставщики коксующегося угля, думают аналитики

Елена Мазнева


Угольный холдинг СУЭК готовит выпуск еврооблигаций на $300-500 млн (предположительно в марте), а потом и IPO. Но рынок про компанию почти ничего не знает: она не публикует даже квартальные отчеты по РСБУ. Последние данные, которые удалось найти «Ведомостям», — консолидированная выручка и EBITDA СУЭК по МСФО за 2008 г.: $4,49 млрд и $764 млн соответственно. Об этом говорится в презентации холдинга за август 2009 г. (копия есть у «Ведомостей»). Представители СУЭК эти данные не комментируют.

Выручка угольного сегмента составила в тот год $4,1 млрд (при 91 млн т добычи и 96 млн т продаж), сказано в презентации. Это почти на 40% больше 2007 г. — если брать цифры, которые в 2008 г. называл «Ведомостям» гендиректор СУЭК Владимир Рашевский. Похожая динамика была у одного из мировых лидеров в экспорте угля — BHP Billiton: ее выручка в сегменте энергетических углей — $4,36 млрд (+50% к 2007 г.). А у мирового лидера по запасам — американской Peabody Energy — $6,04 млрд (+39%).

Впрочем, почти четверть оборотов СУЭК — продажи связанным энергокомпаниям (ТГК-12, ТГК-13 и ДЭК): из 68 млн т угля, поставленных в России, на них пришлось 24 млн т. Суммарная выручка энергосектора СУЭК за 2008 г. — $1,49 млрд. Хотя в общей выручке по МСФО консолидировались только показатели ТГК-12 с июля 2008 г., отмечается в презентации.

Других деталей в этом документе нет. Можно посчитать лишь рентабельность СУЭК по EBITDA — 17% за 2008 г. Для сравнения: тот же показатель сегмента энергоуглей у BHP — почти 25% (в первом полугодии 2009 г. — 22%), рентабельность Peabody — 28% (за весь 2009 год — 21%).

У производителей коксующихся углей эффективность намного выше. Например, в 2008 г. «Распадская» показала 72% рентабельности по EBITDA. Но зато производители энергоуглей пострадали от кризиса меньше, отмечает аналитик Банка Москвы Юрий Волов. В первом полугодии 2009 г. сектор энергоуглей BHP снизил выручку всего на 0,5%. А «Распадская» — на 76% (операционная рентабельность упала до 43%). Та же Peabody, которая поставляет и энергетические, и коксующиеся угли, снизила выручку за 2009 г. на 8%.

Цены на энергоугли держались на достаточно высоком уровне, а продажи во втором полугодии начали восстанавливаться, отмечается в отчетах BHP и Peabody. Этот рынок во многом живет по долгосрочным контрактам, поэтому бизнес производителей был стабильнее, добавляет Волов.

Сколько может стоить сейчас СУЭК, эксперты оценить не берутся. Неизвестен главный показатель — долги холдинга, замечает Волов. В 2007 г. суммарный долг СУЭК составлял около $2 млрд, говорил «Ведомостям» Рашевский. Изменился ли он с тех пор, не известно.

Предварительная оценка СУЭК, которая обсуждалась с банками на переговорах об организации IPO, — $8-10 млрд, рассказывали ранее «Ведомостям» близкие к ним источники. И это сопоставимо с тем, во сколько оценивалась компания в 2007 г. при долге в $2 млрд и выручке только угольного сегмента в $2,9 млрд. А все активы СУЭК для создания СП с «Газпромом» тогда же оценивались в $8 млрд (сделка не состоялась).

Вернуться в дайджест





Новости экономполитики

Полный текст

Время новостей

04.02.2010

Формальное регулирование

ЦБ разъясняет антикризисную политику


В 2010 году Центробанк продолжит сокращать выдачу беззалоговых кредитов и ослаблять валютный режим. Об этом заявил вчера член совета директоров Банка России Сергей Швецов (на снимке). Впрочем, участники рынка уже сейчас не особенно нуждаются в государственном финансировании из-за его высокой стоимости, а существенной либерализации режима валютного курса, считают эксперты, в среднесрочной перспективе ожидать не стоит.

Сергей Швецов также сообщил вчера, что Центробанк намерен сделать валютные курсы более свободными. «Наша цель -- продолжить либерализацию валютного режима, повысить влияние процентной политики на инфляцию и позволить рублю быть более волатильным», -- сказал представитель ЦБ на форуме «Россия-2010», организованном ИК «Тройка Диалог», добавив, что волатильность рубля относительно мировых валют сейчас соответствует волатильности мировых валют между собой.

Г-н Швецов подчеркнул, что одним из важнейших уроков, которые должны быть извлечены из кризиса, является аккуратное отношение к валютным рискам.

Министр финансов Алексей Кудрин заявил вчера в рамках того же форума, что власти будут поддерживать «сильный рубль». Из его слов следует, что власти не будут препятствовать укреплению национальной валюты в случае роста нефтяных цен. Министр повысил прогноз цены на нефть на 2010 год до 65 долл. с 58 долл. за баррель.

По мнению Международного валютного фонда, России нужно привыкнуть к значительному и быстрому реальному укреплению рубля. «Страна также должна быть более открытой и прагматичной по отношению к идее введения контроля над потоками капитала», -- говорил недавно глава миссии МВФ в России Пол Томсен.

Впрочем, аналитики скептически оценивают перспективы существенной либерализации валютных курсов. Они указывают на то, что после введения свободного плавания рубля в рамках установленного коридора регулятор совершал серьезные интервенции, когда цены на нефть выходили за пределы 64--74 долл. за баррель.

«Дальнейшая либерализация валютной политики ЦБ не только возможна, но и весьма вероятна уже в течение этого и следующего года. Однако выразится она скорее всего в расширении установленного ЦБ валютного коридора, что не является принципиально новой мерой и вряд ли существенно повлияет на российскую экономику», -- считает генеральный директор Столичной финансовой корпорации Павел Геннель.

Ситуация с беззалоговыми кредитами выглядит как сворачивание одной из существенных антикризисных мер. Причем ЦБ пошел на это сознательно, не предприняв попытки модернизировать этот инструмент в соответствии с изменившимися рыночными условиями. Очевидно, регулятор считает, что обстановка с ликвидностью не требует этого.

По словам Сергея Швецова, Центробанк планирует в течение ближайших 1--1,5 года прекратить выдачу беззалоговых кредитов. «Беззалоговые кредиты будут сокращаться естественным путем, в частности путем сокращения лимитов, и я думаю, что через какое-то время, может быть, год-полтора, мы этот инструмент закроем, он будет постепенно умирать», -- сказал он. По словам г-на Швецова, ситуация с ликвидностью в банковской системе России в данный момент такова, что беззалоговые кредиты «не играют особой роли». Он подчеркнул, что Центробанку неизвестно о каких-либо трудностях у банков, возникших в связи с сокращением беззалогового кредитования. «Максимальная задолженность по беззалоговым кредитам весной текущего года составляла почти 2 трлн руб., сегодня эта цифра -- около 100 млрд руб. Мы фактически прекратили использовать беззалоговые кредиты как основной инструмент предоставления ликвидности с лета 2009 года, не снижая ставки по этим кредитам и снижая их по другим инструментам», -- сказал он.

Как известно, кредитование банков без обеспечения было введено в качестве антикризисного инструмента рефинансирования осенью 2008 года. Задолженность банковского сектора по кредитам без обеспечения снизилась с пикового уровня в 1,924 трлн руб. в середине февраля 2009 года до 113 млрд руб. на 29 января 2010 года. С 1 февраля текущего года ЦБ снизил лимиты для банков -- участников беззалоговых аукционов и повысил минимальные уровни рейтингов, необходимые для получения кредитов без обеспечения. В результате принятого решения порядка 70 банков из 230, ранее допущенных к кредитованию без залога, перестали соответствовать требованиям регулятора.

Как отмечают аналитики «Уралсиб Кэпитал», на государственное фондирование сейчас и так нет спроса: «2 февраля оба аукциона -- ЦБ по размещению беззалоговых кредитов и Минфина по размещению бюджетных средств на депозитах -- были признаны несостоявшимися за отсутствием заявок. Начиная с 1 февраля количество банков, которые могут получить беззалоговые кредиты ЦБ, сокращено, поскольку регулятор ужесточил требования. Еще одна причина непопулярности государственного фондирования -- его высокая стоимость: минимальная ставка по пятинедельным кредитам ЦБ была установлена на уровне 11,25%, в то время как на рынке межбанковского кредитования за аналогичный период ставка составляет менее 6%».

«Механизм беззалогового кредитования и в кризисный период не был слишком востребован, а в последнее время и вовсе мало используется банками, -- отмечает Павел Геннель. -- Высокие ставки и серьезные требования к участникам программы, существенно ограничившие круг потенциальных получателей такого рода поддержки, а также ограничения на использование полученных средств привели к тому, что как только позволила ситуация, банки предпочли искать другие формы господдержки или привлекать средства с открытого рынка».

Вернуться в дайджест





Полный текст