Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 10 Декабря 2010 г
| Вид материала | Отчет |
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 03 Декабря 2010, 620.82kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 20 Декабря 2010, 1075.76kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 06: 00 25 Октября 2010, 577.1kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 22 Ноября 2010, 801.9kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 27 Сентября 2010, 1512.34kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 30 Августа 2010, 449.58kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 17 Января 2010, 1032.98kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 03 Августа 2010, 280.76kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 01 Октября 2010, 641.17kb.
- Мониторинг сми фнс россии Временной период: с 09: 00 14 Сентября 2010, 480.07kb.
Альянс Медиа (allmedia.ru), Москва, 10 Декабря 2010 13:03
ФНС: РОССИЯ В ЧИСЛЕ МИРОВЫХ ЛИДЕРОВ ПО МЯГКОСТИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Автор: ИА "Альянс Медиа"
Россия оказалась в числе мировых лидеров по мягкости налогообложения для бизнеса, сообщает официальный сайт Федеральной налоговой службы со ссылкой на рейтинг, составленный ассоциацией международных бухгалтерских фирм BKR International.
На лидирующих позициях вместе с Россией оказались также Мексика и Саудовская Аравия.
В России после налогов на прибыль и дивиденды акционерам остается около 60% доходов. Безусловно опережает РФ только Саудовская Аравия, где физлицам-акционерам остается 100% доходов, а прочим инвесторам - 80%.
Значительно большие издержки инвесторам приходится терпеть в большинстве стран Европы. В частности, в Германии акционеры с высоким уровнем дохода получат только 43% от своих дивидендов, а в Великобритании - 41%.
Хотя развивающиеся страны обычно более благосклонны к инвесторам, самые большие налоговые выплаты акционеры делают в Бразилии, где на руках у них остается только 22% доходов.
В целом среди отдельных регионов мира наиболее благоприятная для инвесторов налоговая политика проводится в нефтедобывающих монархиях Ближнего Востока.
ссылка скрыта
К дайджесту сообщений
Однако, Москва, 13 Декабря 2010 06:00
СЫГРАТЬ В ЯЩИК
Автор: Тимур Мухаматулин
Московские власти удаляют платежные терминалы от станций метро
В Москве вслед за палатками стали сносить платежные терминалы. Активность столичных чиновников может ускорить процесс укрупнения рынка моментальных платежей. Представителям малого и среднего бизнеса и без вмешательства чиновников с каждым годом все тяжелее конкурировать с крупными процессинговыми сетями. Ведь рынок подобных услуг давно насытился, и размер дохода с отдельно взятого терминала постоянно снижается.
НОВЫЙ мэр столицы Сергей Собянин еще не начал устанавливать новый порядок на городском рынке электронного приема платежей. Видимо, руки пока не дошли. Однако существенное влияние на работу этой отрасли он уже оказал. В середине ноября московские власти стали сносить уличные ларьки и павильоны.
Досталось и расположенным в неугодных местах терминалам мгновенной оплаты. Процессинговые компании говорили о возможном демонтаже и переносе 10% своих терминалов. При этом в прессе описывались случаи пропажи подобных аппаратов (вместе с находящимися в них деньгами) после их демонтажа. "Вместе с торговыми палатками в Москве было демонтировано около 200 платежных терминалов Qiwi, часть из которых продолжили свою работу на других местах", - рассказывают в пресс-службе "Объединенной системы мобильных платежей" (ОСМП).
Сейчас большинство московских чиновников временно потеряло интерес к ларькам, а вместе с ними и платежным терминалам. Но, видимо, ненадолго. Ведь сами по себе терминалы оплаты дают чиновникам множество поводов обратить на себя внимание. Они не отличаются изящным внешним видом, они открыты всем погодным катаклизмам, а значит, не очень удобны в использовании и далеко не всегда безопасны для самих потребителей. При этом самих плательщиков все опасности терминалов, похоже, абсолютно не смущают: спрос на электронные платежи ежегодно растет.
РОССИЙСКИЙ ПУТЬ
Аппараты для пополнения счетов мобильных телефонов, которые принимали наличные деньги, появились на наших улицах в середине 2000-х годов, когда сотовый телефон стал массовым явлением. Аппараты устанавливали везде: около станций метро и остановок электричек, в крупных супермаркетах и мелких лавочках, в аэропортах и на вокзалах, да и просто на улице. Оплата за услуги наличными через терминалы практически полностью российское ноу-хау. В европейских странах люди предпочитают оплачивать услуги по банковской карточке или покупая в салонах связи скретч-карты. В странах Азиатского региона чаще оплачивают услуги телефонной связи через салоны связи.
В нашей стране именно небольшой процент проникновения пластиковых карточек способствовал размножению терминалов в оживленных местах города. По данным агентства MForum Analytics, в 2009 году номинальное проникновение карт в России составило 88%, из них активными было всего 45%. Поскольку подавляющее большинство номинированных банковских карт в нашей стране зарплатные, появление дополнительного инструмента для расчетов оказалось крайне востребовано. Для инвесторов бизнес по организации платежных автоматов выглядел привлекательным - он не требовал сверхрасходов. Один аппарат, который можно купить через Интернет, стоит от 53 тыс. рублей (в базовой комплектации) до 140 тыс. рублей, когда потенциальный агент покупает целую конструкцию с мини-козырьком. К тому же риски минимизируются обязательной ежедневной инкассацией. То есть риски лишиться большой суммы при форс-мажорных обстоятельствах (например, утере аппарата при демонтаже) невелики.
Среднюю доходность терминала определить сложно - слишком велика разница между спросом на оплату через аппарат, установленный в спальном районе города-миллионника и стоящего в зале отлета международного аэропорта. Согласно расчетной модели Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ), чтобы приносить владельцу ежемесячную прибыль в размере 3 тыс. рублей, нужен оборот в 310 тыс. рублей при внешней комиссии (цены транзакции для потребителя) в 7%. Естественно, это "средняя температура по больнице". "Точно оценить, где может находиться столь прибыльный терминал, почти невозможно - для этого нужно точно знать арендную плату и размер взимаемых комиссий", - рассказывает председатель комитета по платежным системам и банковским инструментам НАУЭТ Борис Ким. Тем не менее в большинстве проходных мест, как раз около станций метро и торговых центров, такие показатели не только легко достигаются, но и вполне уверенно перекрываются. Не удивительно, что рынок терминалов недолго оставался уделом малого и среднего бизнеса. Эксперты сегодня выделяют несколько десятков мелких и три крупные процессинговые компании: "Объединенную систему моментальных платежей" (ОСМП), работающую под брендом Qiwi, "Киберплат" и "Элекснет".
ОСМП входит в Mail.Ru Group - компанию, занимающуюся управлением активами Digital Sky Technologies (DST), среди владельцев которой Юрий Мильнер и Алишер Усманов. Да и обороты рынка моментальных платежей тоже уже весьма недетские. По данным НАУЭТ, в 2009 году объем всего рынка моментальных платежей достиг 649 млрд рублей, а в 2010 году эксперты организации планируют, что рынок увеличится до 746 млрд рублей, из которых на терминалы придется 460 - 480 млрд рублей. Организация так распределяет доли рынка: на ОСМП приходится около половины всех платежей. Долю "Киберплата" эксперты НАУЭТ оценивают в 23%, "Элекснета" - в 7%.
МЕЛКАЯ АГЕНТУРА
Организация приема платежей - это сразу два вида бизнеса. Непосредственное обслуживание аппарата, выбор места для его расположения, инкассация - все это ложится на плечи агента. Процессинговая компания занимается переводами платежей, разработкой и отладкой программного обеспечения (ПО), общими маркетинговыми вопросами. Механизм самого платежа таков: агент, заключив договор с процессинговой компанией, вносит определенную сумму на открытый для него счет. В этих пределах он может принимать платежи граждан. То есть, по сути, агент вносит предоплату. За счет этого достигается быстрота платежа и способность его выполнения в любое время суток.
По мнению Бориса Кима, доход процессинговой компании - это разница между тем, сколько компания получает от провайдера (компании, чьи услуги можно оплатить через терминал), и тем, сколько она выплачивает своим агентам. "Разница составляет около 0,5%", - говорит Борис Ким. При этом ни агенты, ни процессинговые компании не разглашают сумму комиссии, получаемой от провайдера. "Условия сотрудничества с каждым провайдером - конфиденциальная информация", - отмечает Наталья Кускова, представитель компании "Объединенная система моментальных платежей". По неофициальной информации, комиссия может составлять порядка 1,5% от суммы платежа. "Агенты зарабатывают на комиссии, взимаемой с клиента, за счет комиссии от оператора по приему платежей, иногда за счет размещаемой рекламы", - рассказывает Борис Ким. Клиентская комиссия, как правило, указывается в процессе совершения операции, и до апреля 2010 года не превышала 2 - 3% - в зависимости от провайдера. Распространение именно агентской модели объясняется спецификой зарождения данного бизнеса. "Исторически весь рынок платежных терминалов развивался на деньги малого бизнеса - небольших предприятий, на которых работало не более 20 человек", - рассказывает председатель совета Национальной ассоциации участников рынка электронных платежей (НАУРЭП) Александр Широковских-Смирнов. По его данным, еще в 2008 году до 80% рынка составляли небольшие сети, владевшие 5 - 10 терминалами.
ПОЧТИ СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ
Поначалу терминалы переводили деньги только на счета сотовых операторов, но затем их функционал начал расширяться. Сейчас с помощью "чудо-аппарата" можно оплачивать услуги более чем 1300 компаний - платить за Интернет и телефонные разговоры, вносить квартплату. В 2009 году российский авиадискаунтер "Авианова" ввел продажу авиабилетов на свои рейсы через терминалы. Некоторые сети принимали таким образом кредитные взносы. Сейчас процессинговые компании добавили возможность оплачивать через терминалы еще и штрафы ГИБДД. Однако основой этого бизнеса остались расчеты с мобильными операторами. По данным ОСМП, в первом полугодии 2009 года на долю таких услуг пришлось 92,7% операций через терминалы компании. По словам Кусковой, с течением времени доля сотовиков постоянно снижается. Сейчас доля таких платежей составляет около 78% от общего оборота ее компании.
Для самих операторов сотовой связи терминалы стали едва ли не главным источником денег от абонентов. "Доля платежей через банки и другие платежные системы составляет 99% от общего объема платежей, - рассказывает представитель МТС Ирина Осадчая. - При этом на долю терминалов приходится около 50%". На первый взгляд кажется, что перспективы этого бизнеса безоблачны: объемы рынка растут, спектр услуг расширяется, желающих воспользоваться такой удобной системой расчетов становится все больше. Растет и количество людей, готовых выступать в роли агентов: по данным ОСМП, в первом полугодии 2010 года число агентов выросло на 6% по сравнению с тем же периодом предыдущего года и достигло около 7 тыс. Даже банки всерьез озаботились тем, что начали терять платежи с комиссией. О том, что сотовые операторы и терминалы оттесняют банкиров от операций, на которых можно получить комиссию в несколько процентов, заявил президент Транскредитбанка Юрий Новожилов.
Однако большой бедой для добросовестных агентов терминального бизнеса стало его близкое соприкосновение с наличными деньгами, которые остаются в "чудо-аппаратах". В результате часть агентов стала продавать наличность. Например, в таком сотрудничестве заинтересованы фирмы, выплачивающие зарплату сотрудникам "в конвертах". За это на безналичный счет агента поступал еще и процент от приобретателя "кэша". По неофициальным оценкам, до 70% участников рынка платежных терминалов так или иначе связано с "обналичкой".
С 1 янвая 2010 года в России вступил в силу федеральный закон, по которому все небанковские терминалы надо было оснастить контрольно-кассовой техникой (ККТ), с помощью которой налоговые органы смогут следить за экономической деятельностью терминала. Один ККТ стоит 28 - 40 тыс. рублей. Кроме того, агенты должны нести расходы на ежегодное обслуживание системы. За это заплатили сами пользователи аппаратов - комиссия на некоторых направлениях выросла до 5 - 7%. "Число терминалов сократилось. К лету 2010 года мы насчитали 250 тыс. работающих терминалов по России, то есть на 100 тыс. меньше, чем было, - утверждает Широковских-Смирнов из НАУРЭП. - Естественным следствием увеличения расходов на аппараты стали процессы консолидации на рынке. Сейчас крупные сети контролируют уже более 50% рынка". Другие катализаторы объединения и укрупнения игроков - это рост стоимости аренды для аппаратов, которая может составлять до 15 тыс. рублей в месяц.
АППАРАТНОЕ НАСЫЩЕНИЕ
Активность московской мэрии также может оказаться на руку владельцам крупных сетей терминалов. "В Москве несколько избыточное проникновение терминалов, и даже если их число несколько уменьшится, то поток перераспределится на другие терминалы", - утверждает Борис Ким. То есть у "крупняка" будет больше возможностей подхватить потоки клиентов, высвободившиеся после возможного сокращения точек. Может ужесточиться и регулирующее законодательство. "Согласно проекту нового закона о национальной платежной системе, агентов могут заставить становиться либо банками, либо небанковскими кредитными организациями (НКО), что приведет к дальнейшему вымыванию мелких игроков из бизнеса", - считает Широковских-Смирнов.
Все эти процессы лишь ускоряют и без того неизбежную централизацию рынка, который просто близится к насыщению. По оценке НАУЭТ, темпы роста рынка в ближайшие два года снизятся до 10 - 15% в год. Значит, новым игрокам вряд ли удастся, не применяя революционных методов, закрепиться на рынке. Уже присутствующим в отрасли агентам и процессинговым фирмам предстоит пережить сравнительное падение доходности. Выходом из создавшейся ситуации станет совершенствование оборудования и расширение спектра оплачиваемых услуг. Придется задуматься и о расширении сферы влияния. Например, в программных документах Qiwi обозначено намерение выйти на рынки стран ближнего и дальнего зарубежья. Ищут новые возможности и другие игроки. Так, в феврале 2010 года владелец компании "Союз" Александр Айвазов решил продвигать терминалы во Вьетнаме (в странах Юго-Восточной Азии платежных аппаратов практически нет). Он планировал установить около 2 тыс. аппаратов в крупнейших городах страны - Ханое и Хошимине. К 2013 - 2015 году Айвазов надеется занять до 25% вьетнамского рынка, потенциал которого он оценивает в 3,5 млрд долларов в год. Однако пока что сложно прогнозировать, насколько успешно смогут наши терминальщики закрепиться в других странах. Ясно одно: расходы на новую деятельность наверняка окажутся высокими. Потому потребителям едва ли стоит ждать снижения достаточно высоких комиссий. Именно из наших карманов и будет оплачиваться новая контрольная техника, экспансия игроков и прочие их расходы.
Изменить статус-кво может лишь вмешательство новых игроков.
Недавние союзники терминалов - сотовые операторы - уже предлагают абонентам оплачивать различные услуги напрямую с мобильного счета. Пока по числу провайдеров операторы проигрывают терминалам, но они обещают изменить ситуацию в ближайшее время. Конечно, эта услуга не будет массово популярной, но часть пользователей оттянуть может. Тогда для восстановления своего положения владельцам терминалов придется придумывать какие-то иные возможности принятия платежей. Правда, для полноценного распространения услуги мобильных платежей даже в Москве понадобится несколько лет. Именно эти годы терминальщики могут использовать, чтобы заработать максимальную прибыль на комиссии, которую платит потребитель услуги.
ФОТО: CORBIS/FOTOSA
К дайджесту сообщений
Клерк.ru, Москва, 10 Декабря 2010 17:58
ПОСТУПЛЕНИЯ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ ВЫРОСЛИ НА ТРЕТЬ
Автор: Отдел новостей ИА "Клерк.Ру".
Поступления налога на прибыль организаций в январе-ноябре 2010 года составили 218 млрд. рублей, что на 30% больше, чем в январе-ноябре 2009 года.
Об этом сообщает ФНС РФ на ведомственном сайте.
Всего в январе-ноябре 2010 года (по предварительным данным) в федеральный бюджет поступило 2 885 млрд. рублей налогов, что на 27% больше, чем в январе-ноябре 2009 года.
ссылка скрыта
К дайджесту сообщений
Клерк.ru, Москва, 10 Декабря 2010 13:24
ПОСТУПЛЕНИЯ НДПИ ВЫРОСЛИ НА 42%
Автор: Отдел новостей ИА "Клерк.Ру".
ФНС РФ сообщает, что налога на добычу полезных ископаемых в январе-ноябре 2010 года поступило 1 246 млрд. рублей, в том числе на добычу нефти - 1 147 млрд. рублей, газа горючего природного - 77 млрд. рублей, газового конденсата - 9 млрд. рублей.
При этом по сравнению с январем-ноябрем 2009 года поступления НДПИ выросли на 42%, что обусловлено повышением цены на нефть (с 56,2$ в декабре 2008 года - октябре 2009 года до 76,0$ в декабре 2009 года - октябре 2010 года, или в 1,4 раза).
Такие данные представлены ФНС РФ на ведомственном сайте.
ссылка скрыта
К дайджесту сообщений
Московский комсомолец.ru, Москва, 12 Декабря 2010 20:47
ИЗОБРЕТАТЕЛЯМ БРОСИЛИ СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ
Государство решило поддержать кластерные объединения
Кластеры могут стать спасением для отечественных малых компаний. Объединившись, предприятия одной сферы деятельности автоматически поднимут конкурентоспособность своей продукции. О том, как кластерные объединения может поддержать государство, говорили участники Межрегиональной конференции "Предпринимательство в промышленности: пути развития", прошедшей в рамках форума "Московский партенариат-2010".
Правовой вакуум
Кооперация, конкуренция, кластерный подход приобретают особую важность, так как с 2011 года возрастает налоговая нагрузка на малый бизнес. Михаил Вышегородцев, и.о. руководителя Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы, подтвердил, что город уделяет особое внимание кластерной политике. Но в то же время инициатива по созданию кластеров, по его словам, должна прежде всего идти от бизнеса.
Кластерные объединения при этом смогут рассчитывать не только на субсидии. На этапе кооперации для них будут созданы все необходимые условия для полноценной деятельности. Артем Киселев, гендиректор Межрегионального центра промышленной субконтрактации и партнерства, отметил, что поддержка кластерных проектов должна осуществляться при комплексном подходе, так как предпринимателям действительно приходится решать очень много насущных вопросов. Окончательные приоритеты в вопросе государственной поддержки кластерных проектов будут расставлены на ближайшем заседании московского правительства.
К сожалению, пока в нашей стране не создана по-настоящему конкурентная бизнес-среда. "У нас призывают развивать инновационную экономику, но ни в одном документе не сформулировано, что такое инновационное предприятие", - подчеркнул Владимир Быков, директор Департамента ТПП РФ по работе с объединениями предпринимателей. Чтобы получить льготы, которые сохранены в следующем году для инновационных предприятий, нужно доказывать налоговым органам, что компания занимается инновациями. А каким образом это можно сделать, непонятно. Таким образом, мы заранее закладываем конфликтную ситуацию между бизнесом и властью".
То же самое относится к кластерам, которые государство на словах намерено развивать. В законодательстве нет понятия, что такое кластер, как нет и самой кластерной политики. Хотя во всех развитых странах она лежит в основе экономического курса. Так, Финляндия отказалась от отраслевой структуры экономики и полностью перешла к кластерной. 26 стран ЕС придают большое значение развитию кластеров.
Новые вызовы
Кластеры могут стать важным инструментом экономической политики. И в первую очередь на тех направлениях, где есть точки роста. От того, как будут они развиваться, во многом зависит уровень конкурентоспособности нашей экономики. Как считают эксперты, проблема с кластерами обострится после создания Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана. Российский и в первую очередь столичный малый бизнес столкнется с новыми вызовами. Дело в том, что малый бизнес в соседних странах имеет больше преференций. Возникает опасность, что часть компаний уйдет работать в Белоруссию и Казахстан, так как налоговая нагрузка там меньше, полагает Владимир Быков. К примеру, ТПП Татарстана подсчитала, что совокупная фискальная нагрузка на малый бизнес превышает 50%. А бизнес, как известно, никогда не работает себе в убыток.
Другой фактор, напрямую влияющий на степень конкурентоспособности, - тарифная политика. У нас из года в год повышают тарифы. И хотя в последние годы аппетиты естественных монополий немного умерили, все равно цены на их услуги растут ежегодно на 10-15%.
Возникает вопрос: готов ли наш малый бизнес к возрастающей конкуренции с соседями, к предстоящему вступления РФ в ВТО? Нужны дополнительные меры по стимулированию развития предпринимательства. Они хорошо известны. Можно сослаться на так называемое китайское чудо. На самом деле никакого чуда нет, а есть продуманная политика. Если китайский предприниматель нанимает не меньше 15 рабочих, то первые 5 лет предприятие вообще не платит налогов. Плюс ему дают бесплатно в аренду помещения. Отсюда и китайский предпринимательский бум.
Сегодня же мы во многом делаем все с точностью до наоборот. В последнее время были приняты законы об ограничении проверок. Однако сейчас ведомства под разными предлогами стараются вернуть себе это право, говорит Владимир Быков.
Альянс с гигантами
И все же экономическая политика государства постепенно кластеризируется. Как утверждает Артем Шадрин, директор Департамента стратегического управления и бюджетирования Минэкономразвития, государство намерено использовать меры поддержки МСБ для стимулирования кластерных инициатив. В частности, для налаживания кооперации между сборочными предприятиями и поставщиками, для взаимодействия между малым бизнесом и высшими учебными заведениями. При этом регионы могут сами предлагать новые инструменты поддержки для достижения поставленных целей.
Другое направление реализации кластерной программы в России - создание центров кластерного развития, штабов по их формированию. В 2009 году эти структуры уже сформированы. Но чтобы получить дополнительное финансирование, им следует продемонстрировать реальные результаты деятельности. По словам Артема Шадрина, есть неплохие итоги, в частности, у центра кластерного развития в Самарской области, который реализует меры по формированию автомобильного производственного куста. Интересен опыт Санкт-Петербурга по конкурсной поддержке инновационных кластеров.
Также Минэкономразвития намерено активно развивать новое направление - кооперация между малыми предприятиями и крупнейшими отечественными производителями. Сюда же входит развитие национальных технологических платформ. Уже завершается разработка концепции такого кластерного союза с 40 компаниями с госучастием по инновационному развитию.
Сейчас большим компаниям весьма обременительно налаживать деловое партнерства с небольшими фирмами, другое дело - с целыми кластерами. Это важный момент развития всей кластерной политики. Например, в технополисах Финляндии не начинают работу над изобретением или новой разработкой до тех пор, пока не подписан договор с компанией, заинтересованной в новшестве. У нас же повсеместно много перспективных разработок не находят применения из-за отсутствия спроса.
Полезный офшор
Во всем мире бурно развивается так называемое офшорное программирование. Россия - одна из ведущих в этой сфере держав. Объем экспорта программного продукта из нашей страны составил в прошлом году $2,7 млрд. И главным центром этого направления является Москва.
В столице насчитывается примерно 30 тыс. разработчиков софта. А МГУ входит в десятку ведущих вузов мира по подготовке программистов. Кроме того, есть немало и других высших учебных заведений, где ведется обучение соответствующих специалистов. Помимо этого в столице действует 5 компаний сервисной индустрии, входящих в сотню самых крупных мировых поставщиков в сфере IT. В рейтинге по оказанию аутсортинговых информационных услуг, составленном компанией Global Service &Talous, Москва входит в пятерку основных центров среди стран с переходной экономикой. В российской столице разрабатываются многие программные продукты самых известных брендов.
IT-кластер отличается от всех других кластеров тем, что он возник не на волне приватизации, а родился исключительно в рыночной среде без всякого участия государства. Еще одна его особенность - он служит мотором кластеров в сфере высоких технологий и является мультипликатором для всей этой индустрии.
Что необходимо сделать для дальнейшего развития таких кластеров? Как считает президент НП "Руссофт" Валентин Макаров, во-первых, создать стабильный налоговой режим, исключающий повышение фискального бремени. Во-вторых, запустить стимулирующие программы для экспортоориентированных IT-компаний. В-третьих, надо изменить образование в этой сфере. Большинство учебных программ не соответствуют требованиям рынка. Квалификация выпускников российских вузов невысока. И их приходится доучивать.
газетная рубрика: МАЛЫЙ БИЗНЕС
***
ссылка скрыта
К дайджесту сообщений